abril 2.012
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ABRIL 2.012TRANSCRIPT
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Todos vivimos momentos difíciles que debemos afrontar. El mismo Jesús nos enseña cómo afrontar procesos. Su pa-
sión, muerte y resurrección nos muestran la forma de salir victoriosos de la prueba porque debemos ser cuidadosos de
actuar correctamente y no echar a perder nuestra recompensa.
La recompensa de Jesús eres tú. Por ti pasó la prueba y derramó Su sangre. Cada vez que vivas un proceso difícil, de-
bes convencerte de que al final hay una recompensa esperándote. Mantén los ojos puestos allí, no desmayes porque
nuestra fe en Dios tiene un galardón.
Jesús ya sabía lo que viviría, el Padre se lo reveló desde siempre y lo preparó para salir victorioso. Dios te prepara para
afrontar los procesos que vienen sin razón, aquellas dificultades que parecen caer de sorpresa y que no son provocadas
por nuestros pecados.
Demuestra tu fe ante la tormenta porque todo lo puedes superar en Cristo que te fortalece, pero debes estar conectado al
Padre a través de Su Palabra. No pretendas que la vida mejore y avance si tienes una relación distante con Dios.
Lo primero que hace Jesús ante la prueba es doblar Sus rodillas y pedir la voluntad del Padre. Doblar tus rodillas ante el
Señor es la clave para demostrar que le entregas todo cuanto te sucede y confías es Él. Tener la convicción de dejar todo
en manos del Señor nos da fortaleza para afrontar lo que venga. No dejes de buscarle para que nunca te falten Sus fuer-
zas. Jesús mismo lo necesitó, ¡imagina cuánto lo necesitamos nosotros también!
Jesús actuó correctamente durante Su pasión y muerte porque tenía comunión con el Padre. Por el contrario, los discípu-
los fueron débiles. La noche que apresaron a Jesús, no oraron y se quedaron dormidos porque estaban deprimidos. La
tristeza adormece pero el gozo del Señor es nuestra fortaleza. El buen ánimo es importante porque ahuyenta la depre-
sión que nos hace tomar malas decisiones, incluso libera de la enfermedad. ¡No te duermas! No permitas que la depre-
sión se apodere de tu vida porque el que está dormido no puede ver lo que Dios quiere y hace.
Busca el gozo del Señor. Tú decides cuánto tiempo quieres que la tristeza reine en tu vida. La decisión de vivir felices
es de cada uno ya que no existe ningún suero de la alegría que mágicamente nos de bienestar. Alégrate, el mundo no se
acabó cuando perdiste aquello que valorabas tanto, mira en cada problema la oportunidad de volver a comenzar.
El Señor te pide que te acerques y leas Su Palabra pero no lo haces y después lloras, te lamentas y buscas que los hom-
bres te den soluciones cuando el único que puede restaurarte es el Señor. En la prueba es donde Dios sabe cuánto de-
pendes, crees y esperas en Él, poniendo en práctica lo que te ha enseñado.
Cuando llegaron a apresar a Jesús, Pedro reaccionó mal. No intentes solucionar las cosas según tus métodos huma-
nos. Ante la prueba no levantes la espada sino la fe que tienes en el poder de Dios. Obtendrás la victoria el día que do-
bles tus rodillas, tengas tus ojos puestos en la recompensa, veas que Dios te ha preparado para afrontar la dificultad y
hagas Su voluntad, dejando de lado tu debilidad.
Dios no se olvida de ti, te conoce por nombre, sabe lo que estás pasando y te espera al otro lado con tu recompensa. To-
do lo que sucede es para que camines, avances, creas y te aferres a sus promesas. Sin muerte no hay cambio. Debemos
sacrificarnos, morir al ego, al orgullo, llevar nuestra vida a la cruz para que resucite un hombre nuevo.
Por: Héctor Chinchilla
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Esta Publicación de
Es para la Gloria de Dios
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Héctor E. Chinchilla
Presidente y socio fundador
Karla Y. Orrego
Vicepresidenta y socia fundadora
Peña Villareal, S.A.
Diseño
OFICINA
De la Bomba del Higuerón en
San Pedro, 300 metros sur y
100 metros este.
Tel. Fijo 4030-5308
8930-0690 / 8930-0704
www.vivaaplenitud.org
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Contenido
2 Semana Santa—Sin
muerte no hay VIDA.
4 German Retana—
Cuando el huracán
azota
6 La Felicidad 9 Semana Santa con
los Chicos
14-15 Cinco consejos para
emprender.
20 10 Reglas de ORO
para el matrimonio
VIVA A PLENITUD es una organización independiente, laica y plural que
mediante la prestación de servicios, el apadrinamiento y la búsqueda constante
de cooperación nacional e internacional, trabaja para favorecer procesos partici-
pativos de desarrollo, prestando especial atención a la Persona, Familia, Relación
de Pareja y Niñez.
TODO EL CONTENIDO DE ESTA REVISTA ES GRATUITO, SIÉNTASE EN LA LIBERTAD DE USARLO.
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GERMAN RETANA CUANDO EL HURACAN AZOTA
Por: German Retana ([email protected])
Bachiller y egresado de la Licenciatura Centroamericana en Sociología (Universidad de Costa Rica),
Master en Administración Pública (University of Southern California), Master en Administración de Em-
presas (INCAE, con distinción) y Ph.D. con énfasis en Organización (University of Southern California,
con distinción). Realizó otros estudios en el Economics Institute de la Universidad de Colorado, donde
recibió el premio Robert C. Rogers por desempeño académico.
¡Qué difícil es conservar la sensatez en un ambiente de aparente o real crisis! Cuando una organi-zación pierde el control o simplemente pareciera volar "con piloto automático", se vuelve más difícil gestionar las emociones personales para no ser presa de ese ambiente. La sensación de estar en medio de un torbellino, también tienta a algunos a fingir su motivación para permanecer allí. Lo mismo ocurre en la vida personal, sin necesidad de ser parte de una organización. ¿Cómo reac-cionar y salir airosos? Permanecer en control es un buen primer paso; así se conservará la pacien-cia necesaria para evitar ser atrapados por energías improductivas o huracanes emocionales. No sentir la obligación de responder en forma inmediata permite ganar tiempo para elevar el nivel de análisis. Es mejor ser amo del silencio que prisionero de las palabras dichas. En algunas ocasiones serán segundos y, en otras, serán semanas lo que se necesitará para cultivar el silencio y la sensa-tez, pero luego habrá mayor discernimiento al tomar las decisiones y emprender acciones. ¡Paciencia, bendita paciencia! Un segundo buen paso es trascender a lo que está ocurriendo y mirar un poco más lejos. Es calcu-lar el efecto de las diversas opciones de actitudes que se podrían emprender. Es analizar, por ejemplo: ¿Qué se gana ganando una agria discusión? Es posible que esto incluya tolerar a los de-más mientras no atenten contra nuestra dignidad. Hay países y seres humanos en guerra con otros y con ellos mismos por la pérdida de tolerancia. Su ausencia siempre ocasionará estancamientos, agresión y descontrol. Los intransigentes son la fuente de los conflictos más complicados en cual-quier grupo. Los tolerantes, en cambio, esperan sin desesperarse y luego cosechan los frutos sa-nos ¿Tolera usted a quienes no le toleran? ¡Trascender, pensar en grande! Finalmente, cuando los vientos soplan fuerte hay que aferrarse a algo sólido, a los principios no negociables que cada persona posee. Saberse inocente de un agravio crea una íntima sensación de libertad; los huracanes doblan, pero no arrancan a quienes tienen raíces profundas. El riesgo mayor no son los otros, sino sucumbir al ego, la vanidad y la adicción a imponer a los demás la ver-sión propia de la realidad. Si una persona no finge serlo sino que en verdad lo es, saldrá adelante. La adversidad es solo una visita al gimnasio de los valores. Los principios protegen contra la avari-cia, la mezquindad, el egoísmo y la prepotencia; por eso, tarde o temprano, el huracán seguirá su marcha o extinguirá y los troncos asidos a sus raíces retoñarán. ¡El poder de los valores! ¿Ha pasado algún huracán por usted y su equipo? ¿Se dio cuenta de que ya pasó? ¿Y qué apren-dió de usted mismo, en caso de que regresen más huracanes...?
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TU MÁXIMO POTENCIAL
CÓMO ALCANZAR
LA FELICIDAD
La felicidad es un estado de áni-
mo; una predisposición a sacar
lo positivo de cada experiencia
en la vida y saber disfrutar de
todo cuanto nos acontece.
Las personas felices se sienten
satisfechas con su vida, valoran
todo lo que tienen y logran al-
canzar un equilibrio personal en
todos los ámbitos.
También podemos decir que es
una cuestión de carácter. Hay
personas que por naturaleza son
más alegres que otras, viven la
vida intensamente, disfrutan de
todo lo que les rodea y conta-
gian a los demás.
Aunque esta capacidad es inna-
ta, también se puede aprender y
desarrollar.
Por ello es aconsejable que los
padres enseñen a sus hijos a ilu-
sionarse por las cosas y a vivir
el día a día valorando las peque-
ñas cosas de la vida.
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¿Qué es la Consejería?
La consejería consiste en un proceso de ayuda
que tiene como objetivo ayudar a las personas
a considerar de manera constructiva desde una
perspectiva objetiva e imparcial sus problemas
inmediatos tomando decisiones, encarando res-
ponsabilidades y enmendando los comporta-
mientos que lastiman a otros y así mismo.
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¡SEMANA SANTA CON LOS CHICOS!
En la época de semana santa es cuando la mayo-ría de las personas disfrutan de sus vacaciones de verano y, por lo tanto, disponen de más tiempo para estar con sus hijos. Saber organizar el tiempo, ocupando gran parte de él para jugar con los pequeños, re-percutirá positivamente en toda la familia.
No podemos olvidar que a todos los niños les gusta que sus padres jueguen con ellos, los padres son unos grandes compañeros de juego para sus hijos y si son peque-ños, siempre hacen que el juego sea más divertido. Además, el juego es un gran medio para conocer mejor a los hijos. A través de él, podemos saber cómo reaccionan ante diversas situaciones, así pues, saber cómo ac-túan cuando ganan o pierden, saber si tienen o no paciencia para esperar turnos, cómo se comportan ante un rival, si son competitivos, etc. Todas estas observaciones nos se-rán muy útiles y de gran ayuda en el día a día de nuestros hijos. A través de él también nos comunicamos, expresando nuestras ideas, prefe-rencias, desacuerdos, pasamos de ser compañeros a ser rivales y, todo es-to, contribuye a que establezcamos un vínculo más estrecho con nuestros hi-jos. El juego es un gran medio para educarlos, enseñándoles conductas, actitudes y virtudes que queremos que sigan. Todos los padres deben de tener pre-sente que el juego y el aprendizaje están muy relacionados. Por tanto, aprovechemos este tiempo para jugar y disfrutar con nuestros hijos, al mismo tiempo que educamos. En el caso de hijos adolescentes, el
deporte es muy beneficioso y nos per-
mite compartir aficiones y facilita
la unión familiar.
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VISION: Vivir una vida de excelencia, adhiriendo a ella principios bíblicos y valores morales que nos lleven a
alcanzar la meta de VIVIR A PLENITUD a través del orden correcto en nuestra relación diaria con
Dios, Familia y Trabajo.
QUIENES PUEDEN PARTICIPAR: Todo hombre o mujer que tenga un "espíritu emprendedor" y que puede o no estar actualmente sir-
viendo en cualquier área de su vida, no importando su denominación religiosa.
PROPOSITO PRINCIPAL: La renovación de nuestra mente con las oportunidades de desarrollo continuo a través de la discusión
de principios bíblicos y valores cristianos aplicables a nuestra vida diaria en la familia, negocio, co-
munidad y nación.
DIA: Cada 15 días, los viernes (Fechas para Abril 13 y 27)
HORA: De 7pm a 8.30pm
CONTRIBUCION: Voluntaria (CUPO LIMITADO)
Si desea participar escríbanos a: [email protected]
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5 Consejos de Richard Branson para emprender
Richard Branson, el excéntrico fundador de Virgin y uno de los hombres más
ricos del mundo, ha querido compartir con la revista Entrepreneur los que el
considera que son los secretos de su éxito empresarial.
Estemos o no de acuerdo con su modo de vida, o cómo gasta su fortuna (por ejem-
plo viajando al espacio), hemos de reconocer que su talento para los negocios y su
visión empresarial va mucho más allá. En este artículo resumimos parte del extenso
artículo que ha dedica a la publicación americana.
Las cosas como son. Richard Branson creó su primera empresa (la revista “Student”) cuando tenía 16 años. Y aunque
por aquel entonces el bueno de Richard quizás no imaginaba que iba acabar siendo una de las personas más ricas del
planeta, en esa pequeña empresa se encontraba el germen de lo que más tarde sería Virgin Records y su aerolínea Virgin
Atlantic.
Entre una y otra empresa han pasado más de 40 años, y al echar la vista atrás, Branson ha llegado a la conclusión de
que existen cinco pequeños grandes secretos que puede compartir con cualquiera que quiera triunfar en el mundo de los
negocios.
1. Disfruta de lo que haces Teniendo en cuenta que fundar e impulsar tu propio negocio puede ser una tarea “titánica”, que te va a robar días y no-
ches, más te vale que se trate de algo con lo que realmente disfrutes.
Cuando Branson creo Virgin no estaba pensando en que iba a ser el germen de su imperio, sino más bien una pequeña
empresa en la que iba a ser feliz y que por otro lado, le iba a permitir pagar sus facturas.
Tal y como declara, “ni siquiera tenía un plan o una estrategia comercial. Incluso el nombre de la empresa fue algo que
se me ocurrió de repente, con unos amigos, mientras estábamos en una fiesta”.
En este sentido, asegura que fundar una empresa debe ser algo “de
lo que puedas sentirte orgulloso”, que atraiga a personas con ta-
lento, convencidas de que son capaces de crear algo que marque la
diferencia.
Por este motivo, Branson piensa que no hay tantas diferencias entre
el emprendedor y el artista, ya que lo que tienes cuando creas una
nueva compañía no deja de ser un lienzo en blanco en el que crear
cada pequeño detalle hasta llegar al éxito. No obstante, como obra
de arte que es, “nunca está completa del todo” asegura.
2. Crea algo que marque la diferencia Branson está convencido que la supervivencia de un producto, un
servicio o una marca dependen en buena medida de la capacidad
que tengan para ofrecer una experiencia única y diferente.
Más allá de lo conseguido con sus empresas, pone el ejemplo de
firmas como Apple, Google o Microsoft, empresas que basan buena
parte de su negocio en la continua innovación; a todos los niveles.
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3. Crea algo de lo que estar orgulloso Tal y como explica el fundador de Virgin, en última instancia, una empresa es un grupo de personas. Por lo tanto, no
sólo es importante que tu estés orgulloso de lo que has creado, sino que todo el grupo de personas que trabaja alre-
dedor de un proyecto común, también lo esté.
4. Sé un buen líder Una de las mejores cualidades que distinguen a un buen líder es su capacidad para escuchar. Es cierto que las ideas del
líder deberían ser las que generalmente prevaleciesen, pero como asegura Branson “aunque sea por higiene mental, no
puedes imponer tus ideas sin debatirlas con el resto. Nadie ostenta el monopolio de las buenas ideas o de los buenos
consejos”.
Al hablar de las cualidades del buen líder, Branson destaca las siguientes: no criticar abiertamente a nadie, no per-
der los nervios, reconocer siempre el buen trabajo de los demás.
En este último punto asegura que generalmente nadie necesita que le recuerden lo que están haciendo mal, ya que en
su interior “suelen saber en qué están fallando”.
5. Visibilidad Relacionado con el punto anterior, el dueño de Virgin asegura que el líder nunca se esconde detrás de su mesa, de su
cargo. Es abierto, vive en la calle, conoce a miles de personas, sabe gestionar sus contactos…en definitiva, es el rostro
visible de la empresa.
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Héctor Chinchilla
Actividades Abiertas al Público
Mes a mes desarrolla-
mos actividades abier-
tas al público en gene-
ral, con el objetivo
llevar a la audiencia
hacia una reflexión
sobre un tema en par-
ticular, para que pue-
dan desarrollar sus
vidas a Plenitud de
acuerdo a lo expuesto.
Estas actividades las
desarrollamos en di-
ferentes modalidades,
tales como Charlas,
Talleres o Programas,
abarcando las áreas
para emprendedores,
alta gerencia, desarro-
llo humano, familias,
relación de pareja, en-
tre otros. A continua-
ción los próximos
eventos a realizar.
Si desea más informa-
ción puede solicitarla
a:
o bien a los teléfonos:
8930-0690
8930-0704
SEGMENTOS QUE
DESARROLLAMOS:
HAZ CLICK EN EL
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INTERESE Y CONO-
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INTERESE Y CONOCE MÁS DEL TEMA.
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