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CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

TECNOLÓGICO DEL SECTOR ELÉCTRICO – CIDET

LIBRO DE ACTAS DE JUNTA DIRECTIVA ACTA 139

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A C T A 139

FECHA: Viernesviernes, 28 de julio de 2017

HORA: De las 9:10 AM a las 1:50 PM

LUGAR: Edificio Tecnoparque Medellín, Carrera 46 #56–11 Piso 16.

Videoconferencia con Oficina CIDET en Bogotá, Avenida Carrera 9

#113–52. Torres Unidas 2, Oficina 805.

ASISTENTES:

REPRESENTANTES POR LAS EMPRESAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE

ENERGÍA

REPRESENTANTE PRINCIPAL REPRESENTANTE SUPLENTE

INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P.

– ISA

Delegado: Gabriel Jaime Melguizo Posada

Director de Operaciones Corporativas

Asistió

CODENSA S.A. E.S.P.

Delegado: Juan Carlos Gómez Cubillos

Jefe División Normas de Distribución

Asistió Videoconferencia Bogotá

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN

E.S.P. – EPM

Delegados: Ramón Héctor Ortiz Tamayo

Jefe Unidad CET Normalización y

Especificaciones

Asistió

ELECTRIFICADORA DE SANTANDER S.A.

E.S.P. – ESSA

Delegado: Sergio Fernando Pérez Quitián

Jefe del Área de Gestión Corporativa

Asistió por Videoconferencia Bucaramanga

ISAGEN S.A. E.S.P.

Delegado: Mauricio Alberto Arango Berrío

Director Mantenimiento

√ Asistió

VACANTE

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CENTRALES ELÉCTRICAS DEL NORTE

DE SANTANDER S.A. – CENS

Delegado: Pedro Enrique Galvis Nieto.

Subgerente de Transmisión y Distribución

Asistió

CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE CALDAS

S.A. E.S.P. – CHEC

Delegado: Álvaro Ortiz González

Profesional Área Gestión Operativa

Asistió

EMPRESA DE ENERGÍA DEL QUINDÍO

S.A. E.S.P. – EDEQ

Delegado: Carlos Andrés Pulgarín Flórez

Profesional Ingeniería

Asistió

EMPRESA DE ENERGIA DE PEREIRA S.A

E.S.P. – EEP

Delegado: Carlos Enrique Chica Castaño

Subgerente OYM Redes

Asistió

REPRESENTANTES POR LAS EMPRESAS DE MANUFACTURA


ABB LTDA

Delegado: Albert Tibavizco Sánchez

Gerente Sostenibilidad

No asistió (con excusa)

PROCABLES S.A.S. CABLES Y

CONDUCTORES ELÉCTRICOS-PROCABLES

Delegado: Carlos Augusto Ospina Ramírez

Director Técnico

Asistió

WEG TRANSFORMADORES COLOMBIA

S.A.S. - SUNTEC

Delegado: Andrés Escobar Uribe

Gerente General

Asistió

GRUPO LOPERA INGENIEROS S.A-GL

INGENIEROS S.A.

Delegado: José Fernando Lopera Castillo

Gerente General

Asistió

LEGRAND COLOMBIA S.A.

Delegado: Jacinto Rómulo Badillo Bonilla

Gerente de Servicio al Cliente

Asistió

ELECTROPORCELANA GAMMA S.A.

Delegado: Juan Pedro Tascón Palacio

Gerente Comercial América Latina

Asistió

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REPRESENTANTES POR LAS EMPRESAS DE SERVICIOS


XM COMPAÑIA DE EXPERTOS EN

MERCADOS S.A. E.S.P.

Delegado: Juan Carlos Morales Ruiz

Director Planeación de la Operación

Asistió

INGEOMEGA S.A.

Delegado: Francisco Luis Mejía Duque

Gerente de Talento Humano

Asistió

REPRESENTANTES POR LAS UNIVERSIDADES


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE

PEREIRA – UTP

Delegado: José Germán López Quintero

Director de Ingeniería Eléctrica

Asistió

UNIVERSIDAD DE LA SALLE BOGOTA

Delegado: Antonio Bernal Acosta

Director Programa de Ingeniería Eléctrica

Asistió Videoconferencia Bogotá

REPRESENTANTES POR LOS ASOCIADOS ADHERENTES


COMITÉ COLOMBIANO DE LA CIER –

COCIER

Delegado: José Vicente Camargo

Hernández

Director Ejecutivo

No asistió

CONSEJO MUNDIAL DE ENERGÍA

COLOMBIA – WEC

Delegado: Jairo León García

Secretario Técnico

Asistió

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ADMINISTRACIÓN CIDET

• Carlos Ariel Naranjo Valencia, Director Ejecutivo CIDET.

• Rubén Darío Cruz Rodríguez, Director de Innovación.

• Santiago de Jesús Tabares Jaramillo, Director Desarrollo & Gestión de Activos.

• Juan Pablo Rojas Duque, Gerente General CIDET Certificación.

• Francy Lorena Castro Aponte, Coordinadora de Iniciativas Sectoriales (Videoconferencia

Bogotá).

• Nancy Cecilia De Castro Támara, Coordinadora Academia CIDET.

• Sandra Rismillia Rojas Espinosa, Gerente Gestión Integral - E (Secretariasecretaria de la

Junta).

• Luz Zoraida Díaz Tobón, Coordinadora Comunicaciones Estratégicas.

Invitados (Spin-outs):

• Ana Cristina Rendón Escobar, Gerente FISE.

Invitados especiales:

• Melissa Osorio, Estudiante investigadora Maestría de Transmisión y Distribución,

Universidad Pontificia Bolivariana, Sede Medellín.

En cumplimiento del Artículo 42 de los Estatutos de CIDET, la reunión N° 139 de la Junta

Directiva CIDET fue convocada el viernes 14 de julio de 2017, mediante comunicación

escrita enviada a través de correo electrónico.

El miércoles 19 de julio, por el mismo medio, se enviaron los demás documentos

necesarios para revisión previa a esta reunión, los cuáles se relacionan en el anexo de esta

acta.

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DESARROLLO DE LA REUNIÓN

1. Verificación del Quórum: Se verificó el quórum necesario establecido por el Artículo

43 de los Estatutos de CIDET y se dio inicio a la reunión.

El Director Ejecutivo de CIDET, Sr. Carlos Ariel Naranjo Valencia saludó a los miembros

de Junta y presentó a la Srta. Melissa Osorio, Estudiante Investigadora de la Universidad

Pontificia Bolivariana, que estuvo presente como invitada especial de acuerdo con lo

definido por el Parágrafo 3 del Artículo 41 de los Estatutos de CIDET.

2. Consideración del Orden del Día: Se puso a consideración y aprobación el siguiente

orden del día, el cual fue aprobado por unanimidad:

1. Verificación del quórum.

2. Consideración del orden del día.

3. Aprobación del acta de la reunión anterior.

4. Informe de la Dirección.

5. Avances del Plan de Acción 2017.

5.1 Dirección Innovación.

5.2 Dirección Academia CIDET.

5.3 Dirección Desarrollo y Gestión de Activos.

5.4 CIDET Certificación.

6. Informe financiero.

7. Novedades FISE.

8. Asuntos varios.

3. Aprobación del acta de la reunión anterior: se aprobó por unanimidad el acta de la

reunión No.138.

4. Informe de la Dirección Ejecutiva:

El Director Ejecutivo de CIDET, Sr. Carlos Ariel Naranjo Valencia presentó agradecimientos

a los miembros de Junta por la autorización a participar en la convocatoria del Ministerio

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de Minas y Energía, con relación al servicio de consultoría para la formulación del plan de

gestión integral de cambio climático del sector minero energético. Comunicó que el

Ministerio seleccionó a otro consorcio.

Avances de Arquitectura de Marca: Se presentaron elementos clave del trabajo

orientado a mejorar la marca CIDET, entre ellos la definición de valores corporativos y

cómo orientar el propósito de CIDET para llegar a las diferentes partes interesadas. El

propósito es común con los asociados y se centra en impactar la industria eléctrica

acompañados de las empresas tractoras, el gobierno, la academia e instituciones

sectoriales.

Se presentó de manera detallada ¿Qué hacemos? ¿Como lo hacemos? ¿Por qué lo

hacemos?, lo cual lleva a cumplir la MEGA 2020. Se presentaron los valores corporativos

con sus definiciones: Orientación al cliente, innovación, liderazgo, imparcialidad y trabajo

colaborativo. Se aclaró que, asociados con la marca, se trabajará en los valores de

imparcialidad, innovación y liderazgo. Finalmente, se destacó que se hará una fuerte

orientación hacia intimidad con el cliente, sin descuidar liderazgo de producto y excelencia

operacional.

Informe de Articulación Sectorial: La coordinadora de iniciativas sectoriales, Francy

Castro, inició su intervención explicando los diferentes escenarios de participación sectorial

en los que CIDET hace presencia, destacando que el Ministerio de Comercio Industria y

Turismo manifestó su respaldo al Comité Sectorial que opera con la Secretaría Técnica de

CIDET, y a seguir promoviendo acciones en pro del desarrollo y fomento del sector, en ese

sentido se adelanta una agenda sectorial anual. Una de las iniciativas promovidas en esta

agenda es el portal del empleo del sector, que se está promocionando juntamente con los

3 clústeres. Se mencionó que se presentó Colombia Inteligente en el Comité Sectorial, para

identificar oportunidades de trabajo conjunto. En relación con la promoción del sector, se

informó que se llevó a cabo la primera feria estudiantil en Cali.

Se comunicó que entre FISE, el clúster de energía de Medellín y el clúster de energía de

Bogotá, se prepara la recepción de representantes del clúster de energía del país Vasco

que vendrán a Colombia en noviembre de 2017 en el marco de la cooperación que se viene

trabajando y en respuesta al acompañamiento recibido en el 2016 en la misión de Colombia

al país Vasco.

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Auditoria de seguimiento a Certificación de Productos: Se informó que en respuesta a

los hallazgos de la auditoría de seguimiento, se elaboró y se ejecutó un plan de trabajo que

el equipo del área de Certificación de Productos ha atendido de manera excepcional. En

esta auditoría se solicitó que fuera atestiguada por parte la coordinadora sectorial de

productos, ya que CIDET considera se han presentado anomalías en este proceso de parte

del Auditor. Se espera salir avante, se tiene suficiente evidencia para lograr el objetivo, y

se mirará si hay que presentar una apelación de acuerdo con el informe de auditoría que

se reciba. Se evidenció el riesgo de tener un tercer organismo suspendido en el país, por

lo que se acuerda no esperar el informe de auditoría, sino actuar de manera proactiva; los

miembros de Junta Directiva respaldaron a CIDET en este sentido.

Casos Superintendencia de Industria y Comercio: Se explicó que hay dos casos con la

SIC que se han atendido. Se espera que la respuesta satisfaga las inquietudes de la SIC.

Demandas: Se informó que la única novedad en relación con las dos demandas laborales

que tiene CIDET, es que se atenderá citación a audiencia de juzgamiento el 18 de

septiembre en relación con la demanda que hizo el Sr. José Fernando Granada, en su

momento Gerente Financiero y Administrativo de CIDET.

WAITRO (World Association of Industrial and Technological Research

Organizations): Se expuso que hay un proyecto en formulación que debe involucrar al

menos dos países en Latinoamérica y el Caribe y el Secretariado de WAITRO ofreció su

apoyo. Se avanza lento por falta de agilidad en la respuesta de los miembros de WAITRO

en la región. Asimismo, se mencionó que una profesional sénior de Desarrollo Experimental

estuvo en Malasia en un taller de formación realizado por WAITRO, con todos los costos

cubiertos por este organismo internacional.

Evento interno CIDET: Se informó que se realizó un evento de una jornada dirigido a

personal de CIDET para fortalecer su alineación con el propósito superior.

Entrega del Marco Nacional de Cualificaciones: Se destacó nuevamente la entrega del

Marco Nacional de Cualificaciones para el sector que contribuye a la formalización de las

competencias en la industria eléctrica. Se espera que se pueda seguir avanzando en

desarrollo del Marco de Cualificaciones para el resto de los eslabones de la cadena de

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valor, ya que CIDET realizó el de generación y distribución contratado para ello por el

Ministerio de Educación Nacional.

Nueva estructura de Gestión Integral: se aprobó que la Comisión de Junta Directiva

pueda avalar un cambio en la estructura de Gestión Integral debido a que actualmente es

un área que tiene mucha carga y se buscará separar los asuntos financieros y

administrativos, de la gerencia estratégica. Esta propuesta se presentará en 3 semanas

aproximadamente, una vez avalado por la Comisión, se comunicará en la próxima reunión

de Junta Directiva.

Acercamiento COLCIENCIAS: Se informó que, habido un acercamiento de

COLCIENCIAS hacia CIDET, se tiene programada una reunión en noviembre, ya que se

ve a CIDET como un referente como Centro de Desarrollo Tecnológico - CDT en el país.

CIDET fue uno de los primeros CDT en enviar la autoevaluación para renovar su

reconocimiento como tal en el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.

COLCIENCIAS ha invitado a CIDET a promocionar convocatorias, incluso con cubrimiento

de medios con base en un caso de éxito de la convocatoria Ideas para el Cambio.

Landing Ruta-N: Se comunicó que actualmente el equipo de Aceleración de innovaciones

está ubicado en Ruta-N, inmerso en el ecosistema propicio para la innovación.

5. Avances Plan de Acción:

8.1 Dirección de Innovación:

El Director de Innovación, Dr. Rubén Darío Cruz Rodríguez, presentó aspectos relevantes

de la gestión realizada en los últimos dos meses y de manera breve expuso el avance de

las iniciativas estratégicas que lidera.

Se explicó que la convocatoria Retos Energéticos Empresariales de Colciencias y Ruta N,

se vio como una oportunidad para dar a conocer a CIDET en el país como aliado de PYMEs

en el desarrollo de sus procesos de innovación. CIDET acompañó a Colciencias en la

divulgación de la convocatoria en varias ciudades del país para resolver dudas de los

empresarios. Finalmente, 25 empresas fueron acompañadas por CIDET, y 5 proyectos que

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COLCIENCIAS decidió financiar eran parte de ellos, es decir, el 100% de los proyectos

favorecidos fueron acompañados por CIDET.

Se informó que CIDET se presentó y fue favorecido, gracias a obtener el mayor puntaje,

en la convocatoria “Pre-factibilidad para la instalación y operación de un Centro de I+D+i

en energías alternativas o fuentes no convencionales en uno de los predios de propiedad

de la UPME”, el aliado en este proyecto es ECSIM.

En el marco del Programa de eficiencia energética clúster energía y textil en Medellín, se

expuso que se entregaron diagnósticos de 16 organizaciones del sector textil y de la moda.

Se mencionó que se formuló y presentó el proyecto PAXER a convocatoria internacional,

y los resultados se esperan a mediados del mes de septiembre. Este proyecto se orienta a

desarrollar el modelo sostenible para la electrificación de la comunidad rural de 25 familias

del Bagre, Antioquia. Se busca replicar lo aprendido, en términos de electrificación rural,

en este caso que hay condiciones particulares de minería ilegal y actores alzados en armas.

Se informó que se realizó la jornada de difusión sobre el laboratorio de alta potencia,

LATTCA, debido a que se requieren 7 mil millones de pesos del sector privado como

contrapartida de los 6 mil millones de pesos apalancados con el sector público,

Gobernación del Valle del Cauca, en el esquema nacional de regalías. Se resalta que se

va a trabajar en la gobernanza del laboratorio para dar tranquilidad a los aportantes.

Se destacó que se llevó a cabo la evaluación de la unidad de I+D+i en EPSA-CELSIA para

reconocer su unidad ante COLCIENCIAS. Asimismo, para la empresa Familia, lo cual ha

permitido aprendizajes y transferencia cruzada entre sectores.

Avance de iniciativas estratégicas:

• Laboratorio de prototipado (Fase 1 de 4): Se lanzó la convocatoria para otorgar

recursos técnicos y financieros para el desarrollo de prototipos de productos, esto

permite afinar la compra de equipos con base en información de la industria. Este

proyecto tiene un avance de 34% en relación con lo planeado.

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• Innovation tool box (Fase 1 de 2): Se busca disponer de una herramienta que

permita asegurar el know-how y agilizar procesos de intervención de empresas

desde la Dirección de innovación. Se tiene un 40% de avance en este proyecto.

• Certificación de servicios de Inteligencia Tecnológica: Con un avance del 40%, este

proyecto se orienta a tener una pre-auditoria externa este año para proceder a optar

por la certificación en el año 2018.

Finalmente, se destaca que se han realizado dos capacitaciones clave, “Service design” e

“Innovación con tecnologías 3D”, buscando la apropiación del conocimiento no solo del

personal de la Dirección de innovación sino de otras áreas de CIDET, de tal forma que se

maneje el mismo lenguaje desarrollando capacidades organizacionales propias.

Para cerrar su intervención, el director de innovación presentó el avance de los indicadores

de la dirección. Todos los indicadores se encuentran en, o por encima, de los valores

esperados para esta época del año, superando incluso la tendencia histórica.

8.2 Dirección de Desarrollo y Gestión de Activos:

El director de Desarrollo y Gestión de Activos, Santiago Tabares, inició exponiendo los

pilares estratégicos de la dirección de Desarrollo y Gestión de Activos, y el avance de las

iniciativas estratégicas que lidera.

• Implementación de un sistema de información - LIMS: se lleva un 25% de avance

de la primera fase, correspondiente a la identificación de alternativas de

proveedores, próximamente se abrirá la invitación a los oferentes para que

presenten sus propuestas.

• Formalización de alianzas: Se busca lograr al menos dos alianzas clave que

permitan promover servicios y desarrollar mayor participación en el mercado. Se

tiene un 40% de avance con respecto a lo planeado, y se ha establecido contacto

con 4 entidades de las cuales 3 son extranjeras.

• Desarrollo e Implementación de portafolio de servicios en gestión metrológica: se

ha logrado un avance del 60%. Se atendió auditoría de ONAC en busca de la

acreditación para la calibración de variables eléctricas, y el plan de acción posterior

a la auditoría está en desarrollo.

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• Implementación del servicio de diagnóstico de transformadores: se identifica que la

implementación de una herramienta reconocida a nivel internacional puede ser

fundamental para el diagnóstico de transformadores. En este sentido, se está en

proceso de adquisición de la licencia, y ya se hicieron las pruebas pertinentes. Se

busca ser más eficiente en la prestación del servicio y también la apropiación del

conocimiento necesario para ofrecerlo al sector y a la industria en general.

• Implementación de una línea de servicios en gestión parcial de activos: se busca

desarrollar una línea de servicios para el sector y la industria. Se realizará una

revisión del alcance del proyecto y del plan de trabajo teniendo en cuenta la

importancia del mismo, la especialización y conocimientos requeridos y la variedad

de temas y alcances que se pueden presentar en esta área.

• Plan de mercadeo: Se busca contar con un plan de mercadeo que permita

intensificar la búsqueda de nuevos clientes, mayor gestión de ventas y obtener más

información del mercado. Este proyecto presenta un avance del 40% en relación

con lo planeado.

Hechos relevantes:

En relación con los hechos relevantes asociados a la gestión de la Dirección, Santiago

comunicó los siguientes:

• Se visitaron laboratorios en México, uno de ellos es el laboratorio de calibración de

variables eléctricas de mayor alcance en este tema en México. También un

laboratorio físico químico y otro en ensayos electromecánicos, ambos similares a

los laboratorios de CIDET. Se identificó la oportunidad de mantener el

relacionamiento para lograr intercambio de conocimiento y alianzas para prestación

de servicios que no existen en Colombia.

• Se realizó visita a ExpoeléctricaExpo eléctrica, una feria de la asociación de

fabricantes y proveedores de equipos eléctricos que tiene lugar en México.

Mencionó que esta feria es mucho más fuerte en su muestra comercial que en la

oferta académica. En ella se obtuvo información de interés para FISE, la cual fue

compartida con la gerente de la feria.

• Se culminó con éxito el proceso de seguimiento de la acreditación de ONAC como

laboratorio de ensayos.

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• Se recibió la confirmación de la UNOPS (agencia de Naciones Unidas para el

desarrollo de proyectos), para recibir de ellos una asistencia técnica para el

diagnóstico y mejoramiento de los servicios de pruebas a materiales aislantes y de

los servicios de gestión metrológica para equipos especializados Este trabajo se

está desarrollando con apoyo del clúster de Medellín y con recursos de la agencia

de cooperación coreana KOICA.

• Se compartió una experiencia de alto aprendizaje en el relacionamiento con

Electrocontrol, empresa con la que se adelantó una negociación que buscaba

operar su laboratorio de fotometría y prestar servicios de ensayos a equipos de

iluminación. Aunque no se llegó a un acuerdo por diferencias en términos de las

pretensiones de ambas entidades, fue un proceso muy enriquecedor y se fortaleció

el capital de confianza.

8.3 Academia CIDET:

La Coordinadora de Academia CIDET, Nancy De Castro, presentó los hechos relevantes

asociados a la gestión realizada en lo que ha transcurrido del año, y el avance de las

iniciativas estratégicas que lidera.

Este año se ha realizado el acompañamiento en dos procesos de selección de personal en

Transelca, y actualmente se está coordinando un tercer proceso. Esto permite no solo

seleccionar el perfil que más se ajuste a las necesidades del cliente, sino que además se

establecen las brechas de conocimiento que los participantes deben abordar para el

perfeccionamiento de sus competencias.

Se gestionó un contrato marco con la Electrificadora de Santander para formar 450

personas en temas técnicos y competencias blandas, dando continuidad al proceso de

formación de 2016, ofreciendo mayor control y agilidad en la ejecución del plan de

formación e intercambio de conocimiento entre participantes y docentes

INGSA, empresa consultora de ingeniería de la ciudad de Neiva, contactó a CIDET como

asesor en el proceso de implementación del grupo de trabajos con tensión para niveles de

tensión 115 kV. Esta asesoría permitirá establecer los requerimientos de infraestructura,

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procedimientos, equipos y herramientas CIDET realizará la primera formación de 10

personas.

Dando continuidad al proceso de formación de 2016 realizado en CENS, se realizó una

pasantía a Argentina, en la que 4 de sus colaboradores, conocieron herramientas, equipos

y procedimientos de “trabajos con tensión método a distancia”, para poner en práctica en

su empresa. Se proyectó un video sobre la experiencia en Argentina.


• Diseño e implementación del modelo de gestión de aliados clave: Este proyecto

lleva un avance del 25%. El segundo encuentro de docentes se llevará a cabo en

el mes de septiembre.

• Consolidación de portafolio: Se destacó que se está a la espera de la formalización

de los cambios del RETIE para que el diplomado contenga las actualizaciones. La

iniciativa tiene un 65% de avance.

• Estructuración gestión de mercadeo y comercial: Con el contrato marco con ESSA

se lleva un avance del 30% en esta iniciativa.

8.4 CIDET Certificación:

El Gerente de CIDET Certificación, Sr. Juan Pablo Rojas Duque, inició exponiendo los

pilares estratégicos de Certificación, y los dos grandes proyectos orientados a garantizar

los tiempos de respuesta ofrecidos, y a desarrollar capacidades para nuevos negocios.

Consecutivamente, presentó el avance de las respectivas iniciativas estratégicas.


Garantizar los tiempos de respuesta ofrecidos:

• Modelo dinámico de análisis de capacidades: El consultor que se ha contratado

para este tema dará inicio el 15 de agosto de 2017, y se espera que en septiembre

se disponga del modelo dinámico definido y en proceso de apropiación. A la fecha

se tiene un avance del 30%

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• Programa de aseguramiento de competencia técnicas de Certificación para los

aliados clave: Se logra un avance del 40% correspondiente al modelo para la

normalización de competencias técnicas.

• Desarrollo de la herramienta para trazabilidad de los procesos: se tiene el 25% de

avance. Se ha logrado la adaptación del 80% de los procesos en inspección de

instalaciones para permitir la trazabilidad que se busca a través de la herramienta.

• Modelo de certificación de productos exclusivo CIDET: El avance logrado es del

40%. Se desarrollaron las propuestas técnicas asociadas a la parte reglamentaria

RETIE y RETILAP, alrededor de 110 normas.

• Desarrollo de proveedores: Este proyecto está orientado específicamente a

laboratorios, y en ese sentido, se trabaja con el laboratorio de CIDET para seguir

ampliando mercado. El avance es del 45% con respecto a lo planeado para el 2017.

Fortalecer la capacidad de desarrollar nuevos negocios:

• Desarrollo de un modelo de vigilancia estratégica: Se está apropiando una

herramienta de vigilancia estratégica, con transferencia de conocimiento por parte

del área de inteligencia tecnológica, y se tendrá una persona dedicada a ello. Se ha

logrado un 50% de avance del proyecto.

• Evaluación y priorización de nuevos negocios: Se lleva un 10% de avance del

proyecto correspondiente a la selección y vinculación de la persona que se

encargará del proyecto y de desarrollar la capacidad de desarrollo de nuevos

negocios en CIDET.

Hechos Relevantes:

En relación con los hechos relevantes asociados a la gestión de CIDET Certificación, el Sr.

Juan Pablo Rojas Duque informó lo siguiente:

• En relación con la participación en estos espacios clave, un joven profesional de

CIDET estará en IEC y se puede ir a las empresas a dar a conocer IEC.

• La Cámara colombiana de la energía realizó un encuentro de fabricantes y

empresas de servicios frente a los actores del Subsistema nacional de la calidad.

CIDET acompañó la realización de este evento y contribuye a tener una visión

holística y sistémica de los diferentes reglamentos existentes.

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• SIC y ONAC: Se han tenido reuniones en las que ha manifestado tener confianza

en CIDET y es posible que la misma SIC se apoye en la Corporación para hacer el

ejercicio de designación en el mercado.

• Asamblea general de IAAC 2017: Se llevará a cabo del 25 al 29 de agosto, habrá

presencia del bloque de acreditadores, porque en este espacio se manejan las

tendencias y alineación de prácticas de acreditación.

• Se tuvo reunión con Ministerio de Minas y Energía con relación al RETIE, de tal

forma que todos los organismos de inspección de instalaciones, a través de

ASOSEC, lleguen a un común acuerdo, alineando el ejercicio de inspección a nivel

nacional.

6. Informe Financiero:

Se presentó el informe financiero a 30 de junio de 2017.

Se cerró el mes con ingresos de las UEI (Unidades Estratégicas de Impacto: Innovación y

Articulación Sectorial) de $850 millones, un crecimiento del 5% y una ejecución

presupuestal del 138%. Y para el caso de las UEN (Unidades Estratégicas de Negocio:

Laboratorio, Certificación, Academia), los ingresos fueron de $4.374 millones, un

decrecimiento del 2% y una ejecución presupuestal del 78%. Se destacó que, aunque los

ingresos han decrecido con respecto al año anterior, se han optimizado premeditadamente

los gastos y costos, logrando que el déficit a la fecha sea inferior en un 15% al que se tenía

al 30 de junio de 2016.

7. Novedades FISE:

La Gerente FISE, Sra. Ana Cristina Rendón Escobar, hizo una breve presentación del

avance de la planeación de la feria FISE a realizarse entre el 29 de noviembre y el 2 de

diciembre de 2017.

Asimismo, se comunicó que el premio FISE a la Innovación 2017 tiene dos categorías: 1.

Negocios potenciales y 2. Negocios exitosos, y se compartió el calendario de la

convocatoria al premio.

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Finalmente se invitó a asistir a la conferencia “Smart Cities: Sostenibilidad y Calidad de

Vida al Alcance de las Ciudades”, que organiza FISE Conocimiento y se llevará a cabo el

14 de septiembre en el Centro de Eventos El Tesoro.

8. Proposiciones y Varios.

La Junta Directiva agradece y felicita a todo el equipo de trabajo de CIDET, por los

excelentes avances estratégicos y de gestión presentados en lo que ha transcurrido del

2017.

Se declara cerrada la reunión a las 1:50 pm.

Carlos Enrique Chica Castaño Sandra Rismillia Rojas Espinosa

Presidente Junta Directiva Secretaria

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ANEXOS

DOCUMENTOS ENTREGADOS

DOCUMENTO CONTENIDO

Correo electrónico 14 de julio de 2017 Convocatoria a la reunión de la

Junta Directiva N° 139

Acta de Junta No 138, enviada por correo electrónico

el 19 de julio de 2017

Acta de la Reunión de Junta

Directiva No. 138

Informe financiero a 30 de junio de 2017, por correo

electrónico el 19 de julio de 2017

Informe financiero a 30 de junio de

2017

Presentación enviada por correo electrónico el 26 de

julio de 2017

Informe para Junta Directiva No.

139

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