acta · 2018. 12. 28. · url de verificación: ... exposiciÓn de motivos: el día 25 de noviembre...

Página - 1 - Pleno sesión ordinaria de fecha 23-11-18

ASISTENTES

PRESIDENTA

Doña María Rosario Cordero Martín

DIPUTADOS PROVINCIALES

Don Alfredo Aguilera Alcántara Don Isidro Arrojo Batuecas Don Alfonso Beltrán Muñoz Don Juan Antonio Bravo Lozano Doña María Ángeles Díaz Benito Don Juan Pedro Domínguez Sánchez Don Domingo Jesús Expósito Rubio Don Samuel Fernández Macarro Don José Manuel García Ballestero Doña María Angélica García Gómez Doña Gema García Guerrero Don Luis Fernando García Nicolás Doña Ana María Garrido Chamorro Don Fernando Javier Grande Cano Don Álvaro Luis Merino Rubio Don Manuel Mirón Macías Don Víctor Gabriel Peguero García Don Fernando Pizarro García Doña María Fe Plata Herrero Don Juan Luis Rodríguez Campos. Don Miguel Salazar Leo Don Álvaro Sánchez Cotrina Don Juan Carlos Sendín Sánchez Don Eduardo Villaverde Torrecilla.

INTERVENTOR Don Máximo Serrano Regadera.

SECRETARIO: Don Augusto Cordero Ceballos.

A C T A de la sesión extraordinaria celebrada por el Pleno de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres el día veintitrés de noviembre de dos mil dieciocho.

En el salón de sesiones del Palacio de la Excelentísima Diputación Provincial de Cáceres, a las nueve horas y treinta y cinco minutos del día de hoy, veintitrés de noviembre de dos mil dieciocho, bajo la Presidencia de la Ilma. Sra. Presidenta doña María del Rosario Cordero Martín, se reúnen las personas anteriormente relacionadas, asistidas del señor Secretario, don Augusto Cordero Ceballos, con la presencia del señor Interventor, al objeto de celebrar la sesión extraordinaria del Pleno de la Excma. Diputación Provincial convocada para este día

La señora Presidenta pide a todos los presentes que, como en Plenos anteriores, (aunque hoy va a ser más especial, pues se ha convocado a todo el personal de la Diputación de Cáceres, con motivo del Día Internacional contra la Violencia de Género), se proceda a guardar un minuto de silencio. Aporta un dato: durante este año, han sido cuarenta y cinco, las mujeres asesinadas, víctimas de este tipo de violencia.

Tras este minuto de silencio, la señora Presidenta ruega a todos los asistentes, se mantengan en el Salón de Plenos, pues en el primer punto del orden del día, se procederá a la lectura del Manifiesto, consensuado por los tres Grupos políticos de la Diputación de Cáceres.

A continuación, por orden de la señora Presidenta, se procede a examinar los asuntos consignados en el orden del día.

1º.- MANIFIESTO, CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.

Al no estar dictaminado el asunto por la Comisión Informativa correspondiente y una vez aprobada por unanimidad la inclusión de este punto en el orden del día, según lo establecido en el artículo 82.3 en relación con el 97.2 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, el Pleno de la Corporación ha

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acordado secundar la siguiente Propuesta, a la que procede a dar lectura La señora Diputada de Igualdad, doña Mª Fe Plata Herrero:

"AL AMPARO DE LO ESTABLECIDO EN LOS ARTÍCULOS 91 Y 97 DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN, FUNCIONAMIENTO Y RÉGIMEN JURÍDICO DE LAS ENTIDADES LOCALES, EL GRUPO SOCIALISTA, EL GRUPO POPULAR Y EL GRUPO CIUDADANOS, PRESENTAN PARA SU DEBATE Y POSTERIOR APROBACIÓN, SI PROCEDE, DEL PLENO, LA SIGUIENTE PROPUESTA CON MOTIVO DEL DÍA 25 DE NOVIEMBRE, DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS:

El día 25 de Noviembre es una fecha para generar conciencia y poner de manifiesto que cada día, machistas de todo el mundo, siguen asesinando a mujeres, ratificando no sólo nuestro compromiso de erradicar la violencia contra mujeres, niñas y niños, sino también recordando con emoción a todas aquellas que de una manera u otra han sido víctimas de cualquier tipo de maltrato.

Los Grupos Políticos de la Diputación Provincial de Cáceres queremos en este día ratificar nuestro compromiso con las mujeres víctimas, nuestra prioridad debe ser apoyarlas para que puedan salir de esta situación. La violencia de género no tiene cabida en la sociedad que queremos ser, ni en la democracia que queremos consolidar, eliminarla de nuestras vidas y proteger a las víctimas no es una opción, es una obligación y un compromiso que tanto las administraciones en el marco de sus competencias, como toda la ciudadanía, debemos adquirir, destinando para ello todos los medios necesarios tanto humanos como materiales.

Garantizar una vida libre de violencia para las mujeres, sus hijas e hijos, es un objetivo prioritario. No seremos una democracia plena mientras existan mujeres amenazadas, inseguras o asesinadas.

El combate contra la violencia machista y la atención a las víctimas, requiere dotar a las administraciones de recursos económicos y profesionales con formación específica y experiencia.

A pesar de que en los últimos años se han producido importantes avances, como han sido, la ratificación del convenio de Estambul del Consejo Europeo, la reforma de más de una docena de leyes, y suscrito entre la mayoría de fuerzas políticas con representación parlamentaria el Pacto de Estado contra la Violencia de Género, nunca es suficiente.

El Real Decreto Ley, aprobado el 3 de Agosto de este mismo año, devuelve las competencias a los Ayuntamientos en la promoción de la Igualdad y la lucha contra la Violencia de Género. Siendo como son los Ayuntamientos una pieza imprescindible en esta batalla, debemos convertirlos en el primer recurso que tengan a su alcance las víctimas. Las modificaciones tanto de la Ley Integral contra la Violencia de Género, con el objetivo de mejorar la asistencia en los procesos judiciales y facilitar el acceso a los recursos sociales, como del Código Civil, para que los menores expuestos a Violencia de Género sólo necesiten el permiso de un progenitor para recibir atención psicológica, abundan en el principio de que un maltratador no puede ser un buen padre.

Por todo ello, desde los Grupos Políticos de la Diputación Provincial de Cáceres, elevamos para su aprobación por el Pleno los siguientes

ACUERDOS:

1.- Instar al Gobierno de España a continuar impulsando las medidas recogidas en el Pacto de Estado contra la Violencia de Género tanto en el ámbito educativo, social, jurídico, económico, de protección, concienciación y sensibilización social.

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2.- Instar a las Cortes Generales a agilizar todas las modificaciones legislativas impulsadas por el Gobierno para poder aplicar las medidas contenidas en el Pacto de Estado Contra la Violencia de Género a la mayor brevedad.

3.- Instar al conjunto de los Grupos Parlamentarios de las Cortes Generales a introducir en los Presupuestos Generales de 2019 un incremento de las partidas destinadas a Comunidades Autónomas y Ayuntamientos para la lucha contra la Violencia de Género.

4.- Que el Gobierno inste a los medios de comunicación a evitar aquellos contenidos que transmitan un estereotipo de relaciones de pareja basado en comportamientos machistas.

5.- Dar traslado de la Moción y su aprobación al Presidente del Gobierno, la Vicepresidenta del Gobierno y Ministra de Presidencia, Relaciones con las Cortes e Igualdad, y al Presidente de la Federación España de Municipios y Provincias (FEMP)".

La señora Presidenta dice que esta Moción se ha presentado con la unanimidad de los tres Grupos Políticos.

A continuación, la señora Presidenta propone debatir conjuntamente y votar por separado los puntos segundo y tercero del orden del día, por tratarse de temas relacionados entre sí, propuesta que es aceptada por unanimidad por los miembros del Pleno.

2º.- APROBACIÓN DE LA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, PLANTILLA Y ORGANIGRAMA DE LA DIPUTACIÓN DE CÁCERES PARA EL EJERCICIO 2019. Vistas las propuestas suscritas por las distintas áreas y con objeto de dar

cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 90 de la ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases de Régimen Local y 33.3 de la Ley 13/2015, de 8 de abril, de Función Pública de Extremadura, con respecto a la obligatoriedad de las Administraciones Locales de formar la relación de todos los puestos de trabajo existentes en su organización, en los términos previstos en la legislación básica sobre función pública, en concreto, en el artículo 74 del Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público, así como que la modificación de los puestos de trabajo se realice a través de las relaciones de puestos de trabajo.

Resultando necesario conseguir una correcta distribución de efectivos que se adapte más correctamente a las necesidades de la Diputación Provincial de Cáceres, así como responder a las necesidades que se han puesto de manifiesto por las distintas áreas, adecuando los puestos de trabajo a las variaciones habidas en la demanda de servicios.

Teniendo en cuenta que mediante la presente modificación de las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Diputación Provincial de Cáceres, se pretende optimizar los recursos humanos de los que dispone al objeto de gestionar de la forma más eficiente posible las competencias que tiene atribuida por la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local. Con la modificación del personal funcionario se lleva a cabo la creación de diversos puestos que dan respuesta a las necesidades de gestión que demanda el Área de Presidencia con el objetivo de impulsar las actuaciones que la legislación de protección de datos y tratamiento de la información demandan para la prestación de servicios de mayor calidad, lo que hace imprescindible la creación de un Departamento de Protección de Datos, dotado de los efectivos de personal necesarios para cumplir con las exigencias de la citada legislación. Asimismo, se dispone una distribución más homogénea de puestos en el

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Área de Personal, que permite gestionar con mayor eficacia las materias de su competencia, creando una nueva sección que responde a la necesidad de coordinar y agrupar las competencias de planificación y gestión de los efectivos de personal de la entidad. En relación al Área de Presidencia, es necesario crear un Negociado en la Oficina de asistencia en materia de registros dado la complejidad de su actividad, que se ha generado tras la entrada en vigor de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. Igualmente se crean negociados para responder a la necesidades de organización de las Áreas de Infraestructuras y Cultura, y se dota de algunos técnicos de Administración Especial, a la sección agropecuaria y al departamento de formación, así como un Técnico de Administración General para Tesorería, que cumplan con los requisitos establecidos por el nuevo Real Decreto que regula el Régimen Jurídico de los funcionarios con habilitación de carácter nacional, y, en consecuencia, pueda asumir temporalmente la sustitución del titular del puesto necesario de Tesorería.

Por otra parte, se amortizan diversos puestos de trabajo de las Área de Personal, Presidencia, Economía y Hacienda y Cultura a efectos de financiar la creación de los puestos que se crean, anteriormente referidos.

Con fecha 30 de mayo de 2018, en los autos del procedimiento ordinario número 153/2018, se dictó por parte del Juzgado de lo Social número 1 de Cáceres la Sentencia número 158/2018, por cuya virtud, se declaraba el derecho de la demandante a que su relación laboral con la Diputación Provincial de Cáceres tenga naturaleza indefinida.

Con fecha 20 de abril de 2018, en los autos del procedimiento ordinario número 77/2018, se dictó por parte del Juzgado de lo Social número 1 de Cáceres la Sentencia número 109/2018, por cuya virtud, se declaraba el derecho del demandante a que su relación laboral con la Diputación Provincial de Cáceres tenga naturaleza indefinida no fija, hasta la cobertura de la plaza que ocupa por procedimiento legal.

Con fecha 26 de septiembre de 2018, en los autos del procedimiento ordinario número 86/2018, se dictó por parte del Juzgado de lo Social número 2 de Cáceres la Sentencia número 2012/2018, por cuya virtud, se declaraba el derecho del demandante a que su relación laboral con la Diputación Provincial de Cáceres tenga naturaleza indefinida no fija, hasta la cobertura de la plaza que ocupa por procedimiento legal.

Habiendo adquirido firmeza las mencionadas Sentencias, procede ahora adoptar las medidas necesarias al objeto de dar cumplimiento a lo ordenado por las mismas. Con esta finalidad, la Presidencia de la Corporación dictó las correspondientes resoluciones de ejecución que vinieron a reconocer el derecho de los demandantes a la modificación de los puestos de trabajo y de la plantilla de personal, para la creación de los correspondientes puestos de trabajo a los que quedarán adscritos hasta que se produzca su cobertura por los procedimientos legalmente establecidos, con arreglo a los principios de mérito, igualdad, capacidad y publicidad.

Otras modificaciones que se contemplan, afectan a una más adecuada redistribución de los puestos de trabajo, a su adscripción, ubicación y centro presupuestario, con el objeto de optimizar todos los recursos disponibles. Asimismo, con la presente modificación se acomete una pequeña modificación de las funciones de algunos puestos de trabajo del Departamento de Formación y del SEPEI, para adecuarlos a su nuevo régimen jurídico, tras la finalización de los procesos de funcionarización, en el caso de la unidad encargada de la formación, y para adecuarlos a las nuevas estructuras, en el caso del SEPEI.

Considerando que el artículo 18.Dos de la Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2018 (Ley 6/2018, de 3 de julio) permite las adecuaciones retributivas singulares y excepcionales que resulten imprescindibles por el contenido de los puestos de trabajo, por la variación del número de efectivos asignados a cada programa o por el grado

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de consecución de los objetivos fijados al mismo, así como un incremento adicional para, entre otras medidas, la revisión de complementos específicos entre puestos con funciones equiparables o la homologación de complementos de destino, se han revisado las retribuciones complementarias de algunos puestos de trabajo como consecuencia del acuerdo adoptado con las organizaciones sindicales representadas en la Mesa de Negociación de Empleados Públicos, en el marco de los trabajos de revisión del contenido y homologación de las funciones de los puestos de trabajo correspondientes a la misma escala, subescalas, clase y grupos de titulación.

Considerando lo dispuesto por el artículo 33.3 de la ley 13/2015, de 8 de abril, de Función Pública de Extremadura, sobre la obligatoriedad de que la creación, modificación y supresión de puestos de trabajo se lleven a efecto a través de la relación de puestos de trabajo, con fecha 25 de octubre de 2018 se inicia expediente para la aprobación de la Relación de Puestos de Trabajo, Plantilla y Organigrama de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres para 2019, habiendo sido objeto de estudio e informe por la Comisión de Valoración de Puestos de Trabajo, reunida en sesión ordinaria celebrada el 29 de octubre de 2018, y de negociación en la Mesa de Negociación de Empleados Públicos, celebrada el 29 de octubre de 2018.

Vistos los informes emitidos por la Dirección del Área de Personal, de conformidad con el artículo de lo dispuesto en el artículo 172.1º del Real Decreto 2568/1986, de 28 de noviembre, así como de fiscalización previa de la Intervención, y el Informe preceptivo de Secretaría, de acuerdo con el artículo 3.3 d) 6º del Real Decreto 128/2018, de 16 de marzo, emitido conjuntamente con fecha 08/11/2018, sin manifestar disconformidad expresa al respecto.

Por las consideraciones expuestas, de conformidad con el dictamen emitido por la Comisión de Personal y Régimen Interior, y en virtud de lo establecido en el artículo 33.2 f) de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, a propuesta de la Comisión Informativa de Personal y Régimen Interior, el Pleno de la Corporación ha adoptado el siguiente acuerdo:

PRIMERO.- Aprobar la relación de puestos de trabajo de personal funcionario esta Excma. Diputación de Cáceres, con efectos de 01/01/2019, a la que se incorporan las siguientes modificaciones :

Uno.- Creación de los siguientes puestos de trabajo, de conformidad con el anexo I adjunto:

- Un puesto de trabajo de carácter singularizado denominado ”JEFATURA DE NEGOCIADO DEL REGISTRO GENERAL”, adscrito al Área de Presidencia, y ubicado en la Oficina de asistencia en materia de registro.

- Un puesto de trabajo de carácter singularizado denominado “JEFATURA DEL NEGOCIADO DE INFRAESTRUCTURAS”, adscrito al Área de Infraestructuras.

- Un puesto de trabajo de carácter singularizado denominado “JEFATURA DEL NEGOCIADO DE PROMOCIÓN CULTURAL Y PUBLICACIONES”, adscrito al Área de Cultura, y ubicado en el Departamento Organización Programas Culturales y Servicio de Publicaciones.

- Un puesto de trabajo de carácter singularizado denominado “JEFATURA DE SECCIÓN DE GESTIÓN Y ORDENACIÓN DE EFECTIVOS DE

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PERSONAL”, adscrito al Área de Personal, y ubicado en el Servicio de Personal e Inspección de servicios.

- Un puesto de trabajo de carácter singularizado denominado “DELEGADO DE PROTECCIÓN DE DATOS-LETRADO/A”, adscrito al Área de Presidencia, y ubicado en la Coordinación General Técnica de Servicios Centrales.

- Un puesto de trabajo de carácter singularizado denominado “JEFATURA DE SECCIÓN DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE DATOS”, adscrito al Área de Presidencia, y ubicado en el Departamento de Protección de Datos.

- Un puesto de trabajo no singularizado denominado “ TÉCNICO AGRÍCOLA”, adscrito al Área de Desarrollo y Turismo Sostenible, y ubicado en la Sección Agropecuaria.

- Un puesto de trabajo de carácter singularizado denominado “JEFATURA DEL ÁREA DE INFORMÁTICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS”, adscrito al Área TIC.

- Un puesto de trabajo de carácter no singularizado denominado “TÉCNICO DE ADMINISTRACIÓN GENERAL”, adscrito al Área de Economía y Hacienda, y ubicado en Tesorería.

- Un puesto de trabajo de carácter singularizado denominado “JEFATURA DE SECCIÓN DE CONTRATACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS”, adscrito al Área de Infraestructuras, y ubicado en Planificación.

- Un puesto de trabajo de carácter singularizado denominado “JEFATURA DE SECCIÓN DE PROYECTOS EUROPEOS”, adscrito al Área de Desarrollo y Turismo Sostenibles.

Dos.- Amortización de los siguientes puestos de trabajo:

- Un puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO SECRETARIO DESPACHO”, identificado con el código n.º 00078, adscrito al Área de Presidencia.

- Un puesto de trabajo denominado “JEFE NEGOCIADO RÉGIMEN ESTATUTARIO”, identificado con el código n.º 00026, adscrito al Área de Personal.

- Un puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO SECRETARIO MESA NEGOCIACIÓN”, identificado con el código n.º 00028, adscrito al Área de Personal.

- Un puesto de trabajo denominado “ RESPONSABLE DE REGISTRO E INFORMACIÓN”, identificado con el código n.º 03382, adscrito al Área de Presidencia.

- Un puesto de trabajo denominado “ JEFE NEGOCIADO DE TESORERÍA”, identificado con el código n.º 00143, adscrito al Área de Economía y Hacienda.

- Un puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código n.º 02641, adscrito al Área de Economía y Hacienda.

- Un puesto de trabajo denominado “PROMOTOR ACTIVIDADES”, identificado con el código n.º 01260, adscrito al Área de Cultura.

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- Un puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código n.º 02695, adscrito al Área de Presidencia.

- Un puesto de trabajo denominado “EMPLEADO/A DE LIMPIEZA”, identificado con el código n.º 03439, adscrito al Área de Personal.

- Un puesto de trabajo denominado “CONDUCTOR BOMBERO AUXILIAR”, identificado con el código n.º 03165, adscrito al Área de Economía y Hacienda.

- Un puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código n.º 02707, adscrito al Área de Cultura.

Tres.- Modificación de los siguientes puestos de trabajo, de conformidad con el anexo I adjunto:

- El puesto de trabajo denominado “JEFE DE SECCIÓN DE PROGRAMAS DE PROMOCIÓN E INNOVACIÓN PARA LAS PERSONAS Y LAS EMPRESAS”, cambia su denominación a “JEFE DE SECCIÓN DE DESARROLLO SOSTENIBLE”.

- Los puestos de trabajo denominados “OPERARIO DE MANTENIMIENTO”, identificados con los códigos n.º 03348 y 02190, adscritos al Área de Infraestructuras, como consecuencia de las funciones específicas que realizan modifican su nivel de complemento de destino, y se les asigna un nivel 15, y se incrementa su complemento específico, como consecuencia de una nueva valoración de los factores de dificultad técnica.

- El puesto de trabajo denominado “ORDENANZA”, identificado con el código n.º 01272, adscrito al Área de Cultura, modifica su nivel de complemento de destino, y se le asigna un nivel 16, como consecuencia del acuerdo suscrito en el año 2017 con las organizaciones sindicales representadas en la Mesa de Negociación de Empleados Públicos.

- El puesto de trabajo denominado “OPERARIO DE MANTENIMIENTO PR”, identificado con el código n.º 01001, adscrito al Área TIC, modifica su nivel de complemento de destino, y se le asigna un nivel 16, como consecuencia del acuerdo suscrito en el año 2017 con las organizaciones sindicales representadas en la Mesa de Negociación de Empleados Públicos.

- El puesto de trabajo denominado “TÉCNICO SUPERIOR/CAMINOS, CANALES Y PUERTOS”, identificado con el código n.º 03532, adscrito al Área de Infraestructuras, se modifica en el organigrama al pasar a depender del Servicio de Ingeniería.

- El puesto de trabajo denominado “TÉCNICO MEDIO ARQUITECTO TÉCNICO”, identificado con el código n.º 01456, adscrito al área de Infraestructuras, se modifica en el organigrama al pasar a depender de la Sección de Mantenimiento.

- El puesto de trabajo denominado “TÉCNICO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN ESPECIAL ARQUITECTO”, identificado con el código n.º 02897, adscrito al área de Infraestructuras, se modifica en el organigrama al pasar a depender de la Sección de Arquitectura I.

- Los puestos de trabajo denominados “TÉCNICO MEDIO ARQUITECTO TÉCNICO”, identificados con los código n.º 01454 y 01453, adscrito al área

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de Infraestructuras, se modifica en el organigrama al pasar a depender de la Sección de Arquitectura I.

- El puesto de trabajo denominado “DELINEANTE”, identificado con el código n.º 01457, adscrito al área de Infraestructuras, se modifica en el organigrama al pasar a depender de la Sección de Arquitectura I.

- El puesto de trabajo denominado “TÉCNICO MEDIO ARQUITECTO TÉCNICO”, identificado con el código n.º 02888, adscrito al área de Infraestructuras, se modifica en el organigrama al pasar a depender del Servicio de Arquitectura.

- El puesto de trabajo denominado “TÉCNICO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN ESPECIAL ARQUITECTO”, identificado con el código n.º 01451, adscrito al área de Infraestructuras, se modifica en el organigrama al pasar a depender de la Sección de Arquitectura II.

- El puesto de trabajo denominado “TÉCNICO MEDIO ARQUITECTO TÉCNICO”, identificado con el código n.º 01563, adscrito al área de Infraestructuras, se modifica en el organigrama al pasar a depender de la Sección de Arquitectura II.

- El puesto de trabajo denominado “TÉCNICO MEDIO ARQUITECTO TÉCNICO”, identificado con el código n.º 01455, adscrito al área de Infraestructuras, se modifica en el organigrama al pasar a depender de la Sección de Arquitectura II.

- Los puestos de trabajo denominados “DELINEANTE”, identificados con los códigos n.º 01459 y 01458, adscritos al área de Infraestructuras, se modifican en el organigrama al pasar a depender de la Sección de Arquitectura II.

- El puesto de trabajo denominado “JEFATURA DE SECCIÓN ADMINISTRATIVA DEL SEPEI”, identificado con el código n.º 03539, adscrito al Área de Economía y Hacienda, se modifica en el organigrama al pasar a depender del Departamento de planificación y logística del SEPEI.

- El puesto de trabajo denominado “JEFE SECCIÓN OFICINA PRESUPUESTARIA”, identificado con el código n.º 03391, adscrito al Área de Economía y Hacienda, cambia su adscripción al Área de Cultura, y modifica su denominación, funciones, centro, programa presupuestario, y requisitos de desempeño, pasando a depender en el organigrama de la Jefatura del Área.

- El puesto de trabajo denominado “TÉCNICO DE GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN GENERAL”, identificado con el código n.º 03431, y adscrito al Área de Economía y Hacienda, se modifica en el organigrama al pasar a depender de la Servicio Asistencia Económico-Financiera a EE.LL.

- El puesto de trabajo denominado “JEFATURA DE SECCIÓN PRESUPUESTARIA”, identificado con el código n.º 03523, adscrito al Área de Economía y Hacienda, modifica sus funciones, requisitos de desempeño y forma de provisión.

- El puesto de trabajo denominado “DIRECTOR CONSERVATORIO MÚSICA”, identificado con el código n.º 01209, adscrito al Área de Cultura, modifica sus retribuciones, incrementándose su complemento específico, como consecuencia de una nueva valoración de su dificultad técnica y de su posición jerárquica.

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- El puesto de trabajo denominado “JEFE ESTUDIOS CONSERVATORIO”, identificado con el código n.º 01211, adscrito al Área de Cultura, modifica sus retribuciones, incrementándose su complemento específico, como consecuencia de una nueva valoración de su dificultad técnica y su posición jerárquica.

- El puesto de trabajo denominado “SECRETARIO CONSERVATORIO MÚSICA”, identificado con el código n.º 01210, adscrito al Área de Cultura, modifica sus retribuciones, incrementándose su complemento específico, como consecuencia de una nueva valoración de su dificultad técnica y su posición jerárquica.

- El puesto de trabajo denominado “JEFATURA DE SECCIÓN DE DESARROLLO SOFTWARE”, identificado con el código 03537, adscrito al área TIC, modifica sus retribuciones, disminuyendo su complemento específico como consecuencia de la eliminación del complemento singular por “Gestión Integral de Servicios Tecnológicos”, que no corresponde con sus funciones.

- El puesto de trabajo denominado “RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN”, identificado con el código n.º 03406, adscrito al Área de Personal, modifica su denominación, funciones y requisitos de provisión como consecuencia de la adaptación del puesto al régimen funcionarial, así como sus retribuciones, asignándole un nivel 26 de complemento de destino, e incrementando la cuantía del complemento específico.

- El puesto de trabajo denominado “COORDINADOR PLAN DE FORMACIÓN”, identificado con el código n.º 00065, adscrito al Área de Personal, modifica sus funciones como consecuencia de la adaptación del puesto al régimen funcionarial, así como sus retribuciones, incrementándose la cuantía de su complemento específico.

- El puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código n.º 03075, adscrito al Área de Personal, modifica su ubicación, centro de trabajo y programa presupuestario, al pasar a estar adscrito al Área de Desarrollo y Turismo Sostenible.

- El puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código n.º 01764, adscrito al Área TIC, modifica su ubicación, centro de trabajo y programa presupuestario, al pasar a estar adscrito al Área de Economía y Hacienda.

- El puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código n.º 00013, adscrito al Área de Personal, modifica su ubicación, centro de trabajo y programa presupuestario, al pasar a estar adscrito al Área de Desarrollo y Turismo Sostenible.

- El puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código n.º 03263, adscrito al Área de Personal, modifica su ubicación, al pasar a depender del Negociado de Seguridad Social.

- El puesto de trabajo denominado “JEFE DE FORMACIÓN, PROMOCIÓN Y RELACIONES SEPEI”, identificado con el código n.º 03237, adscrito al Área de Personal, modifica su denominación y funciones.

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- El puesto de trabajo denominado “JEFE DE PARQUE C1/C2”, identificado con el código n.º 03138, adscrito al Área de Economía y Hacienda, modifica su denominación y requisitos de desempeño, en cuanto al grupo de titulación.

- El puesto de trabajo denominado “ VIGILANTE DE OBRAS”, identificado con el código n.º 01412, adscrito al Área de Infraestructuras, modifica sus requisitos de desempeño, en cuanto a grupo de titulación.

- Los puestos de trabajo denominados “AYUDANTE ARCHIVO”, identificados con los códigos n.º 01274 y 01275, adscritos al Área de Cultura, quedan en la relación de puestos de trabajo pendientes de amortizar y reestructurar cuando sus titulares se desvinculen definitivamente de ellos.

- El puesto de trabajo denominado “JEFE DE NEGOCIADO REGISTRO DE PERSONAL Y CARRERA PROFESIONAL”, identificado con el código n.º 00023, adscrito al Área de Personal, modifica su denominación y ubicación en el organigrama, al pasar a depender de la nueva Jefatura de Sección de gestión y ordenación de efectivos de personal.

- El puesto de trabajo denominado ”JEFE DE NEGOCIADO DE RR.HH.”, identificado con el código n.º 03306, adscrito al Área de Personal, modifica su denominación y ubicación en el organigrama, al pasar a depender de la nueva Jefatura de Sección de gestión y ordenación de efectivos de personal.

- El puesto de trabajo denominado “JEFE DE NEGOCIADO DE ASUNTOS LABORALES”, identificado con el código n.º 00018, adscrito al Área de Personal, modifica su denominación y ubicación en el organigrama, al pasar a depender de la de Sección de RR.HH.

- El puesto de trabajo denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código n.º 00021, adscrito al Área de Personal, modifica su ubicación en el organigrama, al pasar a depender de la sección de Recursos Humanos.

- El puesto de trabajo denominados “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código nº 02704, adscrito al Área de Personal, modifica su ubicación en el organigrama, al pasar a depender del nuevo Negociado de Control Horario.

- - El puesto de trabajo denominado “JEFA DEL DEPARTAMENTO DE IGUALDAD”, identificado con el código n.º 03395, adscrito al Área de Presidencia, modifica su denominación, requisitos de desempeño y forma de provisión.

- El puesto de trabajo denominado “Coordinador Técnico de Política Social”, identificado con el código n.º 03262, modifica su ubicación en el organigrama, pasando a depender del Servicio de Igualdad, Políticas Sociales y Coop. Internacional (Área de Presidencia).

- El puesto de trabajo denominado “Administrativo” identificado con el código n.º 03397, modifica su ubicación en el organigrama, pasando a depender del Servicio de Igualdad, Políticas Sociales y Coop. Internacional (Área de Presidencia).

- El puesto de trabajo denominado “Auxiliar Administrativo”, identificado con el código n.º 00163, modifica su ubicación en el organigrama, pasando a depender del Servicio de Igualdad, Políticas Sociales y Coop. Internacional (Área de Presidencia).

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- El puesto de trabajo denominado “Técnico Desarrollo Local”, identificado con el código n.º 02924, modifica su ubicación en el organigrama, y su programa presupuestario, pasando a depender del Servicio de Igualdad, Políticas Sociales y Coop. Internacional (Área de Presidencia).

- El puesto de trabajo denominado “JEFE DEL SERVICIO DEL SEPEI”, identificado con el código n.º 03236, modifica sus funciones para asumir otras nuevas relativas a las relaciones institucionales.

- El puesto de trabajo denominado “JEFE DEPARTAMENTO PLANIFICACIÓN Y LOGÍSTICA SEPEI”, identificado con el código n.º 03270, modifica su denominación y funciones.

- El puesto de trabajo denominado “JEFE DEPARTAMENTO OPERACIONES S.E.P.E.I.”, identificado con el código n.º 03432, modifica sus funciones para asumir otras nuevas relativas a la prevención.

- Los puestos de trabajo singularizados denominados “JEFE SALIDA”, que se corresponden con el puesto tipo 00566, y cuyo desempeño corresponden a los funcionarios de la subescala Servicios Especiales, escala de Administración Especial, clase Extinción de Incendios, modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 19 de complemento de destino.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “AUXILIARES ADMINISTRATIVOS” U OTRAS DENOMINACIONES SIMILARES, que se corresponden con los puestos tipo n.º 00440, 00422, 01789, 00419, 00431, 00435, 00762, 00765 y 00858, y cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de la subescala Auxiliar de la escala Administración General de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación misión y funciones.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “AUXILIARES ADMINISTRATIVOS” U OTRAS DENOMINACIONES SIMILARES, identificados con los códigos de puesto n.º 00175, 00017, 00016, 00020, 02704, 00012, 00009, 00021, 02714, 00040, 01517, 01449, 00145, 01445, 00067, 00147, 00125, 00133, 02706, 01537, 00126, 01446, 01366, 00137, 01565, 00029, 00112, 01448, 02698, 02702, 01489, 01497, 01509, 03263, 00983, 03360, 03322, 01467, 00164, 02701 y 01389, y cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Auxiliar de la escala Administración General de la Diputación Provincial de Cáceres, se les asignan funciones especificas, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 17 de complemento de destino (en aquellos puestos que tengan un nivel superior) y un complemento singular denominado “Manejo de datos de carácter sensible”.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “AUXILIARES ADMINISTRATIVOS” que se corresponden con los puestos tipo n.º 00431, identificados con los códigos 00138 y 03118, y cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Auxiliar de la escala Administración General de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación y funciones, y en consecuencia, modifican sus retribuciones en cuanto a nivel de complemento de destino y complemento específico.

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- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “AUXILIARES ADMINISTRATIVOS SECRETARIO DESPACHO”, identificados con los códigos de puesto n.º 00074, 00076, 00075, 00079, 00071, 01744, 02219, 00077 y 02874, y cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Auxiliar de la escala Administración General de la Diputación Provincial de Cáceres, se les asignan funciones especificas.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “AUXILIARES ADMINISTRATIVOS” U OTRAS DENOMINACIONES SIMILARES, identificados con los códigos de puesto n.º 01164, 02696, 03232, 03081 y 02903, y cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Auxiliar de la escala Administración General de la Diputación Provincial de Cáceres, se les asignan las funciones especificas, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un complemento singular denominado “Habilitación para asistir en la identificación y firma electrónica”, y se elimina el factor de turnicidad de su complemento específico (en aquellos puestos que lo tengan asignado).

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “AUXILIAR ADMINISTRATIVO”, identificado con el código n.º 00025 y 01764, adscritos al Área de Economía y Hacienda, pero ubicado en el OARGT, y cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Auxiliar de la escala Administración General de la Diputación Provincial de Cáceres, se les asignan funciones especificas, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarle un complemento singular denominado “Asistencia al contribuyente”.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “AUXILIAR DE ARCHIVO Y BIBLIOTECA” U OTRAS DENOMINACIONES SIMILARES, que se corresponden con los puestos tipo n.º 00907 y 01790 cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “CONDUCTOR BOMBERO AUXILIAR C2”, que se corresponden con los puestos tipo n.º 01802, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Personal de extinción de incendios, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “CONDUCTOR BOMBERO”, que se corresponden con los puestos tipo n.º 00467, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Personal de extinción de incendios, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su misión y funciones.

- Los puestos de trabajo no singularizados, denominados “TÉCNICO SECTORIAL 112”, que se corresponden con los puestos tipo n.º 00653, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Personal de extinción de incendios, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su misión y funciones.

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- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “MECÁNICO”, que se corresponden con los puestos tipo n.º 0629, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “OFICIAL MECÁNICO CONDUCTOR”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 00639, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su misión, y funciones genéricas, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “CONDUCTOR DE PRESIDENCIA”, que se corresponden con los puestos tipo n.º 01791, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones genéricas y específicas, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- El puesto de trabajo denominado “CONDUCTOR-ALMACENERO”, identificado con el código de puesto n.º 03303, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Personal de Oficios, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifica su denominación, misión y funciones.

- El puesto de trabajo denominado “AUXILIAR DE IMAGEN Y VÍDEO”, identificado con el código de puesto n.º 02870, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifica su misión y funciones, y en consecuencia modifica sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “ELECTRICISTA ESPECIALISTA EN ELECTRICIDAD, SONIDO E ILUMINACIÓN” Y “OFICIAL DE SERVICIOS MÚLTIPLES/TÉCNICO EN SONIDO E ILUMINACIÓN”, que se corresponden con los puestos tipo nº 01792 y 01800, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, Electricistas, modifican su denominación, misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

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- Los puestos de trabajo denominados “OFICIAL PRIMERA ALBAÑIL ARQUITECTURA”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 01794, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “OFICIAL 1ª CARPINTERO”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 01795, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “OFICIAL IMPRENTA”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 01793, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “OFICIAL ELECTRICISTA/RESPONSABLE DE MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 01056, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- El puesto de trabajo denominado “AUXILIAR DE MUSEO”, que se corresponde con el puesto tipo n.º 00908, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “AUXILIAR OPERADOR DE SISTEMAS”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 00811, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su misión y funciones.

- El puesto de trabajo denominado “MONITOR/A GIMNASIO”, que se corresponde con el puesto tipo n.º 01799, cuyo desempeño corresponde a los

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funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Personal de Oficios, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifica su denominación, misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “VIGILANTE DE OBRAS”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 01840, cuyo desempeño corresponde a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones.

- El puesto de trabajo denominado “TÉCNICO MEDIO AMBIENTE”, identificado con el código n.º 02735, adscrito al Área de Infraestructuras, modifica sus requisitos de desempeño, en cuanto al grupo de titulación.

- El puesto de trabajo denominado “MAESTRO INDUSTRIAL”, identificado con el código n.º 00155, adscrito al Área de Infraestructuras, modifica su denominación, funciones y sus retribuciones, incrementándose su complemento de destino y su complemento específico, como consecuencia de la modificación de sus funciones.

Cuatro.- Creación de los siguientes puestos de trabajo, de conformidad con el anexo I adjunto, en ejecución de Sentencias Judiciales:

- Un puesto de trabajo no singularizado denominado “PROFESOR/A DE DANZA”, adscrito al Área de Cultura, y ubicado en el Conservatorio Elemental de Danza, en ejecución de la sentencia n.º 158/2018, del Juzgado de lo Social nº 1 de Cáceres.

- Un puesto de trabajo no singularizado denominado “PROFESOR/A DEL CONSERVATORIO DE MÚSICA”, adscrito al Área de Cultura, y ubicado en el Conservatorio de Música “García Matos”, en ejecución de la sentencia n.º 109/2018, del Juzgado de lo Social n.º 1 de Cáceres.

- Un puesto de trabajo no singularizado denominado “PROFESOR/A DEL CONSERVATORIO DE MÚSICA”, adscrito al Área de Cultura, y ubicado en el Conservatorio de Música “García Matos”, en ejecución de la sentencia n.º 86/2018, del Juzgado de lo Social n.º 2 de Cáceres.

SEGUNDO.- Aprobar la relación de puestos de trabajo de personal laboral (funcionarizados por acuerdo adoptado por el Pleno Provincial en sesión celebrada el 28 de julio de 2017) de esta Excma. Diputación de Cáceres, con efectos de 01/01/2019, a la que se incorporan las siguientes modificaciones:

Uno.- Amortizar el siguiente puesto de trabajo:

- Un puesto de trabajo denominado “CAPATAZ ENCARGADO (L)”, identificado con el código 00974, adscrito al Área de Desarrollo y Turismo Sostenible.

Dos.- Modificación de los siguientes puestos de trabajo de conformidad con el anexo II adjunto.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “AUXILIARES ADMINISTRATIVOS (L)” U OTRAS DENOMINACIONES SIMILARES,

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que se corresponden con los puestos tipo n.º 00949, 00426 y 00430, y que desempeñan funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Auxiliar de la escala Administración General de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones genéricas.

- El puesto de trabajo no singularizado denominado “AUXILIAR ADMINISTRATIVO/GL (L)”, identificado con el código de puesto n.º 02819, y que desempeña funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Auxiliar de la escala Administración General de la Diputación Provincial de Cáceres, modifica sus retribuciones para asignarle un nivel 17 de complemento de destino.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “AUXILIARES ADMINISTRATIVOS (L)” U OTRAS DENOMINACIONES SIMILARES, identificados con los códigos de puesto n.º 00002, 03320 y 00134, y que desempeñan funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Auxiliar de la escala Administración General de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones genéricas y especificas, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 17 de complemento de destino (en aquellos puestos que tengan un nivel superior) y un complemento singular denominado “Manejo de datos de carácter sensible”.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “CONDUCTOR BOMBERO AUXILIAR C2 (L)”, que se corresponden con los puestos tipo n.º 01020, que desempeñan funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Personal de extinción de incendios, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “MECÁNICO (L)” , que se corresponden con los puestos tipo n.º 0628, que desempeñan funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “OFICIAL MECÁNICO-CONDUCTOR (L), que se corresponden con los puestos tipo n.º 00649, que desempeñan funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo no singularizados denominados “CONDUCTOR DE PRESIDENCIA (L)”, que se corresponden con los puestos tipo n.º 00465, cuyas funciones corresponden a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones genéricas y específicas, y en

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consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- El puesto de trabajo denominado “SOLDADOR (L)”, identificado con el código de puesto n.º 00218, cuyo desempeño corresponde al personal laboral con la categoría profesional del soldador, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifica su misión y funciones, y en consecuencia modifica sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- El puesto de trabajo denominado “GUARDA PARQUE (L)”, identificado con el código de puesto n.º 00182, cuyo desempeño corresponde al personal laboral con la categoría profesional de guarda, de la Diputación Provincial de Cáceres, modifica su misión y funciones, y en consecuencia modifica sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “OFICIAL PRIMERA ALBAÑIL ARQUITECTURA (L)”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 00779, cuyas funciones corresponden a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “OFICIAL 1ª CARPINTERO (L)”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 00882, y desempeñan funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “OFICIAL IMPRENTA (L)”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 00642, que desempeñan funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones, y en consecuencia modifican sus retribuciones para asignarles un nivel 18 de complemento de destino y un complemento singular denominado “Complemento singular de oficios”.

- Los puestos de trabajo denominados “OFICIAL DE SERVICIOS MÚLTIPLES (L)”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 00960, y que desempeñan funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su misión y funciones.

- Los puestos de trabajo denominados “VIGILANTE DE OBRAS (L)”, que se corresponden con el puesto tipo n.º 00652, que desempeñan funciones que corresponden a los funcionarios de las subescala Servicios Especiales de

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la escala Administración Especial, clase Cometidos Especiales, de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, modifican su denominación, misión y funciones.

TERCERO.- Aprobar la relación de puestos de trabajo y plantilla de personal directivo de esta Excma. Diputación de Cáceres, con efectos de 01/01/2019, a la que se incorporan las siguientes modificaciones:

Único- Amortizar un puesto de trabajo de naturaleza laboral denominado “DIRECTOR ÁREA TIC (L)”, identificado con el código n.º 02241, adscrito al Área TIC.

CUARTO.- Aprobar la plantilla de personal funcionario de esta Excma. Diputación Provincial de Cáceres (según Anexo), con efectos de 01/01/2019, a la que se incorporan las siguientes modificaciones:

Uno.- Creación de las siguientes plazas:

- Una plaza de la escala de Administración Especial, subescala Técnica, clase Técnicos Superiores de Danza.

- Dos plazas de la escala de Administración Especial, subescala Técnica, clase Técnicos Superiores de Música.

- Una plaza de la escala de Administración Especial, subescala Técnica, clase Técnicos Medios Agrícolas.

- Una plaza de la escala de Administración General, subescala Técnica.

Dos.- Amortización de las siguientes plazas:

- Una plaza de la escala de Administración Especial, subescala Servicios Especiales, clase Personal de Oficios, OPERARIO, identificada con el código n.º 900.

- Tres plazas de la escala de Administración General, subescala AUXILIAR, identificada con el código n.º 01670, 01754 y 813.

- Una plaza de la escala de Administración Especial, subescala Servicios Especiales, clase personal de oficios, EMPLEADA DE LAVADO, COSTURA Y PLANCHA, identificada con el código n.º 1302.

- Dos plazas de la escala de Administración Especial, subescala Servicios Especiales, clase Personal de extinción de Incendios, categoría BOMBERO AUXILIAR, identificadas con el código n.º 1867 y 1870.

QUINTO.- Aprobar, con efectos de 01/01/2019, la plantilla de personal laboral de esta Excma. Diputación Provincial de Cáceres, según Anexo, (funcionarizadas por acuerdo adoptado por el Pleno Provincial en sesión celebrada el 28 de julio de 2017), a la que se incorporan las siguientes modificaciones:

Único.- Amortización de las siguientes plazas:

- Una plaza de la categoría profesional de CAPATAZ ENCARGADO, identificada con el código n.º 391.

- Una plaza de la categoría profesional de BOMBERO AUXILIAR, identificada con el código n.º 1869.

SEXTO.-Aprobar la plantilla de personal eventual de esta Excma. Diputación Provincial de Cáceres (según Anexo), con efectos de 01/01/2019.

SÉPTIMO.- Modificar la normativa de valoración de puestos de trabajo adoptada por acuerdo de Pleno de 21 de enero de 2014, con efectos de 01/01/2019, en los siguientes aspectos:

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Uno.- Establecer con el carácter de complemento singular, el complemento de “Manejo de datos de carácter sensible”, que retribuye a ciertos puestos auxiliares de Administración General, adscritos a los servicios de personal, riesgos laborales, extinción de incendios, formación, contabilidad, gestión presupuestaria, fiscalización, contratación, intervención, tesorería y nuevas tecnologías, que en el desempeño de sus funciones manejan datos de carácter sensible cuyo tratamiento requiere mayor protección y garantías de seguridad, de acuerdo con la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de datos de carácter personal y el título VIII de su reglamento de desarrollo, aprobado por RD 1720/2007, de 21 de diciembre. Su importe será de 99,50 € mensuales.

Dos.- Establecer con el carácter de complemento singular, el complemento de “Habilitación para asistir en la identificación y firma electrónica”, que retribuye a ciertos puestos de trabajo de Administración General, adscritos a la Oficina de asistencia en materia de registros, la responsabilidad que conlleva el desempeño de las funciones asignadas por el artículo 12 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento administrativo común de las administraciones públicas, como funcionarios habilitados para la identificación o firma regulada en el mismo. Su importe será de 99,50 € mensuales.

Tres.- Establecer con el carácter de complemento singular, el complemento de “Asistencia al contribuyente”, que retribuye a ciertos puestos auxiliares de Administración General, adscritos al Organismos autónomo de recaudación y gestión tributaria, que en el desempeño de sus funciones se les asigna, con carácter específico, la atención y asistencia al contribuyente en la tramitación de los procedimientos tributarios y de recaudación en los que son interesados, en las oficinas de recaudación, en atención a la especificidad de los conocimientos requeridos para el desempeño del puesto. Su importe será de 99,50 € mensuales.

Cuatro.- Establecer con el carácter de complemento singular, el complemento de “Complemento singular de oficios”, que retribuye a ciertos puestos de cometidos especies la heterogeneidad que se presenta en cuanto a la exigencia de la titulación requerida en el momento efectivo del ingreso y los requisitos y competencias profesionales adecuados a los requerimientos profesionales de las funciones desarrolladas por los integrantes de determinados puestos de cometidos especiales, con arreglo a los criterios de clasificación actuales. Su importe será de 76,60 €/mes.

OCTAVO.- Aprobar el Organigrama de la Diputación Provincial de Cáceres por el que se representa gráficamente la organización administrativa existente en la Institución Provincial en el ejercicio 2019, que se adjunta como Anexo al presente acuerdo, ordenando su inserción en el Portal de Transparencia de esta Administración Local.

NOVENO.-Publicar los Acuerdos adoptados en el Boletín Oficial de la Provincia, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 127 del Real Decreto Legislativo 781/1986, de 18 de abril, por el que se aprueba el texto refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de Régimen Local, debiendo, para la Plantilla, seguir la tramitación prevista en el artículo 126.3 de referido texto normativo, y remitir copias de los mismos a la Administración del Estado y al órgano competente de la Comunidad Autónoma.

DÉCIMO.-Determinar que la Presidencia de la Corporación dictará cuantos actos administrativos sean necesarios para la correcta ejecución del acuerdo adoptado, en virtud de las atribuciones que le corresponden, según lo establecido en artículo 34 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen Local.

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Sometido a votación, el acuerdo se adopta por mayoría, con el voto a favor de los diputados del Grupo Socialista y del Grupo Ciudadanos y el voto en contra de los diputados del Grupo Popular.

3º .- MODIFICACIÓN PUNTUAL DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DIPUTACIÓN DE CÁCERES. Visto que la Diputación Provincial de Cáceres, como organización que trata datos

personales, es consciente de las obligaciones que pesan sobre ella, y entre otras se encuentra la de cumplir con los preceptos del Reglamento (UE) 2016/679 de 27 de Abril DOUE, de Protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos y derogación de la Directiva 95/46/CE (Reglamento general de protección de datos, en adelante RGPD), publicado el 4 de mayo de 2016, que es de aplicación desde del 25 de mayo de 2018.

Teniendo en cuenta que el RPD impone un cambio de paradigma, que tiene que ver con la gobernanza, o con la necesidad de gestionar la protección de datos de manera ordinaria dentro de las organizaciones, incorporando el principio de «responsabilidad proactiva». En consecuencia, la Presidenta de la Diputación Provincial de Cáceres como responsable del tratamiento no sólo deberá estar en disposición de cumplir con todo lo previsto en el Reglamento, también debe ser capaz de demostrar ese cumplimiento, mediante mecanismos de certificación aprobados según lo previsto en el Reglamento.

Por ello, y siendo el RPD de aplicación directa a las Entidades Locales resulta urgente e inaplazable la adopción de cuantas medidas resulten necesarias para adecuarse a las obligaciones impuestas por el Reglamento General de Protección de Datos.

A tal efecto, esta Presidenta propone el establecimiento de políticas internas constituidas por y para la propia Diputación Provincial de Cáceres, que tendrán como fin primordial la creación de un sistema de garantías que permita proteger de forma global el tratamiento de información con datos de carácter personal, y prever las contingencias asociadas a los distintos tratamientos de datos personales; y , ello, sin perjuicio, de establecer las políticas externas necesarias como la de privacidad, gestión y de seguridad perimetral.

Visto que, en este sentido, se hace necesario modificar la estructura administrativa de la Diputación Provincial de Cáceres a fin de crear una nueva unidad administrativa, la Oficina de Gestión y Seguridad de la Información que tendrá como misión principal la de asesorar gestionar la protección de datos de manera ordinaria dentro de la Diputación incorporando el principio de “responsabilidad proactiva”.

Dentro de esta oficina se encuentran adscritos los puestos de trabajo que asumirán la funciones del Delegado de Protección de Datos (Delegado de Protección de Datos-Letrado) y el puesto de trabajo que asumirá las funciones y tareas de implantar las medidas de seguridad técnicas y organizativas apropiadas para garantizar un nivel de seguridad de los datos adecuado al riesgo (Jefe de Sección de Gestión y Seguridad de la Información).

Visto que mediante Acuerdos Plenarios de fecha 25 de septiembre de 2015 y 14 de mayo de 2018, se aprobó la estructura organizativa de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres, con objeto de simplificar y modernizar la anterior estructura, garantizando la racionalización del gasto público y la renovación de la actividad administrativa de una forma eficiente, integrada y eficaz, dirigida a simplificar y mejorar la gestión interna de los distintos servicios de la Diputación provincial.

Teniendo en cuenta que por ello, ante la necesidad de incrementar la eficacia en el cumplimiento de sus fines que, dado el carácter complementario y auxiliar respecto de los

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fines de las entidades locales de la provincia y a la vista de la escasez de recursos en que éstas, con carácter general se encuentran, obligan a la Diputación Provincial a centrarse en un mejor y más amplio desempeño de las funciones propias que son las de cooperación y asistencia que le atribuye la Ley. En consecuencia, la estructura organizativa de la Diputación Provincial debe ajustarse a las nuevas realidades que durante estos años se han ido produciendo en las administraciones públicas, que imponen la simplificación de las estructuras administrativas, la reducción de su coste y la mejora en la capacidad de responder a las necesidades de los vecinos de la provincia.

Considerando que además, se hacía necesario efectuar una racionalización de la estructura administrativa provincial, procediendo a armonizar y simplificar la organización interna de los órganos a los que el acuerdo de 25 de septiembre de 2015 encomendó los distintos sectores de actividad y que todo ello supone compendiar y reordenar la Administración de la Diputación Provincial, evitando distorsiones y persiguiendo la calidad, modernización y profesionalización de la actividad administrativa.

Visto que por otro lado, esta reorganización administrativa conlleva la creación de nuevas unidades administrativas, que encuentra su legitimación en el marco de las competencias de autoorganización de la Administración provincial recogida en el art. 4.1 a) de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de Régimen local, a cuyo respecto el Tribunal Supremo en esta materia viene manteniendo que la potestad de autoorganización de las Administraciones Públicas atribuye a éstas la facultad de organizar los servicios en la forma que estime más conveniente para su mayor eficacia (sentencia de 17-02-1997), sin trabas derivadas del mantenimiento de formas de organización que hayan podido mostrarse menos adecuadas para la satisfacción del mandato contenido en el artículo 103.1 de la CE. Considerando que el artículo 5.2 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, que atribuye a cada Administración Pública la potestad de delimitar, en su propio ámbito competencial, las unidades administrativas que configuran cada uno de los órganos administrativos propios de las especialidades derivadas de su organización, se procede a crear nuevas oficinas y servicios provinciales que redundarán en una mejora de la asistencia económica y técnica a los ayuntamientos y vecinos de la provincia de Cáceres.

Por todo ello, en virtud de las consideraciones expuestas, y vista la propuesta de la Sra. Presidenta de la Corporación, de conformidad con el dictamen emitido por la Comisión de Personal y Régimen Interior, y en virtud de lo establecido en el artículo 33.2 f) de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, el Pleno de la Corporación ha adoptado el siguiente acuerdo:

PRIMERO.- Aprobar la siguiente modificación puntual de la estructura administrativa de la Diputación Provincial de Cáceres, con arreglo a los siguientes criterios:

Uno.- El Área de Presidencia: está constituida por el conjunto de órganos de apoyo directo a la Presidenta, y se estructuran de la siguiente forma:

1. Gabinete de Presidencia. De donde dependerán el Departamento de Imagen y la Oficina de Atención a la ciudadanía.

2. Gabinete de Comunicación.

3. Gabinete Jurídico

4. Coordinación de Servicios Estratégicos de Desarrollo Territorial

5. Coordinación de Servicios Centrales

6. Servicio de Igualdad, Políticas Sociales y Cooperación Internacional

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Al objeto de asistir a la Presidencia en la coordinación de las áreas, y bajo su dirección, se establecen dos coordinaciones técnicas de servicios, cada una de las cuales comprende varias áreas que se agrupan en Servicios Estratégicos de Desarrollo Territorial y Servicios Centrales.

A. La Coordinación de Servicios Estratégicos de Desarrollo Territorial al que se adscribirán las siguientes áreas:

• Infraestructura.

• Desarrollo y Turismo Sostenible.

• Cultura.

• Servicio de Igualdad, Políticas Sociales y cooperación Internacional

B. La Coordinación de Servicios Centrales a la que se adscriben las siguientes áreas y órganos administrativos:

• Área de Economía y Hacienda.

• Área de Personal.

• Área de Tecnologías de la Información y la Comunicación.

• Secretaría General

• Gabinete Jurídico

• Oficina Provincial de Gestión y Seguridad de la Información

SEGUNDO.- Determinar que la “Oficina Provincial de Gestión y Seguridad de la Información”, como unidad administrativa, será encargada del cumplimiento de la normativa en materia de protección de datos de carácter personal, la asistencia técnica en materia de seguridad de las distintas unidades administrativas de la Diputación Provincial y sus organismos autónomos.

Estará ubicada en la sede de la Diputación Provincial en la Plaza de Santa María, s/n de Cáceres, y tendrá la consideración de órgano administrativo, dentro de la estructura orgánica del Área de Presidencia, bajo la dependencia jerárquica del titular de la Coordinación Técnica de Servicios Centrales. Se le atribuyen las siguientes competencias:

a. Asesorar y supervisar el cumplimiento interno de la normativa vigente en materia de datos personales a la Diputación Provincial de Cáceres (responsable y encargados de tratamiento) y Municipios de menor capacidad económica de la Provincia.

b. Identificar la finalidad del tratamiento, así como la base jurídica en la que se sustenta (consentimiento, interés legítimo, necesario para la ejecución de un contrato, etc.).

c. Verificar los mecanismos de obtención de consentimiento y la información facilitada a los interesados.

d. Comprobar que los procedimientos para facilitar el ejercicio de derechos a los interesados son adecuados, teniendo en cuenta los nuevos derechos, portabilidad y limitación.

e. Revisar el listado de encargados de tratamiento y adaptar los contratos de encargado a las nuevas exigencias legales.

f. Realizar análisis de riesgo del tratamiento de datos personales y la evaluación de impacto (PIA) cuando así lo requiera la legislación.

g. Registro interno de las actividades de tratamiento.

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h. Verificación de las medidas de seguridad de la información son acordes a los análisis de riesgo realizados.

i. Mecanismos de comunicación en caso de violaciones de seguridad.

j. Delegado de Protección de Datos.

k. Cualesquiera otras competencias que se le atribuyan legal o reglamentariamente en materia de protección de datos.

TERCERO.- Publicar los Acuerdos adoptados en el Boletín Oficial de la Provincia, a los efectos de su general conocimiento haciendo constar que contra el presente acuerdo, que pone fin a la vía administrativa, podrán interponer los interesados con carácter potestativo, recurso de reposición ante el Pleno en el plazo de un mes a contar desde el día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia de Cáceres, según los previsto en los artículos 123 y 124 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.

Asimismo podrán interponer directamente recurso contencioso-administrativo ante el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo que corresponda, en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente al de su publicación en el citado boletín oficial, según lo dispuesto en el artículo 46 de la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa. Todo ello sin perjuicio de ejercitar, en su caso, cualquier otro recurso que estimen procedente.

Sometido a votación, el acuerdo se adopta por mayoría, con el voto a favor de los diputados del Grupo Socialista y del Grupo Ciudadanos y la abstención de los diputados del Grupo Popular.

INTERVENCIONES PREVIAS A LA ADOPCIÓN DEL ACUERDO.

Don Miguel Salazar Leo, diputado de Personal manifiesta que la RPT que se trae, es la continuación del trabajo realizado en los últimos años, en el que una de la líneas ha sido propiciar modificaciones y decisiones para fomentar una Diputación moderna, respondiendo siempre a las necesidades de los municipios; se crean estructuras eficaces y flexibles y se quieren valorar el esfuerzo, la motivación y la profesionalidad de los empleados; se continúa impulsando el diálogo social con las organizaciones sindicales de los trabajadores y se busca una Diputación con una homologación de calidad, eficiencia y rendimiento, con otras instituciones similares. Se continúa con el estudio y la realización integral de la Relación de puestos de trabajo, compromiso del Equipo de Gobierno. Dice que esta política de Recursos Humanos es una nueva manera de entender, basándose en la Negociación Colectiva, en el compromiso de las Organizaciones Sociales y en la implicación de los empleados. Se presenta una RPT con propuestas de distintas Áreas, que él considera a todas luces insuficiente, pues está acotada por las limitaciones presupuestarias. Siempre ha defendido que este es un instrumento dinámico, al servicio de la Diputación, para la mejor prestación de servicios públicos, por lo que cuando sea necesario se volverá a modificar. El expediente refleja la creación de catorce puestos de trabajo, todos ellos para personal funcionario (recuerda la funcionarización del personal laboral, llevada a cabo hace unos meses), entre los que hay tres jefaturas de negociado, la de Registro General, cuya sede pasa a denominarse Oficina de Asistencia en materia de registro, la Jefatura del Negociado de Infraestructuras y otra de Promoción Cultural; se crean también dos puestos, uno de Técnico Agrícola, con el que se pretende optimizar el rendimiento de la Finca el Haza de la Concepción y del Cuartillo, y otro de Técnico de Administración, adscrito a Tesorería. Se crean nuevas unidades administrativas, que implican también nuevos puestos de trabajo, como los de la

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Sección de Gestión y Ordenación de Efectivos de Personal, la Sección de Contratación de Infraestructuras y la Sección de Proyectos Europeos; en el Área de Presidencia, para el tratamiento de protección de datos, se debe crear la figura del Delegado de Protección de Datos que exige la ley (letrado) y una Sección de Seguridad y Protección de datos, que apoyará a dicho Delegado en sus tareas. También está la Jefatura del Área TIC, como consecuencia de la amortización del Personal directivo, que coordinará todas las Unidades Administrativas de dicho Área. Por otra parte, por Sentencia (que procede de otras legislaturas), se crean un puesto de profesor de danza y dos de profesor de conservatorio. Dice que para poder afrontar la creación de estos nuevos puestos, se amortizan otros de personal funcionario y uno de personal laboral, en base a reestructuraciones y a que algunos no son ya necesarios, pues con la administración electrónica han quedado desfasados, e incide además, en que la política de esta Diputación, es potenciar cada vez más al personal técnico, cuestión imprescindible para tener una Diputación lo más eficiente y adaptada a la realidad de hoy. Manifiesta que estos catorce puestos, se crean con coste cero, pues los setecientos cuatro mil euros que suponen, se compensan en parte con la amortización de otros puestos, y en parte con la minoración de partidas de contratos temporales. En otro orden de cosas, habla de que se proponen algunas modificaciones de funciones, ubicaciones, responsabilidad, cambios de denominación, nuevas valoraciones de puestos,...y dentro de este apartado, hay tres grupos muy bien definidos: el primero viene a restituir derechos y discriminaciones de los trabajadores de los Grupos C-D, y alude a que el Equipo de Gobierno se comprometió a negociar la revisión integral de la RPT, lo que ya se ha hecho con los Grupos AP-E y ahora toca con el C2; esta política de negociación tiene su máxima expresión en el Pacto Social y Laboral de legislatura y a este Pleno se trae para su aprobación la revisión de puestos no singularizados de este último Grupo, que fue negociada con las organizaciones sindicales; se ha procedido a una nueva valoración de sus retribuciones, creándose nuevos complementos, como los de manejo de datos de carácter sensible, los de habilitación para asistir a la identificación y firma electrónica, singular de oficio y se ha modificado el complemento de destino de las escalas de administración general y especial. Piensa que se ha hecho justicia con este Grupo, discriminado en anteriores legislaturas. Otro Grupo corresponde a los Jefes de Salida del SEPEI, a los que se atribuyen nuevas funciones. Estas adecuaciones suponen unos ciento diecisiete mil euros, cubiertos con parte del superávit de ciento seis mil euros, procedentes del anterior ejercicio y once mil euros también procedentes de la minoración de las contrataciones temporales. Hay también un incremento retributivo en algunos puestos singularizados adscritos al Área de Cultura, como el de Director, Secretario,... y en el Departamento de Formación hay dos puestos, que por el hecho de ser ya de funcionarios, adquieren nuevas responsabilidades. Estas adecuaciones suponen unos diecinueve mil euros, con cargo también a la minoración de la partida de contratos temporales. El incremento de la masa salarial, va en función de lo presupuestado, de acuerdo con la Ley vigente. También habla de otro gran grupo de propuestas, que no tienen ningún tipo de repercusión económica, por la ubicación en otras áreas, por nuevas funciones, por funcionarizaciones, etc. En definitiva, se presenta una nueva RPT, insuficiente con respecto a las peticiones de las Áreas, pero en la línea del modelo de estructura y de Diputación que este Equipo de Gobierno, a través de él, como Diputado de Personal, ha defendido a lo largo de estos años.

A continuación, don Domingo Expósito, diputado del Grupo Popular, dice al señor Salazar que es el modelo, según su informe, presidido por el objeto de optimizar la administración; pero optimizar significa buscar mejor resultado, mayor eficacia y mayor eficiencia en la gestión de los servicios, lo que aplicado a la administración sería un aumento del rendimiento y la productividad, pero que este Equipo de Gobierno confunde optimizar, con gastar más. Se trata de saber qué modelo u opción de administración ofrece cada Grupo

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Político, y la del Partido Socialista, siempre sale cara a los ciudadanos, por lo que después debe venir el Grupo Popular a atar todo lo que desbocan. Esta RPT es la culminación de ese modelo que optimiza, según el Equipo de Gobierno, pero que resulta tremendamente caro, pues se ha pasado de los ochocientos setenta y un puestos que había en la legislatura del Partido Popular, a los novecientos diez, más los que se crean ahora, lo que supone un aumento del 4'48 % en personal, lo que traducido a dinero equivale a siete millones de euros de aumento, o sea, un 20'48 %; asegura que eso no es optimizar, es gastar. Observa que parece que sigan a rajatabla lo dicho por la hoy Vicepresidenta del Gobierno, Carmen Calvo, acerca de que "el dinero público no es de nadie", a lo que replica que los dueños de ese dinero son los ciudadanos, y a estos, les gustaría que la gestión administrativa se llevara a cabo de la forma más eficiente, sin que eso les costara nada. Señala que el Equipo de Gobierno comenzó realizando una modificación de la estructura directiva y como no atinan con el modelo, traen cada año distintas modificaciones de la RPT, alegando que se optimiza y que se van a corregir las disfunciones existentes. Dice que el informe de la Intervención es muy explícito, porque aunque el Grupo Socialista diga que esta modificación se hace a coste cero, en el mismo se advierte que supone setecientos cuatro mil euros y las amortizaciones sólo cuatrocientos setenta y uno, con lo que aunque ahora no aumente el capítulo de personal, se ha logrado a costa de las contrataciones temporales, que por su propia naturaleza terminan; pero al crearse estos puestos de estructura, dicho gasto va a permanecer en el tiempo, por tanto, es más caro y en años próximos este capítulo sí va a aumentar, algo que ya ha ocurrido en los tres últimos años y medio con ese veinte con cuarenta y ocho por ciento. Manifiesta que el Equipo de Gobierno no acaba de encontrar su modelo, visto el número de modificaciones en la RPT que ya han llevado a cabo y el número de jefaturas que han venido creando en el Área de Personal, algo que demuestra que no se está funcionando bien en ese área. Si todo este gasto se hubiera dirigido a una verdadera inversión para crear una administración más ágil y eficaz, sería bienvenido, pero resulta que ni crea más empleo en la provincia, ni una administración más ágil, ni se terminan antes los expedientes, ni permiten avanzar en la ejecución presupuestaria,...pide que le digan para qué quiere entonces el ciudadano invertir en algo que no funciona. Habla de que el modelo del Grupo Popular ha sido siempre el del control presupuestario, el de adaptarse al dinero y hacer más con menos, porque lo otro lo hace cualquiera. Por otra parte, menciona una serie de adecuaciones retributivas, unas necesarias, otras no, valoradas con los agentes sociales, pero que también son caras, porque superan el 0'3 % que permite la Ley de Presupuestos, convirtiendo estas en una subida casi generalizada, prohibida por dicha Ley; esto está también advertido por el Interventor, que no señala la misma cifra que ha dado el señor diputado (117.000 €). Pregunta si firmar digitalmente es más caro (él pensaba que no era así), o si el proceso de funcionarización ha supuesto que se realicen distintas funciones, pues mucho se teme que no estén suficientemente justificadas. Quiere también poner de manifiesto algo que ya preguntó en la Comisión de Hacienda, pues ya que se avanza hacia un modelo funcionarial, les parecía una verdadera disfunción, que permaneciera como directivo laboral el puesto de Coordinador de Servicios Estratégicos; advirtieron que probablemente habría que corregirlo, más que nada, porque lo está desempeñando una persona que en la actualidad es funcionario y le gustaría saber si ya tienen una respuesta para este tema. La ley es muy clara en el ámbito de protección de datos y por tanto, les parece correcta la creación de la figura del delegado de protección de datos, pero les recuerda que dicha ley habla de que esta es una figura independiente (lee un párrafo de la misma) y el Equipo de Gobierno ha perdido la oportunidad de cumplirlo, haciéndola depender del Área de Presidencia, de la Coordinación de Servicios Centrales y de la Oficina provincial de gestión y seguridad de la información, con lo que no parece que quieran colocarla al primer nivel, sino bastante minusvalorada. En

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base a todo lo anterior, anuncia que a su Grupo no le gusta una RPT que suponga tener que gastar más dinero y por tanto, no van a apoyarla.

Don Cayetano Polo Naharro afirma que si se hubieran unido todos los puntos, se habría agilizado el debate, porque en el fondo, se está hablando de Presupuesto. Él viene de la empresa privada y cuanto oyó hablar por primera vez de la RPT, no sabía realmente qué era; para su Grupo, no debe tratarse de una forma tan rígida, sino mucho más dinámica y cuando se habla de eficiencia, eficacia o de optimizar recursos, no se puede hacer de forma tan rígida como se hace en la administración; dice al señor Expósito que si se trata de no apoyar esta RPT, porque es gastar más, entonces no apoyarían ni sus propias RPT's, en las instituciones en las que están, porque él no conoce ninguna institución en la que el Equipo de Gobierno presente RPT's que no supongan más gasto. Lo que es cierto es que la Administración sigue siendo poco eficiente en su servicio al ciudadano; cuando se aborda un proyecto, lo primero que hay que encontrar, son los recursos para llevarlo a cabo, por eso se pregunta si nos dedicamos tanto a incrementar la RPT, que nos olvidamos de cuidar de lo que ya tenemos; le preocupa que se tenga un poco abandonados a los empleados (motivarlos, asignarles funciones de manera correcta,...), porque tal vez si se hace una reasignación y nos preocupamos de tener a nuestro personal en condiciones óptimas, como hacen en las empresas, daría mucho más de sí y no habría necesidad de buscar fuera, de incrementar plantilla, ni de contratar más, pues estamos aquí para prestar un servicio óptimo, no para gastar por gastar y no sabe si esto se hace con el objeto de incrementar los datos de empleo.

El señor Salazar Leo afirma que el discurso del Partido Popular es siempre el mismo, pero hoy ya comienza a darle reparo; cree que se está poniendo en entredicho a los servicios y a los empleados públicos y no sabe si con lo de no gastar, lo que persiguen es privatizar los servicios de la Diputación, algo que ellos desde luego no desean; a veces la optimización no significa gastar más, pues dice al señor Expósito que sea consciente de cómo se han incrementado los trabajos en las distintas áreas. Entiende que tienen dos modelos muy diferentes, el Equipo de Gobierno quiere construir poco a poco una estructura moderna y eficaz, pues tienen limitaciones presupuestarias que les impide conseguirlo de golpe. Opina que se está progresando en la atención a los ciudadanos; se está llegando a unos límites de gasto en personal del noventa por ciento y lo que no se puede hacer es ahorrar en base a que las áreas no tengan personal y a que no se puedan realizar las tareas; opina que en los recursos humanos no hay que ahorrar, hay que optimizar al máximo y mimar al personal, como se está haciendo. En cuanto a la mención al coordinador de servicios territoriales, lo primero que quiere decir es que esa persona es un excelente profesional y asegura que a medio plazo se verán los resultados; es cierto que es funcionario, pero también lo es que hay un expediente iniciado por el Grupo Popular, que está en el Tribunal Supremo, y el Equipo de Gobierno está esperando su resolución para hacer lo que dicho Tribunal disponga; aún así, el cambio de régimen de personal laboral a funcionario, no afecta al desempeño que realiza este profesional como personal directivo. En otro orden de cosas, él entiende que se está optimizando y cuidando al máximo los recursos humanos y que todo ha mejorado (atención, informes, proyectos,...), aunque también es cierto que la nueva normativa exige mayor burocracia, mayor control y por tanto se debe dotar a las distintas áreas de personal. En todo momento han luchado por la modernización, por prestar a los ciudadanos un mayor asesoramiento jurídico, económico y técnico y por provocar un cambio en la administración, como puede ser la aplicación de la administración electrónica, el aumento de técnicos (no podía ser que en esta Diputación tuviéramos la pirámide invertida), pues en las Diputaciones modernas se llega a un cincuenta por ciento de técnicos en su personal. Cita los cuatro puestos creados en tres servicios, que le parecen muy interesantes: protección de datos, contratación de obras y Proyectos europeos. En esta RPT se ha avanzado mucho en la concertación social (acuerdo con el Grupo C2) y se va a continuar revisando los demás

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grupos (A1, A2 y C1), porque van a ganar las elecciones. Quiere también recordar el avance en la negociación colectiva, pues antes no se lograba ningún tipo de acuerdo.

Don Domingo Expósito asegura que él jamás ha hablado de privatización de servicios públicos y que el señor Salazar debería prestar más atención, para poder contestar a lo que él realmente ha dicho, no a lo que le gustaría que dijera, pero como se lo trae escrito de casa...Afirma que es evidente que tienen distintos modelos, pero se trata de saber cuál de ellos es el que más gusta al ciudadano, el que le cuesta dinero o el que no. No es que se trate de ahorrar, sino de no gastar lo que prohíbe la ley y con respecto a esto, recuerda al señor Polo que en la administración en la que él también tiene responsabilidades de gobierno, donde también se gasta más, en las RPT's que se han llevado, jamás han tenido ningún tipo de reparo de intervención, porque se cumplían exactamente los límites de la ley; también le recuerda que en esta casa, cuando ha habido informes de intervención que no han gustado, lo que se ha hecho es cesar a la intervención y esa es la diferencia, donde gobierna el Partido Popular no se cesa a los interventores. Con respecto a la sentencia pendiente de la estructura del Reglamento Orgánico, a la que el señor Salazar alude como motivo para no cambiar el puesto citado, le dice que pueden cambiarlo o no, pero le disgusta que ponga en su boca cualquier crítica al señor Barrera, pues tiene todo su respeto y reconocimiento, así como el de todo su Grupo; nunca ha hablado de personas, sino de puestos y este aparece catalogado para un directivo laboral, por lo que como consecuencia, no podrá ocuparlo un funcionario y sólo les está advirtiendo de este error. Los ciudadanos son los que tienen la última palabra, para saber quién gestiona mejor las cuentas públicas; se puede optar por gastar más o por acomodarse a la ley y el Equipo de Gobierno opta por lo primero. No lo pueden apoyar.

El señor Polo contesta al señor Expósito que faltaría más, que con reparos de intervención se vaya a aprobar algo, aunque también le recuerda que a veces aprueban resoluciones incluso sin informes de intervención. Asegura que al ciudadano lo que le gusta es pagar poco y que en lo que hasta ahora conocemos, funciona mucho mejor el ámbito de lo privado, que el de lo público, pero que la culpa no es de los empleados públicos, sino de los que dirigen la administración, pues bastante tienen dichos empleados con aguantar a quienes les dirigen, por eso decía antes que habrá que mimarlos más, pues en la empresa se busca sobre todo, tener a los recursos humanos al cien por cien de su capacidad y para eso hay que cuidarles mucho, asignarles bien sus tareas, tenerlos bien organizados, en definitiva, cosas que él en la administración no ve. Da un dato: durante la crisis, el sector privado se redujo un veinte con cuatro por ciento, mientras el público lo hizo sólo en un tres por ciento, lo que implica que la gente de ahí afuera hizo sus ajustes y los sigue haciendo, dando sus servicios mejor que nosotros y con esto quiere llamar la atención sobre que quienes gestionan las empresas hacen bien sus deberes y quienes gestionan las administraciones públicas, no.

El diputado de Recursos Humanos comienza respondiendo al señor Expósito que sí cumplen la ley, y al señor Polo que en la empresa privada, desgraciadamente, el ajuste se ha hecho a base de los trabajadores, mientras que en la empresa pública no era necesario hacerlo, pues los servicios públicos siempre tienen que ser deficitarios; es un planteamiento que puede generar un debate mucho más profundo, pero en lo que sí está de acuerdo es en que tenemos que tender a un modelo de personal más eficiente, en el que el esfuerzo y la motivación sean valorados. Haciendo memoria de estos tres últimos años y medio, alude a que cuando llegaron no encontraron política de recursos humanos, a excepción de la de no gastar, no contratar, etc., una política muy sencilla; en primer lugar, se ha pasado de un ataque permanente a los empleados públicos, a un diálogo social y a una negociación colectiva que afecta a todos los empleados, lo que se ha plasmado en el Pacto Social y Laboral de legislatura, y aquí debe reconocer la implicación de las organizaciones sindicales;

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en segundo lugar, alude a que se carecía de un modelo de desarrollo de los Recursos Humanos y de la estructura organizativa y este Equipo ha promovido un recurso donde predomina el trabajo por la sociedad tecnológica, nuevos modelos de relación, formación de responsables y quiere convertir esta Diputación Provincial en una del siglo XXI. Como tercer elemento, se han fijado en la dignificación de los empleados públicos, en sus derechos y condiciones de trabajo y han establecido fórmulas de promoción y movilidad profesional (concursos de traslado, funcionarización y promoción interna). En 2015 encontraron también una Diputación desordenada, una plantilla desmotivada y recelosa y falta de dotación en los servicios; frente a esto, en 2017 se ha obtenido una ejecución presupuestaria del 95 % y se están haciendo todos los esfuerzos posibles para cubrir las necesidades de personal, por lo que en la actualidad hay 870 empleados, frente a los 836 de enero de 2016 y esto se hace para dar un mejor servicio a los ciudadanos. Se han convocado cerca de ciento cincuenta plazas por oposición, se han creado unas veinte bolsas de trabajo, también unos veinte puestos de trabajo en el SEPEI, como apoyo temporal por acumulación de tareas, se ha hecho un esfuerzo impresionante y eso es un modelo de Recursos Humanos. Tampoco había en 2015 personal técnico suficiente para atender las demandas de los municipios y hoy esta situación se ha invertido, creando catorce nuevos puestos de técnico, cien técnicos en total entre las ofertas y los contratos temporales; hoy los empleados de Diputación pueden acceder a Grupos de nivel superior, mediante la promoción interna; setecientos setenta y cinco trabajadores disfrutan de una carrera profesional; además, una de las cosas de las que se sienten más satisfechos, es el proceso de funcionarización. La RPT de 2014 provocó grandes heridas en los empleados públicos, discriminando a varios grupos; cita también el pacto que se alcanzó con el SEPEI, sin viabilidad jurídica ni presupuestaria, y ha tenido que ser este Gobierno el que lo terminase. Afirma que este es un proyecto inacabado, en el que hacen falta nuevas estructuras, nuevo personal técnico, nuevas revisiones de Grupos; pero el Equipo de Gobierno se siente satisfecho por lo conseguido y seguirá trabajando en esa línea.

A continuación, la señora Presidenta propone debatir conjuntamente y votar por separado los puntos cuarto y quinto del orden del día, por tratarse de temas relacionados entre sí, propuesta que es aceptada por unanimidad por los miembros del Pleno.

4º .- APROBACIÓN DE LA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL O.A.R.G.T DE LA DIPUTACIÓN DE CÁCERES PARA EL EJERCICIO 2019. Visto el acuerdo del Consejo Rector del Organismo Autónomo de Recaudación y

Gestión Tributaria de 31 de octubre de 2018,, relativo a la Modificación de la Relación de Puestos de trabajo de 2019, que contiene las siguientes modificaciones:

"PRIMERA: Modificación de los puestos de trabajo de “JEFATURA DE NEGOCIADO DE RECAUDACIÓN”, “JEFATURA DE NEGOCIADO DE CONTABILIDAD Y TESORERÍA”, “JEFATURA DE NEGOCIADO DE GESTIÓN DE TRIBUTOS”, “JEFATURA DE NEGOCIADO DE PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN” y “JEFATURA DE NEGOCIADO DE APOYO JURÍDICO E INSPECCIÓN”, para establecer como forma de provisión de los mismos, la del concurso específico, a saber

DENOMINACIÓN PUESTO SUBGRUPO NIVEL

CD FORMA DE PROVISIÓN

TITULACIÓN ACADEMIA

FORMACIÓN ESPECIFICA C.ESPECIF.ANUAL

JEFE NEGOCIADO DE RECAUDACIÓN A2/C1 23

CONCURSO ESPECIFICO MÉRITOS. (Méritos y

defensa de memoria).

Titulación Media Universitaria/Bachiller

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Valorar la experiencia profesional en puestos en los que se desempeñen tareas de naturaleza análoga al puesto a cubrir. También se valorarán los cursos de formación en materia de recaudación, contabilidad, gestión e inspección de tributos, tesorería, y otros relativos a las tareas encomendadas a este puesto.

JEFE DE NEGOCIADO DE

CONTABILIDAD Y TESORERIA

A2/C1 23





Sup o Equivalente 12.522,58


GESTIÓN DE TRIBUTOS

A2/C1 23



Valorar la experiencia profesional en puestos en los que se desempeñen tareas de naturaleza análoga al puesto a cubrir. También se valorarán los cursos de formación en materia de recaudación, contabilidad, gestión e inspección de tributos, tesorería, y otros relativos a las tareas encomendadas a este



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puesto.


PROCEDICIMIENTOS DE GESTIÓN

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APOYO JURIDICO E INSPECCIÓN

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Sup o Equivalente 12522,58

- SEGUNDA.- Modificar la denominación y funciones del puesto de Jefatura de Negociado de Asesoría Jurídica e Inspección, al haber quedado dicho puesto de trabajo integrado en la estructura administrativa de la Sección de Gestión Tributaria e Inspección, pasando a denominarse “JEFATURA DE NEGOCIADO DE INSPECCIÓN”, con las siguientes funciones:

FUNCIONES GENÉRICAS

- Responsabilidad de la ejecución, coordinación y control del trabajo asignado al Negociado.

- Dirige, conoce y controla los puestos de trabajo asignados a su Negociado.

- Sustitución del Jefe de la Sección en su ausencia.

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- Resolver consultas técnicas externas e internas.

- Tramitar los expedientes propios del Negociado.

- Conoce y tramita la correspondencia de su Negociado.

- Despacho de los asuntos con el Jefe de la Sección de Gestión Tributaria e Inspección.

- Ejecución y puesta en práctica de todas las directrices que le marque el Sección de Gestión Tributaria e Inspección.

- Emisión de propuestas en todas y cada una de las múltiples tareas y actividades encomendadas al Negociado.

- Emisión de informes solicitados por la Gerencia o por el Sección de Gestión Tributaria e Inspección.

- Elaborar certificaciones relacionadas con los datos que obran en su Negociado.

- Informa sobre la situación en que se encuentran los expedientes.

- Informa y atiende al público.

FUNCIONES ESPECÍFICAS

En materia de apoyo jurídico:

- Elaboración de propuestas de resolución de los recursos presentados contra actos del Organismo, cuando correspondan a la Sección de Gestión Tributaria.

- Control y mantenimiento de los datos existentes en las distintas Bases de Datos de la Sección.

En materia de inspección:

- Elaboración, coordinación y ejecución de planes de inspección del I.A.E u otros tributos cuya inspección pueda asumirse en el futuro.

- Realización de actuaciones de comprobación e investigación, en los términos regulados en el Reglamento General de Inspección.

- Tramitación de expedientes sancionadores incoados en el ejercicio de las funciones propias de este Negociado.

- Otras actuaciones de colaboración en tareas de inspección así como de gestión tributaría relativas a cualquiera de los recursos económicos cuya gestión y recaudación sea delegada en el OARGT., cuya ejecución sea aprobada por el Consejo Rector.

- TERCERA: Modificar la denominación y funciones de los puestos de trabajo no singularizados denominados “Auxiliares Administrativos” y “Auxiliares de Recaudación” cuyo desempeño corresponde a los empleados públicos de la subescala Auxiliar de la escala Administración General. En este sentido, pasarán a denominarse “AUXILIAR ADMINISTRATIVO” y se les asignarán la siguiente misión y funciones:

Misión:

- Realizar tareas de apoyo al personal administrativo y técnico, utilizando equipamiento para el tratamiento y organización de la información, atendiendo las solicitudes de información que se determinen por los distintos canales, despacho de correspondencia y archivo de documentos, cálculo sencillo, y otras similares.

Funciones genéricas:

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- Tratamiento y organización de la documentación e información que se gestiona en la unidad administrativa.

- Uso de equipos y aplicaciones para el tratamiento básico de la información, así como aquellas otras diseñadas para su unidad.

- Apoyo a la tramitación y gestión de expedientes administrativos.

- Atención e información de los distintos canales de información vinculados a su unidad.

- Cualquier otra que se desprenda de los diferentes servicios, acorde con su cualificación y afín a la categoría del puesto, que le sea encomendada.

- CUARTA: Atribuir a los puestos de auxiliar administrativo de este Organismo Autónomo, en función de lo acordado en Mesa de empleados públicos de fecha 31 de Mayo de 2018, la realización, con la consiguiente retribución en el complemento específico, de las siguientes tareas :

- Atención y asistencia al ciudadano para la obtención de su identificación y firma electrónica en los procedimientos administrativos, y autentificación de la documentación.

- Atención y asistencia al contribuyente en la tramitación de los procedimientos tributarios y de recaudación en los que sean interesados.

- Tratamiento de información reservada que requiere de especial deber de sigilo por tratarse de archivos de datos de carácter sensible con un mayor grado de protección.

- QUINTA: Asignar a los puestos de Auxiliar Administrativo referidos un complemento singular con un importe de NOVENTA Y NUEVE EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS (99,50 €) en concepto de Asistencia al contribuyente, manejo de datos de carácter sensible y/o habilitación para asistir en la identificación y firma electrónica. Ello en base a las tareas que se les encomiendan y que han sido detalladas en el punto cuarto de este documento.

Las características del puesto de auxiliar administrativo del OARGT se estructuran de la siguiente forma:

AUXILIAR ADMINISTRATIVO:

Denominación: Auxiliar Administrativo

Misión:

- Realizar tareas de apoyo al personal administrativo y técnico, utilizando equipamiento para el tratamiento y organización de la información, atendiendo las solicitudes de información que se determinen por los distintos canales, despacho de correspondencia y archivo de documentos, cálculo sencillo, y otras similares.

Funciones genéricas:

- Tratamiento y organización de la documentación e información que se gestiona en la unidad administrativa.

- Uso de equipos y aplicaciones para el tratamiento básico de la información, así como aquellas otras diseñadas para su unidad.

- Apoyo a la tramitación y gestión de expedientes administrativos.

- Atención e información de los distintos canales de información vinculadas a su unidad.

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- Cualquier otra que se desprenda de los diferentes servicios, acorde con su cualificación y afín a la categoría del puesto, que le sea encomendada..

Funciones específicas:

- Tratamiento de información reservada que requiera de especial deber de sigilo por tratarse de archivos de datos de carácter sensible con un mayor grado de protección.

Retribuciones complementarias: Grupo de VPT 14.

- Complemento de destino: Nivel 17

- Complemento específico: 558,57 €/mes.

Factores singulares: Complemento singular “Manejo de datos de carácter sensible”.- 99,50 €/mes.

Por las consideraciones expuestas, de conformidad con el dictamen emitido por la Comisión de Personal y Régimen Interior, y en virtud de lo establecido en el artículo 33.2 f) de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, a propuesta de la Comisión Informativa de Personal y Régimen Interior, el Pleno de la Corporación ha adoptado, el siguiente acuerdo:

PRIMERO.- Ratificar referido Acuerdo, y aprobar inicialmente las modificaciones propuestas por la Presidencia a que se ha hecho referencia, modificando dicha Relación de Puestos de Trabajo.

SEGUNDO.- Aprobar igualmente las cantidades asignadas en concepto de complemento específico a los puestos modificados, teniendo en cuenta que dichas cantidades ya llevan incrementadas la subida del 2,5% para 2019, pactada entre el Gobierno y las Centrales Sindicales. En el supuesto caso, de que el incremento retributivo que finalmente se apruebe con la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2019, fuese distinta, dichos importes se ajustarán a lo establecido en dicha Ley.

TERCERO.- Publicar el Acuerdo de aprobación de la relación de puestos de trabajo adoptado en el Boletín Oficial de la Provincia, a los efectos de su conocimiento y entrada en vigor, y remitir una copia de la misma a la Administración del Estado y al órgano competente de la Comunidad Autónoma”.

Sometido a votación, el acuerdo se adopta por mayoría, con el voto a favor de los diputados del Grupo Socialista (sin la señora diputada doña Ana Mª Garrido, ausente en ese momento del salón de Plenos) y del Grupo Ciudadanos y la abstención de los diputados del Grupo Popular.

5º .- APROBACIÓN DE LA PLANTILLA DEL O.A.R.G.T DE LA DIPUTACIÓN DE CÁCERES PARA EL EJERCICIO 2019. Visto el expediente relativo a la Modificación de la Plantilla del Organismo

Autónomo de Recaudación y Gestión Tributaria para 2019, así como el Acuerdo del Consejo Rector de dicho Organismo, de 31 de octubre de 2018.

Considerando que dicha Plantilla ha sido elaborada en cumplimiento de lo previsto en la LBRL, artículo 126 y ss. del TRRL y el artículo 214 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales.

Por las consideraciones expuestas, de conformidad con el dictamen emitido por la Comisión de Personal y Régimen Interior, y en virtud de lo establecido en el artículo 33.2 f)

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de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del Régimen Local, a propuesta de la Comisión Informativa de Personal y Régimen Interior, el Pleno de la Corporación ha adoptado el siguiente acuerdo:

PRIMERO. Aprobar provisionalmente la plantilla de personal al servicio de este Organismo Autónomo que comprende todas las plazas reservados a funcionarios de carrera y al personal laboral, que figura incluida en la propuesta de Presupuesto para el ejercicio de año 2019, siguiente:

PLANTILLA PERSONAL FUNCIONARIO

- Sub-Grupo A1:

Escala de Administración General

Subescala Técnica4 Técnicos de Administración General

Escala de Administración Especial

Subescala Técnica

1 Ingeniero Informático

- Sub-Grupo A2:


Subescala Técnica

6 Técnicos de Grado Medio.

3 Tramitadores.


Subescala Técnica

6 Técnicos de Informática.

3 Arquitectos Técnicos.

- Sub-Grupo C1:


Subescala Administrativa

21 Administrativos.


Subescala Técnica

2 Delineante.

1 Técnico de Sistemas.

1 Técnico de Explotación.

- Sub-Grupo C2:


Subescala Auxiliar

31 Auxiliares de Recaudación.

5 Auxiliares Administrativos.

2 Auxiliar Operador de Sistemas

- Sub-Grupo E:


Subescala Subalterna

1 Telefonista.

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1 Portero-Ordenanza.

SEGUNDO.- Publicar el Acuerdo adoptado en el Boletín Oficial de la Provincia, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 127 del Real Decreto Legislativo 781/1986, de 18 de abril, por el que se aprueba el texto refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de Régimen Local, debiendo, seguir la tramitación prevista en el artículo 126.3 de referido texto normativo, y remitir copias de los mismos a la Administración del Estado y al órgano competente de la Comunidad Autónoma”.

Sometido a votación, el acuerdo se adopta por mayoría, con el voto a favor de los diputados del Grupo Socialista (sin la señora diputada doña Ana Mª Garrido, ausente en ese momento del salón de Plenos) y del Grupo Ciudadanos y la abstención de los diputados del Grupo Popular.


El diputado de Recursos Humanos, habla de que se trae una pequeña modificación de la RPT del OARGT (se ausenta del Salón de Plenos la diputada del Grupo Socialista, doña Ana Mª Garrido), que se sintetiza en tres puntos; en el primero se acuerda la modificación de los puestos relativos a varias Jefaturas de Negociado, para establecer una forma de provisión similar a la de otros puestos de las mismas características. Por otra parte se modifican las funciones de una de las Jefaturas. Otro punto que se detalla es que se aplican en el organismo autónomo los acuerdos relativos al Grupo C2, y se cambia la denominación de algunos. Cree que esta propuesta responde a las necesidades de este Organismo Autónomo, y por ello pide el apoyo para la misma.

El señor Expósito, brevemente manifiesta que tratándose de ajustes puramente técnicos, que no suponen cambios sustanciales, su Grupo se va a abstener.

Don Miguel Salazar pide al señor Expósito, que en base a lo dicho, voten a favor.

A continuación, la señora Presidenta propone debatir conjuntamente y votar por separado los puntos sexto, séptimo y octavo del orden del día, por tratarse de temas relacionados entre sí, propuesta que es aceptada por unanimidad por los miembros del Pleno.

6º .- APROBACIÓN PLAN ACTIVA 2019.

Teniendo en cuenta que por acuerdo plenario adoptado en sesión ordinaria celebrada el 29 de junio de 2018, se aprobó por esta Diputación el PLAN ACTIVA 2019, con los datos que allí se indican.

A la vista de las solicitudes de actuación remitidas por los destinatarios del plan con posterioridad a la aprobación del mismo, así como el reparto de cantidades propuesto por los entes locales y atendiendo a la forma de gestión de las obras incluidas en el plan, procede ahora aprobar el desarrollo del PLAN ACTIVA 2019, que se adjuntará como anexo de inversiones al presupuesto de gastos de esta Diputación para 2019 por cuanto afecta a las inversiones incluidas en el mismo.

Con base en el mandato legal contenido en el artículo 36 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen Local, en los artículos 32 y 33 del Texto refundido de las disposiciones legales vigentes en material de régimen local, aprobado por RDL 781/1986, la Diputación Provincial de Cáceres, a través de su equipo de gobierno está elaborando la programación del capítulo de inversiones para la anualidad de 2019, que

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pretende acometer con cargo al presupuesto de referida anualidad.

Visto el expediente del Plan General de Obras, Empleo y Servicios Locales “PLAN ACTIVA 2019” que se pretende llevar a cabo con cargo al presupuesto de la referida anualidad, en el que se incluirá crédito adecuado y suficiente para afrontar la realización de dicho gasto.

Teniendo en cuenta que las cantidades que se prevén para cada uno de los municipios se han obtenido de la aplicación de los criterios que se detallan a continuación, aplicados por igual para todos los beneficiarios:

Primero.- La cantidad asignada a cada municipio parte de una cantidad fija, que se determina en función del tramo de población en que se encuentre el municipio, en los términos indicados seguidamente:

<200 -----------------------------------------------51.017,75 €

201<P<500 ---------------------------------------53.777,43 €

501<P<600 ---------------------------------------58.910,23 €

601<P<700 ---------------------------------------63.630,32 €

701P<800-----------------------------------------68.023,67 €

801<P<900 ---------------------------------------72.150,00 €

901<P<1000 -------------------------------------76.052,78 €

1001<P<1500 ------------------------------------93.145,25 €

1501<P<2000 ---------------------------------- 107.554,87 €

2001<P<2500 ---------------------------------- 120.250,00 €

2501<P<3000 ---------------------------------- 131.727,28 €

3001<P<3500 ---------------------------------- 142.281,72 €

3501<P<4000 ---------------------------------- 152.105,56 €

4001<P<4500 ---------------------------------- 161.332,30 €

4501<P<5000 ---------------------------------- 170.059,18 €

5001<P<6000 ---------------------------------- 186.290,50 €

6001<P<7000 ---------------------------------- 201.216,74 €

7001<P<8000 ---------------------------------- 215.109,74 €

8001<P<9000 ---------------------------------- 228.158,33 €

9001<P<10000 -------------------------------- 240.500,00 €

Coria -------------------------------------------- 271.339,00 €

Navalmoral de la Mata ----------------------- 316.300,93 €

Segundo.- Posteriormente se asigna a cada beneficiario una cantidad variable en función de la población INE aprobada con carácter definitivo a 1 de enero de 2017, a razón de 5,00 € por habitante para entidades con una población superior a 5.000 habitantes y a razón de 10,00 € por habitante para las entidades con población inferior o igual a 5.000 habitantes.

Tercero.- Por último, se asegura que la aportación correspondiente a todos los entes locales suponga una subida de al menos el 5% respecto al reparto que les correspondió con cargo al PLAN ACTIVA aprobado para el año 2017.

Cuarto.- Por otra parte y por lo que se refiere al supuesto excepcional de aquellos

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entes locales que hayan tenido que renunciar a la aportación que les correspondió por el PLAN ACTIVA OBRAS 2017-2018 debido a causas de tipo técnico, urbanístico, de falta de titularidad de los terrenos u otras de similar naturaleza, que hayan impedido la ejecución de la inversión, en tales casos se procederá a sumar a las cantidades resultantes del PLAN ACTIVA 2019 que ahora se aprueba, los importes dejados de percibir relativos al PLAN ACTIVA OBRAS 2017-2018.

En definitiva, el PLAN ACTIVA 2019 comprende un plan conformado por las entidades locales relacionadas en los anexos que se adjuntan a este acuerdo, para la realización de gastos en materia de personal, servicios municipales y obras consistentes en la creación, adecuación o terminación de infraestructuras destinadas a uso o servicio público adecuadas a las necesidades que devengan los habitantes de cada localidad.

En virtud de cuanto antecede, el Pleno de la Corporación, de conformidad con la propuesta del Sr. Diputado delegado del Área de Infraestructuras y con el dictamen emitido por la Comisión Informativa de Infraestructuras, ha adoptado el siguiente acuerdo:

PRIMERO.-Aprobar el PLAN ACTIVA 2019, por importe de VEINTIDÓS MILLONES, CIENTO VEINTISIETE MIL, SEISCIENTOS OCHENTA Y CUATRO EUROS CON VEINTISIETE CÉNTIMOS (22.127.684,27 €), con arreglo al siguiente resumen:

PLAN ACTIVA EMPLEO 2019: ------------------------------- 1.611.560,08 €

PLAN ACTIVA GASTO CORRIENTE 2019:---------------- 3.522.942,09 €

PLAN ACTIVA OBRAS 2019:---------------------------------16.993.182,10 €

TOTAL PLAN ACTIVA 2019:---------------------------------22.127.684,27 €

Esta Diputación financiará el 90 % del plan. Por su parte, los Ayuntamientos que conforman la programación cofinanciarán este plan con una aportación correspondiente al 10 % de la cantidad asignada a cada entidad. No obstante lo anterior, quedarán liberados de aportar cantidad alguna los municipios cuya población según datos del INE publicados con carácter definitivo a 1 de enero de 2017, sea inferior o igual a 105 habitantes, relacionados a continuación:

- BENQUERENCIA

- BERROCALEJO

- CACHORRILLA

- CAMPILLO DE DELEITOSA

- GARVÍN DE LA JARA

- HIGUERA

- PEDROSO DE ACÍM

- ROBLEDILLO DE GATA

- RUANES

SEGUNDO.- Aprobar, igualmente la financiación del Plan con arreglo al detalle que se hace constar en los anexos adjuntos a este acuerdo, a fin de que se incorporen las correspondientes previsiones al presupuesto provincial para 2019.

TERCERO.- Determinar que las actuaciones incluidas en el presente Plan y la distribución de las cuantías que corresponden a cada entidad local, así como la forma de gestión de las obras que el citado plan contiene, se ajustan a las solicitudes formuladas por

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los entes locales beneficiarios del plan, uniéndose asimismo al plan activa obras 2019, las obras pendientes de ejecución correspondientes al plan activa obras 2017-2018, en los supuestos en que por la naturaleza de la inversión, resulta más conveniente su contratación y ejecución conjunta en un solo expediente de contrato de obra.

CUARTO.- Aprobar que las actuaciones incluidas en el presente plan, cuya gestión resulte delegada a favor de las entidades locales que lo hayan solicitado, deberán finalizar en todo caso, antes del 30 de octubre de 2020 y se justificarán antes del 30 de diciembre siguiente.

QUINTO.- Facultar a la Presidencia de esta Diputación para dictar cuantos actos y resoluciones sean precisos para llevar a cabo el desarrollo del presente plan.

Entre los actos de desarrollo de este plan que se elaboren por la Presidencia, deberá dictarse la oportuna resolución en la que se regulen los requisitos y formas de justificación de las encomiendas que se autoricen, resolución que se dictará en el primer trimestre de 2019, previa propuesta del Servicio General de Planificación, con el visto bueno del Diputado de Infraestructuras. De la citada resolución se dará traslado a todos los entes incluidos en el presente plan, para general conocimiento.

A los efectos de lo dispuesto en el artículo 88 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, se hace constar que el presente acuerdo es definitivo en vía administrativa y frente al mismo puede interponerse, en el plazo de dos meses a partir de su recepción, recurso contencioso-administrativo ante los Juzgados de lo Contencioso-Administrativo de Cáceres o con carácter potestativo, recurso de reposición ante este órgano, en el plazo de un mes a partir de su notificación; todo ello sin perjuicio de la interposición de cualquier otro que estime procedente.

Por su parte y de conformidad con lo previsto en el artículo 44 de la Ley 29/1998, de 13 de julio, Reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa, en los litigios entre Administraciones públicas no cabrá interponer recurso en vía. No obstante, cuando una Administración interponga recurso contencioso-administrativo contra otra, podrá requerirla previamente para que derogue la disposición, anule o revoque el acto, haga cesar o modifique la actuación material o inicie la actividad a que esté obligada. El citado requerimiento previo deberá producirse en el plazo de dos meses desde la notificación de la presente resolución o en su caso, en el plazo de dos meses contados desde la publicación de la misma.

Sometido a votación, el acuerdo se adopta por unanimidad (sin la presencia del señor diputado del Grupo Popular, don Fernando Pizarro, ausente del Salón de Plenos).

7º .- APROBACIÓN INVERSIONES EN EDIFICIOS PROVINCIALES 2019. En relación con el desarrollo y ejecución de las actuaciones dirigidas a la

rehabilitación y reparación de las infraestructuras e inmuebles propiedad de esta Diputación, con cargo a sendas aplicaciones presupuestarias, que se incluyan en el presupuesto de gastos de esta Diputación para la anualidad 2019 y a la vista de las necesidades manifestadas por las distintas Áreas de esta Diputación.

El Pleno de la Corporación, de conformidad con la propuesta del Sr. Diputado de Infraestructuras y con el dictamen emitido por la Comisión Informativa de Infraestructuras, ha adoptado el siguiente acuerdo:

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PRIMERO.- Aprobar el desarrollo contenido en el anexo que acompaña a este acuerdo, sin perjuicio de posibles modificaciones que se estimen oportunas y que puedan surgir durante la ejecución del presupuesto, con el siguiente desglose por anualidades:

- ANUALIDAD 2018: 40.127,11 €

- ANUALIDAD 2019: 3.634.872,89 €

- COMPROMISO ANUALIDAD 2020: Pendiente de determinar, previa propuesta del SEPEI (inversiones bianuales 2019-2020).

SEGUNDO.- Aprobar igualmente la financiación del programa de actuaciones con arreglo al detalle que se hace constar en el anexo adjunto.

Esta Diputación financiará el 100 % del plan con fondos propios, con cargo a las aplicaciones del presupuesto de gastos para 2019 siguientes: 2019 02 1362 63200, 2019 04 4120 62200, 2019 04 4120 62900, 2019 04 4120 68900, 2019 03 4320 63200 y 2019 05 3263 63200.

TERCERO.- Por medio del presente acuerdo, facultar a la Presidencia de esta Diputación, para todos cuantos actos y resoluciones requiera el desarrollo de estas inversiones, entre los que se encuentra la determinación de las actuaciones aún pendientes de desarrollo.



8º .- APROBACIÓN INVERSIONES EN LA RED VIARIA PROVINCIAL PARA LA ANUALIDAD 2019. Visto que en relación con el desarrollo y ejecución de las actuaciones dirigidas a la

realización de inversiones en infraestructuras viarias, titularidad de esta Diputación, se ha puesto de manifiesto en sucesivas ocasiones desde el Área de Infraestructuras, la necesidad de afrontar una serie de obras en carreteras provinciales, que van más allá de las meras actuaciones de conservación y explotación de las citadas vías, conservación que se llevan a cabo a través del contrato de servicios de mantenimiento de carreteras actualmente en vigor.

Teniendo en cuenta que se encuentran en tramitación o en su caso en ejecución, varios expedientes de contratación de obras en carreteras provinciales cuya ejecución afecta a las anualidades 2018 y 2019 por haberlo aprobado así el Pleno de esta Diputación, procede ahora ratificar el acuerdo de aprobación de inversiones en la red viaria provincial por lo que afecta a la anualidad 2019 y aprobar nuevas inversiones en carreteras provinciales para dicha anualidad.

La inversión que se propone, asciende a un total de 7.115.000,00 €, tal como se detalla en el anexo adjunto a este acuerdo y que dicha inversión se financiará íntegramente con fondos propios de esta Diputación, con cargo al crédito presupuestario incluido en el

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presupuesto de gastos para 2019, en las aplicaciones presupuestarias 2019 03 4531 61902, 2019 03 4531 61907, 2019 03 4531 61908 y 2019 03 4531 61909.

A la vista de lo expuesto, el Pleno de la Corporación, de conformidad con la propuesta del Sr. Diputado de Infraestructuras y con el dictamen emitido por la Comisión Informativa de Infraestructuras, ha adoptado el siguiente acuerdo:

PRIMERO.- Aprobar el PROGRAMA DE INVERSIONES (OBRAS) EN CARRETERAS PROVINCIALES PARA LAS ANUALIDADES 2018-2019, por un importe total de siete millones ciento quince mil euros (7.115.000,00 €), con el desarrollo contenido en el anexo que acompaña a este acuerdo, del que se desprende el siguiente desglose por anualidades:

- ANUALIDAD 2018: 843.250,00 €

- ANUALIDAD 2019: 6.271.750,00 €

- TOTAL 2018-2019: 7.115.000,00 €

SEGUNDO.- Aprobar igualmente la financiación del programa de actuaciones con arreglo al detalle que se hace constar en el anexo adjunto.

Esta Diputación financiará el 100 % del plan con fondos propios, con cargo a las aplicaciones del presupuesto de gastos para 2019 siguientes: 2019 03 4531 61902, 2019 03 4531 61907, 2019 03 4531 61908 y 2019 03 4531 61909.

TERCERO.- Facultar a la Presidencia de esta Diputación para dictar todos aquellos actos y resoluciones que resulten precisos en relación con el desarrollo y ejecución del presente programa de obras en carreteras provinciales.




(Vuelve al Salón de Plenos, durante la lectura de los dictámenes la diputada del Grupo Socialista, doña Ana Mª Garrido). El Portavoz del Grupo Socialista, don Luis Fernando García Nicolás, quiere destacar que este es el último Plan de la legislatura, y se le debe dar importancia, porque es la mayor aportación directa que hace esta Diputación Provincial a los municipios de nuestra provincia, llegando a todos ellos y dotándolos de autonomía para decidir si las aportaciones se destinan a la creación de empleo, al pago de gastos corrientes o a la inversión en obras; destaca también que la cofinanciación de este Plan se redujo al diez por ciento en el año 2016, cuando el Grupo Socialista aprobó el primer Plan Activa. Además de ser un importante soporte para las políticas de nuestras corporaciones locales, supone creación de empleo en nuestros municipios, tanto directa como indirectamente. Tiene una importancia de primer nivel en la economía de la provincia, porque mejora la calidad de los servicios que se deben prestar y por ello, un año más, la aprobación definitiva de este Plan, se hará realidad. Un dato importante sería el crecimiento, hasta los más de veintidós millones, de los cuales la Diputación aporta de sus fondos más de diecinueve y los ayuntamientos algo más de dos, con lo que ha crecido en un 16'6 % con

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respecto al año anterior (más de tres millones de euros). Le gustaría destacar en el capítulo de obras, que lleva más de dieciséis millones de euros, que la Diputación va a gestionar diez millones novecientos setenta y cinco mil euros y los ayuntamientos seis millones dieciocho mil. Esta aportación ha aumentado como mínimo, en un cinco por ciento, para todos los ayuntamientos de la provincia, y en los municipios con mayor número de habitantes ha habido un crecimiento de esta ayuda (pasa a relacionarlos). También quiere destacar, que gracias a la previsión con la que se ha actuado durante este año, están ya en redacción noventa y cinco de los ciento diecinueve proyectos que gestiona la Diputación, lo que permitirá licitar la mayor parte de estas obras en los primeros meses de 2019 y que muchas de ellas den comienzo en el primer semestre del mismo.

En cuanto al punto de edificios provinciales, desde el primer momento ha sido una prioridad para el Equipo de Gobierno, la conservación y puesta en valor del patrimonio de la Diputación Provincial, por ello se ha destinado una gran cantidad de fondos en cada anualidad a este fin y en 2019, el presupuesto va a ser algo más de tres millones seiscientos treinta y cuatro mil euros; se desarrollará en quince actuaciones: obras de conservación en todos los Parques del SEPEI, destacando la del Parque de Cáceres y la creación de tres nuevos Parques en Guadalupe, Trujillo y Jarandilla (con ejecución en dos anualidades); se mejoran las condiciones de habitabilidad de la vivienda del Cuartillo; se mejora también el cerramiento en la Finca de Haza de la Concepción, que ya se había iniciado, con objeto de evitar la entrada de fauna salvaje en la misma; se acometerá la obra del Centro de Acogida de animales en dicha Finca, que debido al retraso con la licencia de obras por parte del ayuntamiento de Malpartida de Plasencia, no se había podido iniciar; se contempla también el Proyecto de adecuación y mejora de "la Serrana" de Piornal (bianual), cuyo contrato es posible que esté adjudicado antes del treinta y uno de diciembre de este año; por último, también se contempla la renovación del solado de la sala de danza de Cáceres, demanda de la Escuela de Danza de la Diputación Provincial. Entienden que la inversión en todos estos edificios, está suficientemente justificada. (Se ausenta del Salón de Plenos el señor diputado del Grupo Popular, son Fernando Pizarro).

En el capítulo de carreteras, la inversión en la red viaria ha sido una de las mayores prioridades de este Equipo de Gobierno y con este fin se duplicó a finales de 2017, la cantidad para el mantenimiento y conservación de nuestras carreteras, lo que nos lleva a tener cuatro millones de euros anuales para ese fin, es decir, unos dos mil euros por kilómetro de carretera al año. Además del mantenimiento y conservación, se deben hacer obras complementarias de mejora de trazado o de refuerzo de firmes y por ello en 2018 se planteó invertir en dos anualidades, en siete tramos de carretera (que pasa a relacionar), que se encuentran en estos momentos en licitación y cuentan en este ejercicio, con una cantidad para ejecutar superior a cuatro millones de euros. Por otro lado, tras la cesión por parte del Ministerio de Defensa de la Pista de Pico Villuercas, se planteó la inversión de un millón de euros en dos anualidades para esta obra, que se encuentra en estos momentos en licitación y que va a contribuir de manera positiva a que nuestro Geoparque siga manteniendo la calificación UNESCO. En cuanto a las nuevas inversiones, destaca el millón de euros para la mejora de las entradas de la localidad de Coria, cuyo proyecto está en redacción en estos momentos. También se va a realizar un tramo experimental, con materiales reciclados, en la CC-13.2, de Zarza de Granadilla a la EX.205, dentro de un proyecto de cooperación transfronteriza España-Portugal, sobre introducción de la economía verde y circular, ejemplo del compromiso del Equipo de Gobierno con las políticas de conservación medioambiental.

Don Alfredo Aguilera, Portavoz del Grupo Popular, manifiesta que en estos tres puntos se abstuvieron en las Comisiones Informativas, pero hoy van a votar a favor, por

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varios motivos; en principio tenían algunas objeciones en el Plan Activa, como agravios comparativos, reparto no proporcional al número de habitantes, criterios poblacionales para eximir del pago a algunos municipios, entre otros, pero entienden que se ha hecho un esfuerzo por parte de esta Institución, aumentando la dotación presupuestaria y pasando de los diecisiete millones anteriores, a los casi veinte de ahora de aportación directa por parte de la Diputación. Agradecen también que hayan extendido lo que en su día el Partido Popular puso en práctica, sobre que los propios ayuntamientos decidieran la finalidad de los fondos. Entienden que esas mejoras han ido en beneficio de toda la provincia, aunque piden un poco más de ambición en este Programa, pues creen que se puede dotar de más fondos a las inversiones en los ayuntamientos.

Con respecto a las inversiones en edificios provinciales, el año pasado votaron en contra, porque se dedicaron prácticamente en exclusividad a la Casa Pereros, pero ven que ahora se van a hacer una serie de inversiones que redundan en beneficio del patrimonio inmobiliario de la Diputación, sobre todo muy centradas en el Servicio de Prevención de Incendios; votarán a favor, aunque piden cierta celeridad en muchas de estas inversiones, como la del Refugio de animales y aunque conservan serias reticencias por las experiencias anteriores, con la inversión que se va a hacer en "La Serrana", que les parece muy elevada y en la que, a día de hoy, desconocen cómo se va a llevar a cabo la gestión.

Respecto a la Red Viaria Provincial 2019, votar a favor es lo lógico, porque son inversiones necesarias en tramos que en muchos casos requieren mejoras urgentes, aunque incide en que ocho de esas diez inversiones son del año 2018, lo que es un ejemplo más de que van con retraso; opina que se debería estudiar el por qué de la ralentización de las inversiones en la casa.

Don Cayetano Polo manifiesta que votará a favor, pero que el criterio de reparto por número de habitantes, no le parece el más justo, le parecería mejor que se apoyaran en informes que reflejen las necesidades en infraestructuras.

El señor García Nicolás, agradece el voto favorable y señala la importancia de que por primera vez en esta legislatura, todos los integrantes del Pleno, se hayan puesto de acuerdo en algo tan trascendental como son las inversiones en nuestra provincia. Quiere adelantar que probablemente, en la incorporación de remanentes se esté en disposición de introducir alguna inversión más. En cuanto al retraso en la contratación de obras, como ya ha explicado en otras ocasiones, ha venido condicionado en gran medida, por la implantación de la nueva Ley de Contratos, que ha afectado a todas las instituciones; una vez puesta en marcha la contratación según esta normativa, se han licitado obras por más de diez millones de euros, algunas ya se han puesto en marcha y otras espera que lo hagan a principio de 2019. Desea que este Plan sirva, para favorecer los objetivos de este Equipo, para que haya más empleo en nuestra provincia, los ciudadanos tengan cada día mejores servicios y que se contribuya de manera muy positiva a mejorar la lucha contra la despoblación.

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A continuación, la señora Presidenta propone debatir conjuntamente y votar por separado los puntos noveno y décimo del orden del día, por tratarse de temas relacionados entre sí, propuesta que es aceptada por unanimidad por los miembros del Pleno. También anuncia que el señor Secretario procederá a leer la siguiente enmienda, que se va a incluir en las Bases de Ejecución del Presupuesto:

"El Diputado Delegado de Hacienda, Economía, Patrimonio, Asistencia a Municipios y SEPEI, realiza la siguiente

PROPUESTA DE ACUERDO

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Vista las deliberaciones realizadas en la Comisión de Hacienda del 20 de Noviembre de 2018 acerca de la aprobación del Presupuesto General de esta Excma. diputación Provincial de Cáceres para el año 2019.

Visto el informe del Sr. Interventor al Presupuesto General del año 2019, que dice textualmente que "Desde esta Intervención no se comparte que sea riguroso lo dispuesto en

el párrafo 4º de la Base 20 que dice que "se entiende que la firma de la retención de crédito

supondrá la fiscalización de conformidad no siendo necesaria la emisión de ningún informe

de fiscalización".

Vista la petición formulada por el Grupo Popular en la sesión de la Comisión citada anteriormente, para que se tenga en cuenta la recomendación efectuada por el SR. Interventor, y en consecuencia se suprima el párrafo citado anteriormente.

El Diputado Delegado de Hacienda, Economía, Patrimonio, Asistencia a Municipios y SEPEI, propone al Pleno la siguiente enmienda a las Bases de Ejecución del Presupuesto General de esta Excma. Diputación Provincial de Cáceres del año 2019:

1ª.- Suprimir el párrafo 4º de la Base de Ejecución 20 del Presupuesto General de esta Excma. Diputación Provincial de Cáceres denominada "Propuesta de Gasto-Retención de Créditos", que dice textualmente:

"Se entiende que la firma de la retención de crédito supondrá la fiscalización de

conformidad, no siendo necesaria la emisión de ningún informe de fiscalización".

No obstante el Pleno acordará lo que estime más conveniente para los intereses provinciales."

9º .- EXPEDIENTE DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA EXCMA. DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE CÁCERES Y ENTES DEPENDIENTES PARA EL AÑO 2019, BASES DE EJECUCIÓN Y ANEXO DE PERSONAL.

Examinado el expediente del Presupuesto General de la Excma. Diputación Provincial de Cáceres para 2019.

Vistos el informe de Estabilidad y Regla de Gasto y el informe al presupuesto emitidos por el Interventor.

El Pleno de la Corporación, de conformidad con el dictamen de la Comisión de Economía, Hacienda, Patrimonio, Asistencia a Municipios y SEPEI, ha adoptado el siguiente acuerdo:

PRIMERO: Aprobar el Presupuesto General de esta Excma. Diputación Provincial para el ejercicio 2019, cuyo importe consolidado a efectos de la norma SEC 2010, asciende a la cantidad de ciento treinta y siete millones novecientos sesenta y un mil euros (137.961.000,00 €), integrado por los siguientes Presupuestos:

Estado de Gastos Estado de Ingresos

Diputación Provincial 131.090.000,00€ 131.090.000,00€

O.A. de Recaudación y Gestión Tributaria 7.121.000,00€ 7.121.000,00€

Consorcio FEREX 354.800,00€ 354.800,00€

Consorcio Museo Pérez Comendador-Leroux 204.725,00€ 204.725,00€

El desglose de cada uno de los Presupuestos por Áreas de Gasto y por Capítulos es

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el siguiente:

DIPUTACIÓN PROVINCIAL

Estado de Gastos por Programas

1 Servicios Públicos Básicos........................................................................... 25.050.188,00€

2 Actuaciones de Protección y Promoción Social........................................... 10.118.466,00€

3 Producción de Bienes Públicos de Carácter Preferente................................ 16.348.965,00€

4 Actuaciones de Carácter Económico............................................................ 50.013.185,00€

9 Actuaciones de Carácter General ................................................................. 29.559.196,00€

Total por Área de Gastos ......................................................................... 131.090.000,00€

Estado de Gastos por Capítulos

1º Gastos de personal........................................................................................ 42.428.429,00€

2º Gastos de bienes corrientes y servicios........................................................ 14.723.860,00€

3º Gastos financieros ............................................................................................... 21.800,00€

4º Transferencias corrientes ............................................................................. 22.755.206,00€

5º Fondo de Contingencia ..................................................................................... 100.000,00€

6º Inversiones reales ......................................................................................... 39.793.278,00€

7º Transferencias de capital................................................................................ 9.967.427,00€

8º Activos financieros......................................................................................... 1.300.000,00€

9º Pasivos Financieros...................................................................................................... 0,00€

Total estado de Gastos.............................................................................. 131.090.000,00€

Estado de Ingresos por Capítulos

1º Impuestos directos.......................................................................................... 4.750.000,00€

2º Impuestos Indirectos ...................................................................................... 4.958.000,00€

3º Tasas, Precios Públicos y otros Ingresos ....................................................... 2.243.000,00€

4º Transferencias corrientes .......................................................................... 108.338.631,00€

5º Ingresos patrimoniales ...................................................................................... 300.572,00€

6º Enajenación de inversiones reales................................................................................ 0,00€

7º Transferencias de capital................................................................................ 8.557.894,00€

8º Activos financieros......................................................................................... 1.941.903,00€

9º Pasivos financieros...................................................................................................... 0,00€

Total Estado de Ingresos .......................................................................... 131.090.000,00€

ORGANISMO AUTÓNOMO DE RECAUDACIÓN Y GESTIÓN TRIBUTARIA


9 Actuaciones de Carácter General .................................................................... 7.118.707,77€

0 Deuda pública......................................................................................................... 2.292,23€

Total por Área de Gastos ............................................................................. 7.121.000,00€

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1º Gastos de Personal ......................................................................................... 3.927.134,85€

2º Gastos de bienes corrientes y servicios.......................................................... 2.300.597,92€

3º Gastos financieros ................................................................................................. 3.892,23€

4º Transferencias Corrientes.................................................................................. 716.375,00€

5º Fondo de Contingencia ....................................................................................... 15.000,00€

6º Inversiones reales .............................................................................................. 128.000,00€

7º Transferencias de capital.............................................................................................. 0,00€

8º Activos financieros.............................................................................................. 30.000,00€

Total Estado de Gastos................................................................................. 7.121.000,00€


3º Tasas precios públicos y otros ingresos ........................................................ 7.087.000,00€

5º Ingresos patrimoniales .......................................................................................... 4.000,00€

8º Activos financieros.............................................................................................. 30.000,00€

Total Estado de Ingresos .............................................................................. 7.121.000,00€

CONSORCIO FEREX


4 Actuaciones de Carácter Económico 354.800,00€

Total por Área de Gastos ................................................................................ 354.800,00€


1º Gastos de personal 153.700,00€

2º Gastos de bienes corrientes y servicios 114.800,00€

3º Gastos financieros ......... .............300,00€

4º Transferencias corrientes ......... 85.000,00€

6º Inversiones Reales 1.000,00€

Total Estado de Gastos.................................................................................... 354.800,00€


3º Tasas, precios públicos y otros ingresos .................................................................. 100,00€

4º Transferencias corrientes .................................................................................. 222.500,00€

5º Ingresos Patrimoniales ...................................................................................... 132.200,00€

Total Estado de ingresos ................................................................................. 354.800,00€

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CONSORCIO MUSEO PÉREZ COMENDADOR-LEROUX


3 Producción de Bienes Públicos de Carácter Preferente..................................... 204.725,00€

Total por Área de Gastos ................................................................................ 204.725,00€


1º Gastos de personal............................................................................................. 140.800,00€

2º Gastos de bienes corrientes y servicios............................................................... 56.695,00€

3º Gastos financieros .................................................................................................... 900,00€

4º Transferencias corrientes ...................................................................................... 5.330,00€

6º Inversiones reales .................................................................................................. 1.000,00€

Total Estado de Gastos.................................................................................... 204.725,00€


3º Tasas, precios públicos y otros ingresos ............................................................. 10.390,00€

4º Transferencias corrientes .................................................................................. 194.275,00€

5º Ingresos Patrimoniales ............................................................................................... 60,00€

Total Estado de ingresos ................................................................................. 204.725,00€

SEGUNDO: Aprobar las Bases de Ejecución del Presupuesto General y todos sus Estados y Anexos, teniendo en cuenta la enmienda presentada por el señor diputado del Área de Hacienda, Economía, Patrimonio, Asistencia a Municipios y SEPEI, aceptada por este Pleno, relativa a la supresión del párrafo cuarto, de la vigésima base de ejecución, denominada "Propuesta de Gasto-Retención de Créditos", que dice textualmente: "Se entiende que la firma de la retención de crédito supondrá la fiscalización de conformidad, no siendo necesaria la emisión de ningún informe de fiscalización".

Referidos acuerdos, de conformidad con lo determinado en el artículo 169 del Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, y el artículo 20 del Real Decreto 500/1990, de 20 de abril, se expone al público por un período de quince días hábiles y en caso de que en dicho plazo no se produjesen reclamaciones, se entenderá aprobado definitivamente.

Sometido a votación, el acuerdo se adopta por mayoría, con el voto a favor de los diputados del Grupo Socialista y del Grupo Ciudadanos y el voto en contra de los diputados del Grupo Popular (sin la presencia de don Fernando Pizarro y don Isidro Arrojo, diputados del Grupo Popular, ausentes del Salón de Plenos).

10º .- PLAN ESTRATÉGICO DE SUBVENCIONES 2019. Visto el expediente del Plan Estratégico de Subvenciones para el año 2019.

Teniendo en cuenta los informes emitidos por los señores Interventor y Secretario de esta Diputación Provincial.

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El Pleno de la Corporación, de conformidad con el dictamen emitido por la Comisión de Economía, Hacienda, Patrimonio, Asistencia a Municipios y SEPEI, ha adoptado el siguiente acuerdo:

1º.- Aprobar el PLAN ESTRATÉGICO DE SUBVENCIONES para el año 2019.

2º.- Exponer el citado Plan, mediante anuncio a publicar, en el Tablón de anuncios y en el Boletín Oficial de la Provincia de Cáceres.

Sometido a votación, el acuerdo se adopta por mayoría, con el voto a favor de los diputados del Grupo Socialista y del Grupo Ciudadanos y la abstención de los diputados del Grupo Popular (sin la presencia de don Fernando Pizarro y don Isidro Arrojo, diputados del Grupo Popular, ausentes del Salón de Plenos).


Don Alfonso Beltrán Muñoz, Diputado de Economía, pregunta si es necesaria la votación de esta enmienda, a lo que la señora Presidenta responde que no va a ser necesario, porque ha habido acuerdo al respecto, por parte de los tres Grupos Políticos.

El señor Beltrán, en relación al Presupuesto, indica que este asciende a más de ciento treinta y un millones noventa y un mil euros, que supone un incremento de un cinco con cuarenta y cinco por ciento con respecto al del año actual, a lo que hay que añadir el Presupuesto del OAR y de los Consorcios, con lo que el Presupuesto consolidado, sumaría ciento treinta y ocho millones trescientos diecinueve mil trescientos veinticinco euros. Explica que es una prolongación de los anteriores, sigue apostando por la solidaridad y la inversión en todos los municipios de nuestra provincia y reforzando la autonomía local. Destina más de catorce millones de euros a la creación de empleo; un treinta por ciento va a inversiones reales; un once por cien a gastos corrientes y servicios y un cinco por cien a transferencias corrientes y de capital, por tanto, un sesenta y seis por ciento del presupuesto, va destinado directamente a los pueblos de la provincia. Intenta luchar contra la despoblación, problema en el que esta Diputación fue pionera al reflejarlo en la agenda política de todas las administraciones. A continuación procede a detallar cómo quedarían las siete Áreas de la Diputación, y detalla las cantidades destinadas a cada una de ellas. Señala que se observa un crecimiento del porcentaje destinado al Área de Presidencia, consecuencia de haber quedado los Departamentos de Política Social y de Igualdad, o de novedades como la subvención nominativa al SES, por importe de un millón de euros, para la adquisición de material tecnológico-sanitario, o la adaptación a la Ley de Protección de Datos, con la creación e inclusión en el organigrama de la Oficina Provincial de Gestión y Seguridad de la Información, a la que se dedicarán ciento trece mil euros en 2019, creando la figura del delegado de protección de datos. También se va a destinar una Partida de ciento setenta mil euros, para ayudar a los ayuntamientos de la provincia en el cumplimiento de esta normativa. Incide en que las grandes líneas de este área siguen siendo la Igualdad, la Cooperación al Desarrollo y la Política Social, así como las relaciones con los municipios y las Mancomunidades, las relaciones exteriores y las transfronterizas. Destaca otra novedad, la convocatoria de becas "Diputación Europa", con un fondo de cien mil euros; la celebración de los cuarenta años democráticos, importante efemérides a la que la Diputación se sumará, dotada con sesenta mil euros. Aumenta la Partida de Cooperación al Desarrollo, con ayudas a AUPEX y FELCODE. El Área económica destaca por su gestión general del presupuesto y particularmente por la tramitación de subvenciones para las entidades locales, como las de Equipamiento Municipal, Protección Civil, Elementos para espacios públicos, o cuestiones tan demandadas como el Fondo de Anticipos Reintegrables. En Asistencia a Municipios, se

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consigna por primera vez la Protección de datos, por importe de ciento cincuenta mil euros. Destaca también el SEPEI, con los nuevos Parques de Trujillo, Jarandilla de la Vera y Guadalupe, y la idea de que estén acabados en 2020; se debe hacer notar que el SEPEI lleva una dotación de quince millones de euros, siendo uno de los mayores programas de este Presupuesto. Habla también de la convocatoria "Diputación Emprende", que permitirá la implantación de nuevas iniciativas en el marco de nuestras políticas contra el despoblamiento y en este mismo marco se sitúa la convocatoria "Diputación Rehabilita", orientada al fomento de rehabilitación de viviendas en el medio rural. La dotación de desfibriladores a los municipios de la provincia, comenzada en dos mil dieciocho, continuará, llevando en dos mil diecinueve desfibriladores a los colegios. Dentro del área de Infraestructuras, destacan el Plan Activa, el especial de Pedanías, y el nuevo Programa de Puntos de Recarga (una apuesta por el futuro de los coches eléctricos), los más de nueve millones destinados a Carreteras, la obra de circunvalación de Coria, la del acceso al Pico de las Villuercas, la obra en la Hospedería "La Serrana", la fase de terminación de la Casa Pereros y por supuesto y el Centro de Recogida de Animales en la Finca de Haza de la Concepción, muy demandado por los alcaldes y alcaldesas de la provincia. En el Área de Desarrollo y Turismo Sostenibles, encontramos gran parte de las medidas contra el despoblamiento, los Premios San Pedro de Alcántara, el "Diputación Desarrolla", el Plan de Empleo Social, o el Proyecto JUVENTAS, que finalizará el próximo año; se seguirá apoyando al territorio, de diversas maneras desde esta área, con subvenciones a Grupos de Acción Local, o contribuciones al Fondo de Cooperación de Mancomunidades y a los productores de la provincia con eventos y ferias, ayudas a las denominaciones de origen e IGP's; se mantiene la Partida de ayuda a la Asociación de Artesanos. Dice que la acción en turismo no va a ser menor, pues el Plan anual de Promoción turística, se dota con cuatrocientos ochenta y dos mil euros e incluye la incursión en el mercado asiático, en el que el patrimonio cultural y el natural están siendo muy bien valorados y a esto hay que añadir que la Red Provincial de Información Turística, se incrementará en más de un veintitrés por ciento y el apoyo a la fiestas de interés turístico en un setenta y cinco por ciento. Finalmente, los Proyectos europeos EDUSI-Plasencia, trabajarán con más de siete millones de euros y se iniciará EDUSI-Cáceres, con un millón de euros; hay cinco nuevos proyectos INTERREG y uno más del Fondo Social Europeo. En cuanto al Área de Cultura, la Promoción cultural se aproxima al millón de euros en gastos corrientes y un millón y medio de euros más para casi una cuarentena de asociaciones y consorcios de acción cultural de la provincia; a esto se añade el incremento del Plan Activa Cultura; se contempla una veintena larga de subvenciones a las Federaciones y a los clubes deportivos, subvenciones a la dinamización deportiva y además, el Plan Activa Deporte. Un objetivo importante de esta área seguirá siendo el mantenimiento de los Museos y de los Centros educativos; como novedad cita que los Fondos Bibliográficos, pasan a convertirse en una convocatoria dirigida a las Bibliotecas Municipales y a las Agencias de lectura; existirá una dotación destinada a obras de mejora en el Conservatorio de Danza de Cáceres. En otro orden de cosas, con respecto al Área de Personal, se va a proceder a la renovación de los Convenios con ASPACE, Asociación Síndrome de Down y PLACEAT, para lograr la integración laboral de personas con discapacidad, en la Administración Provincial. En el Área TIC, se aumentarán en este presupuesto y los venideros, las inversiones de capital y de recursos humanos, pues todos necesitaremos hacer grandes esfuerzos de adaptación y además, se incluye la dotación para llevar a cabo la finalización de la conexión mediante fibra óptica de todas las Entidades locales de la provincia. Se invertirán más de trescientos mil euros en la adaptación de las áreas mediante aplicaciones especializadas; también se financiará la finalización de la implantación de la Plataforma electrónica para las Mancomunidades Integrales, la Plataforma de Contratación y el apoyo a las Mancomunidades para operadores TIC.

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Concluye diciendo que es un Presupuesto activo, pensado en las necesidades de nuestros pueblos, vecinos y vecinas, saneado, sin deudas y que por primera vez, tendrá un análisis de impacto en el reto demográfico, se ha cuidado de que tenga perspectiva de género y favorezca la igualdad entre mujeres y hombres.

El señor Aguilera agradece al señor Beltrán su esfuerzo de resumen de lo que conllevan estos ciento treinta y un millones del Presupuesto y recuerda la abstención de su Grupo en la Comisión Informativa; asegura que les hubiera gustado mucho haber podido votar a favor, pero dice que con ello, lo harían en contra del progreso en nuestra provincia y en contra, sobre todo, de su filosofía política, de entender que ésta debe ser una administración mucho más eficiente, en la que se puede destinar mucho más dinero a los municipios, a los ciudadanos y a los servicios, en lugar de al gasto corriente y a dilapidarlo con algunos ejemplos que citará más adelante. Entiende que el Equipo de Gobierno está desperdiciando la bonanza económica, que ellos no tuvieron, para haber modernizado realmente la Diputación. El primer motivo por el que no van a votar a favor es que un presupuesto viene a ser la materialización económica de la gestión política, y ellos evidentemente están totalmente en contra de los principios de esta, porque que están avocando al fracaso no sólo a las administraciones en las que gobiernan, sino a la provincia en la que vivimos, pues hay datos económicos que lo revelan (risas entre el público y la señora Presidenta ruega silencio), como el relativo a la lucha contra el despoblamiento, ya que en los últimos cinco años, la provincia de Cáceres ha perdido el dos con cinco por ciento de la población, mucho más que la provincia de Badajoz y opina que algo tendrá que ver en ello este Equipo de Gobierno, aunque sabe que no es únicamente su responsabilidad; por otra parte, el desempleo ha bajado en la provincia, pero más lentamente que en el resto de España y con el agravante de que lo único que mejora son los sectores de agricultura y de servicios, a pesar de que los que nos pueden sacar de este atolladero, que son los de la construcción y la industria, están empeorando en la provincia de Cáceres. Señala también que el número de autónomos, de altas en la Seguridad Social y de contrataciones, va mucho más lento que en el resto de España y que en la provincia de Badajoz en particular, con lo que el atraso se centra en nuestra provincia, e incide en que estos datos los da el Servicio Público de Empleo, en el Informe del Mercado de Trabajo de la provincia de Cáceres, para 2018. Un dato más, en el que opina que este Equipo de Gobierno tiene su parte de responsabilidad, es que las provincias de Cáceres y Badajoz son las que tienen la mayor tasa de mayor riesgo de pobreza, dentro de toda España, según un Informe de la Red Europea de lucha contra la pobreza y la exclusión social del estado español, presentado en el Senado hace escasas fechas. En definitiva, creen que un modelo de Diputación, debe ejercer de motor de la economía provincial, de impulso para los ayuntamientos y no de posible lastre, como en este caso, pues el Equipo de Gobierno no sabe ni cuál es su proyecto, ni el modelo de desarrollo para la provincia. Entrando en detalle, dice que se sigue incidiendo en los errores históricos de su Partido, en los modelos de gestión pública que nos llevan al fracaso y a la desaceleración de la economía de la provincia, porque como siempre, gastan más en lo público que en lo privado, no creen en el emprendimiento, en el tejido empresarial cacereño, y al final, engordan el gasto público y aumentan la estructura de la Diputación para llevar políticas activas. Alude a que en estos últimos cuatro años, han aumentado el gasto corriente en un cincuenta y dos por ciento, llevándolo a los doce millones de euros y el gasto en personal ha aumentado más de un veinte por ciento. Todo esto supone que el gasto corriente desde que gobierna el PSOE en esta Institución, ha aumentado en más de doce millones de euros al año, mientras las inversiones reales, sólo han aumentado en dos millones (un siete por ciento). Esto quiere decir que no han aprendido nada de la crisis que acabamos de pasar, en la que nos pidió Europa que se ajustaran estructuras, se redujeran gastos y se dedicara

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más dinero a inversiones productivas; pone el ejemplo de que en su Partido, para invertir un euro en inversiones reales, necesitan uno con dos euros en gasto corriente, mientras el Partido Socialista necesita uno con cuatro, con lo que al final se está pidiendo a los ciudadanos que aporten más dinero para mantener la estructura, que para beneficio propio. Pregunta si estos son los Presupuestos que para el Equipo de Gobierno suponen el modelo de desarrollo de la provincia, y que si es así, por qué a lo largo del año los van a cambiar una media de entre ochenta y cien veces con las modificaciones presupuestarias; dice que a eso se refiere, cuando ante los medios, él habla de "política-ficción", porque de lo que aquí se aprueba, a lo que realmente se ejecuta, hay mucha diferencia, pues nunca en un Gobierno de la Diputación ha habido tantas Modificaciones, lo que esto evidencia la gran improvisación que reina en la casa y que no existe un proyecto definido. Por otra parte, aunque se vanaglorien de la ejecución presupuestaria, se podría entrar en hasta qué punto beneficia o perjudica cómo se están ejecutando las distintas Partidas. Señala también que no han querido contar con el apoyo de la oposición, les han ninguneado y cree que es una deslealtad bastante grave hacia ellos y muestra la voluntad de no consensuar nada, pues como siempre están más pendientes de los medios; incide en que ellos se han enterado de este Presupuesto a través de los mismos. Dice que si ellos se lo han guisado, que se lo coman también, pues su Grupo no puede ser responsable de este desaguisado, porque en su opinión, va a ser un presupuesto perjudicial para la provincia. Reitera que votar a favor del mismo sería hacerlo en contra del progreso de la misma, por lo que su Grupo va a votar en contra de estos Presupuestos. Anuncia que se van a abstener en el punto del Plan Estratégico de Subvenciones, en base a que se sigue aumentando las subvenciones directas, cuando las recomendaciones de todos los organismos, son que estas se reduzcan en favor de las de concurrencia competitiva, garantizando así una mayor transparencia; sin embargo, a pesar de que así lo pone de relieve el señor Interventor, se aumenta en casi un millón de euros la concesión directa, algo en lo que están en contra, aunque entienden que la política de subvenciones de la Diputación, es una herramienta muy importante para muchos ayuntamientos, instituciones y asociaciones.

Don Cayetano Polo manifiesta que tenemos dos grandes problemas en nuestra provincia, que además, se nutren entre sí: son el desempleo y la despoblación; dice que haríamos mal si los midiéramos en términos de cuatro años, pues aunque es cierto lo expuesto por el señor Aguilera, esto viene sucediendo hace décadas y lo lamentable es que si nos cerramos a que el debate sea mucho más amplio y nos limitamos a buscar el culpable, estaremos haciendo un flaco favor a esta provincia. Afirma que, en realidad, desde Diputación no se ha hecho nada, o mejor dicho, se han hecho cosas, pero se han hecho mal, porque cuando uno durante décadas es incapaz de abordar un problema y solucionarlo, es porque las recetas no están sirviendo; sin embargo, nos obstinamos en seguir aplicándolas y el desempleo y la despoblación continúan, nuestro chavales se marchan, aquí no hay trabajo para nadie y el poco que hay es precario y no hemos encontrado ninguna solución que lo frene. Dice que en estos días ha estado viendo presupuestos de otras Diputaciones y aparte de las Forales, no lo hacen mucho mejor que nosotros; aprovecha para decir a la señora Presidenta que pida al Gobierno Socialista de la nación que permita gestionar impuestos en esta Diputación, como lo hacen las Diputaciones Forales vascas, lo que aumentaría nuestros recursos para resolver estos problemas. Insiste en que no tenemos proyectos, pues ha estado comprobando los presupuestos de la Diputación desde 2013, colgados en el Portal de Transparencia y son todos iguales, el Capítulo I crece todos los años, el de Inversiones viene siendo más o menos el mismo y después cada Gobierno lo ha utilizado de una u otra forma en conveniencia con sus colores, son presupuestos continuístas de décadas. A Ciudadanos le gustaría ver en estos o en futuros presupuestos de esta Diputación, gestos que intentaran cambiar la dinámica, que se preocuparan más de ayudar a la empresa, al autónomo y no tanto de Planes de Empleo, en los que ahora se van a gastar más de diez millones de euros;

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pregunta si saben lo que podrían hacer con ellos las empresas o autónomos y la cantidad de trabajo que podrían generar, si se pudiera tan sólo bonificarles, pero en cambio, sólo les dedican poco más de trescientos cincuenta mil euros con el "Diputación Emprende". Se habla de consenso, pero cuando uno lo quiere, no hace falta que le llamen, va a buscarlo y en ese tema no admiten lecciones de nadie, porque su Partido ha sabido buscar el consenso en unas y otras administraciones, con unos u otros colores, y ha intentado dar estabilidad, porque creen que esa es su función desde la oposición, lo que no resta ni un ápice de crítica, que es muy sana y necesaria para cambiar la provincia. Vuelve a decir a todos los diputados, que o se cambia el chip, o esta provincia se convertirá en el mayor geriátrico de España. Dicho esto, votarán a favor de estos Presupuestos, porque ellos, que sí saben de consenso, han propuesto al Equipo de Gobierno dos condiciones que conseguirán cosas para la ciudadanía; son conscientes de este Equipo no necesita del apoyo de su Grupo, pero les han tendido la mano para consensuar; plantea las siguientes condiciones al diputado de Hacienda, para ver si tiene a bien aceptarlas: una es el apoyo al fútbol base, necesario en nuestra provincia, pues las federaciones y asociaciones de fútbol base tienen déficit de campos de fútbol donde entrenar y los existentes en Cáceres, se tienen que dividir en cuatro y seis sectores para los entrenamientos de todas las tardes; muchos equipos no tienen ni dónde jugar y opina que la Diputación cuenta con instalaciones deportivas que se podrían ofrecer al fútbol base, podría entrar en contacto con la Federación Extremeña de Fútbol y dar posibilidad a muchos niños y clubes. Por otro lado, desde Ciudadanos son conscientes de la gran importancia económica que supone el toro de lidia en nuestra provincia, y lanzan la propuesta de que se comiencen los trabajos para buscar estímulos para este sector y para constituir en un futuro una Mesa o Equipo con objeto de crear el Patronato de Tauromaquia de la provincia de Cáceres.

El señor Beltrán incide en que este es el Presupuesto para la Diputación Provincial, y que esta tiene los cometidos que se reflejan en la ley; señala que ojalá tuviesen esas competencias, pues es cierto que el del empleo es un tema muy delicado y que por mucho que desde aquí se intente, entran en juego otras administraciones (Junta de Extremadura, Gobierno de la Nación e incluso la Comisión Europea). Afirma no estar de acuerdo con lo dicho por el señor Polo, acerca de que este es igual o parecido a otros presupuestos anteriores y le dice, que ni siquiera es igual a los que hacía el Equipo de Gobierno Socialista anterior a este. Manifiesta que este Presupuesto se basa en las peticiones que hacen los alcaldes y alcaldesas y más del 66% del mismo va destinado a inversiones, pues en esta legislatura se ha intentado potenciar la autonomía local, tocando además todos los palos. Señala al señor Aguilera, que no se puede decir que este Presupuesto sea dañino para los vecinos de Cáceres, porque eso no es cierto. Afirma que es un gran Presupuesto, que culmina una gran legislatura. Le da la razón en que ha habido muchas modificaciones presupuestarias, su antecesor como diputado de Hacienda, decía que el Presupuesto es una cosa viva, al igual que lo es la RPT y eso es algo que él aprendió perfectamente. Afirma que no dice toda la verdad, pues podía señalar que de esas Modificaciones, veintiocho son de remanente de tesorería y suman más de cincuenta millones que han ido a los pueblos de la provincia, por tanto, benditas Modificaciones Presupuestarias. Por otra parte, hablando de porcentajes de ejecución, señala que en 2012 este fue del 62'07%, en 2013, del 60'73 %, en 2014, año preelectoral, del 54'55%, en 2015, que compartieron, fue del 73'95%, en 2016, fue un 73'08 % y en 2017, que tuvieron que respetar el techo de gasto, llegaron a un 79'93 % y dice que esa es la realidad de la gestión socialista, aunque el Grupo Popular siempre diga que gastan mucho; incide en que el capítulo II es el de Servicios por lo que se destina en gran parte a las empresas de la provincia, algo que también genera empleo, por tanto, manifiesta que no se pueden decir ciertas cosas que confunden a la sociedad. Afirma que una frase

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peligrosa muy utilizada por el señor Rato, es la de que "la derecha gestiona mejor", pues se ha demostrado que es mentira y lo peligroso para los cacereños y cacereñas, es, con su Gobierno, haber llegado a más del cien por cien de la deuda pública del PIB y haberse cargado la hucha de las pensiones que dejó el señor Zapatero. Con referencia a la intervención del señor Polo, ya venía preparado, pues ha leído en la prensa de hoy las propuestas que ha lanzado y le responde diciendo, con respecto al primer tema, que si se trata del Cuartillo, le parece perfecto, pues se han invertido casi dos millones de euros en ese Complejo durante esta legislatura (campos de rugby, pista de atletismo,...); le parece una buena idea, porque con ello se va a dar servicio a los niños de Cáceres, pero también a los de la provincia. En lo que se refiere al sector taurino, conoce que mueve mucho dinero en nuestra región y no tiene problema alguno en que se sienten y estudien, al margen de la demagogia de los animalistas, qué genera ese sector para la provincia, pues no estamos para rechazar ningún sector productivo.

El Portavoz del Grupo Popular, manifiesta que el 80% de ejecución del que el Equipo de Gobierno hace gala, es un dato frío y real y nadie duda de que el Equipo de Gobierno gasta muy bien, pero pide que digan la realidad de cómo o en qué lo están gastando, ya que el ochenta por ciento del presupuesto se gasta en, por ejemplo, estudios y programas, que han aumentado en un veintiuno por ciento con respecto al año anterior y puede sacarle un listado de empresas de la provincia de Badajoz que se han llevado muchos de ellos; gastan por este concepto seis mil euros al día y pide que le digan en qué beneficia eso a los cacereños. Vuelven a subir el gasto en publicidad y en reuniones y conferencias y cuando dicen que van a proteger la autonomía del municipio, algo con lo que su Grupo está de acuerdo (pide que aumenten la dotación del Plan Activa para que cada uno decida en qué emplear el dinero), deciden gastarlo en andamios, y se los dan a ayuntamientos que no tienen albañiles, en coches, que dan a ayuntamientos que ya lo tienen y que cuentan con un solo trabajador, en parques infantiles para pueblos que no tienen niños,...Pide que optimicen la política que están llevando a cabo. En cuanto a la ejecución, opina que no sólo se trata de llegar al ochenta por ciento, sino de ver si se está consiguiendo un resultado productivo para la provincia, si se está viendo una mejora en los datos de contratación, de altas en la Seguridad Social o en la tasa de desempleo, porque el Equipo de Gobierno no es el único culpable, pero sí le corresponde una parte de esta responsabilidad. Replica al señor Beltrán, diciendo que ponga los ejemplos que quiera de cuando gobernaba el Partido Popular, pues este sufría lastres, como financiar con siete millones al año la deuda de Gobiernos anteriores, pagar el Psiquiátrico con casi nueve millones,...pero ahora no sufren nada de eso, la bonanza económica es positiva para hacer políticas mucho más activas en la creación de inversiones; no se deben comparar con fases en las que la crisis era mucho más grave de lo que es ahora. Ellos destinaban el treinta por ciento del Presupuesto a gastos de personal y el treinta y dos por ciento a inversiones, pero ahora, este Equipo le ha dado la vuelta, lo que supone que se necesita más gasto para llegar al tejido social y a los pueblos de la provincia y eso es lo que ellos critican. Sobre el nivel de inversiones reales, a treinta de septiembre, de los sesenta y tres millones previstos, sólo se han ejecutado diecisiete, un veintiséis por ciento, aunque sabe que están haciendo un esfuerzo en estos últimos meses. Todo ello demuestra incapacidad política para gestionar este Presupuesto y sigue poniendo ejemplos; a la señora Plata, diputada de Igualdad, le señala que en su Área, para invertir doscientos mil euros, se tienen que gastar más de trescientos sesenta mil en personal y debería ser al revés, gastar más en las Asociaciones y menos en gestionarlo. Más ejemplos de que una cosa es lo que aprueban y otra lo que trasciende a la población, es que en actividades culturales y deportivas se presupuestaron trescientos cuarenta mil euros y apenas se han gastado setenta y ocho mil y en promoción turística e inventarios municipales, ha ocurrido algo parecido y al final, se lo gastarán en transferencias corrientes o de capital, dándoselo a los ayuntamientos y diciendo

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"gástalo tú, que yo no puedo". La realidad es que la provincia de Cáceres está creciendo más lenta que la de Badajoz, y están gobernadas por la misma Junta de Extremadura, por lo que algo de responsabilidad tendrá este Equipo de Gobierno. No sabe si están esperando a los remanentes, pues este les parece el Presupuesto de los grandes olvidos y pregunta qué ocurre con el "Diputación Desarrolla" (panacea para luchar contra el despoblamiento) y dónde están los quince millones que faltan, pues la improvisación en este sentido es complicada de digerir, sobre todo pensando en el gran problema del despoblamiento en nuestra provincia, para el que por cierto, han presupuestado ciento veinte mil euros. Los temas de depuración de agua y emergencia de presas, en los que la señora Presidenta tiene muchas peticiones sobre la mesa, no se han dotado presupuestariamente, con lo que entiende que en 2019 los pueblos seguirán padeciendo esos problemas. Hay cien mil euros para coches energéticos, cuando las empresas del sector dicen que colocar un punto de recarga cuesta setenta mil y pregunta si lo que se va a hacer con los cien mil euros es una foto para salir en prensa. No ven tampoco los temas de Piscinas naturales, Ayudas a la Accesibilidad, ni inversiones a las que la señora Presidenta se comprometió, como la de la Urbanización Las Viñas de Madroñera. También pregunta que ocurre con el "Diputación Emprende" y con el "Diputación Rehabilita", porque se ha reducido su dotación. Entienden que hay importantes carencias en este Presupuesto, de las que se han aprobado en 2018 y no se han trasladado a 2019 y no quiere pensar que sea una falta de previsión, pide se dé estabilidad a ciertas inversiones que se ve que funcionan. Con respecto a las palabras del señor Polo, le agradece que haga de conciencia de todos los que han estado gobernando en esta casa o en otras muchas, pero también le agradecería que pusiera alguna solución al problema, que todos saben que es el empleo, pues si no aporta nada nuevo, formará parte de este fracaso en el desarrollo de la provincia. Por ello le sorprende que su solución, a la hora de votar unos presupuestos, sea un Patronato de Tauromaquia, con el que están de acuerdo (de hecho se trató en otra legislatura) y dos campos de césped artificial y le dice que si esa es su propuesta para luchar contra el despoblamiento y contra el desempleo de la provincia, por qué poco está prestando su apoyo a unos presupuestos que sabe que son un lastre para la misma; le acusa de que va a ser cómplice, junto con el Partido Socialista, de que sigamos con esta decadencia en la provincia. (Se retira a continuación del Salón de Plenos el señor Isidro Arrojo).

Don Cayetano Polo responde al señor Aguilera que el Grupo Socialista no necesita ni del Grupo Popular ni del Grupo Ciudadanos para aprobar estos Presupuestos, pero cuando ambos Grupos salgan de este salón, el Grupo Popular llevará en su cartera cero iniciativas conseguidas para los suyos y Ciudadanos, al menos llevará dos (la señora Presidenta ruega silencio, ante las protestas de la bancada popular), el Grupo Popular habrá conseguido algún titular crítico contra el Equipo de Gobierno, pero para los que están ahí fuera y nos votan, no se lleva ninguna medida, mientras él se lleva dos, insiste, aunque le gustaría que fueran veinte, pero demasiado hace siendo un único diputado, mientras que en el Grupo Popular son once (el señor Rodríguez Campos protesta y la señora Presidenta le ruega silencio). El señor Polo sigue hablando y dice al señor Aguilera que Ciudadanos, para activar el empleo en Cáceres, lo que no hace es ponerse delante de una pancarta para echar a unos inversores que vienen a nuestra tierra, como hace el Partido Popular, sin ni siquiera dar trámite a un proyecto; le pregunta si quiere que hablen de los planes de empleo que sus ayuntamientos están aprobando, malgastando dinero que podía ir para la empresa; insiste que es tan sencillo como favorecer a las empresas, algo que el Partido Popular no hace, pues son el Partido que probablemente más ha perjudicado a la iniciativa privada en esta tierra, pues a la última que ha venido con un proyecto de trescientos sesenta millones de euros, en primer lugar le han llamado expoliadores y en segundo lugar le han impedido que se tramite el proyecto en la

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Junta de Extremadura, que es la que debe decir si el proyecto es o no viable, desde el punto de vista medioambiental. Lo que hace el Partido Popular es ponerse en la pancarta, al igual que ha hecho con el tema del tren. Al señor Beltrán le dice que no tenemos competencias en empleo, pero nos gastamos más de diez millones de euros en planes de empleo público, que ya le dice él que son un fracaso; entiende que no los quiten, porque sabe que les gustan, pero les pide que dediquen más, a echar un cable y bonificar a los autónomos y a las empresas, que saben generar empleo bastante mejor que nosotros. Le agradece que haya aceptado sus dos iniciativas, aunque le gustaría que fueran muchas más, pero es consciente de que los que gobiernan no son ellos y su representación es la que es; le agradece también esa búsqueda del consenso, porque los que están ahí fuera lo que quieren es que se entiendan, no que se estén pegando tiros.

El Vicepresidente segundo termina el debate, diciendo al señor Aguilera que ve que tiene un problema a lo largo de esta legislatura, porque sus declaraciones, aquí o en la prensa, no coinciden con lo que dicen sus alcaldes; entiende su papel de Portavoz de la oposición, pero opina que tan mal no lo están haciendo. Habla de que este es un Presupuesto real, que está pensado en los municipios de la provincia de Cáceres, hecho en parte por los alcaldes y alcaldesas, que son los que les piden las cosas y si analiza los tres últimos presupuestos de esta legislatura, verá que son un abanico más amplio que los anteriores, porque quieren llegar a todas esas peticiones. Afirma que lo que ha dicho el señor Aguilera de los andamios, le parece una barbaridad, pues no son para los albañiles, sino para que los municipios cuenten con un material homologado, para que cualquier operario pueda utilizarlo; afirma que eso se llama demagogia y también le dice que cómo saca aquí el tema de las depuradoras, cuando su Partido entró en la Diputación como un elefante en una cacharrería, quitando todo lo que olía a socialista, entre otras cosas, el Consorcio Medio XXI (fundamental), a excepción del Organismo Autónomo de Recaudación, con lo que todos los expedientes iban al Área de Hacienda y la misma se bloqueó, provocando una parálisis en la Diputación; no puede sacar el tema de las depuradoras, porque el atraso que tiene esta provincia, con respecto a otras como Badajoz, es culpa del Partido Popular, que en 2015 había gestionado tan poco y habían bajado tanto el techo de gasto, que al llegar ellos y ponerse a ejecutar, tuvieron que rebasarlo y durante dos años no han podido crear ningún consorcio; le adelanta que lo crearán en la próxima legislatura, cuando estén otra vez gobernando; le dice también que cuando hablan tantas veces de que han dejado la Diputación saneada, debe tener en cuenta que ellos se encontraron con veintisiete millones de euros de deuda y que los que vengan detrás se van a encontrar con que esa deuda ya no existe y eso es gestión. Sabe que al señor Aguilera no le gusta reconocer que este Equipo de Gobierno ha ejecutado mejor los presupuestos, que ha acabado con la deuda y que dejan una Diputación saneada. Reitera que es un gran presupuesto, que supone el final de una gran legislatura, brillante, como les repiten los alcaldes y alcaldesas que vienen a verlos, que independientemente del color político que tengan, les agradecen lo que están haciendo y eso supone para ellos una gran satisfacción. Por otra parte, agradece el tono del señor Polo y reconoce que, a nivel nacional se está volviendo a hacer una política que la sociedad odia, cree que hay que utilizar el sentido común y empezar a hablar, algo bueno siempre para nuestros vecinos y vecinas, aunque no se coincida; con respecto al empleo público, le recuerda que seis millones van para empleo social, es decir, para personas que no tienen nada de nada. Se culmina con estos presupuestos una legislatura de mucho trabajo, pero también de mucha ilusión y quiere agradecer públicamente a los trabajadores de esta casa su labor, pues sin ellos, hubiera sido imposible. Manifiesta que gobiernan para todos y todas porque eso va en el ADN de los socialistas y les invita a que vayan a ver algunas Diputaciones gobernadas por el Partido Popular en Castilla-León y que vean para quiénes gobiernan allí.

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La señora Presidenta, antes de someter estos Presupuestos a votación, quiere exponer unas reflexiones: en primer lugar, le preocupa lo que se ha dicho acerca de los parques infantiles en municipios donde no nacen niños, pues opina que tiene el mismo derecho a disponer de un parque un municipio que otro, y aunque haya sólo un niño, la Diputación seguirá construyendo allí un parque; también donde haya un solo niño con discapacidad, se seguirá construyendo un parque adaptado; aunque sólo cinco personas hagan deporte, con el Programa de Dinamización Deportiva, se seguirán aportando casi seiscientos mil euros, porque esa es la solidaridad entre lo urbano y lo rural, que ha mantenido este Equipo de Gobierno durante los cuatro años. Son modelos distintos, pero afirma que estos son unos presupuestos solidarios, de equilibrio entre lo urbano y lo rural, expansivos; el Grupo Popular ha citado "Diputación Desarrolla", "Eficiencia energética", y les pide que no se preocupen, porque ambos seguirán tras la liquidación, e informa también que con los proyectos de IDAE presentados, llegarán más de seis millones de euros a la provincia. Son presupuestos de igualdad de oportunidades para cualquier rincón de la provincia y que sí luchan contra el despoblamiento, porque cada medida del mismo va orientada a hacer que cada cacereño o cacereña viva mejor en su pueblo, porque en definitiva, son unos presupuestos de la gente. Se tomaron decisiones para que el presupuesto se ejecutara (y ella nunca hablará, como se ha hecho aquí, de informes de intervención que ahí están), para que el dinero no estuviera en los bancos y sí en nuestros pueblos. Se une a las palabras del Vicepresidente, felicita y agradece el trabajo del personal durante estos años y ante esta Ley, un poquito más a los de Hacienda, que durante estos meses, están trabajando ya en la liquidación que se tendrá para el mes de marzo. También agradece que de estos tres Grupos Políticos que se sientan hoy en la Diputación, porque así lo han querido los cacereños y cacereñas, dos se hayan puesto de acuerdo en algo, porque en la calle la gente nos pide consenso y estamos aquí para resolver sus problemas; aunque le digan a veces que ella va buscando la foto, aquí hay algunos que buscan titulares, con medias verdades y estas nunca son buenas para nadie.

No habiendo más asuntos que tratar, cuando son las doce horas y veinte minutos del día de hoy, veintitrés de noviembre, la señora Presidenta levanta la sesión, de todo lo cual, como Secretario, doy fe.

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acta · 2018. 12. 28. · url de verificación: ... exposiciÓn de motivos: el día 25 de noviembre...

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