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24/04/2016 1 EFICIENCIA ENERGÉTICA SUITES CAMINO REAL QUIENES SOMOS Suites Camino Real pertenece a la Cadena CR Hoteles Asociados con presencia en Santa Cruz, Buenos Aires y Salta. Contamos con 130 colaboradores. Recibimos un promedio de 24.000 huéspedes anuales. Gestionamos un total de 489 maquinaria y equipos (60% maquinas y 40% equipos). Nuestro negocio es la hospitalidad comprometida con la calidad, cercanía y sustentabilidad humana.

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24/04/2016

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EFICIENCIA ENERGÉTICA

SUITES CAMINO REAL

QUIENES SOMOS Suites Camino Real pertenece a la Cadena CR Hoteles

Asociados con presencia en Santa Cruz, Buenos Aires y Salta.

Contamos con 130 colaboradores. Recibimos un promedio de 24.000 huéspedes anuales. Gestionamos un total de 489 maquinaria y equipos (60%

maquinas y 40% equipos). Nuestro negocio es la hospitalidad comprometida con la

calidad, cercanía y sustentabilidad humana.

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NUESTRA INSPIRACION “Creemos firmemente en la innovación, cuestionando los paradigmas actuales

buscando soluciones sostenibles y viables para ser un referente en nuestro

sector”.

RETOS GERENCIALES: Creer que se puede. Sobrepasar las limitaciones técnicas. Compromiso ambiental. Contar con el equipo de trabajo correcto. La asesoría adecuada. Administración eficiente de nuestros

proyectos implementados.

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NUESTRAS ACCIONES:

1. Cambio del sistema de iluminación a LED – 2241 focos 2. Instalación de variadores de frecuencia – 4 unidades 3. Instalación de supresores de picos de voltaje -5 unidades. 4. Instalación de timers – 17 unidades 5. Instalación de fotocélulas.- 3 unidades 6. Instalación de sensores de movimiento – 60 unidades 7. Instalación de tarjetas de ahorro de energía en

habitaciones. – 70 unidades (40% avance) 8. Ordenamiento de los circuitos eléctricos. – (70% avance)

9. Cambio de medidor principal.

INVERSIONES ENERGÍA ELÉCTRICA

NUESTRAS ACCIONES:

• Cambio de suministro de GLP a Gas Natural • Adecuación de equipos de GLP a Gas Natural:

(Inyectores, Lavadoras, Horno, Cocinas). • Compra de nuevos Equipos a Gas Natural:

(calandra/gratinador/horno).

INVERSIONES EN ENERGÍA TÉRMICA (GAS):

INVERSIONES EN AGUA:

• Accesorios de ahorro de agua y compra de grifería (perlizadores / aireadores)

• Reguladores de agua en mangueras de limpieza. • Aislamiento de tuberías de agua caliente. • Urinarios con sensores de presencia y descarga

controlada/ grifos con sensores de presión).

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NUESTRAS ACCIONES:

Establecer un modelo de seguimiento basado en revisiones de rutina de los sistemas (eléctricos/gas/agua potable). • Mantener una cultura de ahorro de energía. • Revisión de gastos indirectos; pago de servicios vs.

variaciones de consumo. • Estudio de horarios de funcionamiento vs. calidad de

servicio (equipos, luminarias, etc.). • Establecer un modelo de mantenimiento basado en

históricos de reparaciones de máquinas y equipos.

BUENAS PRÁCTICAS

“Cuidado de la Madre Tierra”, es un plan de lavado de sábanas y toallas para huéspedes.

Programa de reciclaje de plásticos, papel y vidrios: (Beneficios al personal).

Sistemas de limpieza de alfombras en seco.

Temporizadores para el uso de radiadores: (calefacción

central)

NUESTRAS ACCIONES: BUENAS PRÁCTICAS

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NUESTRAS CIFRAS Información Comparativa Pago

de Servicios por Gestión

ENERGÍA TÉRMICA: GAS NATURAL

SO: Si se hubiese mantenido el mismo consumo de GLP

Año mpc Bs/mpc Bs (SO)

2013 5.324 48,6 258.820

2014 5.324 48,6 258.820

2015 5.324 48,6 258.820

S1: Situación con reducción de consumo

Año mpc Bs/mpc Bs (S1)

2013 5.324 48,6 258.820

2014 4.042 11,8 47.831

2015 3.797 11,8 44.925

Ahorro

Año mpc Emisión GEI Bs

2013 tCO2e

2014 1.282 94,5 210.990

2015 1.527 108,6 213.895

Total 2.809 203 424.885Promedio de ahorro anual

mpc Emisión GEI Bs

AL 2015 1.404 101,5 212.443

AHORRO 2013-2015: 35,204 U$D

TIR 1,73

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ENERGÍA ELÉCTRICA:

S0: Pago si se hubiese mantenido el mismo consumo

Año kWh Bs/kWh Bs (SO)

2013 557.520 0,966 538.678

2014 557.520 1,048 584.475

2015 557.520 1,117 622.611

S1: Situación con reducción de consumo

Año kWh Bs/kWh Bs (S1)

2013 557.520 0,966 538.678

2014 504.687 1,048 529.088

2015 428.640 1,117 478.684

Ahorro

Año kWh Emisión GEI Bs

2013 tCO2e

2014 52.833 24,3 55.387

2015 128.880 59,3 143.927

Total 181.713 84 199.314Promedio de ahorro anual

kWh/año tCO2e/año Bs/año

AL 2015 90.857 41,8 99.657

AHORRO 2013-2015: 8620 U$D

TIR 1,93

AGUA POTABLE:

SO: Si se hubiese mantenido el mismo consumo

Año m3 Bs/m3 Bs (SO)

2013 19.870 14,6 289.817

2014 19.870 15,5 307.395

2015 19.870 16,3 323.403

S1: Situación con reducción de consumo

Año m3 Bs/m3 Bs (S1)

2013 19.870 14,6 289.817

2014 19.919 15,5 308.153

2015 18.410 16,3 299.640

Ahorro

Año m3 Bs

2013

2014 -49 -758

2015 1.460 23.763

Total 1.411 23.005Promedio de ahorro anual

m3 Bs

AL 2015 706 11.502

AHORRO 2014-2015: 1223 U$D

TIR 0,5

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NUESTROS LOGROS:

“En efecto, el hotel tiene un compromiso serio para con la eficiencia de uso de recursos y el cuidado del medio ambiente.” (GREENPYME 2016)

2010-30.0 Kw/h por huésped 2015-18.7 kw/h por huésped

LECCIONES APRENDIDAS:

vs. = 91% Ahorro

Tipos de luminarias: • Antes del proyecto: 52 • Después del proyecto: 8 • Reducción del 84%

Estudios adicionales: • Luminotécnico (Tipo de foco

vs. Consumo vs. Área vs. Condiciones Técnicas Instaladas vs. Estética).

INVERSIÓN EN ILUMINACIÓN

INVERSIÓN

Bs.

INVERSIÓN

U$D.

CANTIDAD

LUMINARIAS

CONSUMO INICIAL

Watts

CONSUMO FINAL

Watts% Ahorro

2014 59.429 8.539 804 95.420 4.964 95%

2015 155.578 22.353 1.437 79.842 11.570 86%

215.007 30.892 2.241 175.262 16.534 91%

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INVERSIÓN EN ILUMINACIÓN

INVERSIÓN: 30,892 U$D

AUDITORIA ENERGÉTICA:

Resultados Auditoria Energética NIVEL 2 - 2015.

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NUESTROS RETOS:

Comunicar nuestros logros. Continuar la concientización de los

colaboradores. Análisis de viabilidad del uso energía solar. Estudio sobre nuestro mejor manejo de

desechos. Crear alianzas estratégicas sobre reciclaje.

NUESTROS COMPROMISOS

Responsabilidad Social Respeto al Medio Ambiente Eficiencia Energética y Económica Consciencia Ambiental de nuestros

colaboradores.

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