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A L F R E D O
KELLER
y A S O C I A D O S
Consultoría en Asuntos Públicos
El Costo Político de las ExpropiacionesEl Costo Político de las Expropiaciones
Revolución y DesencantoRevolución y Desencanto
Maracaibo, 3 de Junio de 2010Maracaibo, 3 de Junio de 2010
Presentado en laPresentado en la
CENA INDUSTRIALCENA INDUSTRIALde lade la
Cámara de IndustrialesCámara de Industrialesdel Zuliadel Zulia
A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
“Por primera vez asumo el marxismo…” Chávez, 15 enero 2010
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El control estatal de la propiedad A L F R E D O
KELLERy A S O C I A D O S
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Las expropiaciones son, quizá, el aspecto más visible de este proyecto marxistaque ya ha acabado con el 40% de las empresas privadas del país.
Lo más visible pero no lo único…
Más de 750 empresas estatizadas y 2,6 millones de hectáreasintervenidas. Costo: USD 26 mM. Sólo cancelados 8 mM.
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El desabastecimiento como consecuencia del modelo
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
¿Ha sentido recientemente la escasezde algún producto de primera necesidad?
La escasez tiende a aumentary es perversa porque en cadatrimestre varían los alimentos
que escasean.
No ha sentido escasez: 10%; Ns/Nc: 2%
76 76 78 7771
8588
II 07 III 07 IV 07 I 08 I 09 I 10 II 10
Escasez en general
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KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
Desde que en 2005 el presidente Chávez lanzó la consigna de “ser rico es malo”, se hadesarrollado una escalada de agresiones y de acosos contra las empresas privadas, lalibertad de emprendimiento y la propiedad.
En vez de rectificar, dada la incapacidad para construir una alternativa eficiente, lo quehace es radicalizarse aún más a través del expolio de lo que existe en un afán pocoracional y para muchos incomprensible de destrucción del aparato productivo privado.
La población no lo acompaña en estas iniciativas como lo demuestran los indicadores que hemos explorado a través de los estudios trimestrales de los últimos años,algunos de cuyos ejemplos más recientes recordamos aquí:
74 % está en contra de eliminar la propiedad privada
74% está en contra de expropiar todas las empresas privadas
66% está en contra de sustituir la propiedad privada por propiedad social
58% está en contra de convertir a Venezuela en socialista
83% está en contra de convertir a Venezuela en comunista como es Cuba
80% está en contra de la idea de que “ser rico es malo”
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KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
Pero vista la insistencia del Ejecutivo en acosar a las empresas privadas y endestruir el aparato productivo del país, este estudio explora cuánta efectividad ha tenido, desde un punto de vista valorativo y cognitivo, en afectar la imageny el respaldo popular a la actividad empresarial privada.
De igual manera, este estudio explora las consecuencias políticas y electoralesque está produciendo la política de expropiaciones y el saldo final de satisfacciónde los consumidores que también son ciudadanos electores.
Propiedad y EmpresaPropiedad y Empresa
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7KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
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Medidas para evitar el desabastecimiento
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
¿Cuál es la medida más adecuada para evitar que se produzcaescasez de alimentos y de medicinas: importarlos del exterior
o estimular a las empresas para que los produzcan aquí?
Todos En los segmentos políticos
Ns/Nc: 2%
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A cuál tipo de empresa hay que estimular
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
¿A cuál tipo de empresa habría que apoyar más para que se garanticeel abastecimiento de alimentos, de medicinas y de otros productos:
a las empresas privadas, a las empresas de propiedad socialo a las empresas del Estado?
Todos En los segmentos políticos
Ns/Nc: 2%
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Características diferenciadoras de los tipos de empresa
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
De los tres tipos de empresas (privadas, de propiedad social y del Estado),¿cuál es la que más…?
Resto para completar el 100% corresponde al Ns/Nc
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Características de una “excelente empresa”
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
¿Cuál de esas características ayuda más a definir lo quees una “excelente empresa”?
Ns/Nc: 2%
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Fortalezas de la empresa privada
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
¿Cuál de esas características es la que mejor logran las empresas privadas?
Ns/Nc: 3%
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Los límites a las expropiaciones
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
Si una empresa privada hace esfuerzos para ser eficiente, ofrecer empleos con buen tratopara sus trabajadores, pagar a tiempo sus impuestos, producir marcas
de buena calidad para los consumidores y ayudar a la comunidad, ¿se justifica queel gobierno la expropie para convertirla en empresa de propiedad social o no se justifica?
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Ventajas y desventajas de las expropiaciones
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
32
23
12
7
6
5
5
No tiene ventajas
Abarata, controla precios
Pasa al pueblo
Más empleos
Mejor trato a los trabajadores
Otras ventajas
Se le quita a los ricos
6
7
10
10
14
15
27
Elimina la competencia
Otras desventajas
Elimina buenos empleos
Auyenta la inversión
Se pierde calidad
No tiene desventajas
Se produce escasez
Las ventajas (respuestas espontáneas)
Las desventajas (respuestas espontáneas)
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Razones de las expropiaciones
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
¿Por qué el gobierno se ha dedicado a expropiarempresas en diversos sectores económicos?
(respuestas sugeridas)
Ns/Nc: 6%
Argumentosque denotanrechazo a las
expropiaciones
58%
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Evaluación de las empresas expropiadas
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
¿Cómo funcionan ahora las siguientes empresas expropiadaspor comparación a como funcionaban antes cuando eran privadas? Saldo
(mejor-peor)
00
- 3232
- 66
- 2525
- 1919
- 2828
- 2828
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El conflicto laboral en las empresas expropiadas
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
Cada vez se producen más protestas y manifestaciones de parte de los obrerosque trabajan en las empresas expropiadas por el gobierno.
La protesta más frecuente es porque el gobierno se niega a discutir con ellos suscontratos colectivos y no les paga ni los aumentos salariales convenidos ni los cestatickets.¿Cuál de las siguientes razones (se sugieren tres) cree usted que explica mejor estos conflictos?
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Evaluación de las medidas confiscatorias
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
18
20
45
12
Negativo
Positivo
Poco Mucho
32
63
El gobierno ha expropiadomás de 120 empresas en
distintas áreas1.
¿Esas expropiaciones sonpositivas o negativas
para el desarrollodel país?
1. En realidad, a la fecha ha expropiado cerca de 250 empresas de todo tipo y unas500 fincas agropecuarias para un total de 2,6 millones de hectáreas. En ningúncaso ha entregado títulos de propiedad a terceros porque el Estado se reservasiempre la propiedad pero ha sido muy hábil en crear la ilusión de que le estátransfiriendo esa propiedad al pueblo. Muchas de las empresas y fincas expropiadasno han sido pagadas a sus propietarios legales lo cual califica la expropiación comosimple confiscación.
Consecuencias PolíticasConsecuencias Políticas
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19KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
La demanda de cambios
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KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
¿Venezuela necesita un cambioo está bien como va?
SOLO PARA EL 70% QUE CREEQUE HACE FALTA UN CAMBIO
¿Qué tipo de cambiohace falta?
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
I 08 II 08 III08 IV 08 I 09 II 09 III 09 IV 09 I 10 II 10
Chavistas Neutrales Opositores
La inflexión en la correlación de fuerzas
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Los opositores vuelven a dominara los neutrales como hace año y medio.
El gráfico demuestra muy claramenteque la oposición se nutre de losneutrales de suerte que cuando unneutral decide incorporarse a lo políticolo hace a favor de la oposición y nodel oficialismo.
En nuestra hipótesis, tanto el deteriorodel segmento chavista como latransferencia de los neutrales haciala oposición se debe a tres factoressimultáneos: las demostraciones deunidad a través de la MUD; el procesode selección de candidatos de laalternativa democrática a través deprimarias y la profundización del rechazoa las políticas gubernamentales.
R2 neutrales – opositores = ,84R2 neutrales – chavistas = ,72
KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
La intención del voto para las elecciones parlamentarias
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KELLER y Asoc.: Estudio Nacional de Opinión Pública, n = 1.200 , 2do. Trimestre de 2010
31 43 27
Candidatos del Oficialismo Candidatos de Partidosde Oposición
CandidatosIndependientesde Oposición
No vota No sabe NC
¿Por qué tipo de candidato preferiría votar: del oficialismo, de los partidosde oposición o por los opositores independientes?
32
32 25 21 7 12 3
46 22
Candidatos del Oficialismo Candidatos de Partidosde Oposición
CandidatosIndependientesde Oposición
No vota No sabe NC
1er. Trim
2do.Trim
Cara a las elecciones presidenciales del 2012
58
35
2530 30 30
3542
3339
47
60
49 4955
60
46 47
4138 39
36 3525
41
6356
52 54 53 54
63
52
33 30
41 42 38
32
42 39
4744 42
4651
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
IV 99 III 01 IV 01 I 02 II 02 III 02 IV 02 I 03 III 03 IV 03 II 04 I 05 II 05 III 05 IV 05 I 06 IV 08 I 09 II 09 III 09 IV 09 I 10 II 10
Chávez Cualquier otro
Si en estos momentos hubiera nuevas elecciones para elegir al Presidentede la República, ¿votaría por Hugo Chávez o por cualquier otro candidato?
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1 2 3 4
1
2
3
4
Referendo Revocatorio
Elecciones Parlamentarias
Elecciones Regionales
Enmienda Constitucional
La brecha en contra de Chávez varió6 puntos este trimestre. Desde las últimas
elecciones en 2009, esta distancia se ha ampliadoen 24 puntos en su contra.
ConclusionesConclusiones
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Conclusiones Generales
El sostenido ataque a la empresa privada por parte del gobierno parece no haberlehecho mella a la imagen empresarial pues más que debilitarla la ha fortalecido.
Competitivamente, la empresa privada es la referencia empresarial por excelencia,muy por encima de las estatales y aquellas denominadas de propiedad social.
Cuando el gobierno acomete en contra de estas empresas con acciones punitivaso confiscatorias, en realidad está afectando la lectura popular de las fuentes queofrecen productos de calidad y que son la mejor alternativa para la aspiración deun empleo digno. En consecuencia, la población se opone muy fuertemente a estetipo de medidas y aunque quizá no lo manifieste abiertamente en la calle sí pareceser que lo lleva en su determinación política y electoral.
Esta es una de las causas que explica el costo político que está pagando el gobiernotanto en la pérdida de espacio en su segmento de seguidores como en la intencióndel voto tanto para las parlamentarias de septiembre de este año como para laspresidenciales del 2012.
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Ficha técnica de la encuesta del 2do. Trimestre de 2010
Cobertura 58 centros poblados con más de 20 mil habitantes. Esta cobertura toma en cuenta al 78.6% de la población del total nacional.
Universo Población residente en las ciudades en estudio, mayor de 18 años, de ambos sexos y de todos los estratos socioeconómicos.
Diseño muestral Aleatorio, polietápico y estratificado por afijación proporcional distribuido en 240 puntos muestrales a razón de 5 entrevistas en cada uno de ellos.
Selección de entrevistados
En hogares, controlando las variables censales de sexo y edad por proyección 2009 del Censo 2001 del INE y a partir de direcciones aleatoriamente seleccionadas obtenidas del REP 2008 para cada punto muestral.
Tamaño muestral 1.200 casos efectivos
Error estadístico de la muestra
+/- 2.89 % para un nivel de confianza de 95.5%
Supervisión 40% en campo y 100% en oficina
Fecha del trabajo de campo
29 de Abril al 15 de Mayo de 2010
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Contactos
Tfn-faxes: (+58-212) 258.0989 - 256.0389
WEB: http://www.alfredokeller.comE-mail: [email protected]
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