Actividades para realizar el Modelo de Planificación Estratégica.

Diseñe hipotéticamente una organización gerontológica, a fin de desarrollar el modelo de Planificación Estratégica.

Considere los siguientes aspectos:1. Nombre de la organización2. Breve historial de la organización 3. Construya la misión y la Visión de la organización4. Establezca los valores que van a crear la identidad de la institución.

(Considere el significado que tienen para la organización cada uno de estos valores).

5. Elabore un análisis preliminar de sus fortalezas y debilidades internas, además de las oportunidades y amenazas que enfrenta el entorno de la institución. (Análisis FODA).

6. Establezca los objetivos que la institución aspira lograr a largo plazo.7. Con base al análisis FODA, 8. Establezca las estrategias que debería seguir la organización.9. En el apartado de conclusiones, explique cuál es la importancia y/o

beneficios de realizar la planificación estratégica en una institución.

Actividades para realizar el Modelo de Planificación Operativa.

Diseñe hipotéticamente una organización gerontológica, a fin de desarrollar el modelo de Planificación Operativa.

Considere los siguientes aspectos:

1. Nombre de la organización2. Breve historial de la organización 3. Identifique el área, departamento, sección o unidad de la institución

encargada de la planificación.4. Establezca el tipo de plan operativo a realizar. (Programas, proyectos,

procedimientos, presupuestos).5. Establezca los objetivos generales y específicos que se pretenden

lograr.6. Especifique las actividades a emprender por cada objetivo específico.7. Identifique los recursos humanos responsables del cumplimiento de las

actividades.8. Identifique los recursos materiales, tecnológicos y financieros que se

necesitan.9. Establezca las fechas a dar cumplimiento a cada actividad.10.En el apartado de conclusiones, explique cuál es la importancia y/o

beneficios de realizar la planificación operativa en una institución.