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La FRM celebra su Pleno anual con la participación de todos los alcaldes Pág. 10
Entrevista con Pedro Jesús Cañas, alcalde de Cirueña Pág. 16
Nº28 ENERO DE 2018
Los ayuntamientos ultiman la implantación de una nueva forma de trabajo
Administración electrónica
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La e-Administración: un cambio profundoLa entrada en vigor, el próximo 2 de octubre, de todo el arti-culado de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas va a suponer que la llamada Administración Electrónica pase a ser una obligación legal. Desde el principio del siglo XXI esta for-ma de relacionarse con la administración ha venido asomán-dose progresivamente a nuestras vidas, en parte como un plus de calidad a los servicios prestados, parcialmente como transición a la futura obligación legal que hemos mencionado.
El objetivo último y común es lograr una administración más ágil, transparente, simplificada y segura. Conseguir todos los potenciales beneficios que puede aportar la Administración Electrónica –no olvidemos, solo una herramienta para lograr la modernización de la administración- dependerá de la volun-tad política, de la predisposición de los técnicos y empleados públicos y también de la formación de los propios ciudadanos para que se animen a aprovecharse de las potencialidades y comodidades que las nuevas formas de relacionarse con las entidades públicas pueden facilitar.
Sobre las corporaciones locales –con las ayudas que sean de aplicación, en este caso del Gobierno de La Rioja- recae el peso de los pasos previos: conseguir los medios, la formación y los instrumentos y herramientas adecuados
Es un cambio en profundidad, casi un cambio cultural. Costa-rá, pero no hay más remedio que asumir los cambios y apro-vecharlos para beneficio de los ciudadanos y de la propia di-námica de trabajo en los Ayuntamientos.
índice
DIRECCIÓN: Roberto Varona
EDITA:Federación Riojana de Municipios
DEPÓSITO LEGAL: LR-305-2014
GABINETE DE COMUNICACIÓN: Código ZetaTlfno.: 941 89 20 [email protected]
OFICINAS: Avda. de Club Deportivo, 68, 1º C26007 LogroñoTlfno.: 941 [email protected]
EN PROFUNDIDADLa e-Administración, un cambio cultural
NOTICIAS FRMLa FRM celebra su Pleno anual y su 30º Aniversario
NACIONAL MUNICIPIOSLa FEMP apoya la reforma del Impuesto de Plusvalías
EL ALCALDEEntrevista con Pedro Jesús Cañas, alcalde de Cirueña
ACTUALIDAD MUNICIPIOSBriones, considerado Pueblo Más Bonito de España
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EN PROFUNDIDADEN PROFUNDIDAD
La e-Administración: el futuro ha llegado
La Administración Electrónica comporta un cambio cultural en todas las administraciones
y en los usuarios
Con el siglo XXI se asomó a nuestras vidas, pero vino para quedarse. La llamada Administración Electrónica o e-Administración es una realidad cada vez más presente en el día a día de todas las administraciones. Tam-bién en la local.
Según la Unión Europea, la Adminis-tración Electrónica viene definida por el uso de las tecnologías de la Infor-mación y Comunicación (TIC) en las AAPP (Administraciones Públicas), combinado con cambios organizati-vos y nuevas aptitudes, con el fin de mejorar los servicios públicos y los procesos democráticos y reforzar el apoyo a las políticas públicas.
La implementación de los sistemas de Administración Electrónica afecta tanto a la organización interna como a la relación con los ciudadanos. Desde el punto de vista organizativo, busca transformar las oficinas tradicionales, convirtiendo la tramitación de los pro-cedimientos en papel en procesos electrónicos, con el fin de crear una oficina sin papeles.
Desde el punto de vista de las relacio-nes con los administrados –personas físicas o jurídicas- habilitar los medios electrónicos supone abrir una nueva vía de comunicación, a veces con ca-rácter obligatorio.
En suma, es una potente herramienta
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tualización de las leyes en las que se sustenta la acción de la Administra-ción. Es el caso de la nueva Ley de Procedimien-to Administrativo Común –que este año debe entrar en vigor plenamente después de un pe-riodo de transición, la conocida como Ley de Transparencia y la recientemen-te aprobada Ley de Contratos del Sec-tor Público, que también entra en vigor a lo largo de 2018, entre otras.
Sin embargo, la aplicación completa al conjunto de las administraciones de los nuevos sistemas y procedimientos no está exenta de dificultades. Algu-nos expertos señalan que el ciuda-dano debe tener unos conocimientos de informática avanzados para poder interactuar, que el sistema de identifi-cación por medio de DNI electrónico no es sencillo y que se da por sentado que todos los ciudadanos disponen de un dispositivo y una conexión a Inter-net. Asimismo, existe cierta indefinición acerca de las prácticas de las notifica-ciones y detalles por resolver, como el de la contabilización de días hábiles cuando la gestión se realiza desde un municipio distinto al que realiza la tra-mitación y que puede tener un calen-dario diferente.
Desde el punto de vista de la Ad-ministración, ha sido necesario un esfuerzo en la ad-quisición de los equipos y tecno-logías necesarias,
paralelamente a una profunda labor de formación de los empleados pú-blicos.
La nueva forma de realizar la labor administrativa con-lleva, igualmente, cambios culturales
en el trabajo del día a día. En este sen-tido destaca la transformación de los registros en oficinas auxiliares, donde los colectivos que puedan relacionar-se con la administración físicamente seguirán siendo atendidos y donde también se digitalizarán todos los do-cumentos, ya que la administración tendrá la obligatoriedad de realizar to-dos sus trámites (el expediente admi-nistrativo) de forma electrónica.
La nueva forma de trabajar aporta, igualmente, mayor transparencia y dificulta prácticas no legales que, por desgracia, han sido frecuentes en el pasado, como queda reflejado a diario en los medios de comunicación.
Nos encontramos, por tanto, ante un cambio cultural que precisa de un claro liderazgo por el cambio para una rápida y cómoda transición. Con sus defectos, la Administración Electrónica va a con-llevar aspectos positivos tanto para el
empleado público como para el admi-nistrado. Junto a la obligación legal, la buena voluntad de técnicos y políticos aporta eficacia y eficiencia en la im-plementación de los nuevos sistemas.
para la mejora de la productividad y la simplificación de los procesos.
Entre las ventajas de la implementación de un buen sistema de Administración Electrónica se encuentran: la mayor disponibilidad (se puede interactuar con la Administración la 24 horas del día y todos los días); la facilidad de ac-ceso (solo es necesario un dispositivo y una conexión a internet para poder realizar una gestión que anteriormente exigía un desplazamiento a las oficinas físicas) y ahorro de tiempo.
La implementación de las nuevas tec-nologías al procedimiento administra-tivo, a su vez, ha implicado una ac-
EN PROFUNDIDADEN PROFUNDIDAD
La Administración
Electrónica, además de
un cambio tecnológico,
supone un cambio
organizativo
Las nuevas leyes
de contratación y
de procedimiento
administrativo
entran en vigor
plenamente en 2018
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EN PROFUNDIDAD
“El nivel de implantación de la Administración Electrónica en La Rioja es aceptable”
Hugo Serna, Jefe del Servicio de Modernización de la Administración Local
Hugo Serna, como Jefe del Servi-cio de modernización de la Admi-nistración Local de la Consejería de Fomento y Política Territorial, tiene la responsabilidad de supervisar la implantación de la Administración electrónica en los municipios de La Rioja. La voluntad de políticos y técnicos y una buena formación son, para él, las claves para una correcta implementación de la nue-va forma de relacionarse con la Ad-ministración.
¿Cuál es el nivel de implantación de la Administración Electrónica en los ayuntamientos de La Rioja?
Yo diría que estamos bien, no voy a decir si mejor o peor que en otros territorios, pero bien. Desde nuestro departamento nos esta-mos volcando en los municipios pequeños, de menos de quinientos habitantes, que son los que tienen menos capacidad económica y fi-nanciera, y sabemos que los 132 municipios se han incorporado en la plataforma Gestiona, a la que les damos acceso gratuito. El resto de ayuntamientos ya lo habían contra-tado por su cuenta y también han llevado a cabo acciones de forma-ción. Más allá de la voluntad de te-ner una administración moderna, ágil, eficaz y transparente, es que a partir del 2 de octubre las admi-nistraciones tenemos la obligación legal de realizar la tramitación de forma electrónica. Y la ley, en este caso la 39/2015, hay que cumplirla.
La Administración Electrónica es un concepto muy general. Yendo a lo concreto, ¿en qué tipo de trá-
mites es más frecuente usar este medio?
Pues prevemos que todo lo rela-cionado con la gestión ordinaria de una Administración Local como el empadronamiento (altas, certifica-dos..), con el catastro, con la con-cesión de licencias (tanto construc-ción como actividades) y obtención de permisos (quemas, setas…), así como altas, bajas, cambios de titu-laridad en servicios como el agua, serán los más susceptibles de emplear canales electrónicos por parte de las personas físicas. Las empresas, que tienen la obligación de emplear medios electrónicos, deberán hacer todos los trámites por esta vía.
Hemos hablado de la plataforma Gestiona que podrán emplear los ayuntamientos más pequeños, ¿qué aportará?
Gestiona es una plataforma elec-trónica que tiene diversos módu-los. El más interesante es un gestor de expedientes que permite trami-tar cualquier expediente dese su inicio (registro) hasta su termina-ción (notificación o comunicación y posterior archivo). Todos los ayun-tamientos tendrán todos los expe-
“La e-Administración no
tiene por qué suponer la
deshumanización de la
Administración local”
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EN PROFUNDIDADEN PROFUNDIDAD
dientes ordenados, completos y archivados de forma segura. Otros módulos de interés son la intermediación de datos con otras Administraciones, el portal de transparencia, la aprobación de facturas y la convocatoria de órganos colegiados.
¿Cómo están recibiendo los usuarios esta nueva forma de relacionarse con la ddministra-ción?
Es un cambio cultural importan-te. Al principio costará, sobre todo en los pueblos y en la gen-te mayor, pero es un cambio ne-cesario para lograr una adminis-tración más ágil, más eficiente, con procedimientos simplifica-dos, y más transparente.
¿No se corre el riesgo de des-humanizar la Administración local, siempre percibida como la más cercana?
Podría parecer que sí, pero no tiene por qué ocurrir. El Ayunta-miento va a seguir estando ahí y los funcionarios atenderán a los ciudadanos y les resolverán los problemas o dudas que tengan, como siempre.
La Administración Electrónica también ha llegado a La Rioja, donde Ayuntamientos y Gobierno autonómico se esfuerzan en cumplir los plazos. En este sentido, a principios del mes de enero, se llevó a cabo la última de las acciones formativas, en este caso dirigida a los 132 municipios de menos de quinientos habitantes y a las cuatro entidades locales menores.
En el transcurso de la jornada se ofreció información acerca de la nueva plataforma de Admi-nistración electrónica con la que se pretende facilitar la gestión y la tramitación.
En esta jornada de formación pudieron participar los gestores de ayuntamientos que dan servi-cio a un total de 19.437 habitantes. A todos ellos, la Consejería de Fomento y Política Territorial les facilita, de forma gratuita, esta nueva herramienta de trabajo.
El objetivo compartido por la Comunidad Autónoma y los ayuntamientos es mejorar el servicio público y la atención al ciudadano, hacer más sencillos y agilizar los trámites y evitar, en la medida de lo posible, los tiempos de espera y los desplazamientos innecesarios.
Esta iniciativa forma parte del trabajo que está llevando a cabo el Gobierno de La Rioja para contribuir a la modernización de la administración local con el objetivo de ofrecer un servicio público de mayor calidad, más eficaz y eficiente y mejorar la atención que reciben los vecinos.
Para ello, se aplican diferentes líneas de actuación entre las que destacan la mejora de la formación y capacitación de los empleados municipales; la mejora de los medios técnicos a disposición de los ayuntamientos y la implantación de la administración electrónica.
La plataforma se encuentra disponible en la direc-ción https://gestiona.espublico.com Este enlace se abrirá en una ventana nueva, desde donde se pue-den acceder a los diferentes servicios y funciones. Esta herramienta es utilizada por más de 5.000 ayuntamientos de España.
El Gobierno riojano pone a disposición de
los pequeños municipios una plataforma
electrónica gratuitamente
Jornada de formación para municipios riojanos de menos de 500 habitantes
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EN PROFUNDIDAD
La Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, determina qué personas o colectivos tienen la obligación de relacionarse con las Adminis-traciones Públicas por medios electrónicos.
El colectivo más importante, por amplio y diverso es el de las personas jurídicas. También están obligados a relacionarse electrónicamente con la administración los profesionales, quienes ejerzan una actividad profesional para la que se requiera colegiación obligatoria, para los trámites y actua-ciones que realicen con las administraciones públicas en ejercicio de dicha actividad profesional. En todo caso, dentro de este colectivo se entenderán incluidos los notarios y registradores de la propiedad y mercantiles.
Deberán incluirse en este apartado quienes representen a un interesado que esté obligado a rela-cionarse electrónicamente con la administración.
Asimismo, los empleados de las administraciones públicas, para los trámites y actuaciones que realicen con ellas por razón de su condición de empleado público, en la forma en que se determine reglamentariamente por cada administración.
Tal y como está redactada la ley, debe entenderse que las administraciones públicas para comuni-carse entre sí deben emplear siempre medios electrónicos. La ley, incluso, deja claro que si alguna administración remite un documento en papel a otra, la receptora debe avisar a la emisora para que subsane el error, por lo que se deduce que las administraciones públicas entre sí deben relacionar-se, obligatoriamente, de forma electrónica.
La Ley 39/2015 establece en sus artículos 9 y 10 que los interesados podrán identificarse y firmar electrónicamente ante las administraciones públicas.
Existen varios métodos para identificarse ante los organismos públicos: el DNIe es uno de ellos, así como los certificados electrónicos. Hay que hacer la salvedad de que, cuando la Administración General de Estado acepte un método de identificación y/o firma, se entenderá que el mismo es válido ante cualquier Administración.
El sistema Cl@ve es la herramienta que permite acceder a alguno de estos sistemas de identifi-cación mencionados, pero ofrece además aquellos basados en claves concertadas (Cl@ve PIN y Cl@ve permanente). Además, el sistema Cl@ve garantiza el cumplimiento de la Ley 39/2015, pero además también cumple con los requisitos del Reglamento eI DAS, relativo a la identificación de los nacionales de Estados miembros de la Unión Europea.
El sistema Cl@ve dispone de varios sistemas de identificación con diferentes niveles de seguridad. En cada momento será responsabilidad del gestor el escoger el más adecuado en función de los requisitos que exija la actuación administrativa de la que se trate.
Si se tratara de seleccionar casos de éxi-to en la implantación de la Administración Electrónica en ayuntamientos riojanos, Agoncillo sería uno de los escogidos. Su alcalde, Eduardo Ángel Fontecha, ha li-derado junto con los técnicos, el cambio experimentado en este Ayuntamiento.
¿Cuál ha sido la principal aportación de la implantación de las nueva tecno-logías a la gestión?Yo creo que nos permite facilitar un mayor conocimiento de la Administración y dar a conocer todos los servicios que ofrece-mos al pueblo.
¿Qué trámites se hacen con mayor frecuencia digitalmente?Los vecinos, sobre todo, hacen consultas sobre licencias urbanísticas y también sobre ordenanzas municipales, en gene-ral sobre lo que les afecta en su día a día.
¿Ha notado entre los vecinos alguna resistencia a aprovechar estas facili-dades?No hemos localizado ninguna resistencia. Si se encuentran con alguna dificultad, acuden al Ayuntamiento y allí se les expli-ca todo lo que hay que hacer.
¿El personal del Ayuntamiento está muy implicado en el proceso?Creo que somos un Ayuntamiento muy avanzado y altamente digitalizado. Tene-mos un grupo de personas muy cualifica-do que ofrecen toda la información que necesita el ciudadano. Para ello, previa-mente, ha habido que hacer un esfuerzo en la formación de este personal, ya que han acudido a los cursos que ha sido ne-cesario, todo ello facilitado por el Ayun-tamiento.
¿Considera que los medios electróni-cos deshumanizan la relación con los vecinos? No, no lo creo.
Un caso de éxito:El Ayuntamiento de
Agoncillo
Quién está obligado a relacionarse electrónicamente con la Administración
Sistemas de identificación y firma electrónica
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La Federación Riojana de Municipios celebró el pasa-do 25 de enero su Pleno or-dinario, correspondiente al ejercicio 2017, en el que se dio cuenta de la memoria de gestión 2017, las cuentas de los ejercicios 2016 y 2017, el proyecto de presupuesto 2018 y la actualización al IPC de las cuotas de los socios de la FRM.
El presidente de la FRM ex-puso detalladamente las dis-tintas partidas de las cuentas, con el apoyo del asesor fi-nanciero de la entidad, y tras responder las preguntas plan-teadas por los asistentes, las cuentas fueron aprobadas.
En una segunda sesión ple-naria de carácter extraordina-rio, se debatieron los estatu-tos de la FRM que habían sido analizados técnicamente, así
como propuestos y aproba-dos sus cambios en las Jun-tas de Gobierno previas al pleno, por unanimidad de sus miembros, y que, sin embar-go, el presidente de la Federa-ción consideró que no debían ser sometidos a votación por falta de mayoría cualificada entre los alcaldes asistentes.
Asimismo, el presidente de la FRM, Roberto Varona, se refi-rió al aniversario que cumple este año la Federación Rioja-na de Municipios, el 30 desde su constitución -que coincide con el 40 aniversario de los ayuntamientos democráticos y de la Constitución Españo-la- y en el que la FRM realizará una serie de acciones a lo lar-go de 2018 con el objetivo de acercar a la sociedad la figura de los alcaldes y poner en va-lor el trabajo que realizan para la comunidad.
El presidente del Gobierno, José Ignacio Ceniceros, que inauguró la reunión plenaria, destacó “el compromiso” del Ejecutivo riojano con todos los municipios que, según dijo, se refleja en el incremen-to de los fondos económicos a su disposición y en la am-pliación de la colaboración. También subrayó el aumento en las partidas para el Fondo de Cooperación Local, con los convenios de capitalidad y cabeceras de comarca, que crecen un 3,8%; los de muni-cipios de más de 2.000 habi-tantes, con un incremento del 4%, y el Plan de Obras y Servi-cios, con un aumento del 3%.
Asimismo, se refirió como lí-neas de trabajo con los muni-cipios y de mejora, la relación con ellos en términos de vo-luntad de “mantener y mejorar en el futuro el clima de enten-
La FRM celebra su Pleno anualLos asistentes analizaron la cuentas del ejercicio pasado, el presupuesto para 2018 y la propuesta de reforma de los estatutos
NOTICIAS
30 Aniversario de la FRM y contratación colectiva de la energía eléctrica
Con motivo del 30 aniversario de la Federación Riojana de Municipios este año, el presidente de la FRM, Roberto Varona, explicó que se realizarán una serie de acciones a lo largo de 2018 con el objetivo de acercar a la sociedad la figura de los alcaldes y poner en valor el trabajo que realizan para la comunidad.
Sobre los motivos que han llevado a celebrar este aniversario, el presidente de la FRM mani-festó que “hemos querido hacer énfasis en esta celebración por coincidir también con el 40 aniversario de los ayuntamientos democráticos y de la Constitución Española”. Las acciones co-menzarán en primavera, una vez hayan sido consensuadas con la Junta de Gobierno de la FRM.
30 años
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NOTICIAS
dimiento y colaboración” con los ayun-tamientos de La Rioja en beneficio de los ciudadanos; el reto digital, sustan-ciado en la dotación a los ayuntamien-tos de nuevas herramientas tecnológi-cas para que puedan “adentrarse en el concepto de gestión inteligente de servicios públicos como el alumbrado, el agua, los residuos e incluso la pro-pia participación ciudadana y la rela-ción con los vecinos”.
Nuevo servicio de contratación de la energía eléctrica para los municipios
El presidente de la FRM presentó tam-bién en la reunión una nueva iniciativa que promoverá la entidad, en colabo-
ración con la Consejería de Fomento y Política Territorial, que consiste en la contratación colectiva de energía eléc-trica y pretende ahorrar costes en su adquisición.
De este modo, los municipios conse-guirán mejores condiciones económi-
cas, así como una gestión más ágil y simplificada para la contratación del servicio. Previamente a su puesta en marcha, se realizará un estudio previo para la optimización de los contratos de suministro.
Finalmente, también se abordó el nue-vo Plan de Formación de la FRM, para el que ya se han abierto la consultas con los municipios con el fin de fijar sus contenidos. Entre los objetivos para este año figuran, seleccionar los temas que más interés generan, acercar la formación a las distintas comarcas y mantener el equilibrio entre la forma-ción de nivel avanzado y de iniciación.
El presidente del Gobierno destacó el “compromiso” con todos los municipios en incrementos de fondos y colaboración
El presidente de la FRM, Roberto Varona, informó de los nuevos ór-ganos a los que se había incorpo-rado la entidad durante este año.
Estos son, en primer lugar, el Con-sejo Asesor de la Memoria Históri-ca, órgano de nueva creación que cuenta con Ramón Martínez, alcal-de de Aguilar de Río Alhama, como representante de la FRM. También de nueva creación, la Comisión Intersectorial del Ejercicio Físico, cuyo representante de la FRM es su propio presidente, Roberto Va-rona. Igualmente, la creación de la Comisión de Seguimiento para re-gular la implantación en La Rioja de la Renta de Ciudadanía, que surge del desarrollo de la propia Ley, ha incorporado como representantes de la FRM a Miguel Sainz, teniente
de alcalde de Logroño y a Rosana Zorzano, alcaldesa de Albelda de Iregua.
Y, finalmente, la ampliación del número de miembros del Consejo Riojano de Pequeños Municipios ha incorporado a los miembros de la FRM, Josefa Fernández, del ayuntamiento de Tormantos; Claudio García, del ayuntamiento de Munilla; Jesús Ruiz, del ayunta-miento de Baños de Rioja y Martín Íñiguez, del ayuntamiento de La-guna de Cameros.
Por su parte, la FRM también ha participado, durante el año finali-zado, en el estudio y la redacción de siete nuevas normativas, en su mayor parte órdenes y antepro-yectos de Ley sobre temas que afectan a los ayuntamientos
Normativa en la que ha participado la FRM en su estudio y redacción
• Anteproyecto de Decreto por el que se regula laTarjeta de Estacionamiento para Personas con Dis-capacidad.
• BorradordeDecretoporelquesedeclaranÁreasNaturales Singulares determinados espacios natu-rales del territorio de La Rioja y se aprueban sus normas de protección.
• BorradordeOrdensobrePrevenciónyLuchaContralos Incendios Forestales en la Comunidad Autóno-ma de La Rioja para la campaña 2017/2018.
• Ley4/2017,de28deabril,porlaqueseregulalaRenta de Ciudadanía de La Rioja
• AnteproyectodeDecretoporelquesemodificaelDecreto 16/2006, de 10 de marzo, por el que se crea el Consejo Riojano de Pequeños Municipios.
• AnteproyectodeDecretoporelqueseprorrogaporun año la vigencia del Plan de Vivienda de La Rioja 2013-2016 regulado por el Decreto 31/2014, de 25 de julio.
• BorradordeOrdende laConsejeríadeFomentoyPolíticaTerritorial,porlaqueseestablecenlasBa-ses Reguladoras para la Concesión de las Ayudas al Alquiler de Vivienda en la Comunidad Autónoma de La Rioja de 2017.
La FRM aumenta su presencia en los órganos de gobierno y consulta
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NOTICIAS
Empleo, transportes, tecnología y facilidades para la construcción,
bases para luchar contra la despoblación
El presidente del Gobierno de La Rioja, José Ignacio Ceniceros, pre-sidió la segunda reunión de la mesa de los alcaldes constituida para el desarrollo de la Agenda para la Po-blación 2030. Ceniceros destacó “el firme compromiso” de los mu-nicipios riojanos para avanzar en la Agenda.
Afrontar el reto demográfico es una prioridad para el Gobierno de la Rio-ja que ya tiene reflejo en el proyec-to de presupuestos para 2018, con distintas partidas que suman 121 millones de euros.
José Ignacio Ceniceros informó a la mesa de los alcaldes de las cuatro líneas de trabajo emprendidas: la constitución de los grupos de tra-bajo en el seno de la mesa de los alcaldes; las reuniones con alcaldes que no forman parte de la mesa; la
consulta pública ciudadana sobre la Agenda para la Población y los en-cuentros con agentes implicados.
En cuanto a las conclusiones del análisis realizado, el presidente des-tacó que el empleo es un “factor
determinante” para afrontar el reto demográfico y las comunicaciones, en especial el transporte, son “un servicio esencial que debe adaptar-se a las necesidades de los vecinos de los distintos municipios”. Asi-mismo, señaló como prioritarias las
actuaciones vinculadas al desarrollo de la infraestructura tecnológica en el medio rural, la atención a la po-blación envejecida y las facilidades para construir o rehabilitar viviendas.
Por otra parte, el presidente del go-bierno regional señaló que el trabajo realizado hasta ahora respecto a la Agenda de la Población 2030 indi-ca que en algunas zonas rurales las formas de vida tradicionales, basa-das en la agricultura y la ganadería, deben dar paso a la identificación de nuevas fortalezas que supongan un elemento de atracción de pobla-ción. A este respecto, añadió que el patrimonio y los recursos naturales son factores que pueden fortalecer la situación de los municipios, por lo que es preciso “conjugar la defesa de los asentamientos de población con otras medidas que favorezcan la ocupación efectiva de territorio”.
El Gobierno riojano informa a la mesa de los alcaldes, en su segunda reunión, del desarrollo de la Agenda para la Población 2030
El ejecutivo autonómico destinará 121 millones de euros a distintas acciones contempladas en la Agenda para la Población 2030
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Ahora,Gas Natural Distribución es NedgiaCada día descubrimos nuevasmaneras de aprovechar mejorla energía, nuevas formas de cuidarnuestro planeta. Todo avanzamuy deprisa y nosotros tambiénelegimos cambiar para adaptarnos a los nuevos retos.
Bienvenidos al futuro, bienvenidosa Nedgia.
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NACIONAL MUNICIPIOS
El Ayuntamiento de Málaga recibió el premio SICTED 2017 que otorgan el Instituto de Tu-rismo de España (Turespaña) y la FEMP y que reconoce la calidad de los servicios que ofre-cen los municipios como destino turístico.
El primer finalista de los premios SICTED 2017, en la misma categoría de mejor destino, ha sido la Isla de Gran Canaria. El segundo fina-lista, el municipio pontevedrés de Sanxenxo.
Esta distinción, junto con el resto de premios en las diferentes categorías, fue entregada por el Presidente de la Comisión de Turismo de la FEMP y Segundo Teniente de Alcalde de Palma de Mallorca, José Francisco Hila, y por la Secretaria de Estado de Turismo, Matilde Asían, en el transcurso de un acto celebrado en FITUR.
Según todos los indicadores, la capital ma-lagueña se situó el pasado ejercicio entre los grandes destinos urbanos de España. A falta de los datos definitivos, se calcula que el año pasado se alojaron en los hoteles de la ciudad más de 1,3 millones de turistas, un nueve por ciento más que en 2016, que registraron casi 2,5 millones de estancias (+3,5%).
La distinción es concedida por la FEMP y el Instituto de Turis-mo de España
El Ayuntamiento de Málaga, premio SICTED al mejor destino turístico de España
La Isla de Gran Canaria y Sanxenxo fueron los otros dos finalistas de los premios SICTED 2017
La Junta de Gobierno de la FEMP aceptó, en una reunión convocada con carácter extraor-dinario, la mo-dificación del impuesto de Plusvalía basada en la propuesta elaborada por el Gobierno a través del Ministerio de Hacienda para dar cuanto antes seguridad jurídica a los ciudadanos. Complementaria-mente, la FEMP plantea que se ar-ticule un fondo específico de com-pensaciones. Entiende la Junta de Gobierno de la Federación que esta modificación debe ser puntual, toda vez que esta cuestión deberá ser re-gulada en profundidad en la nueva ley de financiación local.
Hay que recordar que el Impues-to sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana se venía aplicando basándose en una normativa que fue declarada in-constitucional el pasado mes de ju-nio, mediante una sentencia dictada por el Tribunal Constitucional. Esta decisión ha hecho necesaria una reforma urgente del propio impues-to, para evitar la situación de inse-
guridad jurídica a la que se han visto abocados tanto los ciuda-danos como la administración municipal. Por esta razón, en-tiende la FEMP
que esta reforma debe aprobarse y entrar en vigor cuanto antes, sobre todo teniendo en cuenta que el Alto Tribunal incidió, en su sentencia, en la necesidad de que el legislador modificara el conocido como Im-puesto de Plusvalía.
A lo largo de estos meses, la Fe-deración Española de Municipios y Provincias ha señalado en varias ocasiones la necesidad de abordar la reforma del mencionado impues-to con la mayor urgencia, ya que se trata de una de las fuentes de finan-ciación más importantes de los dis-tintos ayuntamientos.
El proyecto de dicha reforma ya ha sido elaborado por el gobierno, quien lo remitió a la FEMP para su estudio y conocimiento como paso previo a su tramitación definitiva, que la Federación desea que sea lo más breve posible.
Asimismo, acuerda proponer la creación de un fondo de compensaciones
La FEMP apoya la reforma del impuesto de Plusvalía propuesta por el Gobierno
La reforma del impuesto de Plusvalía deberá ser ahora tramitada y aprobada en el Parlamento
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La primera vez que se habla de Cirueña es con motivo de una batalla entre los castellanos del Conde Fernán González contra tropas del reino de Navarra. Unos dicen que el conde fue hecho pre-so y otros que a él le correspon-dió la victoria. ¿Quién ganó?Yo tengo entendido que el rey de Na-varra. Parece ser que el conde buscó refugio en un monasterio y que al tra-tarse de territorio sagrado, los mon-jes facilitaron su captura.
Otro episodio curioso es que ante una situación de abusos por par-te de los señores del pueblo, sus habitantes, simplemente, se fue-ron hasta no tener garantías…Sí, esto ocurrió cuando se depen-
día del Monasterio de Santa María la Real, de Nájera, después de que fue-ran otorgados los primeros fueros por parte del Rey de Navarra. Bueno, un ejemplo del carácter de nuestros an-tepasados..
Y entre anécdotas y hechos histó-ricos llegamos al siglo XXI con la construcción de un campo de golf y una urbanización anexa. ¿Qué impacto ha tenido esta iniciativa?Impacto tiene, sin duda. Quizá espe-rábamos que fuera más evidente. En un contexto en el que la despoblación es un problema en el ámbito rural, Cirueña está subiendo de población. Hemos pasado de ser sobre 120 em-padronados hace unos años a 139 en la actualidad y desde el último padrón
ha habido altas, así que pasamos de 140. Esto se debe a vecinos de la ur-banización. Igual en el pueblo propia-mente dicho somos menos.
¿Los propietarios de viviendas de la urbanización viven en Cirueña de forma continuada?De todo hay. Los empadronados si, viven aquí, aunque unos trabajan en Santo Domingo, otros en Logroño…luego tenemos los que vienen en fines de semana y en vacaciones. El golf y la urbanización han creado puestos de trabajo, algunos de los cuales ocupados por personas que no viven aquí. Y luego, en la vida del pueblo se nota que los fines de semana y en ve-rano hay más gente y también hacen vida en el pueblo.
el a
lcal
de
Alcalde durante dos etapas diferentes, para Pedro Jesús Ca-ñas la principal motivación que debe tener una persona que se presenta para alcalde o para concejal es “sentir algo por el pueblo” y a partir de ahí luchar por su población. Mira con optimismo el futuro de Cirueña y anhela mejores servicios para sus vecinos, especialmente para los más mayores.
“Aumentamos de población gracias al campo de golfy a la urbanización anexa”
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EL aLcaLdEEL aLcaLdE
Fic
ha
Téc
nic
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Cirueña
Cirueña
Pedro Jesús Cañas, alcalde de Cirueña
Comarca: Santo Domingo de la Calzada. A 6 km.
Altitud: 755 metros sobre el nivel del mar.
Superficie: 12,15 km².
Población: 139 hab. (2017)
Economía: La agricultura, sobre todo cereal, le-gumbres, viña y el lúpulo, Y también turismo por el Camino de Santiago y el campo de golf
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ECONOMÍA
¿Cuál es sector económico predo-minante en Cirueña?La agricultura. Aquí casi todos vivimos del campo. Se cultiva el cereal, algo de legumbres, la viña (no mucho, pero algo hay) y el lúpulo, un cultivo del que somos pioneros en La Rioja.
¿Hay actividad turística?Pues sí. Con el campo de golf incluso hay quien se queda a dormir. Tene-mos un albergue municipal, que no ha abierto todavía, y tres establecimientos de alojamiento privados que van fun-
cionando por el golf y por el Camino de Santiago, una de cuyas ramas pasa por aquí camino de Santo Domingo. Tenemos también la ruta de los Monas-terios y aquí contamos con las ruinas de San Andrés, uno de los más anti-guos de La Rioja. Pretendemos poner en valor los restos y realizar alguna labor de interpretación para no perder nuestra historia. Pero para este proyec-to necesitamos ayuda.
Y entre los espacios naturales, ¿cuál destacaría?El robledal, que es precioso. También debería estar más conservado, porque cada vez hay menos animales y es más difícil mantener limpio el bosque, con el riesgo que ello implica
¿Cómo convencería a un potencial visitante para que visitara Cirueña?Le garantizaría que le enseñaríamos todo el entorno y procuraríamos que se encontrara lo mejor posible.
Ya hemos comentado algo sobre el fenómeno de la despoblación. ¿Qué medidas cree que se deben adoptar para frenarla?Es difícil, pero mira, creo que deben re-ducirse las pegas, los problemas, para quien quiera emprender. Menos buro-cracia y a lo mejor cierta flexibilidad, porque al final la gente arroja la toalla cuando ve todo lo que se le exige para emprender. Hay que cumplir las nor-mas, por supuesto, pero hay que tener en cuenta la realidad también.
¿Cómo es un día normal en Cirueña?Muy tranquilo. Los que tienen que tra-
bajar, a trabajar y si acaso a dar una vueltita por ahí y compartir el tiempo con algún amigo. Y los mayores nor-malmente un ratito al sol y pequeños paseos.
¿Cuándo son las fiestas?En Cirueña el primer fin de semana de septiembre y en Ciriñuela el se-gundo.
¿Cómo son las relaciones entre los dos núcleos de población?Yo diría que buenas, aunque no exen-tas de las lógicas rivalidades, claro. Aunque la gestión municipal se realiza desde Cirueña, yo creo que por regla general en Ciriñuela saben que son bien tratados.
¿Cómo es el carácter de la gente?Abierto, con un trato cordial. La convi-vencia es fácil.
¿Hay colectivos locales? ¿Colabo-ran?Tenemos una asociación de la Tercera Edad en Cirueña y otra en Ciriñuela. Son muy colaboradores, sobre todo en fiestas, cuando elaboran pinchos, algún juego o la chocolatada. Además, existe una peña.
¿Con qué servicios públicos cuen-ta Cirueña?No tenemos escuela, pero es que ape-nas hay niños y los que hay se esco-larizan en Santo Domingo. Aparte, te-nemos médico todos los días, si no en Cirueña, en Ciriñuela.
“El campo de golf y la urbanización nos permiten tener más ingresos y afrontar más proyectos”
EL aLcaLdE
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EL aLcaLdE
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Amigos: ¿Muchos o pocos y bue-nos?Cuántos más, mejor
¿Patatas con chorizo o chuletillas al sarmiento?Los dos son platos que me encantan
¿Verano o invierno?El verano es más bonito
¿TV o radio?En el campo suelo poner la radio
¿Le gusta ver cine? ¿Qué tipo de películas? Si me gusta, pero me quedo dormi-do. Me gustan las del Oeste
¿Facebook o Twitter?No uso redes sociales. El whatsapp y gracias
¿Le gusta la música? ¿Algún favo-rito?Me gusta la música en general
¿Qué le gustaría ser de mayor?Mayor
Una ilusiónEl centro de día para Cirueña
Una buena noticia para el pueblo que le gustaría recibirEl inicio de las obras
¿Quién le gustaría que visitara Ci-rueña?El presidente del Gobierno de Espa-ña, aunque fuera de paso.
EL ALCALDE
¿Cuánto lleva de alcalde?Con esta serán tres legislaturas en esta etapa. Hace 30 años, ya estuve de al-calde.
¿Cómo fue presentarse?En primer lugar, somos pocos y alguien tiene que ser. Alguien piensa en ti, poco a poco te van animando y al final te pre-sentas.
¿Repetirá?Ya veremos. Aunque ahora tengo más tiempo gracias a que mi hijo trabaja conmigo, ya son unos años... Quizás no vuelva a presentarme.
Cuando accedió a la Alcaldía ¿qué es lo que más le llamó la atención de la gestión municipal?La gestión creo que la llevamos bien y ahora, gracias al campo de golf te-nemos más ingresos que hace treinta años y se pueden hacer más cosas. Hay que tener en cuenta que la urbani-
zación está prevista para mil viviendas, de las que hay construidas 800 y están ocupadas 600 (permanentemente, fi-nes de semana o alquiler).
¿Cómo es la relación con los veci-nos?Directa y constante. Aunque no duer-mo en Cirueña, vivo aquí, paso todo el tiempo aquí y todos los días hablas con gente.
¿Y con la oposición?Normal. Hay veces que se confunden las cosas, hay algún pique puntual, pero bien.
¿Cómo intuye que le perciben los vecinos?Habría que preguntarles a ellos, pero intuyo que bien. Aunque cuando al-guien discrepa te lo comenta sin pro-blemas.
¿De qué está más satisfecho de su gestión?No sabría decirte. En general estoy
satisfecho de todo y de todo apren-des, hasta de los palitos que a veces te dan.
¿Cuál ha sido el proyecto más di-fícil?El centro de día. Fíjate si es difícil que no ha salido todavía. Nos lo han pro-metido, hemos buscado un entorno magnífico, pero lo veo muy parado. Sería un servicio muy interesante para los mayores, un lugar donde desarro-llar actividades, donde comieran y por la noche con las familias.
¿Qué aptitudes cree que debe tener un alcalde?Estar con la gente.
“Tener un centro de día sería muy importante para Cirueña y podría dar servicio a toda la Mancomunidad”
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15.12.17 Junta Directiva de la “Asociación para el Desarrollo de La Rioja Alta”.
18.12.17 Fundación S.P. Instituto de Cultura Gitana. 19.12.17 Consejo Territorial Extraordinario FEMP.
20.12.17 Junta de Gobierno CEIS-RIOJA. 20.12.17 Fundación Tutelar de La Rioja.
21.12.17 Consejo Superior del Patrimonio Cultural, Histórico y Artístico de La Rioja. 21.12.17 Sección Provincial del Consejo de Empadronamiento.
21.12.17 Comisión de Promoción Estudiantil (Convocatoria General). 21.12.17 Comisión de Promoción Estudiantil (Convocatoria para alumnado con necesidad específica de apoyo educativo).
21.12.17 Patronato de la Fundación Rioja Deporte. 22.12.17 Pleno de la Comisión de Ordenación del Territorio y Urbanismo de La Rioja.
28.12.17 Mesa de Alcaldes para el Reto Demográfico. 09.01.18 Consejo de Administración del CEIP-Rural 09.01.18 Consejo Riojano de Espectáculos Taurinos. 18.01.18 Comisión de Garantías de la Videovigilancia18.01.18 Comisión de Seguimiento de la Renta de la Ciudadanía. 22.01.18 Consejo Riojano de Servicios Sociales. 24.01.18 Mesa Sectorial de la Ruta del Vino de Rioja Oriental. 25.01.18 Consejo Superior del Patrimonio cultural, Histórico y Artístico de La Rioja. 26.01.18 Pleno de la Comisión de Ordenación del Territorio y Urbanismo de La Rioja.26.01.18 Comité de Seguimiento CEIP-Rural. 29.01.18 Comisión Institucional para la coordinación de actuaciones de sensibilización,
protección y recuperación integral de las víctimas de violencia. 29.01.18 Comisión Técnica de Maltrato a Mayores. 30.01.18 Junta Directiva de la Asociación para el Desarrollo de La Rioja Alta.
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sidad de Sevilla, dará a conocer en una conferencia ‘Los Orígenes de la Vitivini-cultura’, en la Sala Faro del Palacio de Bendaña.
Los días 3 y 4 se proyectarán las pelícu-las “Jumanji. Bienvenidos a la Jungla” y “El Corredor del Laberinto: La Cura Mor-tal”; el 7 de febrero se retransmitirá la Ópera Rigoletto, a partir de las ocho de la tarde. Los días 17 y 18 de febrero se contemplan los espectáculos familiares: “Spectácular Magic Mago Sun”, “Pinxit: Espectáculo Primera Infancia” y “Cuen-tos en Verso para Niños Perversos”. El 22, acoge al película “Tiempos Moder-nos”. Y, finalmente, los días 24 y 25, se proyectarán los filmes “Cavernícola” y “El Cuaderno de Sara”.
TORRECILLA EN CAMEROS
La iglesia de Nuestra Señora de la Expectación vuelve a abrirse tras su reciente restauración
La localidad camerana ha podido volver a celebrar el culto de la iglesia de Nues-tra Señora de la Expectación (ermita de San Antón), gracias a la restauración que se ha realizado recientemente. La actuación desarrollada ha contado con un presupuesto de 140.000 euros, de los que el Gobierno regional ha apor-tado el 85% (120.000 euros), mediante un convenio de colaboración suscrito con la Diócesis de Calahorra y La Cal-zada-Logroño.
Las obras llevadas a cabo han con-sistido en el reforzar los muros y sellar grietas, renovar la estructura de la nave, rehabilitar la torre y reparar de la madera de la torre y de la escalera interior. Se trata de un edificio construido en piedra y originario del siglo XVI, que consta de una sola nave dividida en dos tramos y la cabecera, además de un tramo aña-dido en el siglo XVIII.
LA RIOJA203.800 euros de ayudas a los mu-nicipios para representación de los ediles sin remuneración
Los municipios de menos de 1.000 ha-bitantes recibirán 230.000 euros del Go-bierno de La Rioja para sufragar parte de los gastos en los que incurren sus alcaldes y concejales en el ejercicio de sus cargos públicos y por los que no re-ciben remuneración económica alguna. “El objetivo es apoyar la gestión de es-tos ayuntamientos con menos recursos económicos”, indicó la consejera de Presidencia, Begoña Martínez Arregui, en la rueda de prensa del Consejo de Gobierno. Según explicó, la cuantía de las ayudas “se fija en función del núme-ro de habitantes”. De este modo, en el caso de las entidades locales menores la subvención tendrá un límite máximo de 700 euros y cubrirá hasta el 70% del presupuesto para estos fines. Para los municipios de hasta 100 habitantes las ayudas ascenderán como máximo a 1.200 euros (el 60% de lo presupues-tado), mientras que las localidades de entre 101 y 1.000 habitantes podrán cu-brir hasta el 50% de estos gastos con un máximo de 1.500 euros.
AUTOL
Mejora de la travesía de la carretera LR-115
El ayuntamiento de Autol ha construido un nuevo tramo de acera en las inme-diaciones de la ermita de la Virgen de Nieva con el fin de separar adecuada-mente el tráfico rodado y peatonal. Este punto del tramo urbano de la LR-115 re-gistra una notable intensidad con 2.900 vehículos diarios, el 8,6% pesados. El proyecto, que ha consistido en la pro-longación de la acera situada junto al acceso a la ermita de la Virgen de Nieva, ha contado con el apoyo del Gobierno
de La Rioja y se ha presupuestado en 53.023 euros.
Este nuevo tramo se encuentra adosa-do junto a la calzada y elevado sobre la vía para incrementar la seguridad de los peatones que frecuentan esta zona, dando continuidad al itinerario acondi-cionado a principios de 2017 tras una inversión de 52.904 euros.
BRIONES
Acreditado en Fitur como Pueblo más Bonito de España
La consejera de Desarrollo Económico e Innovación, Leonor González Menor-ca, participó en Fitur en la presentación de los once nuevos pueblos más boni-tos de España entre los que se encuen-tra la villa medieval de Briones.
Gracias a este reconocimiento, la loca-lidad podrá aumentar su proyección y promoción turística.
Briones es la segunda localidad riojana - la primera fue Sajazarra- que recibe esta distinción y pasa así a formar parte de la Asociación de Pueblos Más Boni-tos de España, que tiene como objetivo destacar y mostrar los pueblos más ex-traordinarios de la geografía española.
HAROMúsica, cine, conferencias y espec-táculos centran la programación de febrero del Teatro Bretón y la Sala Faro
El ayuntamiento de Haro ha progra-mado diversas actividades culturales dirigidas a diferentes edades durante el mes de febrero. El 1 de febrero, jueves, los alumnos del Conservatorio de Músi-ca de Haro ofrecen un concierto, en el Teatro Bretón de los Herreros. El día 2, Rafael Ocete Rubio, ex profesor titular de Entomología Aplicada de la Univer-
ACTUALIDAD MUNICIPIOS
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ACTUALIDAD MUNICIPIOS
fauna y la flora del Valle del Iregua.
CALAHORRA
Comienzan las obras para el refuerzo del muro de contención del antiguo convento de San Francisco
El Ayuntamiento de Calahorra y el Go-bierno de La Rioja firmarán una adenda, por un importe de 374.955,79 euros, los próximos días para la financiación de esta actuación y el inicio de las obras.
El refuerzo del muro del antiguo convento de San Francisco es una obra técnica-mente muy compleja y ha sido necesario un intenso trabajo previo por parte de los arquitectos de ambas administraciones.
El proyecto contempla demoliciones, excavaciones, cimentaciones, arqueolo-gía, trabajos de albañilería. Esta actua-ción asegurará la conservación de este elemento de gran valor arquitectónico y mejorará todo este entorno del casco his-tórico de la ciudad.
PRADEJÓNNuevo parque con juegos de mesa tradicionales
El municipio ha estrenado un parque dedicado al ocio y al entretenimiento situado en la calle San Antonio, dimen-sionado en 150 metros cuadrados y que cuenta con una zona recreativa de des-canso.
Para ello, se ha acondicionado el sue-lo de la zona con hormigón pulido, se ha recuperado una fuente emblemática en la ciudad y se cercado con vallas de hierro y una barrera vegetal que delimita el nuevo parque de la zona de tránsito de coches.
La Rioja Tierra Abierta, en donde también se atendían consultas turísticas por me-dio del personal de la propia exposición.
ARENzANA DE ARRIBALa urbanización de una calle mejorará el suministro de agua potable a los vecinos
Con una inversión de 42.708 euros finan-ciada al 90% por el Gobierno regional, en el marco del Plan de Obras y Servicios, el ayuntamiento de Arenzana de Arriba ha abordado la instalación de la red de abastecimiento de agua potable y la re-novación de la pavimentación de este vial que conecta el núcleo urbano con el camino del municipio en su zona periur-bana.
Estas obras están incluidas en el Fondo de Cooperación Local de La Rioja, que tiene el objetivo de mejorar la calidad de vida y el bienestar de nuestros munici-pios, así como impulsar la economía y el empleo. Este programa cuenta para este año con un presupuesto de 16,1 millones de euros.
NALDANalda e Islallana se adhieren al proyecto LIBERA
La iniciativa está patrocinada por Ecoembes y SEO/BirdLife y tiene como objetivo la sensibilización ambiental de los ciudada-nos y los estudiantes de centros educati-vos de los municipios riojanos de Nalda e Islallana, Albelda y Alberite.
Los objetivos son enseñar a las familias, sobre todo a los más pequeños, a amar el río y su entorno; también, despertar la sensibilidad de los escolares ante los espacios naturales; implicar a toda la so-ciedad civil, a los ayuntamientos y a las asociaciones municipales en la importan-cia del mantenimiento y recuperación de los entornos naturales; despertar la con-ciencia de los ciudadanos de Logroño mostrando las acciones que se llevan a cabo en los entornos rurales y favorecer de algún modo el descenso del despo-blamiento rural y, finalmente, crear un manual de buenas prácticas en el medio ambiente y un cuaderno de campo de la
VENTROSAMejorada la travesía en la carretera LR-436 tras las obras
El proyecto ha con-sistido en la construc-ción de aceras en la margen izquierda de la vía con el fin de fa-cilitar la conexión se-gura de los peatones
entre el centro y la entrada a la localidad, donde se localizan el consultorio médico y la parada del autobús interurbano, que comunica Logroño y Canales de la Sierra.
También se ha mejorado el drenaje y renovado el firme de la carretera para mejorar sus prestaciones funcionales y estructurales y se ha sustituido la seña-lización de tráfico (horizontal y vertical) a lo largo de todo el tramo urbano de esta carretera. Además, se han instalado dos reductores de velocidad para mejorar las condiciones de seguridad.
ARNEDO
El turismo se consolida en 2017
El número de turistas de Arnedo se ha incrementado prácticamente en la to-talidad de los meses de 2017, según explicaron el alcalde de Arnedo, Javier García, y el concejal de Turismo del Ayun-tamiento de Arnedo, Raúl Domínguez, en un balance de la Oficina Municipal en el pasado año. Fue, según dijeron, un año de gran importancia en materia turística para el municipio, tanto por la celebración de la exposición La Rioja Tierra Abierta, así como por la puesta en valor y recupe-ración de recursos patrimoniales y turísti-cos, como la Cueva de los Cien Pilares.
Durante el año, se realizó una atención física a los visitantes en dos puntos, la Oficina Municipal de Turismo, situada en el Palacio de la Baronesa, así como en el edificio Nuevo Cinema, sede principal de
Fuentes: Ayuntamientos y www.larioja.org
Fuente: www.femp.es
Aprovechar la tradición vitivinícola de la Rioja Alta y los márgenes de creci-miento que el sector turístico tiene en la zona son las razones por las que ADRA considera el enoturismo como un sec-tor estratégico. Con ello, la entidad, como gestora de las ayudas de los fondos LEADER en su territorio, apoya muy especialmente los proyectos rela-cionados con esta actividad. En este sentido, ADRA cuenta con una herra-mienta propia de promoción del eno-turismo que, además, genera sinergias con los demás proyectos de este tipo como es la Ruta del Vino que está inte-grada en las Rutas del Vino de España.
ADRA cree que el turismo es uno de
los sectores que tiene mayor margen de crecimiento, lo que es compartido por los vecinos de la Rioja Alta, que se-ñalan al turismo como la rama de acti-vidad que puede generar más empleo. Por otro lado, ADRA apuesta por un turismo de calidad, buscando aquella oferta turística que cuida los detalles y persigue experiencias diferentes. En este contexto, apuesta por la diversifi-cación, apoyando iniciativas basadas en aspectos culturales y gastronómi-cos así como en mercados heterogé-neos, además de incidir en la interna-cionalización.
Todos estos aspectos (turismo de ca-lidad, no de masas, basado en aspec-
tos culturales y gastronómicos y con potencial en mercados internaciona-les) se reúnen en el sector del enotu-rismo.
En este sentido, ADRA apoya pro-yectos encaminados a la creación de oferta turística básica (alojamientos, restauración y transporte); mejora de la oferta existente (mejora de la compe-titividad, mejora ambiental); creación de infraestructura turística de carácter general (red de senderos, señalización, centros de interpretación, museos…) y promoción turística (mejora páginas web, posicionamiento en redes, publi-cidad, ferias, fam trips, edición de ma-terial impreso…)
C/ Victor Cardenal, 6326349 San Asensio (La Rioja)
Tlf/Fax 941 457 150
www.adriojaalta.org
Ábalos, Anguciana, Briñas, Briones, Casala-
rreina, Cellorigo, Cenicero, Cihuri, Cuzcurrita
de Río Tirón, Foncea, Fonzaleche, Fuenmayor,
Galbárruli, Gimileo, Haro, Hormilla, Hormilleja,
Huércanos, Navarrete, Ochánduri, Ollauri,
Rodezno, Sajazarra, San Asensio, San Millán
de Yécora, San Vicente de la Sonsierra, Tirgo,
Torremontalbo, Treviana, Uruñuela, Villalba de
Rioja, Zarratón
LA RIOJA
TERRITORIO ADRA
El enoturismo, sector estratégico para ADRALa asociación impulsa las acciones enoturísticas, entre las que destaca La Ruta del Vino
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