Las actitudes generalmente son tomadas de grupos que nos gustanMotivacinLo que se sienteTendencia a manifestar pensamientos y emocionesLo que se piensaSe compone por tres elementosTendencia, disposicin o inclinacin de actuar en una determinada maneraProceso que impulsa a una persona a actuar en direccin al logro de un objetivoActitudIdea o deseo de hacer algo creativo para satisfacer una necesidadProyectosFactores bsicos para las soluciones creativasIdentificar Cul es el problema?Situacin en que las cosas que tenemos son diferentes a las que deseamosProblemasNaturaleza de las soluciones creativas

Equipos de trabajo

Grupos formales que se constituyen para atender las necesidades de una organizacin

Cohesin: Atraccin que ejerce la condicin de ser miembro de un grupo. Asignacin de roles y normasComunicacin: Una buena comunicacin interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea.

Lluvia de ideas

Herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. Es una tcnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado

Elaboracin de cuestionarios.Discusin de los Expertos.FUNCIONAMIENTOOBJETIVO1950: Rand Corporation para U.S ARMYMETODODELPHI(DELPHOS)

CONCLUSIONES.Sustento Estadstico.RESULTADOS.CONSENSORepeticin y Retroalimentacin controlada.

SINCTICA.

Problema ConocidoConocimiento RacionalProblema Dado.Uso de Analogas4 Mecanismos de Uso.VOLVER LO EXTRAO LO CONOCIDOPLANTEAMIENTO Y SOLUCIN DE PROBLEMASConexiones Funcionales y ProductivasProcesos IntegrativosDescubrir mecanismos de actividad creadora.

De origen griego.Unin de elementos distintos.

1961: William J.J. Gordon.

FUNCINOBJETIVOUSOS

EducacionalesDescubrir mecanismos de actividad creadora.

Uso sistemtico de metfora

Industriales

InvestigacinSe induce al estado creativo

Capacidad de Sntesis

Capacidad de Sntesis

PLANTEAMIENTO Y SOLUCIN DE PROBLEMAS

Conexiones Funcionales y ProductivasProcesos Integrativos

VOLVER LO CONOCIDO LO EXTRAO

Problema ConocidoConocimiento RacionalProblema Dado.VOLVER LO EXTRAO LO CONOCIDO

Uso de Analogas

4 Mecanismos de Uso.

6 SOMBREROS

Edward Bono 1985

FUNDAMENTOS

Intercambiar Roles mediante 6 tipos de pensamientos.

SOMBRERO POR COLORPARES DE SOMBREROS