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Act. 3 Reconocimiento de la Unidad 1 Question1 Puntos: 1 En el siguiente enunciado de Peter Drucker “El mañana siempre llega y es diferente. Aún laempresa más poderosa afrontará problemas sino ha trabajado para el futuro,habrá perdido relevancia y liderazgo; no controlará ni comprenderá lo quesucede. No habiéndose atrevido a arriesgar y construir lo nuevo, afrontará elriesgo más grande de verse sorprendida por lo que en realidad sucedió. Este esun riesgo que aún las empresas más ricas y grandes no se pueden dar el lujo detomar, como tampoco las más pequeñas”. Seleccione una respuesta. a. Las empresas deben prospectar y analizar hacia el futuro, los diferentes cambios, con el fin de redireccionar sus estrategias b. Las empresas que no revisan sus estrategias pueden perder el norte de su visión c. Las empresas deben analizar el entorno en el cual se desempeñan para ajustar sus estrategias d. Las empresas deben aplicar estrategias de choque para tiempos difíciles. Question2 Puntos: 1 El concepto de estrategia se ha aplicado en varias situaciones, indique su aplicación principal Seleccione una respuesta. a. Aplicación en el desarrollo de un Mapa de procesos b. Aplicación en el desarrollo de Modelos de análisis multicriterio c. Aplicación en el diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos. d. Aplicación en el desarrollo de PERT CPM Question3 Puntos: 1 Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar el Gerente Estratega Seleccione una respuesta.

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Page 1: Act 3

Act. 3 Reconocimiento de la Unidad 1Question1

Puntos: 1

En el siguiente enunciado de Peter Drucker “El mañana siempre llega y es diferente. Aún

laempresa más poderosa afrontará problemas sino ha trabajado para el futuro,habrá

perdido relevancia y liderazgo; no controlará ni comprenderá lo quesucede. No habiéndose

atrevido a arriesgar y construir lo nuevo, afrontará elriesgo más grande de verse

sorprendida por lo que en realidad sucedió. Este esun riesgo que aún las empresas más

ricas y grandes no se pueden dar el lujo detomar, como tampoco las más pequeñas”.

Seleccione una respuesta.

a.  Las empresas deben prospectar y analizar hacia el futuro, los diferentes cambios, con el fin de redireccionar sus estrategias

b.  Las empresas que no revisan sus estrategias pueden perder el norte de su visión

c.  Las empresas deben analizar el entorno en el cual se desempeñan para ajustar sus estrategias

d.  Las empresas deben aplicar estrategias de choque para tiempos difíciles.

Question2Puntos: 1

El concepto de estrategia se ha aplicado en varias situaciones, indique su aplicación

principal

Seleccione una respuesta.

a.  Aplicación en el desarrollo de un Mapa de procesos

b.  Aplicación en el desarrollo de Modelos de análisis multicriterio

c.  Aplicación en el diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos.

d.  Aplicación en el desarrollo de PERT CPM

Question3Puntos: 1

Indique las tres funciones que no puede dejar de aplicar el Gerente Estratega

Seleccione una respuesta.

a.  Administrar, dirigir, apoyar

b.  Seleccionar, Revisar, Prospectar

Page 2: Act 3

c.  Coordinar, implementar, capacitar

d.  Supervisar, ejecutar, controlar

Question4Puntos: 1

Que se entiende por filosofía corporativa

Seleccione una respuesta.

a.  Es una serie de lineamientos de buen comportamiento o buenas intenciones y actitudes que enmarca una serie de elementos que preparan a la empresa al camino de la planeación estratégica, en el establecimiento de la misión, objetivos, principios y valores.

b.  La formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos.

c.  Expresión oral o escrita de una cosa, generalmente con claridad y exactitud. Es expresar de manera preliminar las ideas presentadas de un problema, fenómeno, situación que está en búsqueda de solución

d.  Conjunto de acciones que son de batalla y medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.

Question5Puntos: 1

Que es estrategia

Seleccione una respuesta.

a.  Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

b.  Fin al que se dirigen las acciones o deseos de una persona

c.  Se refiere a las acciones conducentes a la mitigación de crisis

d.  Es la que define el futuro de las empresas y las organizaciones

Question6Puntos: 1

Indique la principal tarea que debe desempeñar el Gerente Estratega

Seleccione una respuesta.

a.  Supervisar los procesos productivos y logísticos

b.  Optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la

organización.

c.  Elaborar planes y actividades conducentes a la comercialización de bienes y servicios

d.  Desarrollar procesos de selección y entrenamiento