Categoría: Marque con una “X” • Artículo Técnico • Tesis Pregrado • Tesis Posgrado Derechos de Autor 201X, ACIPET Este artículo técnico fue preparado para presentación en el Congreso Colombiano del Petróleo organizado por ACIPET en Bogotá D.C. Este artículo fue seleccionado para presentación por el comité técnico de ACIPET, basado en información contenida en un resumen enviado por el autor(es).

Resumen. El 20 de junio de 2005 se firmó entre la Agencia Nacional de Hidrocarburos y Ecopetrol S.A. el contrato de exploración y explotación

de hidrocarburos en el área de Caño Sur, ubicada al oriente del departamento del Meta. El área de Caño Sur se dividió en tres bloques,

Oeste, Central y Este. El bloque comercial Caño Sur Este se encuentra localizado al sureste de Bogotá, en la cuenca de los Llanos

Orientales, en el departamento del Meta.

Figura 1. Ubicación de los bloques del área Caño Sur. Ecopetrol S.A.

ACIPET

Caño Sur Este, ejemplo de producción eficiente en escenarios de precios bajos J. Sáchica, Ecopetrol S.A. ACIPET, J. Rodriguez, Ecopetrol S.A., F. Carrera, Ecopetrol S.A., A. Lopez., Ecopetrol S.A., F. Niño, Ecopetrol S.A., C. Torres, Ecopetrol S.A.

J. SÁCHICA, J. RODRIGUEZ, F. CARRERA, A. LOPEZ., F. NIÑO, C. TORRES. ACIPET

A finales del año 2010 se perforaron los dos primeros pozos estratigráficos en el bloque Caño Sur Este: Mago y Draco, los cuales

comprobaron la acumulación de hidrocarburos en esta área. En total fueron perforados 88 pozos, de los cuales 60 se ubicaron en el

área este, 2 en el área central y 26 en el área oeste. En el año 2013 se declaró comercialidad en el bloque Caño Sur Este, quedando

dividida entre los campos Mago (nombre del pozo descubridor) y Mago Norte. De los 60 pozos perforados en el bloque Caño Sur

Este, 16 fueron productores comerciales y un pozo se convirtió a inyector. Actualmente, se desarrolla una operación de producción

temprana de los pozos existentes, mientras se realiza el proyecto de desarrollo del área de explotación.

Figura 2. Pozos perforados en los Campos Mago y Mago Norte del bloque Caño Sur Este. Ecopetrol S.A.

En el segundo semestre del año 2014, inició la caída drástica del precio internacional del petróleo, y con esto se generó un escenario

desfavorable para el desarrollo de los campos de crudos pesados cuyos costos de extracción, tratamiento y evacuación son elevados

respecto a los crudos medianos y livianos. Este escenario de precios afectó al área de Caño Sur Este quedando el campo suspendido a

principios del año 2016, durante un tiempo de 8 meses. Este trabajo resume las actividades que permitieron reactivar la operación de

este importante activo de Ecopetrol S.A., ejecutadas a partir del tercer trimestre del año 2016 con base en la generación de sinergias,

optimización de procesos, y un análisis de eficiencia financiera.

Introducción.

Este bloque se encuentra ubicado entre los campos Rubiales y Quifa SW, lo que representa una oportunidad para la generación de

sinergias operativas. En la zona occidente del bloque Caño Sur Este, se encuentra el pozo Cumanday 1 (único pozo productor del

campo Mago Norte), el cual limita el bloque con el campo Pendare.

Para acceder al área de interés, existe una red vial compuesta por vías nacionales, municipales y veredales. Por vía terrestre desde

Bogotá, se toma la carretera nacional pavimentada Ruta 40 hasta el municipio de Puerto Gaitán, pasando por la ciudad de

Villavicencio y por el municipio de Puerto López, en un recorrido aproximado de 278 Km - 87 km hasta Villavicencio, 79 km entre

ésta ciudad y Puerto López y 112 km más de Puerto López a Puerto Gaitán.

La infraestructura actual para el transporte de crudo la constituye la red vial mencionada. El Oleoducto del Llano - ODL, que cruza el

área de Caño Sur Este en sentido sureste – noroeste eventualmente sería uno de los recursos para el transporte del crudo producido en

Caño Sur, pero esta es una alternativa que solo está considerada en la etapa de desarrollo del campo.

El bloque Caño Sur Este actualmente cuenta con las facilidades de tratamiento de crudo instaladas en la locación Mito-1 y una línea

troncal de recolección de 12”, una línea de transferencia de agua en 8” hacia la locación Mito-2, y un sistema de tratamiento e

inyección de agua ubicada en esta última locación.

Actualmente las facilidades en Mito-1 tienen una capacidad de tratamiento de fluidos de 27 KBFPD; existe un descargadero de carro

tanques para el fluido proveniente de otros clústeres, el cual es descargado mediante una bomba con capacidad de 350 GPM y 3

tanques horizontales de 500 Bls cada uno, en los cuales se lleva a cabo la medición antes de ingresar al proceso de tratamiento.

Figura 3. Esquema de proceso de la Estación Mito, del bloque Caño Sur Este. Ecopetrol S.A.

El petróleo producido en el área es un black oil (11-15°API) con bajo GOR (9-19 CF/Bl) y una viscosidad promedio de 260 cP a

temperatura de yacimiento. La presión inicial de yacimiento varía entre 1.125 y 1.200 psi. El campo Mago cuenta con la presencia de

acuífero activo que proporciona soporte de presión y que permite buen drenaje del yacimiento; sin embargo, el crudo es pesado, por lo

que para la determinación del factor de recobro se debe considerar la relación de viscosidades crudo - agua, el corte de agua y la

eficiencia de barrido, con lo cual el factor de recobro se estima entre 11 y 18%.

Para el largo plazo se plantea la perforación a un espaciamiento de 30-40 acres para pozos horizontales. El proyecto de desarrollo a

corto plazo contempla la perforación de 19 pozos (17 pozos horizontales, 1 pozo vertical y un pozo de disposición de agua). Para el

mediano plazo se espera la perforación de 239 pozos y la construcción de facilidades definitivas. Para este crecimiento, el área del

campo Mago cuenta con licencia ambiental global.

Figura 4. Curva de Producción, plan de desarrollo del bloque Caño Sur Este. Ecopetrol S.A.

El 11 de febrero de 2016 se aprobó por parte de la Vicepresidencia de producción la suspensión de las operaciones en el bloque Caño

Sur Este en vista de la situación mundial del precio de referencia del petróleo Brent que disminuyó hasta los 27 dólares por barril en

enero 2016. El 17 de febrero de 2016 se aprobó la suspensión por parte de la Agencia Nacional de Hidrocarburos, por lo cual

finalizaron las operaciones de explotación junto con la planeación que se tenía del proyecto de desarrollo.

J. SÁCHICA, J. RODRIGUEZ, F. CARRERA, A. LOPEZ., F. NIÑO, C. TORRES. ACIPET

Evaluación de Oportunidades Luego del inicio del periodo de suspensión aprobado por parte de la Agencia Nacional de Hidrocarburos se implementaron las

prácticas de preservación de equipos tales como la aplicación de inhibidor de corrosión, pulidor de corrosión, biosida y secuestrante de

oxígeno en las troncales y líneas de las facilidades de producción. Los tanques de almacenamiento fueron vaciados, los equipos

desmovilizados de los clústers de producción, y se aseguraron las bodegas de materiales. Se crearon rutinas mensuales de inspección y

mantenimiento, así como rondas periódicas para verificar las condiciones de las instalaciones.

En vista de los costos asociados a la preservación de equipos, el riesgo de una masiva desincorporación de reservas, y la evaluación de

oportunidades para retomar la operación del bloque, fueron visualizadas diversas estrategias a partir de la re-apertura de los pozos con

una mejor condición de producción, la re-estructuración de contratos apoyados en sinergias operativas, la renegociación de otros

contratos que ofrecían nuevas oportunidades y la optimización del personal operativo.

Re-apertura de los pozos con una mejor condición de producción El bloque Caño Sur Este fue reactivado el 10 de septiembre del 2016 luego de su periodo de suspensión. Antes de su reapertura, se fue

analizado el comportamiento histórico de cada uno de los pozos productores, a partir del análisis de las condiciones de yacimiento, así

como la optimización de su sistema de levantamiento artificial.

Para la reactivación del campo se arrancaron en total 10 pozos (clúster Fauno-1, Fauno-2, Mito-1, Mito-2, y Cumanday) cumpliendo

los pronósticos operativos de producción que se contemplaron para dicho periodo. Se establecieron rampas de ajuste de frecuencia

para evitar el rápido ingreso del acuífero predominante en el área, así como el punto óptimo de extracción. Algunos de estos pozos

presentaron un mayor corte de agua efecto del cierre que se había efectuado, sin embargo, durante el periodo de estabilización esta

condición mejoró.

6 pozos se encontraban inactivos después del periodo de suspensión (clúster Embrujo y CSE-8), principalmente por sus costos

operativos, afectados por el transporte de fluidos por carrotanque hacia la estación de recolección Mito-1. Para estos pozos se

estableció un esquema de operación cíclica o por periodos, lo que ha permitido generar margen de ganancia con su producción luego

de ser re-activados bajo este esquema.

Durante el año 2017 se lleva un cumplimiento del 146% de la producción estimada en los pronósticos establecidos para dicha

vigencia, lo que demuestra la optimización de la producción del activo y el adecuado manejo de las tasas de extracción lo que ha

permitido la demora en la irrupción de gua en los pozos.

Figura 6. Cumplimiento en producción del bloque Caño Sur Este. Ecopetrol S.A.

Sinergias operativas actuales y para el proyecto de desarrollo

A nivel empresarial, se desarrollaron varias estrategias para restructurar diversas tarifas que permitieran disminuir el costo de

desarrollo bajo sinergias operativas apoyadas principalmente en la creación de la Vicepresidencia de Operaciones de Desarrollo y

Producción Oriente que recibió la operación de Campo Rubiales en julio 2016. Las más importantes fueron:

� Estrategia de uso de inventarios y compras por volumen, implementadas en adquisición de revestimientos, tubería y cabezales

de producción.

� Negociación de tarifas por ajuste de requerimientos técnicos (aplicó para los contratos de herramientas de completamiento,

bajo especificaciones propias del activo).

� Implementación de equipos de perforación de última generación, que permitirán alcanzar parámetros operacionales retadores,

así como la reducción del porcentaje del tiempo no productivo.

� Optimización del proceso de adquisición de sistemas de levantamiento artificial, mediante la implementación de una

estrategia Nacional, con el objetivo de obtener ahorros en la compra de los equipos por agregación de demanda, así como

obtener mejoras en la prestación de los servicios. Esta estrategia impacta las necesidades operativas (Mantenimientos) y el

desarrollo de nuevos proyectos.

� A nivel de Yacimientos, se viene realizando el estudio para la actualización del modelo sedimentológico y petrofísico del

área, con el fin de identificar las áreas de mayor prospectividad y enfocar el plan de desarrollo hacia las mismas. El producto

principal de este estudio son los mapas de distribución areal de las rocas y los modelos de propiedades petrofísicas.

� Optimización de inversiones por sinergias logísticas y manejo de bodegas, como lo son suministro ACPM , transporte

terrestre y aéreo, alojamiento y alimentación, comunicaciones, transporte de fluidos, y manejo de cargas.

Resultados El bloque Caño Sur Este genera actualmente un margen EBITDA de 19.1 USD/Barril de petróleo producido.

El costo de levantamiento paso de 37.8 USD/Barril de petróleo producido en el año 2014, a 13.7 USD/Barril en el año 2017

(Promedio de Enero a Junio). Reducción del 36%.

Cumplimiento acumulado del 146% de la producción estimada para el año 2017 en los pronósticos establecidos para dicha vigencia.

El esquema operacional paso de tener 100 personas entre funcionarios y contratistas a 34 personas que hoy operan el campo, lo que ha

reducido sustancialmente los costos de operación.

Nomenclatura Bbl Barriles de Petróleo

Bls Barriles

EBITDA Ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones.

Psi Unidad de Presión. Libras fuerza por pulgada cuadrada.

USD Dólares de los Estados Unidos.

Referencias 1. Agencia Nacional de Hidrocarburos. Contrato de Exploración y Explotación de Hidrocarburos. Sector Caño Sur. ANH. Bogotá, Colombia.

2005. 57 p.

2. Perez. L. Betancourt F. Plan de Desarrollo Bloque Caño Sur Este. Ecopetrol S.A., Bogotá, Colombia. 2015. 79 p.

3. Vicepresidencia Regional Oriente. Informe Técnico Anual, Bloque Caño Sur Este. Ecopetrol S.A., Bogotá, Colombia. 2017. 108 p.