actualidad médica- edición 102 - marzo 2011

Editor ia l

DR. OMAR ALFREDO DÍAZSecretaría de Prensa y Actividades Profesionales

Piedras 496

ALGO HABRAN HECHO

n una intentona de contarles un poco denuestra historia a mis hijos, recurrí a unosvideos de viejos programas realizados porPergolini,”ALGO HABRAN HECHO”, dondenos mostraban la historia de una forma atra-yente y divertida. En el último año de nuestra gestión decidímostrar la tarea desplegada a nuestros cole-gas, a sabiendas que a veces las comparacio-nes pueden resultar odiosas. Comparar esnecesario, pues nos muestra lo que teníamos,en que cambiamos y fundamentalmentecuanto de lo prometido logramos. Desde estasecretaría el objetivo fue crear la concienciaque Colegio es nuestro, lo hacemos entretodos y lo mantenemos entre todos. Por estocada uno de nosotros debe estar informadode cada acción desarrollada, de cada proyec-to y cada logro, entendemos es la únicaforma en que cada uno de los socios, tengala posibilidad de opinar, modificar, o hacer lahistoria.Abrimos las puertas de nuestra casa, mostra-mos todo lo obrado, logramos la comunica-ción directa, y con ello la transparenciarequerida por Uds. En lo personal creo, fue unhecho inédito en Colegio Médico. Incrementamos en más de 60.6% el montototal mensual a liquidar a enero del 2011con respecto a lo liquidado en julio del 2008. Se logró gracias al trabajo y apoyo de todos,la tan anhelada regularización, de acuerdo ala ley de nuestra Caja de Jubilaciones.Mejorando paulatinamente nuestro equili-

Sumario

04 INF. CENTRAL 12 CULTURADaniel Barenboim

03 INSTITUCIONAL

06 GESTIÓN

09 ACTUALIDAD

14 CaPSMI

16 NOVEDADES

18 AUDITORÍA

Busque las ediciones completas www.colemed.com

Las opiniones vertidas en estarevista son patrimonio de susautores. Los editores no seresponsabilizan del contenidode sus comentarios. ACTUALI-DAD MEDICA es una publica-ción interna y gratuita delColegio Médico de Tucumán,destinada a todos sus miem-bros y la comunidad médicaen gral. Toda información,resolución, reglamento, comu-nicación u otro acto que pro-venga de a Comisión Directivatiene caracter de notificaciónpara todos los Socios. Lascolaboraciones y publicacio-nes recibidas llevarán la firmade su autor o el aval de laempresa anunciante, quienesse responsabilizarán de lasopiniones o comentarios verti-dos. Bajo ningún conceptoestas publicaciones compro-meterán a la Institución o alconjunto de los Profesionales.

EDITOR Colegio Médico : Dr. Omar Alfredo DíazPRODUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN : Grupo Imán [email protected] - [email protected] COORDINACIÓN Gral: Bárbara Nadal / REDACCIÓN PERIODÍSTICA: Silvia de Las Cruces / FOTOGRAFÍA: Rubén Suarez

Marzo de 2011AÑO 34 - Nº102

Tucumán I República ArgentinaPublicación mensual del Colegio

Médico de TucumánEditorial Grupo ImánSTAFF

brio actuarial, pasando de una zona de riesgoa una de estabilidad y posicionamiento legal,dándonos la tranquilidad que los aportantesnecesitábamos. Similar tranquilidad nos brin-da actualmente nuestra prepaga COLMED,que al desregular, a través de la incorpora-ción de OSMEDICA, se posiciona entre las pri-meras del medio. Dejó de ser una “pesadacarga”, heredada como una entidad práctica-mente en quiebra y con abultadas deudas. Nos llena de orgullo la incorporación de losJóvenes médicos a la institución, hecho pro-metido y logrado, ya que serán estos, los queseguramente continuarán con el engrandeci-miento institucional. Pero por sobre todo hin-chamos nuestros corazones, con el reencuen-tro de los que nos precedieron, los AdultosMayores que hoy hacen a este Colegio distin-to. No podía ser de otra forma, somos con-sientes que si no sabemos de dónde venimos,no podremos proyectar hacia dónde vamos. Espero que en el tiempo algún colega recuer-de y pueda decir: “Si, algo han hecho”.

4306139 / 59

[email protected]

( AM I MARZO 2011 I PÁGINA 2 )

E COMISIÓN DIRECTIVA

PRESIDENTEDr. Carlos Antonio Ferná[email protected]

SECRETARIO GENERALDr. Héctor Abel Sale

[email protected]

SECRETARÍA DE HACIENDADr. Miguel Domingo [email protected]

SEC. DE PRENSA Y ACTIVIDADES PROFESIONALES

Dr. Omar Alfredo Dí[email protected]

SECRETARÍA DE ACTIVIDADESCIENTÍFICAS

Dr. Marcelo Esteban [email protected]

SECRETARÍA DE PRESTACIONES ASISTENCIALES

Dra. Alejandra [email protected]

SECRETARÍA DE DEPORTES Y ACCIÓN SOCIAL

Dra. Alicia Magdalena [email protected]

SECRETARIOS SUPLENTESDr. Gustavo Horacio Arquez

SUBSECRETARIA DE CULTURADra. Susana Romano

[email protected]

COMISIÓN REVISORADE CUENTAS

MIEMBROS TITULARESDr. Carlos Bartolomé MartorellDra. Ana Isabel del Valle Pérez

Dra. Celia Raquel Valdez

TRIBUNAL DE HONORMIEMBROS TITULARES

Prof. Dr. Raúl Federico Pelli NobleDra. Beatriz Naval

Prof. Dr. Simón LeónMIEMBROS SUPLENTESDr. Rafael Alberto LópezDr. Luis Vicente Rovarini


Informe Institucional

VALORES PRESTACIONALES

bajo con las mismas, que dio frutos, cristalizán-dose en un Nomenclador único de ColegioMédico, que sirve de guía a la hora de pactar yrepactar valores; de manera tal que en la actua-lidad, cuando se elevan los incrementos presta-cionales a las Obras Sociales, se pactan TODOSlos valores, habiéndose eliminado la brecha queexistía entre la consulta y las prácticas.De esta manera, al día de hoy, hemos pactadoincrementos de valores con la mayoría de lasObras Sociales Sindicales y, para dar un ejemplo,hemos convenido un valor de consulta promediode 50 Pesos, retroactivos a Febrero 2011.Con las otras Obras Sociales iniciamos las trata-tivas en Febrero de 2011. Estos incrementos seharán retroactivos a Marzo del 2011, habiendosolicitando también un incremento de las mis-mas características para todas.La obra social SMATA está capitada y gerencia-da por CMT. Merced al minucioso trabajo deauditoría -llevado adelante por la secciónAuditoría Médica de Colegio, dirigida por el Dr.Mario Sardón Traverso- y a la comunicacióndirecta con los colegas, es una Obra Social queestamos posicionando ante los profesionales,con valores competitivos e incrementos ad hoc.,con un valor de cápita que se transfiere en sutotalidad a los Socios.Con Subsidio de Salud, que es la mayor preocu-pación de todos, las conversaciones son diarias.El Presidente de Colegio Médico en personaencabeza las tratativas, por lo cual me animo adecir que prontamente tendremos noticias de

Dra. Alejandra Molteni Secretaria de Prestaciones

Asistenciales C.M.T.

incrementos con esta Obra Social. No podemosdesconocer que esta Obra Social, por ser la quealimenta nuestros consultorios cada día, requie-re un tratamiento firme, pero distinto a las otras.Hemos logrado cobrar deudas que se daban porperdidas, lo que en muchos casos fue una sor-presa porque los colegas ya no tenían recuerdode las mismas.Aprovecho esta oportunidad de comunicacióncon Uds., estimados Socios y Colegas, paradecirles una vez más que cada una de lasSecretarías de la Comisión Directiva de nuestroColegio trabaja diariamente para cumplir, conlo que entendemos, es la dignificación de nues-tra profesión. Desde la Secretaría de Prestacio-nes Asistenciales, solicito vuestro apoyo a unagestión que requiere de vuestra colaboración yparticipación, pero también de vuestro compro-miso. El Colegio cumple con la obligación de cui-dar los intereses de sus Socios, pero nosotros,como asociados, tenemos la obligación de cum-plir con lo que firmamos al inscribirnos comoprestadores de las Obras Sociales. De estamanera nos brindan la fuerza necesaria a lahora de luchar por lo que nos corresponde.Para la próxima edición de esta revista ya estaréen condiciones de comunicarles los incrementosde todas las Obras Sociales para que Uds. esténcompletamente informados de los mismos. Los invito a plantear vuestras inquietudes, acer-cándose al Colegio Médico, o remitiéndolas pormail, a fin de ayudarnos a continuar creciendoen el quehacer diario.

Para comenzar este informe quiero aprove-char el respetuoso y participativo mail enviadopor un Socio de Colegio Médico, quien expre-sa su inquietud con respecto a los valoresprestacionales. El mismo dice:“Estimado Dr. Fernández: estoy muy preocupa-do por el estancamiento del valor consulta devarias Obras Sociales, especialmente el SUBSI-DIO DE SALUD. Como Médico Pediatra, y quevive de la consulta, me causa profunda indig-nación que todos los gastos del consultoriosuban todos los meses y las Obras Sociales noacompañen el aumento del costo de vida. Ud.aún cuenta con la confianza de la mayoría delos colegiados, no la desaproveche y comienceURGENTE con fuertes PRESIONES para levan-tar estos valores, sino en poco tiempo los va atener a todos en contra. Va mi mensaje porquelo conozco y se qué clase de persona es, y lepido un esfuerzo y que su liderazgo, y el de suequipo no termine opacando una exitosa ges-tión. Lo saludo atte. Espero pronto una res-puesta”.Sin lugar a dudas la preocupación del colega esla misma que la de esta Comisión Directiva, poreso, aprovecho la inquietud, para informar a losSocios que nuestra gestión ante las ObrasSociales es permanente, estableciendo pautasde trabajo y consenso de valores cada 3 mesescon la mayoría de ellas. Los valores que se dis-cuten surgen de numerosas y largas reunionescon las distintas Sociedades Científicas, habién-dose logrado una excelente coordinación de tra-

Informe Central

MÉDICOS JÓVENESSUB COMISION DE MEDICOS JOVENES

ando continuidad a la inédita y trascen-dente gestión de la HCD del CMT, he sidoconvocado por su presidente, Dr. CarlosFernández, para cumplir uno más de los obje-tivos propuestos por sus directivos, que for-mara parte del intenso trabajo realizado porla Lista Blanca desde antes del 2008, lo quellevó a tener hoy en día, autoridades en elCMT, abocadas plenamente a trabajar enforma responsable por lograr un modelo deColegio, integro; participativo y confiable.La SCJCMT estará integrada por JóvenesProfesionales Médicos, entendiéndose comotales a profesionales colegiados que tenganun período máximo de diez años desde sumatriculación, o hayan permanecido en vín-culo estrecho, prestacional, administrativo,científico, institucional o de cualquier natura-leza a las actividades de la SCJCMT hasta losquince años de su graduación.Además participaran con carácter de repre-sentación (Con voz pero sin voto) los alum-nos regulares de los 2 últimos años de lacarrera de médico.Es fundamental para esta HCD, fomentar yestimular actividades de interrelación institu-cionales, que contengan a todo el universomédico en esta etapa tan importante, el iniciolaboral profesional (residencias, sociedadescientíficas etc.)Esta subcomisión posee un REGLAMENTOINTERNO de funcionamiento que le otorgaestabilidad en su inicio fundacional y proyec-ción a futuro. Cuyos objetivos están dirigidos

no solo a la integración de médicos jóvenesa todas las actividades de la Institución, sinotambién a la vinculación de este colega querecién se inicia en la actividad médica, aotras instituciones profesionales (provincia-les, regionales y nacionales) dando presen-cia activa y participativa en la defensa desus derechos, estimulando su capacitaciónmédica continua y fomentando sus interesessociales, culturales y deportivos.Es mi deseo llevar adelante este ambiciosoproyecto gestado por la actual HCDCMT,impulsado exclusivamente por el fervienteanhelo de sentar las bases estructuralesnecesarias para ayudar a la incorporacióncomprometida de los médicos jóvenes demi provincia en la vida Institucional de losmédicos en particular y los profesionalesen general.Desde mi lugar de corta y humilde expe-riencia como profesional médico me com-prometo con mis colegas a crear un espacio

D

La creación y conformación de la SUBCOMISION DEJOVENES DEL COLEGIO MÉDICO DE TUCUMÁN(SCJCMT) es un eslabón más en esta gestión, que meinvolucra personal y profesionalmente a llevar adelanteun proyecto histórico, como es la incorporación de losmédicos jóvenes a la estructura Institucional y laboral denuestro Colegio

...Un espacio de trabajo y participación permanente quenos contenga y permita crecer profesionamente”


Dr Jose Maria Mansilla. Sub Comisión de Médicos Jóvenes

de trabajo y participación permanente que nos conten-ga y permita crecer profesionalmente como todos soña-mos alguna vez.

Objetivos: (Art.2 del Reglamento Interno)

1.Reunir e integrar a los Jóvenes ProfesionalesMédicos, con el fin de lograr una mayor participación deéstos, tanto en el campo laboral como en el ámbito ins-titucional. 2.Mostrar y destacar los beneficios de ser miembro deCMT. 3.Propiciar la organización y realización de actividadesque contribuyan a la actualización, capacitación y espe-cialización de los Jóvenes Profesionales. 4.Desarrollar actividades de orden social, cultural,deportivas, etc., que favorezcan la integración y la for-mación de un equipo de trabajo. 5.Contribuir a mejorar las relaciones institucionales yacadémicas con los futuros egresados de las Facultadesde Medicina a fin de llevar a cabo actividades en formaconjunta, comprometiendo además su participación acti-va en las actividades de la SCJCMT. 6.Contribuir a la formación dirigencial de JóvenesProfesionales. 7. Participar a nivel provincial, zonal y nacional de reu-niones y encuentros que propicien el debate de la pro-blemática e interés del joven profesi8. Fomentar la realización de trabajos de investigacióny de opinión profesional y su presentación en jornadas,certámenes y/o eventos de índole institucional en ámbi-tos provinciales, zonales, nacional e internacional. 9. Intercambiar experiencias respecto a la actuaciónprofesional y contar con un vínculo directo hacia ungrupo de profesionales en similar situación frente a laexperiencia profesional.- 10. Colaborar con el CMT, en estudios, informes, proyec-tos y demás trabajos referidos a la profesión, a la inves-tigación, u otra temática de interés del colegio.- 11. Proponer a la Honorable Comisión Directiva delCMT el otorgamiento de becas a los jóvenes profesio-nales en congresos, jornadas, cursos, talleres en todoámbito. 12. Velar por el decoro y la defensa del libre ejercicio dela profesión de los jóvenes profesionales Médicos.- 13. Proponer al Consejo Directivo, todo aquello que seentiende útil para el logro de los objetivos generalespropuestos en el presente Reglamento.- 14.Garantizar la permanencia de los profesionales jóve-nes en las actividades del CMT a través de la GESTIONCONSTANTE.


que es la creación del SUM, salón de usos múl-tiples en nuestro Club de Los Nogales, parabrindarles la posibilidad de organizar vuestroseventos sociales dentro de un lugar muy agra-dable, que por cierto nos pertenece a todos.Esta comisión directiva está trabajando paraconcretar dichos proyectos en este año, yseguiremos poniendo todo el esfuerzo necesa-rio para lograrlo, con el solo fin de que ustedpueda notar un colegio diferente, que le resul-te útil a sus requerimientos.

EL COLEGIO DE LA MANO DENUESTROS COLEGAS ADULTOSMAYORESAl detectar que esta población de colegas noera tenida en cuenta, nos pusimos en campañade revalorizarlos, y es por ello que asignamos ala Dra. Cristina Suarez, la tarea de ser un nexoentre ellos y la Comisión directiva, y así fue queinauguramos una oficina para ellos, y conse-guimos la asistencia diaria a nuestra institu-ción, de muchos ellos, en el Gimnasio, en laorganización de viajes culturales, y visitas asitios de interés público. Hoy los sentimosmucho más cerca nuestro, a todos aquelloscolegas que por dificultades de salud o econó-micas no pueden acercarse, fuimos hasta susdomicilios, acercándoles nuestro colegio a susrealidades. Surgieron ayudas solidarias, cola-boraciones, y en estos momentos contamoscon un Botiquín de medicamentos para quie-nes tengan dificultad en adquirirlos.Pero también demostraron que a pesar de losaños, siguen firmes y con interés de afianzarsus conocimientos en esta tan noble tarea. Asíse lanzó un Curso de Actualización enDiagnóstico y Tratamiento que se inició ennuestro colegio, con 8 módulos de temassumamente interesantes. Todo esto nos grati-fica mucho, ya que de ellos recibimos mucho,quedando mucho por devolverles!!!Esto es solo un resumen de todo lo que habla-mos y planificamos diariamente para poder lle-gar a conseguir el Colegio que se merecentodos ustedes. Un afectuoso saludo, y hasta lapróxima! Héctor Sale.

InformeGestión

INCREMENTOS EN LOS VALORES PRESTACIONALESDesde los primeros días de este nuevo año,ya nuestra Secretaría de PrestacionesAsistenciales, estuvo golpeando las puertasde todas las obras sociales con las que tene-mos convenio, buscando mejorar los valoresno solo de la Consulta médica, sino tambiénde las Prácticas en las diferentes especiali-dades, tratando de defender el valor del actomédico. Debemos comunicarles que afortu-nadamente, estas gestiones dieron buenresultado, pudimos conseguir importantesincrementos en Consulta y Prácticas de casitodas las obras sociales, los que figuran enel nuevo listado de valores, el que puedensolicitar en la oficina de Obras Socialessituada en el 2 piso de nuestro edificio.Con respecto a la obra social Subsidio deSalud, tuvimos una serie de reuniones consus autoridades, encontrándonos en tratati-vas con la Intervención, a fin de poder con-cretar un incremento en las prestaciones.Nosotros expusimos la importancia de nues-tra labor y la necesidad de un ajuste en valo-res. Queremos manifestarles que estamosponiendo todo el esfuerzo en esta gestión, laque si llega a ser concretada favorablemen-te, les comunicaremos de inmediato. EstaComisión directiva tiene muy en claro susfunciones y objetivos, todos dirigidos adefender el acto médico.

Secretario General

COBRO DE DEUDAS ATRASADAS,DEVUELTAS A LOS COLEGAS SOCIOSNuestra Secretaría de Hacienda tampoco cesa ensu constante tarea de evaluar día a día los ingre-sos y egresos, y siempre controlando estricta-mente el cumplimiento de la nueva reglamenta-ción administrativa, que fue implementada enesta gestión y por esta Secretaría. Se valoranperiódicamente los estados contables y se verifi-ca la situación de cada una de las obras sociales,con un seguimiento de las mismas, teniendo encuenta los vencimientos de pagos de facturacio-nes, las que al entrar en retraso, son intimadas, yal efectivizarse los cobros, son devueltas a lossocios, como comprobó en sus facturaciones. Recientemente se cobraron deudas de las obrassociales ASUNT, OSFA, BOREAL, LUIS PASTEUR,OPDEA, OSPEGAP, OSETYA, SANCOR SALUD, yotras, todas liquidadas ya a los médicos queoportunamente llevaron a cabo las prestaciones.

2011: AÑO DE OBRAS PARA LACOMUNIDAD MEDICAAl inicio de nuestra gestión, nos propusimos tra-bajar arduamente para poner la casa en orden,abonando deudas atrasadas y Juicios que veníande las gestiones anteriores, pudiendo llegar atener hoy un Colegio contablemente saneado. Pusimos énfasis en afianzar la comunicación conustedes, hoy afortunadamente muy fluida. Eneste año esta Comisión directiva desea poner enmarcha obras que serán usadas por todos nos-otros, los socios. Ya se inicia la construcción de unAnfiteatro con capacidad para 300 personas, elque funcionará en el 7º piso de nuestro edificio,con un importante salón auditórium, sanitarios,cocina, y espacio social, el que será muy útil parala organización de distintos eventos.Simultáneamente se inaugurarán 2 salones audi-tórium cuyas obras también se iniciaron, los quefuncionarán en el 6º piso, y podrán ser utilizadosal igual que el resto de los espacios de nuestroedificio, por las diferentes Sociedades Científicas,sin tener la necesidad de salir a buscar en otrolugar, lo tiene usted en su propia casa.Una vez concretado este proyecto en nuestro edi-ficio, pasaremos a hacer realidad otro proyecto,

ACCIONESSecretaría General


Gestión


Secretario de Hacienda

omo lo hicimos hasta ahora y desde el inicio de nuestraGestiòn, queremos dar a conocer todas nuestras acciones yactividades realizadas con el propósito de hacer que estaInstitución, nuestra casa, se encuentre en orden y podamosseguir apostando a este proyecto que se inició en Julio de2008.Con el acompañamiento de Ustedes, que confiaron en estaComisión Directiva, se están logrando grandes cambios y aúnquedan muchos por cristalizar.Nuestro compromiso es permanente y es por eso que día adía continuamos defendiendo los intereses de nuestros cole-gas asociados.Ponemos a disposición de Uds. información relativa a loscobros realizados de deudas viejas de Obras Sociales, que nohabían sido reclamadas con anterioridad (en Comisionesanteriores) y que desde el mes de Agosto de 2009 gestiona-mos a través de sistemas administrativos y judiciales, en últi-ma instancia: Total recuperado desde Agosto/2009 a la fecha =$745.297,70 ( 78% de lo adeudado, documentado enColegio). Este dinero es de los socios y vuelve a ellos en cadafacturación, discriminado. Como dijimos nuestra intención esque al final de nuestro mandato ninguna obra social tenga“pendientes” por un trabajo medico ya realizado. Desde nuestra llegada en julio del 2008 a enero del 2011incrementamos en un 60.6 % el monto a liquidar men-sual a nuestros asociados, sin contar que por segunda ves sereintegro el 12% del gasto administrativo de cada uno denosotros.Esto muestra el incesante crecimiento de los haberes a nues-tros socios , que se logran no solo con el incremento delnumero de médicos que facturan a través de Colegio sinotambién por el incremento en los montos percibidos por elpermanente trabajo de actualización llevado a cabo porSecretaria de Prestaciones. Estimados socios, esperamos que al concluir nuestragestión los montos alcanzados sean los que nosmerecemos por la labor desempeñada en nuestrodiario esfuerzo.

Dr Ragone Miguel.

C

Secretaría de Hacienda

Lo trabajado, Pagado

HOLA AMIGOOOS!!! Estamos de vuelta trabajandoen el cole gym... Les aseguro que no tiene desperdicio! Coninstalaciones re-nuevas, con un look moderno y con una ondaimpresionante... vení, sumate... te vas a re copar!!! Prontotendremos una nueva cinta para caminar y se incorporarán3 bicicletas más a la" flota" existente.... Te invito a un breverecorrido por nuestro gimnasio!!!

GIMNASIO

InformeGestión

Secretaría de Deportes y Acción Social

Dra. Magdalena Clua Secretaria de deportes


La Secretaría Científica del CMTinvita los días 22 y 23 de Julio próxi-mos a las “Iª JornadasIntersocietarias de Diabetes”. Lasmismas se realizarán, en el modernocentro de convenciones del ColegioMédico, ubicado en nuestra sede(Las Piedas 496 6º y 7º piso) - Invitado: Dr. José Esteban Costa Gil .

Secretario Científico

ConferenciasMesas de discusiónTalleresSimposiosPresentación de posters y trabajos

Padre e hijo deportistas demostraron unejemplo de actitud, al conseguir las múlti-ples medallas por su desempeño, ellos fue-ron miembros de nuestro exitoso equipotucumano en las XXXIII OlimpiadasMédicas Nacionales - Foz de Iguazú 2010.

Este año, las Olimpíadas Médicas, tienenlugar durante el mes de Septiembre en laciudad de Salta la Linda, los invitamos nue-vamente a sumarse a esta hermosa expe-riencia, donde la familia, los amigos y lavida al aire libre son el condimento princi-pal. No se olviden que para estar en formalo ideal es entrenar en su gimnasio !!!

Informes en Secretaría CientíficaColegio Médico

OLIMPÍADAS

Dr. Rodolfo Martinez, junto a su hijoMauricio Martinez

Iª JORNADAS INTER SOCIETARIASDE DIABETES

Dra Cristina Suarez Subcomisión de Adultos Mayores

Agendemos el 31 de marzo a las 11 de lamañana 4° piso de Colegio Médico, inicia-mos nuestra:

PUESTA AL DÍA EN MÉTODOSDIAGNÓSTICOS Y TRATAMIENTOS

El lanzamiento de este curso propone el reen-cuentro entre los profesores de ayer, para quie-nes está dirigido y sus discípulos, los disertan-tes de hoy, constituirá para nuestros queridoscolegas la satisfacción de la tarea cumplida.Escuchar a aquellos alumnos devolver mínima-mente en este valorable gesto parte de susenseñanzas impartidas, por todos estos, nues-tros anteriores maestros, será una parte delreconocimiento y agradecimiento que estaComisión Dir. quiere manifestarles.

MODULO 1: PSIQUIATRIA Y NEUROLOGIA

Disertantes: Dr. Eduardo Fernández: Envejeci-miento enpsiquiatría / Dr. Federico Pelli Noble:Tratamiento de la memoria insuficiencia cerebrovascular.

Apostamos a esta convocatoria seguros de con-tar con su apoyo, los esperamos en nuestra sedeen el tercer piso de Colegio para inscribirse,. Alfinal compartiremos un lunch de camaradería.

Aprovecharemos estos encuentros científicospara interiorizarnos de los proyectos en este año2011. Viajaremos, compartiremos nuestro hermosogimnasio totalmente remodelado y el club LosNogales. Organizaremos nuestro banco demedicamentos, acompañaremos al socio querequiera de nuestra acción solidaria. Actualizaremos direcciones, mails y teléfonos,estaremos así en permanente contacto, puestodos Ustedes, nuestros adultos mayores nosinteresan.En nuestro buzón de sugerencias pueden expre-sar sus inquietudes o sus necesidades, estamoscomo siempre para servir.

Actualidad

La Subcomisión de Adultos Mayores

Se lanza al ruedo



Actualidad

ediante Res. Nº 752/2011, el Decanato de la Facultadde Medicina, integra La Comisión de Infraestructura, confor-mada por representantes de Unidades Académicas de lassedes de los distintos Hospitales, de LocalizacionesUniversitarias, Escuela Universitaria de Enfermería, Carrerade Kinesiología (Monteros) y Edificio Central. Esta comisión,sesionó en forma permanente a partir del 26 de Julio de2010, concluyendo y aprobando el plan de Obras 2010-2014, y estableciendo un orden de prioridades para la ejecu-ción de las mismas. El 1º de Febrero de 2011 inicia, el des-arrollo de las obras, trabajando en forma estrecha y continuacon la Secretaría de Planeamiento de la UNT, y en particularcon la Dirección General de Construcciones Universitariaspara la ejecución de las mismas:

Escuela de Kinesiología de Monteros: Se realizó la planifi-cación por parte de la Dirección de ConstruccionesUniversitarias y en forma conjunta con el Municipio de laCiudad de Monteros, se ejecuta la misma. Esta Obra seencuentra en ejecución desde el 17/02/2011.

Escuela de Enfermería Aguilares: con la misma metodolo-gía que la anterior y en forma conjunta con el municipio dela Ciudad de Aguilares, inician las obras a partir del 1º demarzo de 2011.

Hospital de Niños: La ejecución se planifica en dos etapassimultáneas: por administración (aulas y acceso) y por cote-jo de precios (Núcleo húmedo), se encuentran ambas enetapa de ejecución con fecha de finalización de obra en lasegunda semana de marzo de 2011.

Quinta Agronómica: se planificó la realización de techos deuno de los edificios existentes y de servicio sanitario para disca-pacitados, encontrándose en marcha la ejecución de las mismas.

M

PLAN DE INFRAESTRUCTURAFACULTAD DE MEDICINA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUCUMÁN

BECAS DE POSTGRADO A ESPAÑA: La Secretaría de PolíticasUniversitarias dependiente del Ministerio de Educación de laNación, a través de la Secretaría Académica y la DirecciónGeneral de Relaciones Internacio-nales de la U.N.T, y laSecretaría de Postgrado del Decanato de la Facultad deMedicina de la U.N.T., informan que se encuentra abierta laconvocatoria para el Programa de Becas de MovilidadDocente a Madrid ( España), destinada a Docentes Regulares(concursados). Se dará prioridad a aquellos que realiceninvestigación y formación (post-doctorados, doctorados,maestrías etc.). Las presentaciones deberán ser realizadaspor la Universidad Nacional de Tucumán, y no en formaindividual.Duración: desde el 01 de Agosto de 2011 al 23 de Diciembrede 2011-02-15Presentación de las Postulaciones: hasta le 31 de marzo de2011.Solicitar Base de Convocatoria en Secretaría de Postgrado dela Facultad de Medicina de la U.N.T., Lamadrid 875 PlantaBaja de 8 a 13 hs.BECAS DE GRADO Y POSTGRADO A FRANCIA: La Secretaríade Políticas Universitarias dependiente del Ministerio deEducación de la Nación, a través de la Secretaría Académicadel Decanato de la Facultad de Medicina de la U.N.T., infor-man que se encuentra abierta la convocatoria para elPrograma de Becas de Inmunología, destinadas a alumnosque tengan el 75% de la carrera aprobada y para Docentesregulares (concursados). Las presentaciones deben ser reali-zadas por la Universidad Nacional de Tucumán, y no en formaindividual.Duración: desde el 01 de Agosto al 23 de Diciembre de 2011.Presentación de Postulantes: hasta el 28 de Abril de 2011.Solicitar Base de Convocatoria en Secretaría de Postgrado dela Facultad de Medicina de la U.N.T. Lamadrid 875 Planta Bajade 8 a 13 hs.

Personal de la UNT realizando la supervisión de lasobras en el hospial de niños


C u l t u r a

arenboim comenzó sus lecciones de piano a la edad de cinco añoscon su madre, continuándolas después con su padre que quedó comosu único profesor. En agosto de 1950, con tan sólo 7 años, interpretó suprimer concierto en Buenos Aires.En 1952, la familia Barenboim se trasladó a Israel, y el niño Barenboimfue enviado a Salzburgo a tomar clases de dirección orquestal con IgorMarkevitch. Durante aquel verano conoció a Wilhelm Furtwängler, paraquien tocó el piano, y el cuál hizo excepcionales elogios sobre la inter-pretación del joven pianista.El 15 de junio de 1967 contrajo matrimonio con la notable cellista bri-tánica Jacqueline Du Pré, cuya carrera se vio trágicamente truncada poruna esclerosis múltiple que la llevaría a la muerte en 1987.Al año del fallecimiento de Jacqueline Du Pré, en 1988, Barenboim secasaría con Elena Bashkirova, con la que tuvo dos hijos: David y Mich.El 2 de septiembre de 2001 solicitó la nacionalidad española, y ésta lefue concedida el 25 de octubre de 2002. El mismo año recibió el PremioPríncipe de Asturias de la Concordia.Barenboim ha sido director musical de la Orquesta Sinfónica deChicago. Es además director musical de la Deutsche Staatsoper deBerlín, conocida como Unter den Linden (Bajo los tilos) desde 1992.Además de sus actividades como pianista y director de orquesta,Barenboim ha compuesto varios tangos. En diciembre de 2006 dirigióel Concierto de Año Nuevo en Buenos Aires, cuyo repertorio se denomi-nó precisamente Tango Sinfónico.Se le encargó asimismo la dirección de la Orquesta Filarmónica de Vienadurante el Concierto de Año Nuevo celebrado en Viena en el año 2009.

Wagner en IsraelEl 7 de julio de 2001, Barenboim dirigió la Staatskapelle de Berlín, en larepresentación de la ópera de Wagner “Tristán e Isolda” en el Festival

de Israel celebrado en Jerusalén. El concierto estalló en griterío, sien-do Barenboim tildado de pro-nazi y fascista por algunos de los pre-sentes. La música de Wagner ha sido tabú en Israel por las teorías deAdolf Hitler sobre la pureza racial y la exterminación de los judíos, ali-mentadas en parte por los escritos antisemitas de Wagner, que era sucompositor favorito. En la Alemania nazi, su música fue utilizada parala propaganda nazi, siendo permanentemente difundida por mega-fonía en los campos de concentración.Barenboim iba a interpretar en principio el primer acto de La Walkiriacon tres cantantes, entre los que se encontraba el tenor españolPlácido Domingo. Las protestas de los supervivientes del Holocaustoy del gobierno israelí forzaron a la organización del Festival a buscarun programa alternativo. Barenboim accedió a sustituir la pieza ofen-siva por composiciones de Robert Schumann y de Igor Stravinsky .Así, finalizado el concierto, declaró que en el bis iba a interpretar unapieza de Wagner, invitando a aquellos de los presentes que tuvieranalguna objeción a abandonar la sala.Barenboim dijo que había decidido desafiar el tabú cuando, en unaconferencia de prensa a la que había asistido la semana anterior,había escuchado un teléfono móvil con la melodía principal de “Lacabalgata de las Valkirias” de Richard Wagner. “Si está permitidoescucharla en el “ringtone” de un teléfono, ¿por qué no podemosinterpretarla en una sala de conciertos?”.

La Orquesta del Diván Este-Oeste: batuta para la paz árabe-israelí.En 1999, junto al escritor estadounidense de origen palestino EdwardSaid, al que le unió una gran amistad, fundó la Orquesta del DivánEste–Oeste, un nombre inspirado en un libro de poemas de Goethe.La Orquesta incluye jóvenes, tanto israelíes como palestinos, y de

Daniel Barenboim nació en Buenos Aires el 15 de noviembre de 1942, en el seno deuna familia judía de origen ruso, aunque con el tiempo se nacionalizaría israelí, luegoespañol, e incluso obtendría la ciudadanía palestina. Es una de las figuras más impor-tantes de la interpretación musical clásica de la segunda mitad del siglo XX. Logrógran fama como pianista, aunque con posterioridad ha obtenido gran reconocimientocomo director de orquesta, faceta por la que es más conocido. En el año 2001 generóuna polémica al dirigir una obra del compositor alemán Richard Wagner (a quién seasocia con el Nacional-socialismo y con Adolf Hitler) durante un concierto en Israel.

B

Dra. María Susana RomanoSubsecretaría de Cultura

DANIEL BARENBOIMY LA ORQUESTA DEL DIVÁN ESTE–OESTE

(La única persona con ciudadanía israelí y palestina al mismo tiempo)

otras naciones árabes. Por ello, recibieron ambos el Premio Príncipe deAsturias en 2002. En 2004 le fue concedido también el Premio de laFundación Wolf de las Artes de Jerusalén.La Orquesta del Diván Este–Oeste es el proyecto mimado deBarenboim, quien dijo en una oportunidad a la BBC: “Este taller notiene un programa político, no se trata de adoctrinar a nadie; lo máxi-mo que yo espero es que haya un intercambio abierto de ideas. Tengola convicción profunda de que no hay una solución militar para el con-flicto de Medio Oriente, ni para los palestinos ni para los israelíes, nidesde el punto de vista estratégico ni desde el punto de vista moral.”Si esta tesis es correcta, quiere decir que tarde o temprano –y ya esbastante tarde–, tiene que haber un acuerdo de paz que termine conel conflicto, o por lo menos con las hostilidades.“El conflicto viene de la ignorancia de los unos con los otros. Ante lamúsica somos todos iguales. O tenemos talento o no tenemos talen-to; pero no hay nadie que toca mejor porque es israelí o peor porquees palestino o al revés. Y eso es lo que habría que entender, y tendríaque pasar fuera de la música también”.“Cuando yo tengo a los chicos delante mío, y ensayo la QuintaSinfonía de Beethoven, yo no pienso “A este oboe no le puedo pedirmás o menos porque es judío o porque es musulmán”. En cada atrilhay un árabe o un israelí."“Tocan todos mezclados. Duermen en las mismas habitaciones de ados, comen juntos, nadan juntos, juegan al ping-pong juntos. Ahora,nunca tuvimos músicos suficientes para integrar una orquesta entera,así que los huecos los llenamos con talento local, este año, con talen-to andaluz. Yo diría que son 40% de israelíes, 40% de árabes y 20%de españoles.

Ciudadanía palestinaEl 12 de enero de 2008, después de un concierto en Ramala, territo-rio palestino, Barenboim aceptó también la ciudadanía palestinahonoraria, siendo el primer ciudadano del mundo con ciudadaníaisraelí y palestina al mismo tiempo. Barenboim dijo que la aceptó conla esperanza de que sirva como señal de paz entre ambos pueblos.

Concierto en RamalaEn 2005 surgió la oportunidad de dar un concierto en Ramala. Se dis-cutió mucho sobre los riesgos que implicaba dicha empresa, pero setomó la decisión de llevar a cabo lo que para todos podía convertirseen un acontecimiento de dimensiones históricas: un concierto de unaorquesta formada por palestinos, israelíes, sirios, libaneses, egipcios yjordanos en el corazón de Palestina.La mayor preocupación era la seguridad de los músicos. Los israelíestenían prohibido por ley entrar en territorio palestino, y la ley de Siriay Líbano prohibía a sus súbditos atravesar territorio israelí, lo que eraesencial para llegar a Ramala. Los únicos dos países cuyos ciudada-nos podían ir legalmente a Palestina eran Egipto y Jordania. .

Muchos músicos de losotros países árabes esta-ban poco dispuestos a ira Palestina si tenían queatravesar Israel y pasarlos controles israelíes.Algunos músicos españo-les simplemente teníanmiedo. Al final, la deci-sión de ir metió el dedoen la llaga del conflicto palestino–israelí porque planteaba todos losproblemas de seguridad, identidad nacional, temor y prejuicios sobre elbando contrario que hace tan difícil cualquier progreso político.“Miedo, curiosidad, valentía, desconfianza y una sensación innegablede aventura se mezclaban en el corazón de los músicos; estas emocio-nes tan intensas llenaban los días de excitación y desesperación. Sinembargo, a pesar de la abundancia de emociones y del alto nivel deexaltación, las relaciones entre los músicos se distinguían por la presen-cia constante de un respeto mutuo. Se llevó a cabo una votación yquedó decidido por mayoría ir a Ramala”.El 18 de agosto de 2005, tocaron en el Festival Rheingau de Wiesbadeny ya muy entrada la noche, se confirmó finalmente que la orquestatenía permiso para partir. El 19 de agosto, los músicos israelíes y españoles subieron a bordo deun avión con destino a Tel-Aviv. Los ciudadanos españoles siguieroninmediatamente hacia Ramala, y los israelíes se quedaron en Israelhasta que fue absolutamente necesario que cruzaran la frontera deCisjordania para el ensayo y el concierto. Los músicos árabes se embar-caron en un avión con destino a Amman, con el fin de entrar enCisjordania por el lado jordano.Finalmente, a primera hora de la mañana del 21 de agosto, los músicosisraelíes salieron de Jerusalén a bordo de automóviles blindados delcuerpo diplomático alemán y, después de pasar los controles, la policíapalestina los escoltó hasta el Palacio Cultural de Ramala, donde se reu-nieron con sus colegas en un clima de euforia general. “En aquelmomento me vino a la cabeza una vez más que, en ocasiones, es másfácil conseguir lo imposible que lo difícil”.Su último libro “El sonido es vida: el poder de la música”, demuestraque la música es fundamental para el entendimiento de los sereshumanos, superando fronteras políticas, económicas y culturales. Es untestimonio de fe y de esperanza en la salida equitativa para los conflic-tos más complejos y sobre todo de confianza en el inmenso poder dela música para inspirar la vida.

“Anhelo que mi nueva condición sea un ejemplo de coexistencia pales-tino–israelí. Creo que los destinos de los pueblos israelí y palestinoestán inexorablemente unidos”. Daniel Barenboim


A 18 MESES DE GESTIONCaja de Previsión y Seguridad Social de Médicos e Ingenieros

Como parte del compromiso de seriedad y transparencia enla gestión de la CaPSMI, el presente informe intenta resumirlos temas más importantes abordados por este NuevoDirectorio desde el inicio de su gestión:

Normalización Institucional.Llamado a Elecciones de auto-ridades por primera vez en lahistoria de La Caja. Sin dudas, fue uno de los objetivos másimportantes que logramos alcanzar. El día 10de Agosto de 2010 se realizaron las primeraselecciones en la Caja innecesariamente pos-tergadas desde el año 2005,que nos poníaen una situación de irregularidad per-manente ante nuestro organismo de contra-lor externo que es la Dirección de PersonasJurídicas de la Provincia. Con las eleccionesllevadas a cabo se logró dar cumplimientocon la principal y más importante de lasobservaciones realizadas por dicho órgano,actualmente en espera de la resolucióncorrespondiente. No fue fácil llegar a loscomicios, pero si muy gratificante y alenta-dor el apoyo recibido en las urnas, lo quedemuestra que vamos por buen camino.Creación de un ReglamentoElectoral: No existía en nuestraInstitución un reglamento electoral previo ymucho menos uno avalado por Asambleacomo corresponde. Esto nos llevo a pensaren la verdadera intencionalidad del llamadoa elecciones (postergadas por tantotiempo,ya que no contabamos en la caja conun reglamento electoral) Implementamos laselecciones en demoracia real, para el cambioparticipativo y abierto por lo que tuvimosque crear un reglamento electoral que seajuste a las necesidades presentes y futurasde nuestra Caja sentando las bases electo-rales y legales para futuras elecciones deautoridades de acuerdo a lo prescripto porla Ley 7025 y su modificatoria. Reglamentación de Beneficiosy Subsidios: Actualmente La Caja seencuentra en condiciones de otorgar dosBeneficios, Jubilación Ordinaria yJubilación por Edad Avanzada. Por ser unaCaja joven aún no existen afiliados en con-diciones de adquirir la jubilación ordinaria;

pero sí pueden adquirir la jubilación poredad avanzada aquellos afiliados de más de70 años con 10 años de aportes. El otorga-miento de este último, su reglamentación eimplementación fue producto de esteDirectorio, luego de profundo análisis de lasituación financiera de La Caja y social desus afiliados. Subsidios: la Caja otorgaactualmente 3 tipos de subsidios:Incapacidad (Total y Permanente, yTransitoria); Nacimiento y Sepelio. Luego derealizar un análisis minucioso de todos losbeneficios que La Caja estaba otorgando esque este Directorio resolvió realizar laReglamentación correspondiente para cadasubsidio en cuanto a sus plazos y formas,debido a las innumerables situaciones noprevistas anteriormente, en la resoluciónque los implementó. Reglamentación de las exen-ciones: a través de la Resolución Nº 333se reglamentaron las exenciones que otorgaLa Caja estableciendo precisiones sobre laviabilidad de las mismas, lo que redujo con-siderablemente las exenciones que se otor-gaban y se corrigió la gran confusión queexistía en torno a la naturaleza y efectos delas mismas, con un ahorro de $1.000.000por año. Inversiones: en cuanto a las inversio-nes que posee La Caja, destacamos:

Barrio Privado 56 Viviendas de CaPSMI:Cuando asumimos nuestros cargos en LaCaja, el Barrio se encontraba en una situa-ción difícil debido a una abultada deudacon la empresa constructora y el avance deobras prácticamente paralizado. Realizamosnumerosas gestiones y negociaciones con laempresa a fin de solucionar las deudas pen-dientes y avanzar hacia la finalización deeste proyecto. Así es como La Caja entregóen forma de pago 2 viviendas a la EmpresaBatcom SRL para la cancelación de lo adeu-dado de esta manera pudimos dar continui-

dad a las obras asegurando la culminaciónde las mismas; y preservamos los Fondos deReserva que por Ley deben mantenerse afin de asegurar el pago de todos los compro-misos que La Caja tiene con sus afiliados. Esimportante destacar también la conforma-ción una Subcomisión dentro del Directorioencargada de la Comercialización de lasviviendas, para evitar al adjudicatario inte-resado y a los demás afiliados los gastosinmobiliarios que ocasionaba la compra yventa de las casas. Asi pudimos lograr unahorro de más de $500.000. Se realizó elReglamento de Adjudicación con el fin degarantizar la transparencia y la igualdad deoportunidades para todos los inscriptos. Eldía 16 de Noviembre del 2010 se llevo acabo el Sorteo de adjudicación de las vivien-das entre todos los interesados preinscriptosen un clima de festejo y cordialidad dondetodos aquellos colegas junto a sus familiasparticiparon y compartieron con nosotros elsueño de la casa propia. Luego de la adjudi-cación los agraciados iniciaron las gestionesbancarias y administrativas correspondien-tes a fin de cumplimentar con todos losrequisitos solicitados. De todas las viviendasadjudicadas, se produjeron 8 vacantes porrenuncia directa de sus respectivos compra-dores por lo que hemos decidido realizar un2º Llamado de Adjudicación de ViviendasVacantes a partir del 1º de Marzo de 2011 yasí poder ofrecer una segunda oportunidada quienes no participaron del 1º llamado yquieran adquirir una vivienda. Complejo Inmobiliario Altercity: otra delas inversiones inmobiliarias en marcha es elComplejo Altercity Business Park. Al proyec-to original, decidimos incorporar la adquisi-ción de 2 unidades destinadas a cocheras, loque otorga mayor valor a la inversión. En lospróximos meses nos entregarán las unida-des que hemos adquirido por lo que esta-mos abocados ahora a concretar el alquilery/o venta de las mismas.Inmueble del Pasaje 2 de Abril. Este

CaPSMI


inmueble que se encontraba desocupado, ha sido alquilado, por loque dejó de generar gastos en concepto de servicios e impuestos. Inversiones Bancarias: dentro de las inversiones bancarias quetiene La Caja están los plazos fijos, cédulas hipotecarias y cuentascorrientes.

Incremento de las Afiliaciones: desde que asumimos nos propusi-mos entre otras cosas, aumentar el número de afiliaciones, LaCaPSMI contaba con 3546 afiliados en total y actualmente superalos 4200 afiliados. Este importante aumento de las afiliaciones hasurgido como una respuesta directa y voluntaria de todos los profe-sionales que volvieron a creer en la Institución como producto de lagestión y trabajo permanente de las instituciones fundadoras (COPITy CMT) como así también de este nuevo Directorio.

Recupero de Morosos: Hemos realizado un análisis minucioso de lasituación particular de cada afiliado moroso de tal manera de cono-cer en detalle la situación de morosidad existente en nuestra institu-ción, aumentando la recaudación que en definitiva se traducirá final-mente a otorgar más beneficios a los afiliados e incrementar elhaber jubilatorio. Lanzamos en el año 2010 un RégimenExcepcional de Facilidades de Pago que sumado a los demás pla-nes vigentes permitió concretar 334 convenios de pago por unmonto total de $1.289.131,62. Incorporamos un nuevo canal depago de aportes a través de Pago Fácil. incorpora una modalidad depago directa, cómoda y accesible. Este mes enviaremos una últimanotificación a todos los afiliados morosos para que se acerquen a LaCaja y regularicen su situación, caso contrario se iniciará un sistemade cobro judicial para las deudas pendientes de pago según lo exigeel art. 34 de La Ley 7025. Quien no cumple con sus aportes obliga-torios perjudica directamente al que SI lo hace.

Situación Actuarial: De acuerdo informes realizados por el estudioAlberto Fastman y Asoc, nuestra Institución mostraba un déficitactuarial al momento de asumir nuestros cargos, lo que disminuía laproyección de vida de La Caja. Iniciamos un estudio del impacto dela relación aportes/haberes y decidimos implementar las medidasnecesarias a fin de lograr el equilibrio actuarial recomendado, nosólo para preservar y garantizar dichos haberes, sino también paramejorarlos.

Regularización del Personal: Existían situaciones de irregularidad ydesigualdad en relación al personal de La Caja por lo que decidimosla incorporación de todo el personal de la Institución dentro del con-venio de UTEDYC, otorgándoles de esta manera un marco de legalidady seguridad laboral. Es necesario contar con un sistema informáticoóptimo, seguro y eficaz. Por eso hemos realizado la renovación yactualización total del campo informático mejorando el rendimientode cada departamento administrativo y aumentando los servicios anuestros afiliados. Además, se están realizando mejoras en la pági-na web, como ser la visualización del estado de cuenta e impresiónde boletas.

Gestiones y Convenios de Cooperación: Es de suma importanciapara este Directorio contar con un padrón de médicos e ingenierosactualizado a fin de completar nuestra base de datos, la cual seencuentra históricamente desactualizada. Por ello iniciamos conver-saciones con las autoridades de la Dirección de FiscalizaciónSanitaria del SI.PRO.SA para realizar un convenio de cooperaciónentre ambas instituciones y obtener un padrón actualizado de todos

los médicos de la provincia. Idéntica situación ocurre con el COPIT(Colegio Profesional de la Ingeniería de Tucumán). Además, estamostrabajando y en vías de resolución, con respecto a la Normalizaciónde la situación de los Técnicos Terciarios, quienes por Ley 7705 delaño 2005 formaron su propio Colegio Profesional, saliendo de laorbita del COPIT.

Situación Contable e Impositiva: Es importante destacar el logro enmateria impositiva, debido a la obtención de la exención impositivasobre el impuesto a los débitos y créditos, lo que significa un ahorroimportante por dicho concepto. Esto se logró gracias a la inscripciónde la Institución ante los organismos recaudadores, nacionales y pro-vinciales,de acuerdo a Ley, salvando una grave situación de irregula-ridad mantenida por La Caja durante los últimos 10 años.

Préstamos Personales Solidarios: Este mes brindaremos un nuevoservicio mediante la implementación de una 1º Etapa de PréstamosPersonales a una tasa nominal anual muy inferior al mercado, lo quenos permite ofrecer a todos nuestros afiliados la posibilidad de dis-poner fondos en forma rápida y segura a través de su Caja, sin nece-sidad de recurrir a instituciones bancarias y a si vez, La Caja mantie-ne así un flujo de inversión permanente.

La continuidad de las instituciones es fruto del esfuerzode todos los que las integramos. Tenemos muchos objeti-vos que cumplir pero un único fin, mejorar la cantidad ycalidad de las prestaciones y beneficios para nuestros afi-liados. Esperamos seguir contando con el acompañamien-to y apoyo de todos nuestros afiliados, sin ello cualquierproyecto carecerá de sentido.

Silvia Ragone CaPSMI - Caja de Previsión y Seguridad Social de Médicos e Ingenieros


( AM I MARZO 2011 I PÁGINA 16)

Agenda

Curso Superior de Obesidad Pediatrica Organizado por: Sociedad de Obesidad Tucumán Inicia: 1º de Abril de 2011Lugar: Salón AuditoriumColegio Médico de TucumánModalidad: Cinco módulos de 4 Hs., dictados unViernes por mes .Informes: SOTUC - Córdoba 1028 / Tel 4306748Otorga puntaje para certificación

Segundo Curso de Eco Vascular PeriféricoDestinado a: Radiólogos, Ecografistas, Cirujanos vas-culares, Flebologos. Inicio primer módulo : 27 y 28 de Mayo de 2011 Modalidad: 5 Módulos Informes e Inscripción: Dr. Guillermo Neme

1ª Jornadas Intersocietarias de Diabetes Organizado por: Colegio Médico - SociedadesCientíficas Fecha: 22 y 23 de Julio de 2011Lugar: Auditorium Colegio Médico Informes e Inscripción: Secretaría Científica CMTLas Piedras 496 3º piso -

Congreso del Centenario de la SociedadArgentina de PediatríaFecha: 22 y 23 de Julio de 2011Lugar: Sheraton Buenos Aires Hotel Informes e Inscripción: Soc. Arg. de Pediatría www.sap.org.ar - [email protected]

Para mayor información sobre lassociedades Científicas comuniquesecon la Secretaría Científica delColegio Médico de Tucumán.www.colemed.com

SOCIEDAD DE CIRUJANOS DE CABEZA, CUELLO YMAXILOFACIAL DE TUCUMÁN

Presidente: Dr. Carlos MartorellSecretario: Dr. Raúl E. Ladetto Tesorero: Dr. Germán E. ProlaVocal 1º: Dr. Manuel BrahimVocal 2º: Dr. Pablo Vallejo Comisión Revisora de Cuentas:Dr. Rafael Alonso Dr. Miguel Andina Inicio del Período: 14 - 12 - 2010Final del Período: 14 -12 -2012Las Piedras 496 - 3º Piso

Nuevas Autoridadesen SociedadesCientíficas

Iº Curso Anual de Ginecología OncológicaFecha: desde Abril a Noviembre de 2011Modatidad: 7 módulos con evaluación final y monografía Informes e Inscripción: Soc. de Ginecología yObstetricia de Tucumán

Nuestra revista crece encantidad de ejemplaresAumentamos un 50% la cantidad de

ejemplares, llegamos a más médicos en la provincia

Porque Actualidad Médica es una vía decomunicación efectiva, a su servicio.

Novedades

SUBSIDIO DE SALUD (43-4/0)RECORDAMOS LAS NORMAS DEFACTURACIÓN, SEGÚN CONVENIOVIGENTE DESDE FECHA 07 / 11 / 2005- SE REITERA:

1.DÉBITOS NO REFACTURABLES: Falta fechaen órdenes de consultas y prácticasÓRDENES DE CONSULTA: Falta hora de atencióny minutos. - Hora de atención como mínimo 15minutos entre cada paciente, caso contrario paganuna y debitan las restantes - En el margen inferiorderecho, firma del afiliado y aclaración de la misma- Dos o mas ordenes con la misma fecha y hora deatención, se abona una y se debitan las restantes - FECHA Vencida (en las consultas, más de 60 días apartir de la fecha de prestación y en las prácticas,más de 60 días a partir de la fecha de emisión de laorden) - Falta de nombre y/o número de afiliado- Error endatos del beneficiario - Profesional no habilitado - Falta firma del beneficiario y/o firma falsificada Orden adulterada - Orden firmada y sellada por un profesional de otraespecialidad - Más de tres (3) consultas médicas de un mismobeneficiario en el mes sin Historia Clínica, se debita-rá el excedente - Orden de Reciprocidad de servicios con validezvencida - Falta pedido del profesional que prescribe Más del 10 % de consultas enmendadas - Dos (2)consultas mismo afiliado misma fecha sin HistoriaClínica.ONCOLOGÍA: Código 07.07.15 x 3 ó x 5, se debefacturar una orden por mes y por paciente, adjuntarprotocolo correspondiente, se debitará el excedente.FLEBOLOGÍA: 07.06.18 X5, se debe facturar unaorden por mes y por paciente, se debitará el excedente.2.DÉBITOS REFACTURABLES:Falta firma y sello del profesional - Falta diag-nostico - Faltan datos del afiliado -Falta infor-me en las prácticas que deben cumplimentar dichorequisito - Falta de fechas y firmas del afiliado enlas prácticas que se realizan por sesiones, por cadauna de ellas. CIRUJANOS: En todos los casos (1 ó más códigos),es requisito indispensable facturar con protocoloquirúrgico, como así también consignar diagnosticoy tipo de cirugía.Prácticas no Nomencladas, facturadas sin informe.Orden enmendada sin salvar.

Prácticas no Nomencladas, facturadas sin inf.Orden enmendada sin salvar.CONSULTAS: En el margen superior izquierdodonde dice “DATOS DEL PROFESIONAL”, colocarsello profesional (Nombre, Apellido y Nº deMatrícula Profesional).3.RECOMENDACIONES:IMAGENOLOGÍA: Informamos a los señores presta-dores que cuando se solicita Ecografía Abdominal yGinecológica (Cod. 180112+180104), el Subsidio deSalud abona únicamente el Código 18.01.12. LaProyección Axilar (CODIGO 34.06.02) será reconocidaen pedido médico independiente, con justa causa.En los pedidos de TAC múltiples, para su facturacióndebe llevar adjunta Historia Clínica del médico solic.ORDENES DE CONSULTA: Llenar todos los casille-ros - Las órdenes que no poseen casillero para losminutos, consignar los mismos a continuación de lahora - Se reitera, en caso de cambio de tinta, salvarla misma con firma y sello del profesional.ONCOLOGÍA: Código 07.07.15 x 3 ó x 5, se debefacturar una orden por mes y por paciente, adjuntarprotocolo correspondiente.FLEBOLOGÍA: Código 07.06.18 X5, se debe facturaruna orden por mes y por paciente.Prácticas No Nomencladas no pactadas por ColegioMédico y homologadas, cobrar la diferencia al pacien-te y emitir recibo consignando “COBRO DE DIFEREN-CIA POR PRÁCTICA HOMOLOGADA, NO PACTADAPOR COLEGIO MEDICO”, a fin de que la Obra Socialno considere como cobro de arancel diferencial. TAC-RMN deben ser prescriptas en recetarios particu-lares y no en recetarios con membretes de Institución,y con Historia Clínica que justifique el pedido. CIRUGÍAS: En todos los casos (1 ó más códigos), esrequisito indispensable facturar con protocolo qui-rúrgico, como así también consignar diagnostico ytipo de cirugía.SEGURO MATERNO INFANTIL 105.8.0)Se informa la incorporación en el SIFO del código Q01para ser usado por los pediatras en el PMI del Subsidiode Salud, en la atención de los menores de 6 años,consignando como diagnostico “CONTROL DEL NIÑOSANO”. Por tal motivo no deben facturar más de unapor mes por paciente. Para la atención médica porpatologías deben solicitar ordenes de la chequera ofi-cial de la Obra Social. A partir de la facturación del mesde Setiembre/2008 se debitarán las ordenes que nocorrespondan al mes de la prestación. Ejemplo: Cadaorden esta identificada con el mes en el que debe serusada por el paciente. Ordenes de Consultas: Completar el item deControl Pediátrico (Observaciones, Talla, Peso yEstado nutricional).Las ordenes del Programa MaternoInfantil, solo pueden ser facturadas porGinecólogos y Obstetras, es requisito indispen-sable para su facturación consignar la F.U.M.-------------------------------------------------------SEG. ESCOLAR DE LA PROVINCIA (100.7.0)1.A todas las órdenes –prácticas y consultas , se debeadjuntar la denuncia del siniestro debidamente auto-rizada con sello de Seg. Escolar.2. Todas las prácticas quirúrgicas y ambulatorias

deben ser facturadas con sus respectivos informes y/oprotocolo quirúrgico.3. Las interconsultas deben tener firma y sello delespecialista (profesional que las realiza).4. Las prestaciones que se realizan en internación (Ej.:E.C.G., Interconsultas, Atención Clínica, etc.) facturarcon hoja de Evolución Sanatorial e Informes.-----------------------------------------------------------JERÁRQUICOS SALUD (257.7.0)Ordenes de Prácticas:1. El profesional que prescribe la práctica debe con-signar diagnostico presuntivo.2. Al Fax autorizando las prestaciones, adjuntar pres-cripción original.3. Cumplimentar todos los ítems impresos en los Fax. Imagenología: Código 34.10.20 (DensitometríaOsea) solicitar la práctica con presupuesto.-----------------------------------------------------------ASUNT (1.9.0) Autorización para prácticas de alta compleji-dad Adjuntar:a) Informe médico que exprese diagnostico presunti-vo o definitivo, principal y secundarios, estudios de pri-mera vez o de control obviando signos y síntomaspara fundamentar la necesidad del estudio.b) Enumeración de estudios previos y resultados delos mismos en relación a la patología investigada, conletra legible.c) Los que prescriben deberán ser médicos especialis-tas directamente vinculados a la patología investigada.d) Las Normativas previas siguen vigentes.A partir del 01/10/2008 las ordenes de consultascon fecha de emisión posterior a la fecha de presta-ción serán debitadas como no refacturables.No facturar órdenes nominadas para otro prestador.Los módulos no se facturan con recargo.-----------------------------------------------------------SWISS MEDICAL GROUP S.A. Sin Convenio desde 25/06/2010 los socios pacientesserán considerados como particulares.-----------------------------------------------------------BRAMEDNuevo Convenio prestacional. Pasar por 3º piso. -----------------------------------------------------------OPDEA (143.0.0)Se informa que a partir del 01/05/2009, OPDEAdejó sin efecto la Orden de Consulta y/o Práctica(Bono), para todos los Planes y Credenciales. LosProfesionales podrán presentar su facturación de con-sultas/prácticas, por medio de la Planilla de RendiciónMensual de Prestaciones. La misma, se distribuye en elDpto. División Obras Sociales -2do. Piso- o bien acce-der a esta en la página web de OPDEA:www.opdea.org, ingresando en “Novedades para elPrestador”. La Planilla debe ser cumplimentada entodos sus ítem, contar con la conformidad del benefi-ciario y firma y sello del profesional interviniente.LOS CENTROS DE DIAGNÓSTICO, remitirán la fac-turación solo con el pedido médico original con diag-nóstico, con firma de conformidad del beneficiario yaclaración.Solicitar a los beneficiarios la credencial vigente y eldocumento de identidad. -----------------------------------------------------------

Auditoría Médica 03 / 11

Dr. Alejandra Molteni Prestaciones Asistenciales


OBRA SOCIAL DIBA (142.2.0)Se informa que las Credenciales de Afiliación convencimiento octubre 2009, se extiende su validezhasta el 31 de diciembre de 2009.-----------------------------------------------------------A.C.A. – SALUD (319.0.0)ATENCIÓN DEL ASOCIADO Y FACTURACIÓNCONSULTAS: El profesional podrá atender a los aso-ciados de Aca Salud en los planes superiores, con lasola presentación de la credencial y documento deidentidad. Ej.: planes 7, 21 y 23.FACTURACIÓN DE LA CONSULTA: Se presentaráen recetario del profesional o de la Institución con lossiguientes datos, en letra clara y legible: Datos delSocio: Número, Apellido y Nombre.Código o dato de la prestación – Fecha de realiza-ción. - DiagnósticoCondición frente al I.V.A. (EXENTO – GRAVADO) -Conformidad del asociado.PRÁCTICAS MÉDICAS EN AMBULATORIO: Elprofesional podrá realizar las prácticas a los asocia-dos de Aca Salud de Planes Superiores, con la solapresentación de la prescripción médica, credencial ydocumento de identidad. POR INFORMACION RES-PECTO DE LAS PRACTICAS INCLUIDAS EN LAMODALIDAD DE LOS PLANES SUPERIORES, LLAMARAL TELEFONO DE ACA SALUD Nº (0381) 4227232.DATOS QUE DEBEN CONSTAR EN EL RECETARIODE PRESCRIPCION: FRENTE DEL RECETARIODatos del Socio: Número de asociado – Plan –Apellido y Nombre (legibles)Datos de la Práctica: Práctica (código) –Diagnóstico en letras o codificación internacional –datos del profesional prescriptor (matrícula – firma ysello legibles) – fecha de prescripción.DORSO DEL RECETARIO O VALE Datos del profe-sional efector – firma y sello legibles del efector – firmadel paciente (conformidad) – D.N.I. – fecha de realiza-ción.------------------------------------------------------------SANCOR MEDICINA PRIVADA (337.9-0)NORMAS DE AUDITORIA MEDICA DE LA OBRASOCIAL:a) Los cupones, órdenes y formularios, deberánestar cumplimentados con todos los datos impresosen los mismos.b) Facturar las prestaciones adjuntando a la pres-cripción, el correspondiente cupón, orden, formula-rio.c) No perforar ni obstruir la lectura de los códigosde barra en las órdenes y/o formularios.d) A partir de la cuarta Consulta en el mes delmismo paciente o dos consultas en el mismo día,facturar con Historia Clínica.e) Salvar las enmiendas con firma y sello.f) Toda práctica médica correspondiente a las espe-cialidades que se detallan, deberán ser facturadascon el informe correspondiente. DEVOLUCION.Anatomía Patológica (todas).Cardiología (ECG, Ergometría, Holter, Estudio Hasde Hiss, MAPA, Eco Doppler, etc.).Ecografías (Nomencladas y No Nomencladas).Ginecología y Obstetricia (todas).Hematología – Inmunología (todas).

Medicina Nuclear – Spect (todas).Neumonología (todas). Oftalmología (todas).Neurología (todas).ORL (Audiometría, Logoaudiometría, Impedancio-metría, Pruebas Supraliminares, Selección de otoam-plífonos, Otoemisiones Acústicas). Radiología Sim-ples, y contrastadas, TAC, RMN, Angioresonancias,etc. / Urología (todas)Capítulo 01 al 13 inclusive, en ambulatorio.g) Las prestaciones tienen 60 días de validez parasu facturación, a partir de la fecha de realización.h) Cuando se facture más de un código solicitado enla misma prescripción, adjuntar un bono por cadauno. Ej: Rx de Columna Cervical (f y p), Rx ColumnaLumbosacra (f y p) Códigos 34.02.09 x 1 34.02.10 x3, adjuntar cuatro (4) bonos.i) Por información respecto a las prácticas que requie-ren autorización previa, llamar al tel. de SANCORNº(0381- 4975750) en el horario de 8:00 a 17:00 hs.-----------------------------------------------------------PATRONES DE CABOTAJES PLAN PREMIUM (297-6.0)Validación de Prestaciones para los afiliadosdel Plan Premium:Acceso directo al primer nivel (baja complejidad)Solicitar validar por RED al Teléfono: 0810-222-1122Mesa de Ayuda, se otorgará un Código que será laidentificación del Prestador en el Sistema.La validación de las prácticas se realizará en elTeléfono Nº: 0810-777-7755, el Sistema proporcio-nará el Número de Autorización el cual será inclui-do en la planilla diaria para facturación (las cualesestán a su disposición en el Colegio Médico deTucumán y en la Obra Social).Validación On Line en www.traditum.com -Referente de la Obra Social Srta Silvia Collante,Teléfono: 0381-155840964.-----------------------------------------------------------INGENIO LA FRONTERITA (204.6.0)A partir del mes de Junio de 2010: Consulta Única $ 30,00.-El afiliado abonará $ 15,00 por la consulta almomento de ser atendido.-----------------------------------------------------------

NORMAS DE AUDITORIA PARA TODASLAS OBRAS SOCIALES:1. Todas las prácticas que se realizan porsesión deben ser facturadas con fecha yfirma del paciente por cada una.2. Las prácticas No Nomencladas y de AltaComplejidad deben ser autorizadas por laObra Social y facturadas con informes.3.Cumplimentar todos los casilleros impre-sos en órdenes de consultas y/o prácticas.

Secretaría de PrestacionesAsistenciales


actualidad médica- edición 102 - marzo 2011

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