activiidad 4 leccion_grencia esstrategica

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Usted está aquí inter0805_20152 / 332573A_226 / Cuestionarios / Act 4 : Lección Evaluativa I / Intento 1 Act 4 : Lección Evaluativa I Question1 Puntos: 1 El concepto de estrategia históricamente se ha aplicado en tres ámbitos. De los siguientes ámbitos uno de ellos no corresponde a los aplicados en el concepto de estrategia Seleccione una respuesta. a. Utilizado para designar la manera en la cual un jugador actúa de acuerdo a lo que él cree que será la acción de los demás y lo que considera que los demás piensan que sería su acción. b. Utilizado para diseñar la manera en la cual un jugador actúa de acuerdo a lo que el cree que será la condición de los demás y lo que considera que los demás piensan que sería su decisión c. Para designar los procedimientos usados en una situación de confrontación con el fin de privar al oponente de sus medios de lucha y obligarlo a abandonar la competencia. d. Para designar los medios empleados en la obtención de cierto fin. Question2 Puntos: 1 Indique la principal tarea que debe desempeñar un Gerente Administrativo Seleccione una respuesta. a. Optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organización. b. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercialización de bienes y servicios c. Desarrollar procesos de selección y entrenamiento d. Supervisar los procesos productivos y logísticos Question3 Puntos: 1 Indique la principal tarea que debe desempeñar el Gerente Estratega Seleccione una respuesta. a. Desarrollar procesos de selección y entrenamiento, para lograr los objetivos de la organización. b. Supervisar los procesos productivos y logísticos para lograr los objetivos de la organización. c. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercialización de bienes y servicios, para lograr los objetivos de la organización. d. Optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organización. Question4 Puntos: 1 Que se entiende por plan estratégico Seleccione una respuesta. a. Programa o disposición detallada de las acciones de una organización donde se establecen los medios para lograr los objetivos b. Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones. c. La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. d. Proceso sistemático independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compañía para obtener evidencias Question5 Puntos: 1 Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar el Gerente Estratega Seleccione una respuesta. a. Supervisar, ejecutar, controlar b. Coordinar, implementar, capacitar c. Seleccionar, Revisar, Promocionar d. Administrar, dirigir, apoyar Question6

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Page 1: Activiidad 4 Leccion_grencia Esstrategica

 

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 / ► Cuestionarios

 / ► Act 4 : Lección Evaluativa I

 / ► Intento 1

Act 4 : Lección Evaluativa IQuestion1

Puntos: 1

El concepto de estrategia históricamente se ha aplicado en tres ámbitos. De los siguientes ámbitos uno de ellos no corresponde a los aplicados en el concepto de estrategia 

Seleccione una respuesta.

a. Utilizado para designar la manera en la cual un jugador actúa de acuerdo a lo que él cree que será la acción de los demás y lo que considera que los demás piensan que sería su acción.

b. Utilizado para diseñar la manera en la cual un jugador actúa de acuerdo a lo que el cree que será la condición de los demás y lo que considera que los demás piensan que sería su decisión

c. Para designar los procedimientos usados en una situación de confrontación con el fin de privar al oponente de sus medios de lucha y obligarlo a abandonar la competencia.

d. Para designar los medios empleados en la obtención de cierto fin.

Question2Puntos: 1

Indique la principal tarea que debe desempeñar un Gerente Administrativo

Seleccione una respuesta.

a. Optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organización.

b. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercialización de bienes y servicios

c. Desarrollar procesos de selección y entrenamiento

d. Supervisar los procesos productivos y logísticos

Question3Puntos: 1

Indique la principal tarea que debe desempeñar el Gerente Estratega

Seleccione una respuesta.

a. Desarrollar procesos de selección y entrenamiento, para lograr los objetivos de la organización.

b. Supervisar los procesos productivos y logísticos para lograr los objetivos de la organización.

c. Elaborar planes y actividades conducentes a la comercialización de bienes y servicios, para lograr los objetivos de la organización.

d. Optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organización.

Question4Puntos: 1

Que se entiende por plan estratégico

Seleccione una respuesta.

a. Programa o disposición detallada de las acciones de una organización donde se establecen los medios para lograr los objetivos

b. Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones.

c. La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos.

d. Proceso sistemático independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compañía para obtener evidencias

Question5Puntos: 1

Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar el Gerente Estratega

Seleccione una respuesta.

a. Supervisar, ejecutar, controlar

b. Coordinar, implementar, capacitar

c. Seleccionar, Revisar, Promocionar

d. Administrar, dirigir, apoyar

Question6Puntos: 1

El entorno empresarial o marco externo es el área que rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno

Seleccione una respuesta.

Page 2: Activiidad 4 Leccion_grencia Esstrategica

a. Entorno geopolítico, entorno económico

b. Entorno empresarial, entorno competitivo

c. Entorno general, entorno específico

d. Entorno económico, entorno industrial

Question7Puntos: 1

Qué es estrategia militar?

Seleccione una respuesta.

a. Se refiere a las acciones conducentes a la mitigación de crisis

b. Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.

c. En la que se tiene en cuenta la estrategia ya sea política, militar o económica.

d. Se refiere al plan de acción para el logro de sus metas y objetivos.

Question8Puntos: 1

Que se entiende por plan estratégico

Seleccione una respuesta.

a. La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos.

b. Son las que definen el futuro de las empresas y las organizaciones.

c. Programa o disposición detallada de las acciones de una organización donde se establecen los medios para lograr los objetivos

d. Proceso sistemático independiente y documentado desarrollado por personal interno de la compañía para obtener evidencias

Question9Puntos: 1

Se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo determinado de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un

mismo sector de actividad. Esta es la definición de:

Seleccione una respuesta.

a. Entorno Específico

b. Entorno Funcional

c. Entorno Gremial

d. Entorno Departamental

Question10Puntos: 1

Los directivos de las empresas que son capaces de establecer mecanismos de mejora continua y de desarrollo empresarial, son las que tiene las siguientes características principales:

Seleccione una respuesta.

a. Proactivo, planeador, ejecutor

b. Analítico, Acucioso, bondadoso

c. Reactivo, activista, independiente

d. Gregario, Radical, emprendedor

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