ACTIVIDAD PRCTICA HOJA DE RUTATRABAJO DE GESTION DE PERSONAL

Presentado por:EDER JESUS TORRESCd. 1.098.705.135

Presentado a:MIRIAN SOLANO QUINTEROGrupo: 102012_25

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD JULIO2015

DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD

1. En el link entrevista por competencias que se encuentra junto a esta hoja de ruta en el entorno de aprendizaje prctico encontrara el video Cmo realizar una entrevista por competencias de GDH Consultores, el cual debe observar y escuchar detenidamente para posteriormente en el foro de trabajo colaborativo, en el tema del momento 4 Reclutamiento y Seleccin del Talento Humano, dar respuesta a los siguientes interrogantes:

a. Qu caractersticas de la entrevista por competencias logro identificar?

b. De acuerdo a las preguntas que se realizan en el video, qu competencias creen que son las que se estn solicitando para el cargo para el cual se est realizando la entrevista?

c. Cules considera que son las ventajas de este tipo de entrevista?

Desarrollo

a. Qu caractersticas de la entrevista por competencias logro identificar?

Rta. Le pide al candidato que relate una situacin compleja a la que se ha enfrentado, le cuente sus acciones y los resultados que logr a travs de ellas, permitiendo detectar aptitudes y rasgos de personalidad que la persona ha demostrado en situaciones pasadas, prediciendo posibles comportamientos que tendr en escenarios laborales similares.

Las caractersticas identificadas fueron: Motivaciones e intereses. Actitudes. El lenguaje Expresin postura Mirada Vestido (presentacin) Impresin global de su personalidad

Aqu el entrevistar utilizo el mtodo STAR ya que es una manera fcil y estructurada de responder a la entrevista por competencias. Se centra en la discusin de la Situacin, Tarea, Accin y Resultados.

Situacin: describe la situacin en la que te encontrabas Tarea: cul era el objetivo/meta a la que te dirigas? Accin: describe las acciones que tomaste para resolver la situacin? Resultados: qu pas?, cmo termin?, qu conseguiste?, qu aprendiste?

b. De acuerdo a las preguntas que se realizan en el video, qu competencias creen que son las que se estn solicitando para el cargo para el cual se est realizando la entrevista?

Rta. 1. Saber hacer (Conocimientos)2. El querer hacer (factores emocionales y motivacionales)3. El poder hacer (factores situacionales y de estructura de la organizacin)

Gerenciamiento de la Motivacin del Personal: Capacidad de poder hacer que los dems mantengan un ritmo de trabajo intenso, teniendo una conducta auto dirigida hacia las metas importantes

Conduccin de Grupos de Trabajo: Capacidad de desarrollar, consolidar y conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a trabajar con autonoma y responsabilidad.

Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar la accin de los grupos humanos en una direccin determinada. Inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin de ese grupo. Establecer objetivos, darles adecuado seguimiento y retroalimentacin, integrando las opiniones de los otros.

Comunicacin Eficaz: Capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva. Capacidad de escuchar al otro y comprenderlo. Capacidad de dar reconocimiento verbal, expresando emociones positivas, lo que fortalece la motivacin de las personas y el equipo de trabajo.

Direccin de Personas: Esfuerzo por mejorar la formacin y desarrollo, preocupndose tanto por la propia como por la de los dems, a partir de un apropiado anlisis previo de las necesidades de las personas y de la organizacin.

Gestin del Cambio y Desarrollo de la Organizacin: Habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo. Plantear abiertamente los conflictos, manejarlos efectivamente en bsqueda de soluciones, para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organizacin.

c. Cules considera que son las ventajas de este tipo de entrevista?

Rta. Una de las ventajas de la entrevista por competencias es que permite centrarse en las habilidades, conocimientos y caractersticas que impactan positivamente en la efectividad de los candidatos al puesto de trabajo.

Otra ventaja es percibir el vocabulario del entrevistado el cual refleja el tipo de educacin, valores, actitudes y creencias.

Proporciona la percepcin de detalles.

Permite que el entrevistador de una pregunta saque muchas conclusiones de acuerdo al perfil.