acciona energía - memoria anual...

ACCIONA Informe Integrado 2014 45

nuevo modelo energético, guiado por criterios de sostenibilidad.

Con todo ello, ACCIONA Energía se ha posicionado en el sector como un líder global en la promoción, construcción, operación y mantenimiento de activos renovables, con un modelo de negocio caracterizado por su presencia en toda la cadena de valor.

Con instalaciones operativas en 15 países, ACCIONA Energía desarrolla su actividad en mercados de fuerte crecimiento y rentabilidad, reforzando su estrategia en

mercados emergentes, los cuales necesitan incrementar su capacidad de generación eléctrica para acompasarla a sus tasas de crecimiento económico. En estos países, las energías renovables constituyen una solución real, y competitiva técnica y económicamente para cubrir el crecimiento actual de la demanda eléctrica.

ACCIONA Energía favorece el crecimiento sostenido de la Compañía en el medio y largo plazo e incide positivamente en el desarrollo de las comunidades en las que está presente.

ACCIONAENERGÍAACCIONA Energía retorna a la senda del crecimiento

ACCIONA Energía, con 20 años de experiencia en el sector, es el mayor operador a nivel mundial dedicado en exclusiva a las energías renovables. Presente en los cinco continentes, tiene actividad relevante en energía eólica, solar fotovoltaica, y otras tecnologías renovables como la energía solar termoeléctrica, la hidráulica y la biomasa. A través de sus actividades, y haciendo uso de las tecnologías más innovadoras, contribuye a demostrar la viabilidad técnica y económica de un

SunEdison

Orientación geográfica

Leyenda

Experiencia de desarrollo / titularidad en energía

renovable

Orientación tecnológica de la energía renovable

>10 GW

5-10 GW

3+5 GW

1-3 GW

Una única región

Des

arro

llar y

ven

der

Des

arro

llar y

man

tene

r

Multiregional Internacional

Mod

elo

de n

egoc

io

Solar y eólica

Solar

Eólica

Invenergy

MidAmerican Energy

Duke Energy

Sempra

RWE

VattenfallConEd

Renova Energía

PatternIberdrola

E.ON

EDF-EN

Acciona

Abengoa

Sun Power

Recurrent

Statkraft

RES

First Solar

GDF Suez

EDPR/CTG

Enel

SSE TransAltar

NRG

NextEra Energy

Productores independientes de energía renovable centrados en un único mercado o región

Productores independientes de energía renovable centrados en un crecimiento mundial

Promotoras que exploran oportunidades internacionales en distinta medida

Panorama competitivo: principales promotoras occidentales de grandes proyectos de energías renovables

Notas: el tamaño de los círculos se basa en la experiencia acumulada de desarrollo o titularidad en MW a finales de 2014. El desarrollo incluye todos los proyectos desarrollados hasta el punto de garantizar un contrato de compra plurianual.

Fuente: IHS.

46 LÍNEAS DE NEGOCIO I ENERGÍA

EÓLICA SOLAR (FV Y STE) OTRAS ENERGÍAS AWP

RESULTADOS GLOBALES DE ACCIONA ENERGÍA

ACTIVOS

VALOR COMPARTIDO

EmpleadosMillones de Tn de CO2 evitadas

Producción equivalente al consumo de 6

millones de hogares

2.375 16,1 6Proveedores

locales

88%

MW de potencia instalada

8.502GWh

producidos

21.450M€ en ventas

M€ en EBITDA

2.200 788

MW de potencia total

GWh producidos GWh producidos GWh producidos

M€ en ventas


M€ en ventas


M€ en ventas

MW equivalentes de potencia instalados

nacelles ensambladas

M€ en ventas

7.087

17.482

967,3

958

3.339

197,3

457

629

184,34

762

281

704,80

ACCIONA Energía en 2014


HITOS 2014: una apuesta de futuro

Alianza estratégica con la sociedad de inversión Kohlberg Kravis Roberts & Co LP ( junto con sus filiales, KKR) con quien la Compañía ha firmado una alianza para la transmisión de una participación de un tercio de los activos de ACCIONA Energía Internacional por 397 millones de euros.

Vuelta al crecimiento a través de la rotación de activos, desinvirtiendo en activos maduros de baja rentabilidad e invirtiendo en mercados estratégicos de rentabilidades más altas. En Alemania se ha cerrado la venta de

ACCIONA Windpower retorna a la rentabilidad a través de una profunda revisión de su negocio. La compañía ha presentado unos resultados positivos durante el año, con un EBITDA de

En 2014, ACCIONA Energía ha consolidado su política comercial con el objetivo de maximizar la venta de energía y gestionar activamente la

Alianza estratégica

Vuelta al crecimiento

ACCIONA Windpower retorna a la rentabilidad

Consolidación de la política comercial

150,3 MW, por un importe de 157 millones de euros que ha supuesto una plusvalía de 27 millones para la Compañía, a la vez que se ha invertido en países como Chile, Costa Rica y Sudáfrica que suman 327 MW.

39 millones de euros. La base de la transformación ha consistido en la reducción del coste de la energía (CoE) producida por sus aerogeneradores de un 28% en dos años.

exposición a mercado. La Compañía produce y vende en más de 16 mercados organizados y comercializa más de nueve productos distintos.

NACIONAL INTERNACIONAL

66% 33%

2,5GW renovables operativos

14Mercados internacionales

55activosContrato de gestión

AE proporciona a AEI los servicios integrales necesarios para su funcionamiento a cambio de fee anual.

Derecho de primera ofertaAE concede a AEI un derecho de primera oferta sobre aquellos activos que desarolle en el futuro de los mercados en los que opera AEI.

100%


Existe un horizonte lleno de oportunidades...

... donde ACCIONA Energía está capacitada para dar respuesta gestionando los riesgos...

...y con una estrategia de futuro...

... que sienta las bases del crecimiento a largo plazo...

... apoyada en sólidos pilares

Cambio en la demanda hacia las economías

emergentes

Las renovables son las

tecnologías con mayor

expectativa de crecimiento

Apoyo e impulso a iniciativas de Carbon pricing

Prácticamente competitiva en

costes

Disponibilidad de financiación

Recuperación progresiva del

crecimiento enfocado y rentable

Eficiencia como palanca básica

Consolidación de ACCIONA Windpower

Sofisticación de la Smart Comercial Policy

Crecimiento selectivo que asegure ratios

sólidos deuda/EBITDA

PRESENCIA EN TODA LA CADENA DE VALOR

Mejora en los procesos de O&M que reduzcan el coste de generación

de energía

Consolidación de mercados clave y

desarrollo de nuevos mercados

DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA ENFOCADA

Coberturas de mercado a plazo y venta de nuevos

atributos renovables

LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA

Riesgos globales de la Compañía

Análisis de riesgos a lo largo de la cadena de valor de ACCIONA

Energía

Análisis de riesgos por la entrada en nuevos países


Existe un horizonte lleno de oportunidades...

TENDENCIAS DEL SECTOR: la transición energética

El año 2014 ha supuesto un punto de inflexión para la inversión global en energías renovables. Por primera vez desde 2011, la inversión ha crecido un 16% y ha superado los 300 billones de dólares invertidos9. Las previsiones apuntan a que el volumen de inversión anual se mantendrá por encima de esta cifra hasta el año 2040, alcanzando una inversión esperada en energías renovables de 7,4 trillones de dólares, según la Agencia Internacional de la Energía (WEO 2014). (Cifras en nomenclatura anglosajona).

Las energías renovables son ahora el sector de generación de energía de mayor crecimiento y supondrán casi una cuarta parte del mix energético mundial en 2018, frente a un 20% en 2011. En el año 2040 las energías renovables representarán casi un 60% de la capacidad global instalada. Las economías emergentes se posicionan en este contexto como los líderes en el despliegue de tecnologías energéticas bajas en carbono.

En la actualidad, la demanda energética en los países en desarrollo representa el 93% del crecimiento total. El crecimiento económico esperado en estas economías supondrá importantes aumentos en la demanda energética y requerirá, por tanto, de un incremento en la capacidad energética instalada. Como consecuencia, el 55% de la inversión en el sector de las energías renovables hasta el año 2040 tendrá lugar en los países emergentes. En los países desarrollados la demanda continuará estable y las energías renovables ganarán un mayor protagonismo a medida que se sustituya la capacidad fósil obsoleta por tecnología renovable.

Las fuentes de energía eólica y solar han alcanzado ya el grado de madurez necesario para poder competir en costes con los combustibles tradicionales. Actualmente, el coste global normalizado (LCOE) de la energía eólica es ya más barato que el coste de producir energía nuclear y carbón y competitivo con el gas y se espera que en los próximos 15 años se reduzca este coste un 35% adicional para la energía eólica y un 40% para la energía fotovoltaica.

A medida que el coste de estas fuentes de energía se hace más competitivo, el éxito dependerá, en gran medida, de la existencia de marcos políticos estables que aseguren una certidumbre regulatoria para el correcto desarrollo y adaptación de este tipo de tecnologías. En la actualidad, cerca de un centenar de países emergentes cuentan con políticas activas que favorecen la inversión en energías renovables (frente a 15 países en 2005).10

Las renovables son las tecnologías con mayor expectativa de crecimiento

Cambio en la demanda hacia las economías emergentes

Prácticamente competitiva en costes

9. Bloomberg New Energy Finance. Annual Clean Energy Investment Overview.

10. REN21. Global Status Report 2014.

El carbon pricing constituye la herramienta más eficiente y universal para abordar, de manera inmediata, el reto de descarbonizar la economía. Ésta, ofrece el incentivo a la inversión en la dirección adecuada, con la elección de las mejoras tecnológicas, de la manera más eficiente. Se puede implantar de una manera rápida, en el corto plazo, y es complementaria/ impulsa otras soluciones de medio-largo plazo, también imprescindibles, como las tecnológicas. Es una herramienta flexible dado que existen varias opciones para tarificar el carbono, y distintos caminos para conseguir las mismas reducciones, que pueden adecuarse mejor a las idiosincrasias de los distintos países (Mercados de Carbono, Tasa de Carbono…) ofreciendo así más garantías de factibilidad de universalización. Además, el carbon pricing es una herramienta neutra en términos de competitividad, dado que las ventas de derechos de emisión se mantienen dentro de la misma economía o en otras economías con mecanismos similares.Hay muchos países que están en fase de diseño o implantación de políticas de tarificación del carbono y ya hay empresas en países sin mecanismos de Carbon Pricing que están considerando un Shadow Price en sus decisiones de inversión.

La financiación de las fuentes de energía renovables presenta un escenario prometedor a medio y largo plazo. En este panorama, cobra especial relevancia la figura de los inversores institucionales como fondos de pensiones, gestoras de activos y compañías aseguradoras.

La aparición de nuevas fuentes de financiación, como los bonos verdes, producto de renta fija vinculando a las energías limpias, incrementa el interés de los inversores y constituye menores riesgos frente a las fuentes energéticas de generación tradicional. Entre los años 2012 y 2014, el volumen de bonos verdes se multiplicó por diez hasta alcanzar los 40 mil millones de dólares en emisiones11.

Los bancos de desarrollo siguen siendo una importante fuente de financiación para las energías renovables. En 2013, estas organizaciones invirtieron en torno a 85 mil millones de dólares en energías limpias12, una categoría que incluye la eficiencia energética, el transporte, la distribución de electricidad y las energías renovables.

Apoyo e impulso de iniciativas de carbon pricing

Disponibilidad de financiación


11. Climate Bonds Initiative

12. Bloomberg New Energy Finance


... donde ACCIONA Energía está capacitada para dar respuesta

gestionando los riesgos...

Durante el año 2014 y principios de 2015, ACCIONA Energía ha seguido apostando por el avance hacia una gestión de sus riesgos cada vez más efectiva, aplicando una perspectiva en la gestión en base a tres niveles.

Asimismo, la división lleva a cabo un análisis de riesgos en el momento de acceder a nuevos mercados y en cada una de las etapas de la cadena de valor tanto para nuevos proyectos como para proyectos en cartera.

La presencia de la división en todas las etapas de la cadena de valor del negocio de la energía, requiere de una gestión de riesgos a diferentes escalas. De esta manera, ACCIONA Energía lleva a cabo análisis y planes de acción exhaustivos en materia de riesgos para los nuevos proyectos y para los proyectos que tiene en cartera.

Adaptación y evaluación de los riesgos corporativos al negocio de energía

Inclusión de estos riesgos en el mapa de riesgos corporativo

Análisis del entorno macroeconómico Análisis del entorno del mercado eléctrico Análisis del sector renovable

Análisis de riesgos en nuevos proyectos Análisis de riesgos de cartera de activos

Análisis de riesgos de mercado Análisis de riesgos de contrapartes Análisis de riesgos operativos

Elaboración del mapa de riesgos de la compañía alineado con el sistema de valoración de riesgos corporativos.

ACCIONA Energía gestiona los riesgos que supone la entrada en nuevos países y mercados, a través de una herramienta que permite analizar el entorno macroeconómico, el del mercado eléctrico y renovable. El resultado permite estimar el riesgo y el atractivo de ese mercado y compararlo con aquel de los mercados en los que ya se encuentra la división.

1 2 3

Evaluación del riesgo global de la Compañía

Análisis de riesgos por la entrada en nuevos países

Análisis de riesgos a lo largo de la cadena de valor de ACCIONA Energía

1

2

3


ANÁLISIS DE RIESGOS EN NUEVOS PROYECTOS La división tiene establecida una gestión sistemática de los riesgos asociados a nuevos proyectos basada en la cuantificación y clasificación del riesgo en proyectos, basada en las buenas prácticas recomendadas por el Project Management Institute.

Determinación y clasificación de los riesgos:

ACCIONA Energía lleva a cabo un análisis cualitativo y cuantitativo.

Para esto se utiliza una herramienta sofisticada de determinación y clasificación de los riesgos y oportunidades principales del proyecto, de acuerdo a familias de riesgos ya determinadas y por unidad de negocio responsable de identificarlo.

Una vez identificados los riesgos, se analiza su impacto en los plazos y costes del proyecto, además de en la reputación de la empresa, el medio ambiente, la seguridad y salud de sus participantes y la calidad, asignando además una probabilidad de ocurrencia esperada.

Familias de riesgo por:

País

Cliente

Socios

Contratos

Emplazamiento

Recursos humanos

Compras

Diseño

Plazos

Gestión financiera

Proyectos

Desempeño

Calidad

Entorno

Seguridad

Sociedad

Seguridad y salud

Área responsable:

Desarrollo de negocio

Ingeniería y Construcción

Económico-Financiero

Compras

Calidad, Salud y Medio ambiente

Jurídico

Recursos Humanos

Seguridad

Gestión de la Energía

Operación y mantenimiento


implantación de las técnicas de gestión, los niveles de riesgo se reducen y permanece un riesgo residual, cuya probabilidad e impactos son también analizados, cuantificados y considerados en el presupuesto de contingencias.

Para cada una de las ofertas/licitaciones y con la información resultante de la evaluación de los riesgos, la división lleva a cabo un Plan de Gestión de Riesgos personalizado por proyecto en el que se determina:

el riesgo a tratar

las principales medidas de prevención y control

el propietario y el responsable del tratamiento del riesgo

los siguientes hitos de control y

los plazos máximos para su implementación.

ANÁLISIS DE RIESGOS DE CARTERA DE ACTIVOSLa división gestiona también de manera metódica los riesgos asociados a proyectos ya operativos con el objetivo de gestionar los posibles riesgos de mercado a los que se puedan enfrentar sus activos, los riesgos asociados a las contrapartes en las operaciones y los riesgos operativos que puedan afectar de forma significativa al desarrollo del negocio.

Riesgo de mercado: la división de Energía gestiona el riesgo de mercado asociado a activos ya operativos, a través de una política comercial activa que permite cubrir los riesgos mediante la estimación de los mercados a futuro.

Los modelos son capaces de simular el comportamiento futuro de las variables y se obtiene una medida de riesgo para cada contrato. La agregación para el total de la cartera de ACCIONA Energía da la medida de riesgo del total del portfolio.

Riesgo asociado a contrapartes: ACCIONA Energía tiene también en cuenta en su gestión el riesgo asociado a sus contrapartes para autorizar relaciones comerciales con éstas. En las reuniones del Comité de Energía celebradas mensualmente se revisan las listas de contrapartes autorizadas.

Cuantificación y evaluación de riesgos y establecimiento de planes:

Una vez analizados la probabilidad y el impacto de los riesgos, se tienen en cuenta para su evaluación y cuantificación factores como:

la actividad a la que afecta,

la fuente y las causas del riesgo,

el rating obtenido del análisis cuantitativo de los impactos,

la técnica a través de la cual va a ser gestionado el riesgo (mitigación, aceptación, adaptación, etc.),

y el coste que supone la implantación de estas medidas.

Esto permite cuantificar cómo afectan los riesgos en la línea base del proyecto, en su presupuesto, al ser necesario incorporar algunas medidas correctoras desde el principio, así como el presupuesto de contingencias necesario para gestionar los riesgos en caso de ocurrencia. Con la


... y con una estrategia de futuro

que sienta las bases del crecimiento a largo plazo...

El éxito del Plan de Acción 2013-2014 permite a ACCIONA Energía retomar la senda del crecimiento después del impacto de la regulación energética española en 2013.

La alianza estratégica con KKR ofrece a la Compañía nuevas oportunidades tangibles para el negocio y aporta nuevas ventajas como la mejora sustancial en los ratios financieros y una mayor visibilidad en los mercados internacionales. La rotación de los activos eólicos en Alemania, y anteriormente en Corea, ha posibilitado también la mejora de los niveles de endeudamiento y la salida de un mercado energético maduro menos contributivo para la Compañía.

Con independencia de las fluctuaciones que se produzcan en los precios del petróleo, las estimaciones apuntan a un aumento progresivo de la cuota de las energías eólica y fotovoltaica en el panorama global. Son numerosas las oportunidades de crecimiento que estas dos tecnologías ofrecen a la Compañía. Unido al crecimiento de la cuota de mercado de las energías renovables, las bases del crecimiento de ACCIONA se centrarán también en la apuesta por mercados con regulaciones estables y modelos de

financiación público-privados que ofrezcan garantías para ese crecimiento.

En este contexto, la estrategia de la Compañía se plantea en un entorno renovado y más optimista que permitirá el crecimiento sostenido de ACCIONA a largo plazo, y contará con cuatro ejes:

CRECIMIENTO ENFOCADO, CONTROLADO Y RENTABLELas prioridades de crecimiento de la división de Energía se centran ahora en la consecución de nuevas oportunidades en torno a las tecnologías eólica y fotovoltaica en los mercados internacionales. Estos activos renovables requieren un tiempo para su instalación mucho menor que aquellos que utilizan fuentes convencionales, con una puesta en marcha menor a dos años.

En la actualidad, ACCIONA presenta una capacidad superior a los 7.000 MW en energía eólica, parte de ellos con diseño y fabricación propios y un éxito probado en diferentes geografías. En el caso de la energía solar fotovoltaica, ACCIONA Energía cuenta, entre otros activos, con la mayor planta fotovoltaica conectada a la red en Portugal y con la planta de Sishen en Sudáfrica, la mayor instalada en el continente africano.

ACCIONA cuenta con una cartera de proyectos de más de 1,2 GW para los próximos años con una gran diversificación geográfica. Entre ellos, 600GWh/año están comprometidos en Chile a partir de 2018.En el futuro próximo, ACCIONA Energía recuperará progresivamente la senda del crecimiento con especial foco en la rentabilidad y la creación de valor a largo plazo:

Con un crecimiento selectivo enfocado en la rentabilidad que asegure ratios sólidos deuda/EBITDA.

Atendiendo a los mercados emergentes que ofrecen grandes oportunidades de negocio ya que las tecnologías eólica y solar representan una solución única para satisfacer el crecimiento de la demanda puesto que son técnica y económicamente competitivas y rápidas de implantar. ACCIONA Energía está fuertemente posicionada y cuenta con un profundo conocimiento del mercado en países como México, Chile, India, EEUU y Sudáfrica, entre otros.

Además, se están explorando oportunidades en nuevos mercados con el objetivo de ser “first movers” y capturar altas rentabilidades en países como Marruecos, Arabia Saudí, entre otros.


CONSOLIDACIÓN DE ACCIONA WINDPOWERLa transformación del negocio de ACCIONA Windpower ha permitido a la Compañía superar en 2014 los 2.000 MW vendidos de aerogeneradores de 3 MW. La revisión del negocio y los cambios llevados a cabo han dejado durante este año un resultado positivo de 39 millones de euros de EBITDA y sitúan a Windpower en la senda de la rentabilidad. AWP tiene una posición altamente competitiva en el segmento de máquinas de 3MW, gracias a la de reducción de un 28% del COE (Cost of Electricity) llevada a cabo en los últimos dos años, proyecto en el que los esfuerzos aún continúan.

Se han consolidado las ventas en países clave a través de la venta a terceros (Brasil, México, EEUU, Sudáfrica, Turquía, Canadá, Chile, etc.) y se está desarrollando actividad comercial en nuevos mercados (Norte de Europa, India, Norte de África).

LA EFICIENCIA SEGUIRÁ SIENDO UNA PALANCA BÁSICACon el objetivo de seguir reduciendo el coste de la energía generada con mejoras en la operación y el mantenimiento, se están proponiendo y desarrollando diversas iniciativas orientadas a la mejora de procesos que reduzcan el índice de

fallos, así como que incrementen la vida útil de los activos a más de 25 años, mejorando la disponibilidad y la eficiencia.

EXTRACCIÓN DEL MÁXIMO VALOR Y OPORTUNIDADES DE LA VENTA DE ENERGÍAACCIONA presenta un importante valor diferencial en la gestión de la venta de energía, a través de una política comercial innovadora y global de venta de electricidad y productos medioambientales, basada en la gestión activa del riesgo de mercado a través de coberturas de mercado a plazo a partir de procesos y procedimientos estandarizados y certificados

La Estrategia de coberturas desarrollada por ACCIONA Energía ha tenido un excelente resultado durante 2014, habiendo mitigado los bajos precios de mercado, así como la búsqueda de nuevas oportunidades de mercado (Subastas de capacidad España-Francia, LEC Reino Unido).

Como ejemplo, la adecuada política comercial para la venta de energía ha permitido a la Compañía ganar la licitación de las distribuidoras de Chile, con compromiso de venta de energía a partir de 2018 por un total de 600 GWh/año.


... apoyada en sólidos pilares

PRESENCIA EN TODA LA CADENA DE VALORA lo largo de los años, ACCIONA ha sabido cómo adaptar sus soluciones al contexto y a las necesidades del cliente en todas las etapas de la cadena de valor. ACCIONA Energía se presenta como un pure player renovable único y de referencia como promotor, partner o proveedor de servicios en todo el mundo.

La fase de desarrollo de proyectos de la cadena de valor presenta en la actualidad grandes oportunidades para el crecimiento, con importantes niveles de capital

disponibles que ven en la energía renovable una apuesta de futuro. ACCIONA presenta además, una importante experiencia en la ingeniería y construcción de proyectos, con más de 20 años de experiencia en el sector renovable, destacando el gran conocimiento en recurso eólico y de aerogeneradores multitecnología, así como de otras tecnologías renovables.

En términos de operación y mantenimiento, Acciona cuenta con un centro de control pionero en el mundo, el cual gestiona más de 21TWh al año generados en 19 países,

alcanzando un 98% de disponibilidad y con capacidad de supervisar y controlar las instalaciones en tiempo real y resolver en remoto más del 60% de las incidencias.

Destaca también la fase de fabricación de aerogeneradores por parte de ACCIONA Windpower, dedicada a diseñar, fabricar, comercializar, instalar y operar aerogeneradores concebidos para aportar el máximo valor al promotor eólico (bien sea ACCIONA o un tercero) en términos de rendimiento en la generación de energía.

762 MW equivalentes

instalados en 2014

271%Incremento

frente a 2013

1.093MW en cartera de proyectos

en 2014

FABRICACIÓN DE AEROGENERADORES

PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE LA ENERGÍA COMERCIALIZACIÓN

+10.000 MW gestionados

en 2014

8.502 MW de potencia

instalada en 2014

21.450 GWh de energía

generada en 2014

17.460GWh de energía comercializada

en 2014

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

+2.000 MW ofertados

a terceros en 2014

3.500MW en cartera

de proyectos en desarrollo en 2014

284 MW de proyectos en construcción

en 2014

450 MW en

construcción para terceros en 2014

DESARROLLO DE PROYECTOS


DIVERSIFICACIÓN GEOGRÁFICA ENFOCADAACCIONA Energía tiene presencia en 22 países en todo el mundo, con activos operativos en 15 de ellos y aerogeneradores vendidos o iniciativas de desarrollo en varios más. Durante 2014 ha iniciado su actividad en mercados estratégicos como Sudáfrica, Chile o Costa Rica, superando con estos los 2.500 MW instalados fuera de España. La Compañía apuesta por un crecimiento controlado en mercados atractivos con necesidades de nueva capacidad eléctrica donde

ACCIONA puede presentar una mayor ventaja competitiva al ofrecer una solución económica y ambientalmente sostenible, a la vez que segura para el suministro. La selección de los mercados donde la Compañía llevará a cabo su actividad se hace con base en un análisis multicriterio que evalúa el entorno macroeconómico del país, los fundamentos del mercado eléctrico y la existencia de una legislación favorable para las energías renovables. El objetivo es garantizar el retorno de la inversión y la creación de valor por parte de la Compañía a lo largo del tiempo.

Potencia instalada (MW) por ACCIONA EnergíaDatos totales, en MW, a 31.12.2014

Instalaciones operativas Plantas industriales

Australia 305

India 86

Hungría 24

Croacia 30

Grecia 48

Polonia 71

Italia 156

Sudáfrica 232Eólica 138Fotovoltaica 94

(en construcción)

Portugal 165Eólica 119Fotovoltaica 46

España 5.954Eólica 4.743Hidráulica 888Termosolar 250Biomasa 61Fotovoltaica 3Cogeneración 9

EE.UU. 692Eólica 628Termosolar 64

Brasil Chile 45

Costa Rica 50

México 557

Canadá 181


ENTORNO COMPETITIVO

CARACTERÍSTICAS Y EVOLUCIÓN PREVISTA DEL MERCADO

SITUACIÓN DE ACCIONA ENERGÍA

ACCIONA es líder en implantación de energía eólica en México y primer operador eólico.

ACCIONA Windpower ha inaugurado recientemente la primera planta de torres eólicas de hormigón en México que suministrará dovelas para un proyecto eólico de 252 MW.

ACCIONA ha invertido aproximadamente 1.200 millones de dólares en los últimos cuatro años y ha construido cuatro parques eólicos que totalizan 556 MW de capacidad instalada.

México

Capacidad total instalada 65GW de los cuales, un 4% son renovables (no incluye hidráulica).

En 2014, la nueva capacidad eólica instalada fue 598MW y 28 MW solar fotovoltaica.

Noveno productor de petróleo a nivel mundial.

Se espera que el consumo eléctrico se duplique a 2026, que necesitarán 44,5 GW adicionales, 7.000MW de renovables.

Estrategia Nacional de Energía: 35% de energía limpia en 2024 y reducir un 30% las emisiones en 2020.

Programa Especial de Uso de Energía Renovable 2014-2018: crecimiento de la capacidad renovable 32,9% (solar, geotérmica, minihidráulica, eólica y bioenergía). Eólica: 8,9 GW en 2018, lo que supone 7,3 GW adicionales.

Contratos de venta de electricidad con CFE de largo plazo (20 años).

Fuentes: Bloomberg, Country Profiles IHS. Outlook for Renewable Power 2015-2030. March 2015.



SITUACIÓN DE ACCIONA ENERGIA

En 2014 se pone en marcha el parque eólico de Punta Palmeras: con una potencia de 45 MW de potencia, el parque producirá anualmente la energía equivalente al consumo de más de 60.000 hogares chilenos.

ACCIONA construirá plantas fotovoltaicas y parques eólicos para el suministro de 600GWH/año a partir de 2018, y una inversión estimada de 400 millones de euros.

En la actualidad, ACCIONA está construyendo la primera fase del parque solar Pampa Camarones, para la compañía E-CL.

Chile

Capacidad total: 18 GW, de los cuales, un 4% son renovables (no incluye hidráulica).

En 2014 la nueva capacidad instalada eólica fue 456 MW y 407 MW de solar fotovoltaica.

Objetivo Ley 20.689: • 20% de la energía del país debe proceder de fuentes renovables no convencionales en 2025 (aprox 500MW/año adicionales). • Para ello, el 45% de la nueva capacidad a instalar a 2025 sea renovable.

Estrategia energética enfocada a potenciar las fuentes propias.

Tasas de crecimiento de la demanda eléctrica del 5-6%.

La generación en el mercado eléctrico chileno está desregulada y la política energética se basa en el principio de la libre competencia del mercado entre empresas privadas.

La reciente licitación de suministro de energía, va a permitir a ACCIONA afianzar su presencia en este mercado con el compromiso de suministrar 600GWH/año de tecnología eólica y solar.






ACCIONA cuenta con tres parques eólicos en propiedad que suman una potencia instalada de 85,8 MW: el parque eólico de Arasinagundi (13,2 MW), instalado en 2007; Anaburu (16,5 MW), construido en 2008; y Tuppadahalli, el mayor de los tres (56,1 MW), ubicados todos ellos en el estado de Karnataka, los dos primeros en el emplazamiento con el mayor factor de carga del sistema.

A corto y medio plazo, la compañía prevé incrementar su presencia en el país con otros proyectos actualmente en tramitación.

ACCIONA Energía está presente en Sudáfrica desde septiembre de 2012 tras ser adjudicataria de dos proyectos de energías renovables.

Desde diciembre de 2014, la Compañía opera en propiedad la Planta Solar Fotovoltaica de Sishen, la de mayor producción en el continente africano.

A lo largo de 2015, entrará también en operación el Parque Eólico de Gouda, primera instalación eólica de ACCIONA en el país (138MW).

Capacidad total instalada: 258GW, de los cuales el 12% son renovables (no incluye hidráulica).

En 2014 se instalaron 2,3 GW de eólica, un 35% más que en 2013, situándose así en el puesto quinto en el ranking mundial de capacidad eólica instalada.

Respecto a la energía solar, se instaló 1 GW en 2014 y se subastaron 2,8 GW de nueva potencia que se instalarán durante 2015-2016.

La inversión en renovables creció un 13% alcanzando los 7.100 millones de dólares, y se espera para 2015 una inversión de 9.000 millones de dólares (eólica y solar).

Escasez energética crónica y previsiones de crecimiento de la demanda eléctrica del 5% anual.

Objetivo de suministrar electricidad a todos los ciudadanos del país. Para ello, el país tendría que al menos triplicar el suministro de electricidad para 2030.

Objetivo: 100 GW de solar para 2022 y 40 GW de eólica para 2019. Incremento de la generación renovable hasta el 15% para 2019.

Características adecuadas para la máquina de ACCIONA Windpower de 3MW, ofreciendo un coste de energía competitivo.

Enormes oportunidades debido al tamaño del mercado, su potencial de crecimiento y la rentabilidad que ofrece el capital invertido.

Capacidad total instalada: 45 GW, de los cuales un 5% son renovables (no incluye hidráulica).

En 2014, la nueva capacidad eólica instalada fue 600 MW y 768 MW solar fotovoltaica. Entrada significativa por primera vez de las renovables en el panorama energético.

Hasta la reciente implementación del nuevo plan para la diversificación energética, el carbón generaba más del 85% de la energía.

Déficit energético importante y demanda en crecimiento.

Integrated Resourced Plan, plan energético nacional a 20 años que contempla un incremento en la capacidad energética del país de un 170%.

Objetivos de renovables: 18.000 MW: 4,360 MW

eólica; 3,300 MW STE; y 9,770 MW fotovoltaica hasta 2030.

El sistema de adjudicación a través de sucesivos concursos de subasta ha favorecido la entrada de empresas privadas extranjeras en este mercado y la competitividad de precios, convirtiéndose así en un mercado maduro.

Ya han sido adjudicados en las 4 primeras fases 2.660 MW eólicos y 1.900 MW de fotovoltaica.

El mercado de renovables destaca las colaboraciones entre empresas nacionales y compañías extranjeras especializadas.

País clave para la entrada en el mercado de otros países del África subsahariana.

India Sudáfrica


Proyectos emblemáticos

Planta solar fotovoltaica de Sishen en Sudáfrica

Con 216 gigavatios hora (GWh) de generación eléctrica anual, es la de mayor producción entre las actualmente operativas en el continente africano.

Sudáfrica presenta un mercado con un elevado potencial de crecimiento en el sector de las renovables.

Es un proyecto en alianza con Aveng, Soul City y Dibeng Community Trust.

ACCIONA Energía ha conectado a red el parque eólico de Punta Palmeras, dotado de 15 aerogeneradores de 3 megavatios (MW), los de mayor potencia operativos en Chile.

El parque eólico en Chile producirá anualmente energía limpia equivalente al consumo de más de 60.000 hogares chilenos.

Parque eólico de Punta Palmeras en Chile

ACCIONA Windpower ha ensamblado en Bahía su primera nacelle en diciembre de 2014 para el aerogenerador AW3000

AWP ha firmado ocho contratos de venta de aerogeneradores en Brasil desde 2012 que totalizan 825 MW, la mitad de ellos en 2014.

Plantas de aerogeneradores AW3000 en Brasil

La instalación eólica, de 49,5 MW de potencia, consta de 33 aerogeneradores de 1,5 MW de tecnología ACCIONA Windpower.

La adjudicación conlleva la firma de un contrato de venta de energía (con una duración de 20 años). El parque eólico de Chiripa supone un impulso al incipiente desarrollo eólico de Costa Rica y contribuye al objetivo estratégico de la Administración costarricense para reducir la huella de carbono del país.

Parque eólico de Chiripa en Costa Rica

acciona energía - memoria anual...

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