administracion
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UNIVERSIDAD DE PANAMÁFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICAESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ASIGNATURA
ADMINISTRACIÓN GENERAL
FACILITADOR:
PROFESOR RUFINO FERNANDEZ
CLASE N. 01
SOCIEDAD, ORGANIZACIÓN Y AMINISTRACIÓN
RECIBAN UNA CORDIAL BIENVENIDA A LA PRIMERA CLASE DE LA ASIGNATURA ADMINISTACIÓN GENERAL, CUYO TEMA ES SOCIEDAD,
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTACIÓN
ESTE TEMA ES DE VITAL IMPORTANCIAPARA COMPRENDER EL IMPACTO DE LAADMINISTRACION EN LA SOCIEDADMODERNA PORQUE SU CONTENIDO NOSPERMITIRA FIJAR EN USTEDES UNACOSMOVISIÓN DE LA RELACIÓN ENTRE LASOCIEDAD, LA ORGANIZACIÓN Y LA
ADMINISTRACIÓN.
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
GENERAL ESPECÍFICOS
COMPRENDER LA NATURALEZA DE LASOCIEDAD, LA ORGANIZACIÓN Y LAADMINISTRACIÓN Y EL ROL QUECUMPLEN LOS ADMINISTRADORES
1. CARATERIZAR LA NATURALEZA DE LASOCIDAD MODERNA.
2. CARECTERIZAR LA NATURALEZA DE LAORGANIZACIÓN Y SU ROL EN LASOCIEADAD
3. DEFINIR EL CONCEPTO DE ADMINISTACIÓNE IDENTIFICAR SUS COMPONENTES.
4. IDENTIFICAR EL TRABAJO DE UNADMINISTRADOR EN LASORGANIZACIONES PRIVADAS Y PÚBLICAS.
CONTENIDO DE LA CLASE1. EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DEL HOMBRE
2. LA SOCIEDAD Y EL HOMBRE
¿QUE ES LA SOCIEDAD?
GRUPO DE INDIVIDUOS MARCADOS POR UNA
CULTURA EN COMÚN Y CRITERIOS DE
COMPORTAMIENTOS QUE CONDICIONAN SUS
COSTUMBRES Y ESTILOS DE VIDA, QUE SE
RELACIONAN ENTRES SÍ A TRAVÉS DE LAS
ORGANIZACIONES
DIMENSIONES DE ANÁLISIS ENTRE LOS TIPOS DIFERENTES DE SOCIEDADES A LO LARGO DE LA HISTORIA
SOCIEDADESTRADICIONALES
Dimensión política
Dimensión económica
Dimensión social
Tribus - Feudos
Economía de subsistenciaAgricultura la base de la economía
comunidad – relaciones de parentesco
SOCIEDADESMODERNAS
Dimensión política Estado – Nación
Dimensión económica Sector primario, Sector Secundario, Sector Terciario.
Dimensión social Sociedad -Organización
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
Organizaciones = realidades sociales, inmersas en un contexto donde interactúa, se modifica y modifica
Son: Complejas Multifacéticas Dinámicas
LA SOCIEDAD Y LAS ORGANIZACIONES.
El mundo de hoy es una sociedad compuesta por organizaciones.
La administración es imprescindible para la existencia, la supervivencia y el éxito de estas organizaciones.
Por lo tanto se requieren administradores que tengan diferentes habilidades como las siguientes:
Habilidad humana
Habilidad técnica
Habilidad conceptual.
Toda organización debe ser administrada.
Vivimos en una civilización donde el esfuerzo cooperativo del hombre es la base
fundamental de la sociedad.
3. LA SOCIEDAD Y LAS ORGANIZACIONES
• LA SOCIEDAD ACTUAL ESTA CONFORMADO POR DIFERENTES
ORGANIZACIONES, LAS CUALES ESTÁN ORIENTADAS A LA PRODUCCIÓN DE
BIENES Y SERVICIOS, CONVIRTIÉNDOSE EN UNA CADENA DE
RETROALIMENTACIÓN YA QUE LA VIDA DE LAS PERSONAS DEPENDE DE ESTAS
ORGANIZACIONES Y ELLAS DEL TRABAJO DE LAS PERSONAS
4. LA SOCIEDAD Y LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
La transformación económica dio paso al fenómeno llamado
“mercantilismo” originado por la acumulación de riquezas,
(metales preciosos) la aparición de firmas y bancos comerciales,
el empresario, los sistemas de seguros, los instrumentos de
cambio, la publicidad etc.
En esta época el Mercantilismo se identifica porque:
Aparecen firmas comerciales con personería jurídica, diferentes a
las personas naturales.
Surge el empresario como nuevo elemento en la sociedad
Se organizan los Bancos Comerciales
Se Introducen los Sistemas de Seguros
Se utilizan sistemas de créditos, como la letra, el pagare y otros
instrumentos de cambio
Aparece la publicidad, el uso del papel moneda, y los precios
escritos en los productos como métodos de gestión empresarial
Se incrementa el trabajo en las fabricas y disminuye él
domestico y artesanal
MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
Durante esta época se introducen practicas administrativas
de las cuales la más representativa es el Cameralismo,
cuyo enfoque es principalmente de carácter contable y
financiero.
Con la Revolución Industrial, época en la que las
máquinas y nuevas tecnologías se aplican a los procesos
industriales, se generan cambios profundos en la
sociedad. Aparecen nuevas formas de producción y de
utilización del trabajo humano.
Antes de la industrialización, la producción se daba en
pequeñas unidades domesticas que tuvieron que
desaparecer o fusionarse con fabricas que crecían a
medida que se introducían en ellas cambios tecnológicos
MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
El hombre fue sustituido en aquellas actividades que se
podían automatizar, pero la gran variedad de tareas
demando el uso de cientos de miles de obreros que se
contrataban indiscriminadamente entre hombres,
mujeres y niños.
En esta época también surgen al igual que empresas
multinacionales, empresas nacionales de gran tamaño
y una amplia variedad de empresas medianas y
pequeñas y aparece la automatización y la
computación en muchas de estas empresas,
aumentando en gran medida sus recursos y
potencialidades y distanciándolas cada vez mas de las
empresas que no han entrado a la modernización.
MANIFESTACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
Además el ambiente se complica debido a la
escasez de recursos, la inflación, las altas
tasas de interés y los costos crecientes.
El mundo se empequeñece debido al
desarrollo de las comunicaciones y de los
negocios internacionales pero también se
vuelve más complejo y variable, lo cual trae
consigo la incertidumbre y la impresivilidad de
los acontecimientos.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA GLOBALIZACIÓN
Etapa llena de retos y dificultades, amenazas,
restricciones, presiones, contingencias y toda clase de
adversidades para las empresas.
En esta fase el ambiente exógeno se caracteriza por la
complejidad y variabilidad que las empresas no logran
descifrar ni interpretar de manera adecuada.
En consecuencia las empresas tienen que enfrentar la
incertidumbre de lo que acontece a su alrededor y en
especial, de lo que puede ocurrir en el entorno próximo
o remoto.
En esta etapa se enfrenta una aguda competencia,
dificultades para comprender las reacciones del
mercado y las acciones de los competidores.
La tradición y el pasado son temas de otras épocas que
no lograran resolver los problemas actuales.
LA ADMINISTRACIÓN EN LA GLOBALIZACIÓN
Según Idalberto Chiavenato “Administrar y
ejecutar las tareas como se hizo siempre, no
proporcionará los resultados adecuados, pues
todo ha cambiado, incluida la administración”.
Esta etapa se halla signada por la tercera
Revolución Industrial, la Revolución del
computador en la que no-solo se sustituye el
músculo humano por la maquina, sino también
el cerebro humano por la maquina electrónica.
5. EL OFICIO DEL ADMINISTRADOR
Administrar es el proceso de: planear, organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos para lograr los objetivos.
En los sistemas de calidad total se habla del ciclo de mejoramiento
continuo:
Planear,hacer,verificar, ajustar y normalizar
Etimología de la palabra administración:
AD:Dirección, tendencia.
MINISTER:Subordinación u obediencia
Cumplimiento de una función bajo el mando de otro.
QUE ES ADMINISTRAR
Toda organización necesita ser administrada de modo adecuado para alcanzar sus objetivos con mayor eficiencia.
Debido a sus limitaciones, el hombre necesita cooperar con otros hombres para alcanzar objetivos en conjunto y de este modo, enfrentar dificultades y desafíos.
Para lograr el éxito profesional, además de
poseer las habilidades administrativas, se debe
poseer competencias perdurables:
- Conocimiento: el Saber
- Perspectiva: el Saber hacer (práctico en la solución de problemas y situaciones)
- Actitud: Lograr que las cosas sucedan, con una alta dosis de perseverancia, asertividad y convicción profunda.
6. EL ADMINISTRADOR PUBLICO
El Administrador Público corresponde a la concepción delas nuevas profesiones que surgieron en el transcurso delsiglo XX, con rasgos diferentes a las profesiones liberalestradicionales originadas en el siglo XIX (Drapkin, 2006)
Se caracteriza principalmente por su doble condición:profesional generalista y especialista al mismo tiempo.
GENERALISTA Y ESPECIALISTA
Generalista en cuanto es capaz de generar visionesintegrales y multifuncionales de los problemas que tratay de asumir la coordinación de esfuerzos de especialistasen muy variadas materias.
Especialista en cuanto domina los principios y técnicas dela administración aplicados al ámbito de lo público.
EL ADMINISTRADOR PÚBLICO PROFESIONAL
Por lo tanto, la motivación principal del Administrador Publico es el bien común como razón última de su accionar (Ramírez Alujas, 2011).
En este sentido, por llevar a cabo procesos de vitalimportancia al interior del Estado las consecuencias desus decisiones modifican las condiciones de vida de losciudadanos, por lo tanto, su accionar debe estarobservado por los preceptos que define la ética publica.
IMPORTANCIA DE LA PR0FESIÓN
La importancia y necesidad de esta profesión ha sidoincuestionables tanto por la creciente complejidadactual de los problemas sociales en que al Estado lecompete accionar y por las exigencias de suadecuado manejo por los entesgubernamentales, como por el desarrolloimpresionante de la especialización profesional(Drapkin, 2000).
PERFIL PROFESIONAL
El Administrador Público es un “profesional,formado con los conocimientos y las metodologíasde las ciencias y tecnologías propias de la funciónpública, en especial las relativas a las aéreas de laadministración, ciencias, políticas, derecho,economía, finanzas, sociología, psicología y otrasdisciplinas afines”. (CNAP, 2007)
MISIÓN DEL ADMINISTRADOR PÚBLICO
La misión del Administrador Público consiste enayudar activamente a establecer un sector publicoeficiente, eficaz y equitativo brindando susmejores servicios a la institución donde labora, a lasociedad, a los usuarios, a sus clientes, a loscolegas de profesión y así mismo
RELACIONES CON EL ENTORNO
Relaciones con:
Estado
Usuarios
Colegas
RELACIONES CON EL ESTADO
El Administrador Público trabaja con el Estado paraservir a la comunidad y al bien común. Por lo tanto,debe contribuir a que la dignidad de lostrabajadores de Estado sea respetada y elpatrimonio de dicho Estado sea cauteladorigurosamente.
Función Pública profesional – Eficiencia y Eficaciaen el uso de los recursos
RELACIONES CON LOS USUARIOS
El Administrador Público debe guiar su desempeñoprofesional como privadamente su actuar por losprincipios de honradez, espíritu de servicio, buena fe, yparticipación democrática
Lo anterior para conseguir el logro y satisfacción de lasnecesidades de los usuarios de una manera eficiente,eficaz y justa, de modo tal que pueda convertirse en unservidor de las necesidades colectivas
RELACIONES CON LOS USUARIOS
Además, en las relaciones con losusuarios, debe facilitar el acceso a:
Prestaciones
Información
RELACIONES CON LOS COLEGAS DE PROFESION
En lo referente a el ejercicio profesional, elAdministrador Público no debe interveniren uno o mas asuntos que sean atendidosoficialmente por otro colega sin darle previoaviso, a menos que éste último hayarenunciado o no pueda seguir atendiéndolopor razones de fuerza mayor.
METODOLOGIA DE LA CLASE
LOS (AS) INVITOS A REALIZAR UNA BREVE EXPOSICIÓN DE SU
CURRICULUM A TRAVES DEL HIPERVINCULO DEL FORO No.1 DE
PRESENTACIÓN Y ESTO ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA QUE SE
ESTABLEZCA UNA INTERRELACIÓN PERSONAL POSITIVA ENTRE TODOS
LOS PARTICIPANTES DE ESTA CLASE.
PARA LOS EFECTOS DE DESARROLLAR EL CONTENIDO DEL CURSO DE LA
TEMÁTICA ESPECÍFICA QUE SE TRATA DE ESTA CLASE, SE HA CREADO
UN BLOG CON INFORMACIÓN REFERENTE A LOS DIVERSOS TEMAS QUE
SE TRATAN EN LA MISMA. POR ESA RAZÓN SE DEBE CONSULTAR SU
CONTENIDO EN LA SIGUIENTE DIRECCIÓN rfernadezvirtual.blogspot.com
ASIGNACIÓNAL FINALIZAR LOS TEMAS DESARROLLADOS SE DEBE PRESENTAR UNA
INVESTIGACIÓN DEL SIGUIENTE TEMA: SIGNIFICADO E IMPACTO DE LAS
ORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD MODERNA.
PARA DESARROLLAR ESTE TRABAJO SE DEBEN SEGUIR LAS SIGUIENTES
INDICACIONES:
1. CONTENIDO MÍNIMO DE 10 PÁG. 8 1/2X11 EN WORD.
2. ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN.
2.1 INTRODUCCIÓN.
2.2 INDICE
2.3 CONTENIDO
2.4 CONCLUSIONES
2.5 BIBLIOGRAFIA
3. FECHA DE ENTREGA: VIERNES 28 DE FEBRERO A LAS 12: 00 DE LA
NOCHE COMO LÍMITE. VIA PLATAFORMA SELECCIONANDO AL TUTOR.
EVALUACIÓN10 PUNTOS