acoltzi cervantes daniel Ángel domínguez reyna iliana consuelo gracia barrón maría susana

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Acoltzi Cervantes Daniel Ángel Domínguez Reyna Iliana Consuelo Gracia Barrón María Susana Morales Rojas Christian Fecha.(Pendiente) www. qbitec.com Dirección tel fax correo

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Acoltzi Cervantes Daniel Ángel Domínguez Reyna Iliana Consuelo Gracia Barrón María Susana Morales Rojas Christian Fecha.(Pendiente) www . qbitec.com Dirección tel fax correo . Agenda. Idea de Negocio Antecedentes - PowerPoint PPT Presentation

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Acoltzi Cervantes Daniel ÁngelDomínguez Reyna Iliana ConsueloGracia Barrón María SusanaMorales Rojas Christian

Fecha.(Pendiente) www. qbitec.comDirección tel fax correo

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Agenda

Idea de Negocio Antecedentes La Empresa (internamente cubre: Mision Visión

Valores Objetivos FODA y asi para cada punto). El Mercado Estructura Organizacional El Producto

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Idea de Negocio

Concibe la idea de un portal publicitario en internet bajo el concepto de Marketing 2.0 que permite a las micro, pequeñas y medianas empresas promocionar sus productos teniendo un acercamiento real con sus clientes, pensando siempre en el beneficio de ambas partes.

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Idea de Negocio

Promoción Creatividad Acercamiento al Cliente

Pendiente una revision para

hacer mas atractiva la

formula, tarea de Chris

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Antecedentes del Proyecto

Las PyMEs en México: Generan el 52% de PIB. El 79% de empleos.

93.0%

5.2%1.2%

0.6%

Empresas Totales en MéxicoAnexar año y fuente

Micro Pequeñas Medianas Grandes

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Antecedentes del Proyecto

Los Medios Publicitarios en México:

Seria mejor traerse del conceptdraw la exportancion a ppt

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Antecedentes del ProyectoSeria mejor traerse del conceptdraw la exportancion a ppt

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Antecedentes del Proyecto

Causas del fracaso de una PyME: Errores de Gestión Errores Financieros Problemas Fiscales Problemas de Ventas y Cobranza Problemas de Producción e Insumos

Considerar si se deja o se

cambia

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Actualidad Consecuencia

La mayoría no la ha considerado Desconocimiento/desconfianza como un medio para incrementar ventas.

Tiene un presupuesto reducido Publicidad de baja calidad y limitadaNo enfocada al cliente objetivo Perdida de oportunidades de ventaMal uso del medio de promoción La publicidad es desperdiciada

Mal diseñada No se transmite un mensaje real, claro y contundente, como tal es de bajo impacto

Volátil Pérdida del mensaje porque sólo llega al posible cliente en una sola entrega

Antecedentes del Proyecto

Publicidad en PyMEs:

Considerar si se deja o se

cambia

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La Empresa

MisiónQbitec siempre proveerá de los mejores servicios tecnológicos que contribuyan al desarrollo de las PyMEs en México.

VisiónEmpresa consolidada como líder en tecnologías de la información para las PyMEs de México

Revisar que he cambiado la

mision

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La Empresa

Valores Ética Profesional Espíritu de Servicio Trabajo en Equipo Lealtad Pasión Sinergia Compromiso

Crear imagen de esto a partir del cubo, dejar en

6 y que cada cara sea algo, quitaria lealtad por

ejemplo,tarea Iliana

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La Empresa

Objectivos

Podriamos representar los

objetivos algo tipo esto…dividos por

empresa y por proyecto

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Elementos de la empresa

Empresa Producto

Corto Plazo •Desarrollar y lanzar al mercado el portal PyME2punto0, cumpliendo con niveles sobresalientes de calidad en términos de usabilidad y funcionalidad, siendo un parteaguas de publicidad por Internet para las PyMEs.•Divulgar y promover el concepto de marketing 2.0 entre las PyMEs.

Mediano Plazo •Lograr alianzas estratégicas que permiten promover nuestros productos.•Evolución de los servicios de PyME2punto0 acordes a las necesidades de empresas afines.•Ser una empresa socialmente responsable en términos calidad de vida en la empresa, comunidad, medio ambiente y ética empresarial.•Que una de cada diez empresas hagan uso de los servicios de Qbitec.

•Consolidarse como el único portal en México orientado a la publicidad en Internet para PyMEs baja el concepto de marketing 2.0.•Que PyME2punto0 sea el medio más atractivo de publicidad por Internet en México.

Largo Plazo •Integración de PyME2punto0 al mercado internacional.

Objetivos

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La Empresa

El foda lo podemos representar así…

centrando las estrategias….

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Elementos de la empresa Análisis FODA

InternoExterno

Fortalezas•Producto innovador•Esquemas de precios adecuados a servicios• Reingeniería en su servicios•Generadora de herramientas de utilidad empresarial•Impulso a las PyMEs existentes y nuevas•Incrementar las relación proveedor-empresa-cliente•Soporte personalizado •Grupo de emprendedores con amplios conocimientos en las Tis

Debilidades•Falta de presupuesto•Desconocimiento del mercado•Ser una empresa nueva •Desconocimiento del área de marketing (alianza con gente de marketing)

Oportunidades•Creditos del gobierno para PyME•Programa para reducir los trámites de creación de empresas•Incubadoras de empresas•Gran cantidad del mercado PyMEs hoy en día

EstrategiasMAX, MAX |

EstategiasMAX, MINI |

Amenazas•Crisis Económica a nivel mundial•Baja inversión en publicidad•Empresas de publicidad con gran posicionamiento (seccion amarilla, addwords, etc).•Mercado cautivo de la competencia con miedo al cambio.•Proveedores de servicios con insfraestractura tecnológica inadecuada

EstrategiasMINI, MAX |

EstrategiasMINI, MAX |

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La Empresa

Propietarios o Accionistas

Podriamos poner algo tipo esto o nuestras

caritas y una funcion dentro del grupo de

accionistas no?

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Elementos de la empresa

1. Misión, Visión, Valores y Objetivos.

2. Propietarios o accionistas principales.

3. Análisis FODA

Esto se va al final, se deja como base para no olvidar los puntos

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Mercado

Competencia

Chris hablabla de mejorar la

calida de estos competidores

Servicios Sustitutos Servicios Alternativos

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Mercado

Largo

s Tiem

pos de E

spera

Limita

ntes

Contaminaci

ón Visual

Espaci

o Propio y Lim

pio

Servic

ios de P

ublicidad

Eficie

ntes

Utilidad

es Em

presari

ales

Relació

n Cliente

- Empres

a

Reconocim

iento Em

presari

al

Servic

ios Comunes

para PyM

Es

Acompañam

iento Em

presari

al0

1

2

3

4

5

6

Ventajas Competitivas PyME2punto0 vs Competencia Directa

PyME2punto0DirectoriosDiseño Web

Valo

r

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Mercado

Largo

s Tiem

pos de E

spera

Limita

ntes

Contaminaci

ón Visual

Espaci

o Propio y Lim

pio

Servic

ios de P

ublicidad

Eficie

ntes

Utilidad

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presari

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Relació

n Cliente

- Empres

a

Reconocim

iento Em

presari

al

Servic

ios Comunes

para PyM

Es

Acompañam

iento Em

presari

al0

1

2

3

4

5

6

Ventajas Competitivas PyME2punto0 vs Sustitutos /Alternativos

PyME2punto0

Medios Impresos

Medios Masivos

Redes Sociales

Valo

r

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Mercado

Clientes

La parte de clientes que tiene Chris y

los internautas de Daniel

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Mercado

Proveedores

Solo algunos logos de

proveedores: telefonia, internet,

hosting, redes, etc.

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1. Clientes.

2. Productos sustitutos.

3. Competidores.

4. Proveedores.

Esto se va al final, se deja como base para no olvidar los puntos

Mercado

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Mercadotecnia

Promoción

Ventas

PublicidadFina

nzas

Nomina

Compras

Contabilidad

ProducciónI + D

Diseño Grafico

Mantenimiento

QA

Recursos Humanos

Capacitación

Comunicación y Cultura

Reclutamiento y Selección

Soporte

Acompañamiento al Cliente

Soporte Técnico Interno

Soporte a Ventas

Estructura de la Organización

DirectorGeneral

Comité Directivo

Comité Ejecutivo

Legal en el mundo real es por lo general externo. Se contrata

un despacho para eso. La parte de nomina y conta

cubre varias tareas de carácter legal

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Proceso de Producción

Pruebas

Evaluación

Especificación Funcional

Análisis y Diseño

Desarrollo e Integración

Elaboración

Construcción

Componente PyME2punto0

Transición

Inicio

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Aspectos Técnicos

1. Estructura de la organización.2. Asuntos legales. 3. Innovación tecnológica (de ser el caso). 4. Prototipo (de contar con alguno).5. Creación de empleos.6. Impacto ambiental.7. Producción.8. Canales de comercialización.

No hemos atendido ninguno de estos

puntos

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Aspectos Económicos

En caso de contar con información financiera, incluir:

1. Costo de producción.2. Precio producto.3. Monto de inversión.

No hemos atendido ninguno de estos

puntos

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Cualquier otro aspecto que el emprendedor considere importante.

No hemos atendido ninguno de estos

puntos