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~ 1 '. ----~( 1 )~---~ CO CEJO MUNICIPAL DE ITAGÜr ACUERDO No. O24 Itagüi. n 5 OCT ~~\'l MEDIANTE El CUAL SE ADOPTA El MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE lA PERSONERIA DE ITAGUI El Concejo Municipal de Itagüi, en uso de sus facultades constitucionales y legales yen especial las conferidas por el articulo 313 de la Constitución Política de Colombia y la ley 136 de 1994 articulo 32 numeral 8, modificado por el articulo 18 de la Ley 1551 del 6 de julio de 2012 ACUERDA ARTíCULO PRIMERO. Establecer y adoptar el manual específico de funciones y competencias para los diferentes empleos que conforman la planta de personal de planta de cargos de la Personería de ltagüí, el cual se anexa al presente Acuerdo y hace parte integral de él. Las funciones de este manual deberán ser cumplidas por los funcionarios con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de la misión, objetivos y funciones que la ley y los reglamentos le señalan a la entidad municipal. ARTíCULO SEGUNDO: Se adoptan igualmente para el presente manual de funciones y competencias, las equivalencias para estudio y experiencia establecidas actualmente por el Decreto 785 de 2005 y demás normas que le complementen. ARTICULO TERCERO: Las competencias que se adoptan en el presente manual de funciones, son las consagradas en el Decreto 2539 de 2005, para todas las entidades del orden nacional y territorial. 1. Competencias comunes a los servidores públicos. Todos los servidores públicos a quienes se aplica el Decreto 770 y 785 de 2005, deberán poseer y evidenciar las siguientes competencias: Calle 52 NO.51-63 Centro Administrativo Municipal de Itagüí - CAMI. Edificio Concejo 4' y 5' piso. Conmutador: 373 76 76 / Tel: 369 7179 ext.l1l1 / Fax: 372 08 04 www.concejodeitagui.gov.co/Twitter: @concejoitagui/Facebook: concejodeitagui / E-mail: [email protected]

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CO CEJOMUNICIPAL DE ITAGÜr

ACUERDO No. O 2 4

Itagüi.n 5 OCT~~\'l

MEDIANTE El CUAL SE ADOPTA El MANUAL DE FUNCIONES YCOMPETENCIAS DE lA PERSONERIA DE ITAGUI

El Concejo Municipal de Itagüi, en uso de sus facultades constitucionales y legalesyen especial las conferidas por el articulo 313 de la Constitución Política deColombia y la ley 136 de 1994 articulo 32 numeral 8, modificado por el articulo 18de la Ley 1551 del 6 de julio de 2012

ACUERDA

ARTíCULO PRIMERO. Establecer y adoptar el manual específico de funciones ycompetencias para los diferentes empleos que conforman la planta de personal deplanta de cargos de la Personería de ltagüí, el cual se anexa al presente Acuerdoy hace parte integral de él. Las funciones de este manual deberán ser cumplidaspor los funcionarios con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de lamisión, objetivos y funciones que la ley y los reglamentos le señalan a la entidadmunicipal.

ARTíCULO SEGUNDO: Se adoptan igualmente para el presente manual defunciones y competencias, las equivalencias para estudio y experienciaestablecidas actualmente por el Decreto 785 de 2005 y demás normas que lecomplementen.

ARTICULO TERCERO: Las competencias que se adoptan en el presente manualde funciones, son las consagradas en el Decreto 2539 de 2005, para todas lasentidades del orden nacional y territorial.

1. Competencias comunes a los servidores públicos. Todos los servidorespúblicos a quienes se aplica el Decreto 770 y 785 de 2005, deberán poseer yevidenciar las siguientes competencias:

Calle 52 NO.51-63 Centro Administrativo Municipal de Itagüí - CAMI. Edificio Concejo 4' y 5' piso. Conmutador: 373 76 76 / Tel: 369 7179 ext.l1l1 / Fax: 372 08 04www.concejodeitagui.gov.co/Twitter: @concejoitagui/Facebook: concejodeitagui / E-mail: [email protected]

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ImnreJMUNICIPAL DE ITAGÜI

Viene del acuerdo mediante el cual se adopta el manual de funciones y competencias deItagüi

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COMPETENCIA DEFINICION DE LA COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADAS

Orientaciónresultados

Realizar las funciones y cumplir losa compromisos organizacionales con eficaciay calidad.

Cumple con oportunidad en funciónde estándares, objetivos y metasestablecidas por la entidad, lasfunciones que le son asignadas.Asume la responsabilidad por susresultados.Compromete recursos y tiempos paramejorar la productividad tomando iasmedidas necesarias para minimizarlos riesgos.Realiza todas las acciones necesariaspara alcanzar los objetivospropuestos enfrentando losobstáculos que se presentan.

Alinear el propio comportamientoCompromiso con necesidades, prioridades yla Organización organizacionales.

Orientaciónusuario yciudadano

Transparencia

Dirigir las decisiones y acciones a laal satisfacción de las necesidades e interesesal de los usuarios internos y externos, de

conformidad con las responsabilidadespúblicas asignadas a la entidad.

Hacer uso responsable y claro de losrecursos públicos, eliminando cualquierdiscrecionalidad indebida en su utilización ygarantizar el acceso a la informacióngubernamental.

a lasmetas

Atiende y valora las necesidades ypeticiones de los usuarios y deciudadanos en general.Considera las necesidades de iosusuarios al diseñar proyectos oservicios.Da respuestas oportunas a lasnecesidades de los usuarios deconformidad con el servicio queofrece la entidad.Establece diferentes canales decomunicación con el usuario paraconocer sus necesidades ypropuestas y responde a las mismas.Reconoce la interdependencia entresu trabajo v el de otros.Proporciona información veraz,objetiva y basada en hechos.Facilita el acceso a la informaciónrelacionada con susresponsabilidades y con el servicio acargo de la entidad en que labora.Demuestra imparcialidad en susdecisiones.Ejecuta sus funciones con base enlas normas y criterios aplicables.Utiliza los recursos de la entidad parael desarrollo de las labores y laprestación del servicio.Promueve las metas de laorganización y respeta sus normas.Antepone las necesidades de laorganización a sus propiasnecesidades.Apoya a la organización ensituaciones difíciles.Demuestra sentido de pertenencia entodas sus actuaciones.

Calle52 NO.51-63 CenlroAdministrativoMunicipaldeIlagor- CAMI.EdificioConcejo4' y S' piso.Conmutador:373 76 76 / Tel:369 7179 ex!.UU / Fax:372 0804www.concejodeilaguLgov.co/Twitter:@concejoitagui/ Facebook:concejodeitagui/ E-mail:[email protected]

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Viene del acuerdo mediante el cual se adopta el manual de funciones y competencias deItagüi

~.", PQRL\COMUNIDADESTAMOS DEACUERDO

~1m 'reJOMUNICIPAL DE ITAGüí

11. Competencias Comportamentales por nivel jerárquico. Son competenciascomporta mentales, para cada nivel jerárquico de empleos, las siguientes:

NIVEL DIRECTIVO

concisos,las metas

formación yacciones para

COMPETENCIA

Liderazgo

Planeación

Toma de decisiones

Dirección y Desarrollode Personal

DEFINICION DE LACOMPETENCIA

Guiar y dirigir grupos yestablecer y mantener lacohesión de gruponecesaria para alcanzarlos objetivosorganizacionales.

Determinar eficazmentelas metas y prioridadesinstitucionales,identificando lasacciones, losresponsables, los plazosy los recursos requeridospara alcanzarlas.

Elegir entre una o variasalternativas parasolucionar un problemao atender una situación,comprometiéndose conacciones concretas yconsecuentes con ladecisión.

Favorecer el aprendizajey desarrollo de suscolaboradores,articulando laspotencialidades ynecesidades individualescon las de laorganización paraoptimizar la calidad delas contribuciones de losequipos de trabajo y delas personas, en elcumplimiento de losobjetivos y metasorganizacionalespresentes y futuras.

CONDUCTAS ASOCIADAS

Mantiene a sus colaboradores motivados.Fomenta la comunicación clara, directa yconcreta.Constituye y mantiene grupos de trabajo con undesempeño conforme a los estándares.Promueve la eficacia del equipo.Genera un clima positivo y de seguridad en suscolaboradores.Fomenta la participación de todos en los procesosde reflexión y de toma de decisiones.Unifica esfuerzos hacia objetivos y metasinstitucionales.Anticipa situaciones y escenarios futuros conacierto.Establece objetivos claros yestructurados y coherentes conorganizacionales.Traduce los objetivos estratégicos en planesprácticos y factibles.Busca soluciones a los problemas.Distribuye el tiempo con eficiencia.Establece planes alternativos de acción.Elige con oportunidad, entre muchas alternativas,los proyectos a realizar.Efectúa cambios complejos y comprometidos ensus actividades o en las funciones que tieneasignadas cuando detecta problemas odificultades para su realización.Decide bajo presión.Decide en situaciones de alta complejidad eIncertidumbre.

Identifica necesidades decapacitación y proponesatisfacerlas.Permite niveles de autonomía con el fin deestimular el desarrollo integral del empleado.Delega de manera efectiva sabiendo cuándointervenir y cuándo no hacerlo.Hace uso de las habilidades y recurso de sugrupo de trabajo para alcanzar las metas y losestándares de productividad.Establece espacios regulares de retroalimentacióny reconocimiento del desempeño y sabe manejarhábilmente el bajo desempeño,Tiene en cuenta las opiniones de suscolaboradores.Mantiene con sus colaboradores relaciones derespeto.

Calle52NO.51-63CentroAdministrativoMunicipaldeIlagoi- CAMI.EdificioConcejo4' y 5' piso.Conmutador:3737676/Tel:3697179ext.llll / Fax:3720804www.concejodeilagui.gov.co/Twitter:@concejoilagui/Facebook:concejodeitagui/ E-mail:[email protected],co

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Es consciente de las condicioentorno organizacional.Está al día en los acontecimientos claves delsector y del Estado.Conoce y hace seguimiento a las políticasgubernamentales.Identiflca las fuerzas políticas que afectan laorganización y las posibles alianzas para cumplircon los ro ósitos or anizacionales.

DEFINICION DE LACOMPETENCIA

Estar al tanto de lascircunstancias y lasrelaciones de poder queinfluyen en el entornoorganizacional.

del

COMPETENCIA

Conocimientoentorno

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COMUNIDAD.. ESTAMOS DEACUERDO

NIVEL ASESOR

COMPETENCIA DEFINICION DE LA COMPETENCIA CONDUCTAS ASOCIADASOrienta el desarrollo deproyectos especiales para ellogro de resultados de la altadirección.Aconseja y orienta la toma de

Aplicar el conocimiento profesional en ladecisiones en los temas que lehan sido asignados

Experticia Profesionalresolución de problemas y transferirlo a Asesora en materias propias desu entorno laboral. su campo de conocimiento,

emitiendo conceptos, juicios opropuestas ajustados alineamientos teóricos ytécnicos.Se comunica de modo lógico,claro efectivo v sequro.Comprende el entornoorganizacional que enmarca lassituaciones objeto de asesoríay lo toma como referente

delConocer e interpretar la organización, su obligado para emitir juicios,

Conocimiento funcionamiento y sus relaciones políticas conceptos o propuestas aentorno y administrativas. desarrollar.

Se informa permanentementesobre políticasgubernamentales, problemas ydemandas del entorno.Utiliza sus contactos para

Estabiecer y mantener relaciones conseguir objetivos

Construcción decordiales y recíprocas con redes o grupos Comparte información para

relaciones de personas internas y externas a la establecer lazos.organización que faciliten la consecución Interactúa con otros de unde los objetivos institucionales. modo efectivo y adecuado.

Prevé situaciones y alternativasde solución que orientan latoma de decisiones de la alta

Anticiparse a los problemas iniciando dirección.Iniciativa acciones para superar los obstáculos y Enfrenta los problemas y

alcanzar metas concretas. propone acciones concretaspara solucionarlos.Reconoce y hace viables lasoDortunidades.

Calle52No,5I-63CentroAdministrativoMunicipaldeItagüí- CAMI.EdificioConcejo4' y 5' piso.Conmutador:3737676/ Tel:3697179ext.llll / Fax:3720804www.concejodeitagui.gov.co/Twitter:@concejoitagui/ Facebook:concejodeitagui/ E-mail:[email protected]

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ESTAMOS DEACUERDO

Viene del acuerdo mediante el cual se adopta el manual de funciones y competencias deIlagüi

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NIVEL PROFESIONAL

COMPETENCIA

AprendizajeContinuo

Experticiaprofesional

TrabajoEquipoColaboración

CreatividadInnovación

DEFINICION DE LACOMPETENCIA

Adquirir y desarrollarpermanentemente conocimientos,destrezas y habilidades, con el fin demantener altos estándares de eficaciaorganizacional.

Aplicar el conocimiento profesional enla resolución de problemas ytransferirlo a su entorno iaboral.

Trabajar con otros de forma conjuntaeny de manera participativa, integrando

y esfuerzos para la consecución demetas institucionales comunes.

e Generar y desarrollar nuevas ideas,conceptos, métodos y soluciones.

CONDUCTAS ASOCIADAS

Aprende de la experiencia de otros y de lapropia.Se adapta y aplica nuevas tecnologías quese implanten en la organización.Aplica los conocimientos adquiridos a losdesafíos que se presentan en el desarrollodel trabajo.Investiga, indaga y profundiza en los temasde su entorno o área de desempeño.Reconoce las propias limitaciones y lasnecesidades de mejorar su preparación.Asimila nueva información y la aplicacorrectamente.Analiza de un modo sistemático y racionallos aspectos del trabajo, basándose en lainformación relevante.Aplica reglas básicas y conceptos complejosaprendidos.Identifica y reconoce con facilidad lascausas de los problemas y sus posiblessoluciones.Clarifica datos o situaciones complejas.Planea, organiza y ejecuta múltiples tareastendientes a alcanzar resultadosinstitucionales.Coopera en distintas situaciones ycomparte información.Aporta sugerencias, ideas y opiniones.Expresa expectativas positivas del equipo ode los miembros del mismo.Planifica las propias acciones teniendo encuenta la repercusión de las mismas para laconsecución de los objetivos grupales.Establece diálogo directo con los miembrosdel equipo que permita compartirinformación e ideas en condiciones derespeto y cordialidad.Respeta criterios dispares y distintasopiniones del equipo.Ofrece respuestas alternativas.Aprovecha las oportunidades y problemaspara dar soluciones novedosas.Desarrolla nuevas formas de hacer ytecnologías.Busca nuevas alternativas de solución y searriesga a romper esquemas tradicionales.Inicia acciones para superar los obstáculos

I v alcanzar metas específicas.

Calle52No.51.63CentroAdministrativoMunicipaldeItagür- CAMI.EdificioConcejo4' y 5' piso.Conmutador:37376761Tel:3697179ext.llll/ Fax:3720804www.concejodeitaguLgov.co/Twitter:@concejoitagui/Facebook:concejodeitagui/ E.mail:[email protected]

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Viene del acuerdo mediante el cual se adopta el manual de funciones y competencias deItagüi

Seagregan cuando tengan personal a cargo:

COMPETENCIA

Liderazgo de Grupos deTrabajo

Toma de decisiones

DEFINICION DE LACOMPETENCIA

Asumir el rol de orientador y guía deun grupo o equipo de trabajo,utilizando la autoridad con arreglo alas normas y promoviendo laefectividad en la consecución deobjetivos y metas institucionales.

Elegir entre una o varias alternativaspara solucionar un problema y tomarlas acciones concretas yconsecuentes con la elecciónrealizada.

CONDUCTAS ASOCIADAS

Establece 105objetivos del grupo deforma clara y equilibrada.Asegura que los integrantes del grupocompartan planes, programas yproyectos institucionales.Orienta y coordina el trabajo delgrupo para la identificación de planesy actividades a seguir.Facilita la colaboración con otrasáreas y dependencias.Escucha y tiene en cuenta lasopiniones de los integrantes delgrupo.Gestiona 105recursos necesarios parapoder cumplir con las metaspropuestas.Garantiza que el grupo tenga lainformación necesaria.EXDlicalas razones de las decisiones.Elige alternativas de solución efectivay suficiente para atender 105asuntosencomendados.Decide y establece prioridades para eltrabajo del grupo.Asume posiciones concretas para elmanejo de temas o situaciones quedemandan su atención.Efectúa cambios en las actividades oen la manera de desarrollar susresponsabilidades cuando detectadificultades para su realización omejores prácticas que puedenoptimizar el desempeño.Asume las consecuencias de lasdecisionesadoptadas.Fomenta la participación en la tomade decisiones.

Calle 52 No.51.63 Centro Administrativo Municipal de Itagüí - CAMI. Edificio Concejo 4' y 5' piso, Conmutador: 373 76 76 ITel: 369 7J 79 ext.llll I Fax: 372 08 04www.concejodeitagui.gov,co/Twilter: @concejoitagui I Facebook: concejodeitagui I E.mail: [email protected]

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Viene del acuerdo mediante el cual se adopta el manual de funciones y competencias deIlagüi

NIVEL TECNICO

COMPETENCIA DEFINICION DE LACONDUCTAS ASOCIADASCOMPETENCIA

capta y asimila con facilidad conceptos einformación.Aplica el conocimiento técnico a las actividadescotidianas.

Entender y aplicar los Analiza la información de Resolución con las

Experticia Técnica conocimientos técnicos del necesidades de la organización.área de desempeño y Comprende los aspectos técnicos y los aplica almantenerlos actualizados. desarrollo de procesos y procedimientos en los

que está involucrado.Resuelve problemas utilizando sus conocimientostécnicos de su especialidad y garantizandoindicadores v estándares establecidos.Identifica claramente los objetivos del grupo y

Trabajar otrosorienta su trabajo a la consecución de los

Trabajo en equipo con paramismos.conseguir metas comunes.Colabora con otros para la realización deactividades v metas aruoales.Propone y encuentra formas nuevas yEficaces de hacer las cosas.

Creatividad Presentar ideas y métodos Es recursivo.e novedosos y concretarlos en Es práctico.innovación

Acciones. Busca nuevas alternativas de solución.Revisa permanentemente los procesos yDrocedlmientos nara ontimizar los resultados.

NIVEL ASISTENCIAL

COMPETENCIA DEFINICION DE LA CONDUCTAS ASOCIADASCOMPETENCIAEvadir temas que indagan sobre informaciónconfidencial.Recoger sólo información imprescindible parael desarrollo de la tarea.Organizar y guardar de forma adecuada la

Manejo de la Manejar con respeto las información a su cuidado, teniendo en cuenta

Informacióninformaciones personales e las normas legales y de la organización.institucionales de que dispone. No hace pública información laboral o de las

personas que pueda afectar la organización olas personas.Es capaz de discernir qué se puede hacerpúblico y qué no.Transmitir información oDortuna v objetiva.

Enfrentarse con flexibilidad y Acepta y se adapta fácilmente a los cambiosAdaptación al versatilidad a situaciones nuevas Responde al cambio con flexibilidad.cambio para aceptar los cambios positiva y Promueve el cambio.

constructiva mente.Adaptarse a las políticas Acepta instrucciones aunque se difiera de

Disciplina institucionales y buscar información ellas.de los cambios en la autoridad Realiza los cometidos y tareas del puesto decomoetente. trabajo.

Calle52No.51-63CentroAdministrativoMunicipaideItagüi- CAMI.EdificioConcejo4' y 5' piso.Conmutador:3737676/ Tel:3697179ext.llll/ Fax:3720804www.concejodeitagui.gov.co/Twitter:@concejoitagui/ Facebook:concejodeitagui/ E-mail:[email protected]

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COMPETENCIA DEFINICION DE LACONDUCTAS AcgMK:EJCCOMPETENCIA

Evadir temas que indagaJI/L,.,lJfe '"no,

confidencial.Recoger sólo información imprescindible parael desarrollo de la tarea.Organizar y guardar de forma adecuada la

Manejo de laManejar con respeto las información a su cuidado, teniendo en cuenta

Información informaciones personales e las normas legales y de la organización.institucionales de que dispone. No hace pública información laboral o de las

personas que pueda afectar la organización olas personas.Es capaz de discernir qué se puede hacerpúblico y qué no.Transmitir información oDortuna v objetiva.Acepta la supervisión constante.Realiza funciones orientadas a apoyar laacción de otros miembros de la oraanización.

Establecer y mantener relaciones Escucha con interés a las personas y capta las

de trabajo amistosas y positivas, preocupaciones, intereses y necesidades delos demás.Relaciones basadas en la comunicación abiertaTransmite eficazmente las ideas, sentimientosInterpersonales y fluida y en el respeto por los

demás. e información impidiendo con ello malosentendidos o situaciones confusas que puedanaenerar conflictos.Ayuda al logro de los objetivos articulando sus

Cooperar con los demás con el fin actuaciones con los demás.Colaboración de alcanzar los objetivos Cumple los compromisos que adquiere.

institucionales. Facilita la labor de sus superiores ycomnañeros de trabajo.

ARTICULO CUARTO: El responsable del manejo de personal, entregara a cadafuncionario una copia de las funciones determinadas para el respectivo empleo porel presente acuerdo, en el momento de la incorporación cuando sea ubicado enotra dependencia que implique cambio de funciones o cuando mediante adopcióno modificación del Manual de Funciones se afecten las establecidas para losempleos. Los jefes inmediatos responderán por la orientación del empleo encumplimiento de las mismas.

ARTICULO QUINTO: El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de supublicación, deroga en lo pertinente los Acuerdos y las demás disposiciones que lesean contrarias.

DADO EN EL CONCEJO MUNICIPAL DE ITAGÜi, A LOS VEINTIUN DIAS (21)DEL MES DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL DOCE (2012), DESPUES DE HABERSIDO DEBATIDO Y APROBADO EN DOS (2) SESIONES EXTRAORDINARIASVERIFICADAS EN FECHAS DIFERENTES.

Calle 52 No.5I.63 Centro Administrativo Municipal de Itagüi - CAMI. Edificio Concejo 4' y 5' piso. Conmutador: 373 7676/ Tel: 369 71 79 ext.llll / Fax: 372 08 04www.concejodeitaguLgov.co/Twitter:@concejoitagui / Facebook: concejodeitagui / E-mail: [email protected]

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Viene del acuerdo mediante el cual se adopta el manual de funciones y competencias deItagüi

ICOnCEJO"Mll'¡:mrrp~tltITAGüí

LE5s~REPO MEJíASecretario General

LA MESA DIRECTIVA ENVIA EL PRESENTE ACUERDO EN DOS (2)ORIGINALES Y DIEZ (10) COPIAS A LA ALCALDiA DE ITAGÜI, HOYVEINTIUNO (21) DE SEPTIEMBRE DE 2012, A FIN DE QUE ESE DESPACHOLE IMPARTA LA SANCiÓN LEGAL CORRESPONDIENTE.

NELSON ACEVEDO VARGAS

Vicepresidente Segundo

Maria T.

CARLOS ANDRÉS CARDONA R.Vicepresidente Primero

Secretario General

Caile 52 NO.51-63 Centro Administrativo Municipal de Itagüi - CAMI. Edificio Concejo 4' y 5' piso. Conmutador: 373 76 76 / Tel: 369 7179 ext.llll / Fax: 372 08 04www.concejodeitagui.gov.co/Twitter:@concejoitagui / Facebook: concejodeitagui / E.mai/: [email protected]

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ALCALDIA MUNICIPAL DE ITAGÜI

. ""\ n 1 OCT ~111?,agu ,--U~_~~_~ _

.n ~ fecha recibi de la Secretaria del Concejo,1unicipal, el presente acuerdO el cual pasa al. jespacho del Señor Alcalde p.~ra su

IfKl1L:iJ;J;J'Secretario

ALCALD~ llefl~!E ITAGOIlta9ÜI.--I _

PUBLIQUESEy EJECUTESEEn tres (3)ejemplares enviase a la Gobemación deAntioquia, para su revisión .

Alcalde Municipal