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30/9/2015 ADMINISTRACION:1.1DefinicinyObjetivos.

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Unidades

UnidadesUNIDADI

1.1DefinicinyObjetivos.1.2DesarrolloHistrico.1.3Escuelasdelpensamientoadministrativo.1.4DefinicindeEmpresaysuclasificacin.1.5Areasbsicasdeunaadministracin.1.6ProcesoAdministrativo.

UNIDADII

2.1Funcionesadministrativasyoperativas.2.2Objetivos.2.3Polticas.2.4Programas2.5Procedimientos.2.6Presupuestos.2.7Estrategias.2.8Tcnicascuantitativasycualitativasdeplaneacin.

UNIDADIII

3.1Concepto,importanciayprincipios.3.2Procesodeorganizacin.3.3TiposdeOrganizacin.3.4TcnicasdeOrganizacin.

UNIDADIV

4.1Conceptos,importanciayprincipios.4.2Tomadedecisiones.4.3Integracin.4.4Motivacin.4.5Comunicacin.4.6LiderazgoySupervisin.

UNIDADV

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martes,24defebrerode20091.1DefinicinyObjetivos.Esunprocesomuyparticularconsistenteenlasactividadesdeplaneacin,organizacin, ejecucin y control, desempeadas para determinar yalcanzar los objetivos sealados con el uso de seres humanos y otrosrecursos.

En la administracin, se encuentran los seis elementos de o recursosbsicos, como suelen llamarse, estn sujetos a las funcionesfundamentalesdelaadministracin:Planeacin,organizacin,EjecucinyControl,paralograrlosobjetivosdeclarados.

Debemos enfatizar que la administracin es una actividad que conviertelos recursos humanos y fsicos desorganizados en recursos tiles yefectivos.Laadministracineslamsretadora,amplia,exigente,crucialysutildetodaslasactividadeshumanas.

Objetivos

Unobjetivoadministrativo es lametaque sepersigue, queprescribeunmbitodefinidoysugiereladireccinalosesfuerzosdeplaneacinenungerente.Estadefinicinincluyecuatroconceptos.

Ambito

Carcterdefinitivo

Direccin

MetaDesdeelpuntodevistadelgerentelamiradaquevaaperseguirsedebeser identificadaen trminos claros yprecisos.No sehabrde confundirunametaconelreageneraldelasactividadesdeseadas.Elhacerloasponeelnfasisenlosmedios,noenlamirada.Enmbitosdelametaquese persigue esta incluido en la declaracin de los limites o restriccionesprescritosquedebernobservase.Lospropsitosdeclaradosentrminosvagos o de doble significado tienen poco o ningn valor administrativoporque estn sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia elresultado es confusin o disturbio. Por ultimo, la direccin esta indicadaporelobjetivo.Muestralosresultadosquesedebendebuscaryaportanesos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra formapodranbuscarse.Esadireccinproporcionaloscimientosparalosplanesestratgicosapropiadosquedebenformularseparaalcanzarlosobjetivos.

Los objetivos inapropiados e inadecuados pueden retardar el xito de laadministracinysofocarlasoperacionesencualquierorganizacin.PublicadoporOPOEMASGOTICOSOen9:58

Etiquetas:UNIDADI



5.1concepto,importanciayprincipios.5.2Procesodelcontrol.5.3Controldereasfuncionales.5.4TcnicasCuantitativasyCualitativasdelControl.

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20comentarios:

Respuestas

UNIDADIII(4) UNIDADV

(4)

Annimo 22demarzode2010,11:42

estamuyclaro,buenisimo

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Annimo 10deagostode2010,9:08

oigan una preguntota, no tendran una fuente bibliografica o elnombredelautormeurgemuchasgracias,buenarchivo

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muchasgracias,mesirviomuchisimo.

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cuaaleselautor?

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klarisimo.....muchasgracias

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Annimo 26deabrilde2011,13:57

muchasgracias!!!!!!!!!!!

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aqxidograciasporlainformacionmuybuentrabajo!!!!

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Favordepublicarlafuentebibliogrfica

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BlancaGalindo 13demayode2012,11:57

Buensimo!!MeservirparacomplementarunodemistemasdelExamen Privado de Licenciatura en Educacin Primaria conespecializacin en Gestin Educativa Intercultural que prontoafrontar.Muchasgracia!!

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Annimo 21demayode2012,13:37

yaquienxuxaleimporta?


muy bueno es claro y preciso facil de entender para losprincipiantes

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Annimo 29deseptiembrede2012,8:53

graciasestaclaralaidea

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Faluxvazz(elo) 13deenerode2013,10:05

quesonlosobjetivosfuncionales

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Annimo 24deenerode2013,13:38

cualeselnombredelautor?

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Annimo 7defebrerode2013,17:56

noteneisfuentebibliografica.gracias

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Annimo 23demayode2013,7:22

porqunoapareceelautorparalosasuntosdecreditos...........

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Annimo 24dejuniode2013,16:16

holamuchasgraciaspor la informacinmepodranproporcionarlabibliografagracias

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buenainformacion,GRACIAS

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marthaescalera 7deseptiembrede2013,15:47

excelente:D

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Annimo 29deoctubrede2014,17:47

holamuchasgraciaspor la informacinmepodranproporcionarlabibliografagracias

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