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Empresa Desarrolladora De Software – SYSTEM E.I.R.L Administración de Negocios

INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………2

JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………………………………………..3

DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA (SYSTEM E.I.R.L)…………………………….4

GLOBALIZACION……………………………………………………………………………………………5

PROFESIONALIZACION………………………………………………………………………………….6

PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO……………………………………………………………………7

ANÁLISIS DE LAS VARIABLES DEL ENTORNO QUE AFECTAN A LA EMPRESA…..10

FORTALEZAS Y DEBILIDADES………………………………………………………………………..11

PROCESOS…………………………………………………………………………………………………..12

RECURSOS HUMAMOS………………………………………………………………………………..14

CONCLUCIONES……………………………………………………………………………………………15

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………15

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INTRODUCCIÓN

En el presente proyecto empresarial analizamos el estudio y puesta en marcha de una empresa, la misma que siguiendo un orden lógico y secuencial en lo que respecta a su proceso de selección y tomando en cuenta las necesidades actuales del medio en que nos desenvolvemos, tomamos la decisión de crear una empresa dedicada al Análisis y Desarrollo de Software para PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas) pero enfocado al proceso original de selección y contratación de personal.

Todo comienza con la constitución de la sociedad, donde pretendemos echar andar un ambicioso proyecto: Crear una empresa dedicada al Análisis y Desarrollo de Software.

Luego de varias sesiones de trabajo tuvimos la idea de crear un método para poder realizar software de buena calidad y con un bajo costo de mano de obra y de esta forma por un lado satisfacer las necesidades de las PYMES, y por otro, brindamos una fuente de ingresos económicos a estudiantes de ing. de sistemas o carreras a fines de los diferentes Centros de estudios Universitarios y tecnológicos de nuestra provincia, contratándolos como desarrolladores.

En las siguientes páginas detallamos todo el proceso de desarrollo de esta empresa.

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JUSTIFICACIÓN

• Al realizar un estudio minucioso de la realidad de nuestra ciudad, hemos llegado a la conclusión de ver por necesidad apoyar el proceso tecnológico de la misma; para lo cual he creado la empresa “SYSTEM” con el fin de ofrecer la oportunidad a la juventud estudiantil y a la vez ofrecer software de gran calidad a las diferentes empresas de nuestra ciudad.

• Esta empresa se desarrollará sobre el ámbito de la empresa privada. Los equipos utilizados serán de la máxima calidad, bajo todas las normas de seguridad internacional y licencia establecidas en nuestro país.

• Los programadores serán jóvenes estudiantes sometidos primeramente a una prueba de aptitudes para comprobar su capacidad en el desarrollo de software.

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DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA (SYSTEM E.I.R.L)

• NOMBRE:SYSTEM E.I.R.L

• DESCRIPCION:

System es una empresa dedicada al desarrollo de software para Pymes para optimizar el control de los bienes y servicios de las empresas.

Somos una empresa que desarrollamos software en el lenguaje de programación PHP (Prototipo de Hipertexto Personal), empleando como manejador de base de datos SQL y MySQL, con el Framework Extjs.

ORGANIGRAMA

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• LOCALIZACIÓN:

• Av. Universitaria con Av. Carlos Izaguirre 432.

GLOBALIZACION

1. En el plano estratégico: Aprovechar las herramientas tecnológicas más modernas que tenemos a nuestro alcance, ofrecer nuestros productos On-Line través del internet y llegar a todas partes del mundo.

2. Para ser competitivos en un mundo global hay que ser eficientes:

a) Usando tecnología integral y estandarizada.

b) Haciendo reingeniería a nuestros procesos.

c) Midiendo el costo de nuestras actividades

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PROFESIONALIZACION

Fundación:

Para la fundación de la empresa he tenido que seguir los siguientes pasos:

Elaboración de la minuta de constitución.

Elaboración de la escritura pública.

Inscripción en el registro de personas jurídicas.

Inscripción en el registro único de contribuyentes (RUC) – SUNAT

Autorización de las planillas de pago.

Registro de los trabajadores en ESSALUD.

Autorización y/o permisos especiales de otros sectores.

Licencia municipal de funcionamiento.

Legalización de los libros contables.

Estabilización:

La empresa será estable si somos responsables con nuestros clientes desde el inicio del desarrollo del software hasta el final, lo cual será elaborado a medida de sus requerimientos de las Pymes.

Tener un personal totalmente capacitado en el área de las Tics nos conllevara a poder sobrevivir en los cambios tecnológicos y en el tiempo.

Para poder competir y ser estables nuestra empresa está a la vanguardia de cualquier cambio tecnológico ya estaremos constantemente actualizando las nuevas versiones tanto en software como en hardware.

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Crecimiento:

System actualmente operara en el distrito de los Olivos y se extenderá a los alrededores de los distritos de Comas, Independencia y San Martin de Porres; posteriormente pienso expandirme por cualquier distrito de Lima.

Para crecer en provincias del Perú, empezare por la provincia de Cutervo – Cajamarca ya que soy natural de esta provincia y conozco sus productos (tejidos) y desarrollar software para promocionar sus productos en línea.

Nuestro crecimiento se dará con el aprovechamiento de la tecnología como herramienta principal para promocionar y vender nuestros productos en línea tanto para el medio local como internacional.

PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO

MISIÓN:

Análisis y desarrollo de software para PYMES, adaptado a cada una de estas empresas, de aceptable calidad y con un moderado costo de desarrollo.

VISIÓN:

Ser una empresa líder en el mercado local e internacional.

ESTRATEGIAS:

Nuestras estrategias de marketing son las siguientes:

- Tener un logo de identificación de la empresa.

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- Promocionarnos a través de nuestra página web: www.system.com

- A través de las redes sociales:

- Volantes, afiches, calendarios, etc.

http://www.system.com/

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

Incentivar a la juventud al estudio, al trabajo y al progreso.

Desarrollar y comercializar software para PYMES de calidad y con bajo precio.

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes para un mejor control óptimo de su mercadería.

PRESUPUESTOS:

Aporte de Capital: 2000

Alquiler de local: 500

4 Computadoras: 10000

Inmuebles y enseres: 1500

TOTAL: 14000

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ANÁLISIS DE LAS VARIABLES DEL ENTORNO QUE AFECTAN A LA EMPRESA

Nosotros como empresa, no podemos dejar de lado el medio ambiente, ya que es ahí donde nuestra organización está inserta, y cualquier cambio existente en el medio afectará directa e indirectamente a nuestra empresa en forma interna.

Se puede afirmar que existen múltiples factores externos que afectan a nuestra empresa y la acondicionan, por ende nuestra empresa no puede quedarse estática, debe saber adaptarse a las contingencias del medio, de lo contrario, ésta empresa moriría.

FACTORES TECNOLÓGICOS:

El factor tecnológico incide de manera vital en nuestra empresa, ya que para poder seguir compitiendo en el medio, debemos estar constantemente adaptándonos a este factor, que cambia muy aceleradamente y con nuevas innovaciones, y así no ir quedando obsoletos en el tiempo. Esto implica ir invirtiendo en nuevas maquinarias y capacitar al personal en nuevas técnicas.

FACTORES LEGALES:

Constituyen la legislación vigente, las que nos rigen y nos auxilian, imponiéndonos normas que nos permiten participar y competir sanamente en el medio, ayudándonos y restringiéndonos.

FACTORES POLÍTICOS:

Las disposiciones y definiciones políticas tomadas, tanto a nivel nacional, provincial o cantonal, influirán sobre nuestra empresa, ya sea en nuestra toma de decisiones, como en el desempeño de nuestra empresa, hoy y a futuro; pues la política afecta directamente a la economía y a las actividades del quehacer patrimonial, lo que incide también en las estrategias a usar de las empresas.

FACTORES ECONÓMICOS:

Sin duda, la economía es un factor de una incidencia crítica, en el curso y desarrollo de nuestra empresa, ya que cualquier variación económica en el medio producirá una repercusión íntima en la economía de nuestra empresa, lo que se vería reflejado en su producción, obligándonos a tomar decisiones de la manera más eficiente posible.

FACTORES DEMOGRÁFICOS:

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Los factores demográficos, tales como la tasa de crecimiento, la población, y distribución geográfica son aspectos importantes a considerar para tomar en cuenta las necesidades actuales de la población y las empresas, sus tendencias, costumbres y necesidades, para así poder satisfacer las demandas del mercado actual, y mejorar la calidad del producto y del servicio que nuestra empresa le va a ofrecer a la razón de nuestro trabajo: el cliente.

FACTORES ECOLÓGICOS:

Los factores ecológicos determinan la interrelación de los seres vivos con el medio, en este caso, de cómo las organizaciones influencian y son influenciadas por otras organizaciones, y así cómo nosotros como empresa podemos inducir al medio, y cómo el medio afectará sobre nuestra compañía. En éste punto surge la competencia y la publicidad, y que en cierta forma están ligados con los factores externos.

FACTORES CULTURALES:

La cultura del pueblo, es lógico que deba penetrar e influir en nuestra empresa y en los consumidores, por lo tanto, estamos sumamente involucrados en ella, ya que ésta varía de acuerdo a la idiosincrasia de los países, y con ello, las necesidades de las personas y de su entorno, lo que hace imprescindible la idea de satisfacer éstas necesidades con los recursos que posee cada nación.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Fortalezas:

Desarrollo de sistemas web y páginas web utilizando software libre.

No se necesita pagar licencia tanto en la utilización como en la descarga de programas.

La mayoría de empresas a nivel mundial emplean este tipo de software.

Las empresas directamente de nuestra competencia no desarrolla software libre lo hace en otros tipos de lenguajes de programación.

Programación por capas implementación de Zend y ExtJs.

Se dan actualizaciones constantes en las web y nuevas plataformas de trabajo.

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Debilidades:

Empresa nueva no conocida.

Propensos a sufrir ataques de virus en la web.

No contamos con un buen servidor web.

Limitaciones para la obtención de algunos programas por la licencia.

PROCESOS

Programación por capas

Es una forma de programación moderna para lograr la eficiencia y la eficacia en el desarrollo de software.

La ventaja principal de este estilo, es que el desarrollo se puede llevar a cabo en varios niveles y en caso de algún cambio solo se afecta al nivel requerido sin tener que revisar entre código mezclado.

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Software de facturación aplicando programación por capas. (Ccontrol, Cdatos, Interfaz)

Empresa: Rectificaciones Santa Rosa E.I.R.L.

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RECURSOS HUMAMOS.

Los trabajadores tienen derecho a 15 días de vacaciones

• Tienen acceso a Essalud.

• Les corresponde gratificaciones por julio y diciembre equivalente a media remuneración en cada oportunidad.

• Les corresponde Compensación por Tiempo de Servicios – CTS equivalente al 50% de lo exigido en el régimen general laboral.

Beneficios Laborales que percibirá el trabajador

Remuneración Mínima Vital System E.I.R.LSueldo Básico S/. 700Jornada, horario de trabajo, sobretiempo, descansos semanales y feriados sobretasa nocturna.

8 horas diarias o 48 horas semanales sobretasa no aplica en la jornadanocturna habitual.

Asignación familiar Todavía no aplicable

Descanso vacacional 15 días al añoCTS Todavía no aplicableGratificaciones Todavía no aplicableIndemnización por despidoinjustificado

10 remuneraciones diarias por añoTope: 90 remuneraciones diarias(3sueldos)

Seguro de vida Todavía no aplicableUtilidades Todavía no aplicableSalud ESSALUD (9% de la remuneración) o SIS

subsidiado (S/.15) para el propietario y trabajador.

Seguro Complementario deTrabajo y de Riesgo (SCTR)

Todavía no aplicable

Pensiones No afiliado: afiliación opcional al SNP(ONP), SPP (AFP) o SPS (subsidiado por el Estado en un 50%)Afiliado: aporte obligatorio

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CONCLUSIONES

Este trabajo me ha servido para crear mi propia empresa y ponerlo en práctica todo lo aprendido en clase.

Tenemos que atraer a los usuarios al sitio web de nuestro proyecto.

Hay que mantener a los usuarios en el proyecto; para ello, es necesario sostener un nivel mínimo de actividad y de difusión de las novedades del proyecto.

Si podemos crear una comunidad con usuarios y desarrolladores, el mantenimiento del proyecto será auto catalítico, y no será necesario que nosotros nos responsabilicemos del nivel de actividad del mismo.

Los usuarios deben tener pocas dificultades para usar e instalar el software y participar en la comunidad de la página web.

Hay que lograr automatizar todo lo que podamos, porque esto facilitará la delegación de tareas en el futuro, y disminuirá la carga de trabajo de los administradores de la empresa.

BIBLIOGRAFÍA

Steve McConnell, "Desarrollo y Gestión de ProyectosInformáticos", McGraw Hill 1996Richard Thayer ed., "Software Engineering Project management", IEEE Computer Society.

Behlendorf, Brian [Behlendorf99] “Open Source as a Bussiness Strategy”, (en “Open Sources, Voices from the Open Source Revolution”).

http://www.oreilly.com/catalog/opensources

Villa, Luis [Villa03] “Large Free Software Projects and Bugzilla.Lessonsfrom GNOME Project QA”(Proceedings of the Linux Symposium 2003)

http://archive.linuxsymposium.org/ols2003/Proceedings/All-Reprints/Reprint-Villa-OLS2003.pdf.

FrawmorExtJswww.sencha.com

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