AÑO 33 No. 324 MARSELLA RISARALDA JULIO DE 2018

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DESDE EL SERVICIO DE EXTENSIÓN Comité Municipal de Cafeteros

www.marsellaaldia.com

MARSELLATELECOMUNICACIONES

Calle Real Marsella - Teléfono 3686344

YA TENEMOS

SERVICIO

DE PAPELERÍA Y

LÍNEA ESCOLAR

Ubicados frente a la Casa de la Cultura - Marsella Rda.

314 629 7495

JUAN PABLO GIRALDO GRISALESABOGADO

Universidad Autónoma Latinoamericana de Medellín

Procesos de familia, civil, laboral y penal

Desenglobes, reglamentos de propiedadhorizontal y sucesiones

Celular: 300 774 6339juanpablogiraldoabogado@gmail.com

GUILLERMO AUGUSTO VIATELA GALINDO - Coordinador Seccional

A ejecutar pólizas de cumplimientoUna Acción de Cumplimiento ante las firmas aseguradoras que suscribieron pólizas con el contratista de la ejecución de la Renovación Urbana de la Zona Central y Plaza Principal de este municipio, emprendió finalmente la Administración que preside Germán Darío Gómez, luego de la verificación que sobre las irregularidades de esta obra, evidenciaron aquí el pasado 9 de julio los funcionarios de FONADE y el DPS como financiadores de esta inversión pública.Esta obra no tiene ni la calidad ni las especifica-ciones contractuales previstas en este convenio, lo que perjudica claramente a la comunidad y compromete la debida inversión de recursos públicos, advierte finalmente el Acta de la última visita técnica. Toda la responsabilidad ahora le compete al municipio que posee ya los insumos para que inicie el proceso por incum-plimiento, puntualiza el documento de la visita de inspección técnica. Esta acción emprendida por la alcaldía, estará sujeta al debido proceso que implica esta reclamación, afirmó el secretario de planeación municipal.

Invita a todos los propietarios de predios en el municipio de Marsella que estén interesados en vender terrenos que cumplan con las condiciones para el desarrollo de vivienda. Favor presentar propuesta en la oficina de Planeación Municipal. Anexar copia de escritura, certificado de tradición con vigencia máximo de 3 meses, paz y salvo impuesto predial, copia de cedula del propietario, copia de paz y salvo de servicios públicos y carta dirigida al alcalde manifestando la intención de venta como propietario del predio . Estos documentos serán necesarios para la evaluación y revisión de aplicabilidad del marco normativo municipal y Nacional.

La administración municipal

Conocer las razones y la importancia desde el punto de vista ambiental, económico y social, es fundamental para lograr la adopción de las prácticas por parte de los caficultores, veamos:1. El manejo oportuno de las arvenses disminuye su interferencia en el desarrollo de los cultivos, por lo tanto, se obtiene mejores rendimientos. El café es un cultivo extremadamente sensible a la interferencia de las arvenses presentándose pérdidas del rendimiento hasta del 65% (FNC, 2006). Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (2006). S i s t e m a s d e P r o d u c c i ó n y Adminis t rac ión de Cafe ta les . FundaciónManuel Mejía.2. El Manejo Integrado de Arvenses representa una disminución en los costos de producción de café. Por ejemplo, en métodos de manejo convencional de arvenses, donde se desnuda completamente el suelo, se ha encontrado que los costos de control oscilan entre el 16 y el 20% de los costos totales de la producción de café, mientras que con el Manejo Integrado de Arvenses se ha estimado que los costos representan el 13% de los costos totales de producción (Hincapié y Salazar, 2007).Hincapié Gómez, E. ; Salazar Gutiérrez, L. F. 2007. Manejo integra-do de arvenses en la zona cafetera central de Colombia.Avances Técnicos Cenicafé 3593. El Manejo Integrado de Arvenses reduce en un 95 a 97% las pérdidas de suelo en cafetales al sol, y en suelos pendientes, en comparación con las

Manejo integrado de arvenses M.I.A.

que se presentan cuando estos cafeta-les se desyerban con azadón.Las pérdidas de suelo causadas por el uso de azadón pueden llagar a ser de muy altas (14, 67 ton/ha/año) hasta muy severas (429,5 toneladas/ha/año). En términos de espesor las pérdidas de suelo pueden ser de 0,15 a 4,3 cm./año, equivalente a que en un año de uso del azadón se puede perder lo que tardó 2500 años en formarse (1 cm de espesor de suelo en condiciones naturales sin intervención del hombre tarda en formarse entre 120 y 400 años).Rivera Posada, H.1996. Por qué no se debe usar el azadón como herramienta de desyerba en sus cafetales. Avances Técnicos Cenicafé 2334. El Manejo Integrado de Arvenses también disminuye el consumo y acarreo de agua hasta en un 95%, por ejemplo, en una finca que se gastaron 2 mil 695 litros de agua en la aplicación de herbicidas con aspersora de espalda, se gastaron tan solo 93 litros de agua utilizando selector de cobertu-ras en la aplicación de los herbicidas.Hincapié Gómez, E.; Salazar Gutiérrez, L. F. 2007. Manejo integra-do de arvenses en la zona cafetera central de Colombia.

Avances Técnicos Cenicafé 3595. El Manejo Integrado de Arvenses también trae consigo la disminución del consumo de herbicidas; en un 29% en el primer año y en un 63% en el segundo año.Hincapié Gómez, E. ; Salazar Gutiérrez, L. F. 2007. Manejo integra-do de arvenses en la zona cafetera central de Colombia.Avances Técnicos Cenicafé 3596. El Manejo Integrado de Arvenses

trae consigo el ahorro de mano de obra, las labores son más cómodas y menos fatigantes para los operarios, con lo cual se logra hacer esta y otras labores de manera más oportuna. Se logra reducir, en promedio, el recurso mano de obra hasta el 24% en el primer año y el 42% en el segundo año.

Amigo caficultor de Marsella, termina-da la traviesa iniciamos periodo para realizar esta practica, utilice el Manejo Integrado De Arvenses M.I.A. son muchas las ventajas tanto económicas, Ambientales y Sociales que va a obtener.

Consulte a su Extensionista.

Guillermo Augusto Viatela GalindoCoordinador Seccional Comité Municipal DeCafeteros De Marsella

Exámen de los ojosGafas deportivasLentes de contactoOrtóptica

Cel.: 310 401 8115 / opticamarsella@outlook.com

Prótesis ocularesReparación de gafasMonturas oftálmicasLentes oftálmicos

Cumplimos

Al cuidado de sus ojos

Para expresarlo con originalidad

32 Años32 Años

NUEVA SEDE DIAGONALA DAVIVIENDA

Arreglos, Flores, Follajes, RegalosArreglos, Flores, Follajes, RegalosEnseguida de la antigua compra de café de la Av. Villa Rica

FOTO: VÍCTOR H. FLOREZ

OBITUARIOFallecieron en el último mes y desde este espacio

los recordamos a nombre de sus familias

2 15

Para viajar a la dimensióndesconocida... practica la lectura.

JAIME HUMBERTO VILLA ARBOLEDA

Senen De J. Aristizábal A., Maria Lisandra Arenas De D., María del Rocío Duque C., María Nohemi García V., Rubén Antonio Alcalde, María del Socorro Correa M., Enrique López N., Pedro Pablo Rojas S., Bertha Morales De G., Mariela Fernández De D., Luis Hernando Alvarán H., María Mercedes Echeverri De O.

POR ALBERTO VILLEGAS

Pensando en voz alta

JORGE HUMBERTO PINEDA SALAZAR

RESCATEMOS EL CIVISMOEN NUESTRO MUNICIPIO

Agradecimientos

EMPRESAS PÚBLICAS MUNICIPALES DE MARSELLA

MaríaLisandraArenas De D.

La familia Duque Arenas agradece a toda la comunidad su

acompañamiento por la muerte de su señora madre María Lisandra Arenas De Duque, ocurrido el pasado 4 de julio.

EnriqueLópez Nieto

A nombre de su familia, los agradeci-mientos por la solidari-dad recibida

con motivo de su fallecimiento.

Damas de la Caridad 50 años

Quizás lo que debería-mos hacer como una sociedad en donde tristezas y alegrías nos cobijan a todos por igual es desaparecer por siempre unos gobiernos

de choque entre el ejecutivo y el legislati-vo y entre estos y el resto de la comunidad, relegada casi siempre de las grandes decisiones por unos y otros, cuando realmente el pueblo soberano y elector es el verdadero protagonista. Para entenderlo mejor refiramos esta misma situación a un tema de empresa privada, en donde el Alcalde es el Gerente, el Concejo la Junta Directiva y la Ciudadanía los usuarios o clientes y miremos si puede ser viable una empresa en donde sus directivas ejerzan acciones que contraríen la calidad del producto final, pues, simple y llanamente es una empresa fracasada, llamada a desaparecer. Situación puntual que no se da solamente en el sector privado sino que también involucra al sector público, cuya obligación constitucional es cuidar y preservar los recursos públicos y brindar para todos por igual algo que se llama “Bienestar”.Bienestar medible no solamente en las obras de progreso y desarrollo que requiere el municipio como la conservación de las vías carreteables, el mantenimiento de las calles del sector urbano, el mejoramiento de las condiciones actuales de los estable-cimientos educativos, el embellecimiento y conservación de nuestros parques, avenidas y sitios turísticos, la preservación de nuestras fuentes hídricas sino también, el cuidado en condiciones dignas de nuestros adultos mayores, la cobertura en salud y quizás lo más importante la búsqueda permanente de condiciones dignas y mejores oportunidades para todos los habitantes.

Es perentorio recuperar y propiciar espacios como los heredados de nuestros mayores. El espíritu cívico, hoy desapare-cido casi por completo, el respeto y la tolerancia entre unos y otros, la protección

En colaboración con Aguas y Aseo de Risaralda, la Alcaldía Municipal y la Empresa de Servicios Públicos (EMPUMAR), ejecuta-rá obras de gran importancia para el munici-pio en cuanto al servicio de agua potable y saneamiento básico, las cuales están contempladas dentro de la actualización del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado que permitirán ofrecer un servicio más eficiente en el área urbana y solucionar la deficiencia en el suministro de agua al corregimiento Alto Cauca.Teniendo en cuenta los recursos que tiene el municipio en la bolsa del Plan Departamental de Aguas, fueron priorizados diferentes proyectos en el plan de acción municipal en connjunto con aguas y aseo de Risaralda entre los que se encuentran :construcción de un tercer tanque de almacenamiento en la planta de

de nuestra juventud con el fomento de actividades que nos permitan alejarlos de tantos peligros como la prostitución y la drogadicción, son temas a los que todos debemos prestarle mayor atención, sopena de perder nuestro más valioso tesoro, nuestros hijos y nietos y Marsella las nuevas y futuras generaciones. Hoy que empiezan a aflorar justas y merecidas aspiraciones de ciudadanos que quieren llegar a los cargos de elección popular, es necesario llamar la atención en que lo primero que deberíamos determinar desde lo colectivo y con el acompañamiento de ilustres ciudadanos que están prestos a ofrecer su concurso desinteresado es lo que queremos de Marsella hacia el futuro, Visionar proyectos y programas de gran impacto social creíbles en practico, sustentables en lo económico, y realizables en el tiempo, antes que aflorar aspiraciones personalistas que en algunos casos lo que buscan es acrecentar vanidades personales y en otros tantos, mejorar peculios, a partir del manejo indebido de unos recursos públicos que son impolutos. De aquí en adelante lo que deberíamos buscar por encima de extintos partidos políticos o ambiciones personales es consensos que nos permitan en común acuerdo, cobijados bajo el solo slogan de “Buen Marsellés”, escoger de manera democrática, abierta y participativa entre quienes quieren ostentar las más altas dignidades de alcalde, concejal y diputado, ciudadanos cuyos propósitos misionales, antes que buscarle solución al tema de empleo personal, estén en condiciones de prestarle a la comunidad un servicio desde lo cívico y de esos hay muchos buenos Marselleses que están dispuestos a asumir esa misión, sino seguiremos en las mismas de cada cuatro años. No se trata de QUIEN, sino del PORQUE, esa es la gran, pregunta que la ciudadanía debe hacerle a todos los aspirantes, quienes más que ganas deben tener propósitos y propuestas coyunturales que sean atractivas entre esa gran masa de votantes que cada día es más esquiva, sino s e g u i r e m o s e n l a s m i s m a s . QUEJANDONOS…

Serán ejecutadas importantes obras para elsector de agua potable y saneamiento básico

tratamiento de agua potable lo cual permitira mejorar con una linea de conducción indepen-diente la prestación del servicio de acueducto en el corregimiento Alto Cauca, posibilitando la dispobibilidad para la construcción de nuevas viviendas y el desarrollo de mayor infraestructura en esta parte del municipio.Desvio de redes de distribución de agua potable del acuedcuto Alto Cauca sector la liberia debido a situaciones de riesgo genera-das por el intenso invierno.Optimización de la planta de tratamiento de

agua potable de acueducto urbano donde se realizará cambio de valvulas, canales, canaletas, macromedidores, filtros, sedimentadores y mejora-miento de las instalaciones en general.Las anteriores obras están previstas para iniciar proceso licitatorio y constan de una inversión de alrededor de mil millones de pesos.

MarielaFernándezDe Duque

Luis Hernando Alvarán Henao

Dios le pague a quienes nos acompañaron y nos asistieron durante su enfermedad y posterior fallecimiento. Familia Duque Fernádez.

La familia López Rivera, expresa sus agradecimientos a todas las personas familiares y amigos por su acompañamiento y solidaridad, durante las honras fúnebres de nuestro padre y esposo Enrique López Nieto.

Como una de las instituciones con mayor historia en nuestro municipio y reconocimiento por su permanente labor voluntaria a favor de los más necesitados, celebraron sus 50 años las Damas de la Caridad. Aquí acompañadas del Reverendo Sacerdote Mario Meneses Morales.

FOTO: JOOS

Por razones personales que según ella le impiden continuar al frente de este despacho, renunció de manera irrevocable a su cargo la Personera Municipal, Sandra Isabel Gutiérrez Salazar.La carta de dimisión fue presentada ante el Alcalde Germán Darío Gómez, ante el receso del Concejo, instancia nominadora del cargo. La actual titular permaneció como personera en propiedad durante los últimos seis años al ser reelegida para el actual período que fenece en marzo del año 2020.En su carta, la saliente personera expresa un reconocimiento a la población por la receptividad con su tarea, por la paciencia de los usuarios de este despacho del Ministerio Público en Marsella, por la asistencia y colaboración de las entidades municipales, departamentales y nacionales y por el acompañamiento institucional a este ejercicio público

Renuncia irrevocable ante el alcaldepresentó la personera municipal

local. “Fue esta una gran escuela en la que aprendí y desaprend i para enriquecer-me tanto en lo personal como en lo profesional”, afirma.“No queda más que continuar nuestra lucha y augurar los mejores éxitos en el ejercicio a quien asuma este gran reto y honorífica labor, en la que día a día se trabaja por los derechos huma-nos, por el bienestar de las personas de escasas posibilidades en el panorama social, político y económico y por la vigencia del ordenamiento jurídico vigente”, puntualiza la comunicación de la funcionaria que espera le sea nombrado su reemplazo a partir del próximo 31 de julio.

Sandra IsabelGutiérrez SalazarPersonera municipal

“

Como un espacio académico fundamental calificó el gobernador de Risaralda, Sigifredo Salazar Osorio, el Simposio Internacional “Presente y Futuro de la Educación Pública en Colombia”, organizado por la Escuela Superior de Administración Pública, ESAP, en sus 60 años, donde destacó las inversiones que viene realizando en el sector educativo para seguir reduciendo brechas sociales.

“Con educación reducimosbrechas sociales”: Gobernador

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ATALAYA

POR: DIEGO

FRANCO

VALENCIA

En todo negocio o profesión que resulte rentable, n o d e j a n d e

aparecer personajes astutos o “aviva-tos” que traten de sacar provecho de la inocente credulidad de incautos que aceptan “a pie juntillas” la marrullería y las fantasías propias de estas seudoprofesiones ancestrales arraiga-das en el pasado de nuestro pueblo, especialmente campesino. Eso ocurre con los “yerbateros” y “brujos” y, no menos, con los “guaqueros” y “pesca-dores de entierros”. Ésta era una peculiaridad típica de nuestras creencias populares.

En estas tierras “paisas” que en otrora ocuparon los departamentos de Antioquia, el viejo Caldas, Valle y Cauca hubo guaqueros de todo tipo y condición y otros personajes que

utilizaron su “malicia indígena” para aprovechar la oportunidad de hacer fortuna o “conseguirse la vida” al compás de la misteriosa profesión de los guaqueros.

Su truco consistió en “vender guacas y entierros”. Suena esto a paradoja!. Resulta contrario a la lógica que una persona venda su derecho a enriquecer-se con un “tesoro guardado”, cuya cuantía es imposible de calcular.

Así se manejaba la situación: dos o tres amigos, generalmente andariegos y buscadores de oportunidades se ponían de acuerdo para conseguir plata a costillas de quienes, incautamente, creían ciegamente en la existencia de aquellos tesoros guardados. Primero, visitaban a unos pocos ricos o medianos propietarios rurales que tenían buena capacidad económica. Les vendían la idea, en forma individual, de que ellos tenían el “poder mágico” de saber dónde había entierros o tumbas indígenas. En lo que sí tenían dificultad

era en el cálculo de la dimensión de tales tesoros. Así que una vez convencida su víctima pactaban el pago anticipado por la tal “revelación” que se haría por los días de la Semana Santa, antes del miércoles. El día clave era el Viernes Santo.

Uno de los amigos conducía al interesado comprador a un sitio de la montaña donde se pudiera divisar la colina cercana con bosque propio, camino intrincado o casa abandonada. El momento era nocturno y, en la época en que aún no existía la luz eléctrica, todo se hacía más tétrico y misterioso!. Mientras el embaucador, con cierto misterio, rezaba con su cliente algunas oraciones extrañas, detrás de un árbol o en sitio estratégico los compin-ches llegaban al momento acordado, con vestidos negros y una sábana con la que uno de ellos envolvía su cuerpo, por momentos, para que la tenue luz de la luna permitiera ver, en cortos desplaza-mientos, el “anima” que cuidaba el entierro o la guaca. El otro personaje destallaba la luz de una linterna envuelta en papel encerado o de seda, de color

blanco para que la luz pareciera un efecto de ultratumba, con visos fantas-magóricos.

La pantomima ya estaba hecha! y el incauto estaba a merced del negociante. Pactaban el pago por el descubrimiento y ambos se marchaban contentos!. El uno con la ambición de estar rico al día siguiente, cuando encontrara su tesoro y el otro, con platica en el bolsillo para mercar, al menos, unos meses y tomarse los traguitos que compartía con sus socios de fechoría, quienes, por las dudas, dejaban algunas monedas regadas en la zona del falso “entierro” o husos de hilar falsos y tiestos de vasijas de barro, si lo vendido era una guaca.

Historias que me relataba, alguna vez, el viejo Arnulfo Cifuentes, practicante ocasional de estas argucias, al referirme sus pilatunas juveniles, vividas en su condición de andariego, mientras, en medio de risotadas, me aseguraba: “ nunca creas en brujas ni en espantos. Pero que las hay, las hay…”

“Astutos y avivatos detrás de la guaquería”

A 352 millones 809mil 555 pesos, asciende el faltante que finalmente encontró la Contraloría General del departamento en la Secretaría de Hacienda del Municipio de Marsella, luego de la auditoría que desde seis meses atrás venía adelantan-do el organismo de control en este despacho público y que compromete vigencias fiscales de los años 2014, 2015, 2016 y 2017.En total fueron 9 hallazgos administrativos, dos de los cuales tienen presunto alcance disciplinario; dos con presunto alcance penal y uno más con presunto alcance fiscal. En esta oportunidad se detectaron irregularidades como el no reporte de recibos de caja y o facturas a la base de datos de los ingresos diarios; anulación o modificación de los mismos; sustitución de efectivo por consignaciones y o transferencias sin identificar, lo que generó la disminución del efectivo en caja. La pérdida de dichos recursos se produjo en virtud a la vulnerabilidad del Sistema de Administración Financiera y Contable, dado que los

Según Informe Final de la Contraloría de Risaralda

$ 352 millones de impuestos se perdieron en la Tesorería Municipal de Marsella

usuarios concurrieron sin las restricciones necesarias de los perfiles, o sea, que no hubo limitaciones en la manipulación del sistema en el módulo del predial, presupuestal y contable, amparado en la ausencia de control interno por parte de los responsables del proceso financiero y del sistema administrativo, además de concentración de funciones y atribucio-nes.Otra de las causas generadoras del riesgo, detectadas en esta auditoría, fue la concentración de funciones en algunos empleados de la administración, especial-mente la Auxiliar Administrativa, ubicada en la Secretaría de Hacienda, quien contaba para la fecha de los hechos con permiso informático para emitir, modificar y anular recibos y o facturas , recaudar y consignar efectivo, efectuar acuerdos de pago y prescripciones y producir diferentes reportes en tesorería, lo que refleja debilidades en la estructura organizacional, situación agravada por la ausencia de control administrativo por parte de la Secretaría de

Hacienda, pues no se evidenciaron acciones admi-nistrativas que conllevaran a que existieran consig-naciones oportunas del recaudo en caja, tales como arqueos al finalizar la jornada laboral, conciliaciones de recaudo vs boletines con sus soportes y custodia del efectivo ingresado. No se reportaron tampoco, acciones de control interno preventivas y o correcti-vas sobre las operaciones de la Secretaría de Hacienda especialmente en los procesos de planea-ción, presupuesto y manejo de recaudos por ventani-lla.

La Contraloría de Risaralda, efectuó traslado de los respectivos hallazgos a la Procuraduría General de la Nación y a la Fiscalía General para que se establez-can presuntos peculados por apropiación, daño informático y hurto, entre otras conductas delictivas que puedan estar contempladas en este episodio ocurrido al interior de la Secretaría de Hacienda del Municipio de Marsella.

PRINCIPALESMarco Tulio Zuluaga BIván RamírezHernando Herrera MJosé Orlando OsorioOtoniel Perdomo JJosé Jesús Aguirre QSUPLENTESJaime Marín OCarlos A Londoño DJosé Edilberto Castro CLuís Fernando Marín OAidé García BMario Londoño S

Por su parte, al Comité Departamental de Cafeteros, en representación de los municipios de Marsella, Balboa y La Virginia, vuelven a aspirar en esta oportunidad quienes resultaron elegidos por Marsella y Santa Rosa en el período pasado. Se trata de Germán Parra Correa, quien hasta hace poco formó parte del Comité Directivo de la Federación Nacional de Cafeteros y Ramón Alvarez Arana.De seis listas al Comité Municipal, tres son promovi-das por Ramón Álvarez. Se trata de las listas 1,5 y 6 y las otras tres, promovidas por Germán Parra: Las

ASPIRAN AL COMITÉ MUNICIPAL DE CAFETEROS

Amigo caficultor:Vote por su auténtico representante que trabaja por el bienestar de las familias cafeteras y por un precio justo para el café.

Porque con carácter, ha defendido los intereses de los productores y ha promovido las medidas que permitan un precio justo a nuestro café.Votemos por Germán Parra para el Comité Departamental de Cafeteros.

PRINCIPALESRaúl Arango GMaría Amparo Bernal de RJosé Abelardo Valencia SAlfonso Elías Olarte EJosé Aristides Díaz VMarco Antonio López MSUPLENTESAlba Lucía Agudelo CCarola Piedrahita de NJaime Antonio Ospina CGerardo de J Zapata CFabián de J Valencia BAntonio de J Díaz B

PRINCIPALESSilvio Zapata OHéctor José Arias JEdividio A Ramírez CLuis Delio Ríos CBernardo A Carantón BEnrique Henao ASUPLENTESHuberney Franco BCarlos Felipe Botero CJosé Arquímedes OsorioJorge Andrés Vélez COrlando Valencia FLuis Fernando Vélez P

PRINCIPALESJavier Agudelo AGilberto Santa AFrancisco Javier Ladino MMarco Javier Taba MAndrés Valencia LGloria Islena Vásquez VSUPLENTESJosé Arturo Carmona GLeonardo Alpidio Sánchez LHumberto de J López HFredy Forero HJorge Raúl Marulanda RLastenia Cárdenas de M

PRINCIPALESÉdison López MMercedes Arango LLicenia Giraldo GJosé Balmore Uribe ZGustavo Alberto Ortiz MJosé Iván Giraldo LSUPLENTESArquímedes Piedrahita ABenigno Arias GCarlos Ernesto Martínez FLuz Amparo Dávila CJosé Conrado Morales LEsneda Osorio F

PRINCIPALESLuz Helena LópezJorge Arley Castaño CMaría del Carmen Castaño TÉdison Jaramillo ADoralba Toro GCarlos Enrique Marín OSUPLENTESDiego Alberto Arango OEdilma Loaiza de SLeidy Johana Otálvaro JPedro Nel Gómez PMaría Yolanda Villada de PDavid Rojas G

LISTA No. 1

LISTA No. 4

LISTA No. 2

LISTA No. 5

LISTA No. 3

LISTA No. 6

Por Marsella, Balboa y La Virginia, al comité departamentallistas 2, 3 y 4.Las elecciones cafeteras que se cumplirán en 568 municipios cafeteros del país, este año se llevarán a cabo en esta jurisdicción, el próximo 8 de septiembre en jornada de voto directo y presencial por medio de tarjetas electorales entre las 8 y las 4 de la tarde. Podrán votar todos los caficultores federados, propietarios o poseedores de un predio de al menos media hectárea de café con al menos, 1.500 árboles y que tengan cédula cafetera. Debe verificarse la inscripción en el censo nacional cafetero.

Ramón Álvarez A. Germán Parra C.

RAMÓN ÁLVAREZ A. PLANCHA No. 1 GERMÁN PARRA C. PLANCHA No. 2

LASTAZAS

LASTAZAS

VARIASZONAS

ALTOCAUCA

VEREDASUNIDAS

VEREDASUNIDAS

4

Desde el San FranciscoPOR CARLOS ARTURO LÓPEZ ÁNGEL

13

¡Se tiraron la Plaza!

En mi opiniónPOR: GUSTAVO ALBERTO ORTíZ MALDONADO

¿cómo reestructurar la caficultura en Colombia?

Llevo menos de un año como Delegado Departamental por Marsella en el Comité de Cafeteros del Risaralda, captar la verdadera dimensión de la Federación Nacional que aglutina el gremio en tan poco tiempo es una misión imposible, la información que es necesario analizar para sacar conclusiones y tomar decisiones es descomunal. Sin embargo, la pregunta más apremiante que se hacen los caficultores es porqué estamos cada vez más pobres y porqué los funcionarios de la Federación continúan devengando salarios descomunales de un gremio arruinado.La respuesta es que la culpa la tenemos los caficultores que hemos permitido los desmanes de la Federación, ¿y cómo puede ser eso posible? El problema es que poner de acuerdo a los caficultores es una tarea complicadísima: Algunos queremos propiciar una caficultura moderna y competitiva, pero otros quieren regresar a la época en que se compraba el liderazgo con chipas de manguera, huellas, baterías sanita-rias, útiles escolares, etcétera. ¿Y qué tiene que ver la particular visión que cada quién tiene de la caficultura, y concretamente de los desembolsos que por contribución cafetera y otros conceptos hace la Federación a sus federados? ¡Tiene todo que ver! Cuando se elige a un promesero para una Junta Directiva lo que normal-mente se consigue es poner en ese cargo a un personaje dispuesto a lucrarse de sus cacareados populis-mos y a dejarse extorsionar luego por los altos ejecutivos de la empresa a fin de no ser confrontados en sus decisiones. Los marselleses no nos debemos dejar tentar por esos cantos de sirena, en el seno del Comité Departamental de Cafeteros se han implementado políticas cafeteras claras que no se habían logrado concertar nunca antes y que se

deslindan para siempre del clientelis-mo al cual nos hemos acostumbrado en las toldas políticas, ¿por qué habremos de cambiarlas? Cuando se pregunta a las personas quiénes quieren el cambio en torno a algún asunto, casi todas expresan con júbilo la aprobación a dicho cambio; pero cuando se les pregunta separada-mente quiénes de ellos quieren cambiar ninguna muestra su deseo de hacerlo. Esa es una de las pocas diatribas filosóficas razonables que circula por las redes sociales, y en Colombia todos necesitamos emulsio-nar urgentemente el paradigma cafetero en torno al cual nos forma-mos: Una Federación cavernícola, conservadurista y acartonada a la cual resulta difícil cambiar sin pisarle los callos a alguien importante, dichos cambios sólo los pueden lograr las personas que NO deriven su sustento de los pequeños honorarios que allí se les pagan. La persona que nos representará próximamente a nivel departamental debe tener el mayor caudal posible de información económica y cafetera para desempeñar el adecuado papel que poco a poco irá permeando la institucionalidad. Ya esa parte se vive y se siente a nivel departamental y tomará un poco más de tiempo vitalizarla a nivel nacional, pero tenemos a la persona lo suficien-temente aplicada y con el carisma y la formación para continuar la tarea que él mismo contribuyó a estructurar y de la cual nosotros no hemos sido más que sus émulos y seguros seguidores: El Coronel (R) Germán Parra Correa. Estamos en una etapa decisiva de la caficultura mundial, los estereotipos de supuestos iluminados y evangeliza-dores irrigando misericordia por nuestros campos inundados de miseria es un modelo que es necesario recoger. Es urgente la reformulación de la Federación, ya sabemos por dónde, sólo necesitamos un poco de pacien-cia: 1) Es necesario acabar con las oficinas que la Federación tiene en el exterior porque son innecesarias, ni Vietnam ni Brasil que son mayores productores que Colombia cuentan con este tipo de oficinas en el extranje-ro ; e l l o s n i s i qu i e r a t i enen FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS. EXPOCAFE, sin ningún relacionamiento con las oficinas ubicadas en el exterior, vende igual o más café que la propia FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS lo cual demuestra la

ineficacia de esas oficinas. Un teorema sobre cadenas de suministro demuestra que esta ineficacia puede deberse a que las etapas de la cadena tienen objetivos que se contraponen o tienen un propietario diferente, o porque la información que se pasan entre ellas se retrasa y distorsiona. Ello podría no parecer un asunto delicado, pero lo que está claro es que, en una commodity como el café con multitud de preferen-cia en los pedidos, tener una etapa de intermediación sin valor agregado no hace más que introducir rezagos en el desempeño; 2) Es necesario fusionar ALMACAFE con las Cooperativas y conservar la mística del sector solidario; 3) Establecer un nuevo relacionamiento entre Federación y Cooperativas, estas últimas sólo le p o d r á n v e n d e r l a p a s i l l a a BUENCAFÉ sin importar que se tengan mejores precios de compra con otros compradores. La Cooperativa que no esté dispuesta a aceptar dicha directriz le será retirado el aval de la FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS. No obstante, si por efecto de climas aciagos se incremen-tara la producción de pasilla hasta límites que sobrepasaran la capacidad de procesamiento de BUENCAFÉ y también los manejos de inventarios, se venderían los excedentes a los privados con la aprobación de la Junta Directiva dela respectiva Cooperativa Departamental de Cafeteros. Hay que recordar que la misión del sector solidario, más que la misma rentabili-dad, es propiciar arraigo financiero en un concierto bancario adverso para un gremio mayoritariamente minifundis-ta; 4) Las Cooperativas de Caficultores avaladas por la FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS no podrán adquirir bienes inmuebles que no estén orientados a la misión propia de su negocio. Las Cooperativas no podrán invertir en infraestructura turística, ni en urbanizaciones ni en inmuebles, ni en acciones en un club, ni en todo aquello que enriquezca la cooperativa pero que no mejore las condiciones propias del Asociado que en últimas se retira únicamente con los aportes que en la Cooperativa depositó. Los caficultores nos proponemos impedir que tengamos instituciones ricas con Asociados pobres. Hay muchas cosas por hacer, y, con el debido respeto que todos los candidatos se merecen, mi opinión es que sólo Germán Parra es una de las pocas personas que las puede hacer.

La Plaza y el Parque ocupan un lugar muy especial en nuestros corazones. La plaza contiene la mayor riqueza arquitectóni-ca del Paisaje Cultural Cafetero risaraldense. “Dar vueltas al parque” es un ejercicio de relajación que

invita a conversar y a generar buenas ideas. Sin olvidar sus bancas que guardan los secretos de las cuitas de los enamorados.

Eso explica la indignación colectiva ante el desastre de la reciente remodelación. La autoestima local está por el suelo. La “Antesala del Pueblo” ya no es de mostrar, sino de ocultar para no quedar mal con los visitantes.

Corresponde a los entes de control mirar los intríngu-lis legales de ese contrato. A nosotros, como marselle-ses, nos nace el deber cívico de cuidar el terruño, y en eso estamos. Por eso queremos saber qué falló en la protección del espacio público que heredamos de Villa Rica de Segovia. Pedimos transparencia.

No entendemos como una buena intención haya terminado tan mal. Un ingeniero patólogo de Fonade describió en términos técnicos los errores cometidos. Y en acta –firmada- de la reunión de julio 09, los funcionarios del DPS y Fonade expresaron su molestia por la tardanza del Alcalde para adelantar las acciones legales por incumplimiento del contratis-ta.

Los trabajos duraron más de un año a la vista de todos. La intervención de la plaza exigía una acuciosa vigilancia de cada detalle por parte de la Administración y de su grupo de especialistas contratados. No fue así, quedó a merced de machete-ros y chambones. ¿En qué pensaban los responsa-bles del patrimonio, mientras el esperpento crecía bajo su mirada ausente? ¿Fueron atendidas las alertas tempranas de las redes sociales, Marsella al Día, la Personería, la Veeduría y la oposición? ¿Cómo van las acciones para la declaratoria de incumplimiento y hacer efectivas las pólizas, o acaban de escoger otra alternativa?

Por fortuna desde la sociedad civil ya se mueven propuestas para ayudar en la recuperación. Es la respuesta cívica a la desidia oficial. Ahora solo faltan salidas jurídicas que sean viables y rápidas para que renazca la plaza más bella de Risaralda, y nos encaminemos hacia un espacio de clase mundial.

Sin embargo, la situación es preocupante. A la destrucción de la armonía de la plaza se suman el deterioro de la Casa de la Cultura y otros casos más. Todo eso puede afectar la sostenibilidad del turismo y el proceso de declaratoria de Pueblo-Patrimonio.

Informe patológico ratificó deficienciase incumplimientos en la obra de la plaza

Lesiones severas que comprometen el aspecto, la funcionalidad y la seguri-dad estructural de la obra, fueron las ocasionadas con la ejecución de la Renovación Urbana de la Zona Comercial y la plaza principal de Marsella, según la auscultación de la patología hecha a esta inversión pública por parte de la Gerencia de Proyectos de FONADE.En Síntesis, se ratifica con este informe las irregularidades y el incumplimiento que desde el pasado mes de abril hizo visible Marsella Al Día y confirmó posteriormente la Personería Municipal y la propia veeduría que se constituyó para esta ejecución. Pese a todas las adverten-cias y a las notificaciones que fueron formuladas a su tiempo, las mismas fueron desatendidas por parte del contratista.Aquí una relación de las irregularida-des relacionadas por esta visita técnica, a cargo de Carlos Fernando Coy Lasprilla que a nombre de la Gerencia de Proyectos de FONADE, hizo la Auscultación de la patología a este convenio de renovación urbana a la plaza de Marsella.En la visita de auscultación se evidenció deficiencia de calidad de obra en la conformación espacial de los elementos intervenidos. No hubo control de obra ni se tomaron medidas correctivas que permitieran una mejor calidad de los trabajos como consecuencia de estas decisiones.

PRINCIPALES OBSERVACIONES1. Deficiencia en los niveles de conformación de adoquines en andenes perimetrales y en la parte interna de la plaza central2. Deficiencia en la instalación de pisos(escalonamientos entre juntas de losetas y mampuestos)3. Deficiencia en la conformación de rampas de acceso4. Deficiencias en la instalación de elementos que conforman instalación de losetas guías. No se construyeron vigas de confinamiento.5. Cambio de especificaciones en

elementos de conformación en la plaza central.6. Deficiencias en el sellado de juntas7. Deficiencias en la construcción y conformación del sistema de jardine-ras. Elementos no tienen continuidad y se encuentran desalineados8. En los diseños de implantación de la zona central donde se localiza la fuente, los muros que conforman el sistema de jardineras fueron hechos de forma lineal y no curvos.9. No se ejecutó el sistema de ilumina-ción10. No se instalaron sistemas de sumideros en la construcción de los andenes sobre la vía como lo contem-plaban los diseños originales.11. No se han ejecutado reparaciones sobre las afectaciones de las fachadas a propietarios12. Deficiencias en las gradas de acceso a la iglesia. No presentan la misma altura. No se verificaron los niveles ni se corrigió esta irregulari-dad.

OTRAS OBSERVACIONES-Las losetas del atrio de la iglesia difieren en 3 centímetros, lo que produce apozamiento.-Se omitió construcción de viga de cinta de confinamiento entre las losetas guías.-Se omitió construcción de tres filas de losetas guías con sus respectivas vigas

cintas de confinamiento,-Rampa de acceso al atrio no cumple, de acuerdo a los diseños de implantación y a falta de control de la obra.-Losetas no presentan continuidad de alineación entre las juntas y hay escalonamiento entre losetas, sin sellado de juntas entre las mismas.-Niveles existentes de instalación de losetas en el andén, difieren en 3.5 cms produciendo filtraciones sobre las fachadas.Niveles existentes en remates de fachadas, tienen pendiente negativa que difiere en 5 centímetros, produciendo filtraciones al interior de las fachadas.-No hay rejillas prefabricadas en concreto reforzado para la recolección de aguas lluvias en vías, lo que genera flujo superficial entre sus perforacio-nes. Se omitieron por falta de control.No se ha subsanado la afectación a las fachadas por parte del contratista.-Des alineamiento de los muros internos del parque, que difieren en relación con los planos arquitectónicos, por falta de control.-Pérdida de horizontalidad de los muros centralesSignificativas diferencias entre el diseño arquitectónico de los muros internos y lo construido.-Mala instalación del sistema de trabas en la instalación de adoquines al centro del parque-Hundimiento de 4 centímetros y mal

proceso de instalación de adoquines en zonas de monumentos.-Muros perimetrales difieren significa-tivamente en sus medidas.DAÑOS SEVEROSEn virtud de lo expuesto, se considera que las lesiones mencionadas, se pueden clasificar y calificar como afectaciones de daño que compromete el aspecto, la funcionalidad (por durabilidad) y la seguridad estructural (por resistencia), lo que permite considerar que la recuperación es imprescindible, dado que el grado de las lesiones se cataloga como severo, dice finalmente este informe de patología a la obra.Este informe fue remitido a FONADE, a la firma interventora Consorcio AIM MEDIR 028, al Supervisor técnico de Fonade, a la Alcaldía Municipal de Marsella y al propio Contratista Ingeniero Carlos Augusto Restrepo Salazar.

EJECUTAR PÓLIZAS DE CUMPLIMIENTOUna Acción de Cumplimiento ante las firmas aseguradoras que suscribieron pólizas con el contratista de la ejecución de la Renovación Urbana de la Zona Central y Plaza Principal de este municipio, emprendió finalmente la Administración que preside Germán Darío Gómez, luego de la verificación que sobre las irregularidades de esta obra, evidenciaron aquí el pasado 9 de julio los funcionarios de FONADE y el DPS como financiadores de esta inversión pública.Esta obra no tiene ni la calidad ni las especificaciones contractuales previstas en este convenio, lo que perjudica claramente a la comunidad y compro-mete la debida inversión de recursos públicos, advierte finalmente el Acta de la última visita técnica. Toda la respon-sabilidad ahora le compete al municipio que posee ya los insumos para que inicie el proceso por incumplimiento, puntua-liza el documento de la visita de inspec-ción técnica. Esta acción emprendida por la alcaldía, estará sujeta al debido proceso que implica esta reclamación, afirmó el secretario de planeación municipal.

FOTO: VÍCTOR H. FLOREZ

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ENTRE LÍNEAS

Un periódico que hace historiaLIC. 1064 MINGOBIERNO

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EDITORIAL

POR: JULIO GIRALDO ALZATE

Desde mi escritorioPOR DIEGO VALENCIA LÓPEZ

POR MARIO SALAZAR S.

La reclamación de la plazaHa iniciado la Administración Municipal el proceso de reclama-ción, o mejor la Acción de Cumplimiento ante la compañía aseguradora que amparó el contrato que con el ente territorial suscribió el ingeniero favorecido con la licitación correspondiente a la remodelación de la plaza principal. Lo anterior, luego de la visita oficial que en pasados días hicieran funcionarios del Fondo Nacional de Desarrollo y de Prosperidad Social para verificar el incumplimiento en relación con estos trabajos.Era lo mínimo que esperábamos por parte de la alcaldía frente a las

inconsistencias, deficiencias de calidad, irregularidades constructi-vas, incumplimiento y hasta daños espaciales cometidos al interior del parque, según el propio estudio o informe de patología que a la obra realizó la gerencia técnica de FONADE y del cual damos cuenta en esta edición.

Ya lo habíamos advertido desde el mes de marzo en estas páginas, basados en las reclamaciones que sobre el particular venían haciendo, además, la Personería Municipal y la Veeduría Ciudadana constituida para tal fin. Así mismo, dimos cuenta de las notificaciones que al respecto,

emitía también con destino a la firma contratista y a la interventoría, la oficina de planeación municipal.Reiteramos que se trata de un bien público que significa para los marse-lleses uno de sus principales patrimo-nios históricos, máximo escenario de encuentro y de celebraciones del cual nos hemos sentido siempre orgullosos y que esperábamos, después de su

remodelación, posicionarla como una de las plazas más lindas de Colombia. De ahí que celebremos hoy esta decisión de la administra-ción local al reclamar el cumpli-miento de las especificaciones de obra contratada y exigir celeridad en este proceso de reclamación ante las instancias obligadas a responder.

Un hermano de P la tón , l l amado Glaucón, deseaba c o n v e r t i r s e e n gobernante de la ciudad de Atenas. Contaba con 20 años y desde los 18 asistía

a las sesiones de la Asamblea Popular que formaba parte del gobierno. Los familiares y amigos no pudieron disuadirle de que abandonara su aspiración pues veían que era bastante el número de los que no lo creían apto para ser gobernante. Únicamente Sócrates, que era miembro de la asamblea, logró hacerlo reflexionar y dejar su idea. Al encontrarse un día con Glaucón, Sócrates le preguntó, ¿Te has propuesto ponerte al frente de nuestra ciudad? Y le contestó, desde luego Sócrates. Este lo elogió y le dijo, si llegares a ganar, ¿con cuál servicio empezarías a favorecer la ciudad? Como Glaucón se quedó pensando por dónde empezaría, Sócrates le hizo otra pregunta como para guiar la conversación. ¿Vas a hacer más rica la ciudad? (Hoy se diría, ¿la harás progresar?) Y Glaucón respondió, así es efectivamente. Sócrates le agrega ¿Y no sería más rica haciendo que aumentaran sus ingresos?, Dice Glaucón, al menos es lógico. Dime, entonces de dónde proceden actualmen-te los ingresos de la ciudad y a cuánto ascienden; porque seguro que has hecho un estudio, para completar los que anden escasos y proveer los que falten en absoluto. ¡Por Zéus!, dijo Glaucón, ese problema no lo he estudiado. Sócrates le dice, entonces si dejaste de lado ese tema, dinos cuáles son los gastos de la ciudad, pues seguro que piensas suprimir los superfluos. Y Glaucón agrega, ¡Por Zéus! Aún

no he tenido tiempo para ello. De esa manera Sócrates lo va llevando a darse cuenta de que lo único que sabe el hermano de Platón es que tiene deseo de figurar pero que no conoce aquello que pretende administrar.Esta breve conversación entre Sócrates y Glaucón vale hoy cuando ya empiezan a escucharse nombres de quienes desean “servir al pueblo”, en los Concejos, en la Asamblea o en las Alcaldías. Antes de “lanzarse” no les caería mal conocer a qué se van a enfrentar. Ya no es el tiempo del analfabetismo político ni de la ignorancia total del progreso de las ciencias. No queremos más errores en la administración derivados de asesorías incorrectas y de ambiciones abiertamente egoicas y exclusi-vistas. No sustentemos más el antivalor de que “el que no afana es un gil” como lo enuncia la famosa canción Cambalache. Afanar es, robar según el lenguaje del tango. Lo que dice es “el que no roba es un tonto”. Así se resume el pensamiento político de algunos que llegaron o quieren llegar a la administración pública con el propósito de servir, a veces escondiendo detrás de un eslogan muy bien pensado, sus intenciones de “afanador”. Cuánto nos han decepcionado rótulos de campaña que no pasaron de ser más que una marquilla o colofón sin practicidad alguna, útil para colocar al final de documentos firmados por el gobernante de turno.Vivimos en la época del conocimiento y esta idea debe guiarnos al escoger a quienes vayamos a apoyar, no basta “lanzarse” como lo pensaba Glaucón, hay que prepararse en el conocimiento de los serios problemas que un servidor público de hoy ha de enfrentar y esta preparación ha de mostrarla plenamente en su campaña.

C u a n d o l o s ciudadanos de la

mayoría de los pueblos colombianos creen que el erario es un fondo sin fondo, y que de manera irresponsable se puede acceder a él, resulta para todo alcalde administrar esos recursos, una tarea no solo difícil sino desgastadora. Pero todo alcalde responsable que no actúa con populismos sabe que ese es el precio que hay que pagar por haberse hecho elegir. Debemos tener en cuenta que en las redes sociales tales como Facebook y otras, muchos ciudadanos comparten información, no siempre verdadera o en ocasiones engañosa, y tal comportamiento no siempre es consonante a la ética y la moral y en ocasiones al derecho. Confío por tanto en aquellos alcaldes que tienen el talante de no administrar para darle satisfacción a estas redes, así den la impresión de ser autoritarios y discri-minantes. Y confió en ellos porque ven mas allá, no administran solo para el momento, sino también para el futuro a riesgo de ser mal interpretados y a expensas de ver deteriorar su imagen. De esa manera estos alcaldes en las redes sociales dan más importancia a la

institucionalidad que a ellos mismos, lo cual quien lo creyera es valioso para la democracia. Claro que tienen dos problemas esta forma de administrar, por un lado, existe poca interacción con la ciudadanía y por el otro los temas propuestos por la oficialidad y la agenda de los ciudadanos. A propósito de esto último, algunos ciudadanos creen que un alcalde puede resolver sus problemas tan pronto surjan tales como huecos en las calles, o una banca que se fue en la carretera sin tener en cuenta las conse-cuencias de un invierno tan prolongado. Ellos creen que una alcaldía es una empresa privada que dispone de recursos inmediatos para satisfacer necesidades sin tener en cuenta que los presupuestos municipales son exiguos fuera de su enorme tramitología. Peor aún, resulta cruel ver concejales exigiendo cumplimiento en obras si ellos mismos se niegan a aprobar los créditos que el alcalde requiere en el concejo. Tal parece que estuvieran en campañas para próximas elecciones de alcalde y nuevos concejales. De suerte pues que me quedo con aquellos que tienen prelación de un plan de vivienda a un matadero.

Seguir velando por el bienestar de los Adultos Mayores del Municipio es un propósito del Alcalde Germán Darío Gómez Fernández, razón por la que el Corregidor del Alto Cauca y el Enlace del A d u l t o M a y o r y Discapacidad adelantaron gestiones ante la empresa Apostar S.A para que al momento de hacer la entrega de los subsidios fuera posible el traslado de un funcio-nario hasta la Caseta Comunal del corregimiento, propuesta que fue avalada por el programa aportante Colombia Mayor y que ahora hace posible que los abuelos beneficiarios no tengan que trasladarse hasta el municipio y reciban una atención descentralizada.Ya fueron realizados los primeros pagos y los Adultos Mayores expresa-

Comandantede la policía El bicicrosista Marsellés Juan

Felipe Marín Gil obtuvo grandes títulos en este mes, el primero de ellos fue el pasado 06 de Julio en la ciudad de Barranquilla - Atlántico, donde se dio cita al Campeonato Gran Nacional donde se colgó la

Bomberos sofocaron incendioal interior de la galería central

Sigue sumando títulos bicicrosista marselléspresea dorada por el Departamento de Risaralda en la categoría Expertos 16 años, coronándose como Campeón Nacional alcanzando el liderato de este importante torneo por sumar la mayor puntuación de la tabla del acumulado. Otro triunfo alcanzado fue en la ciudad de Medellín el sábado 21 de Julio compitiendo con corredores de 12 países, entre ellos Brasil, Ecuador, Chile, Perú, Curazao, Guatemala, Argentina, Bolivia, Venezuela; alcanzando el título de

Campeón en el Campeonato P a n a m e r i c a n o B M X 2 0 1 8 . Agregamos también que en la primera fase municipal de los Juegos Intercolegiados Supérate, obtuvo medalla de Oro por el colegio De La Salle de Pereira, para disputar la eliminatoria departamental y seguir avanzando.

En este momento Juan Felipe es Campeón Nacional y Campeón Panamericano de BMX 2018

Adultos Mayores reclamaránsubsidio en el Corregimiento

ron su agradecimiento por no solo operar oportunamente el programa sino también por lograr que llegara hasta el Corregimiento, un beneficio para quienes presentan alguna discapacidad.Aprovechando la actividad el Corregidor Mauricio Montoya donó una guitarra al abuelo José Iraviel Tabares a quien le gusta interpretar la música popular a través del instru-

Como nuevo Comandante de la Policía en este municipio, asumió tareas desde el mes pasado el Subteniente Ricardo Arturo Moran Melo, Especialista en Servicio de Policía. Al nuevo titular del organismo armado en Marsella, nuestra bienvenida y los mejores logros al frente de sus funciones policiales.

Con daños en mobiliario, mesas de billar, paredes y enseres en general, fue controlado por los bomberos del municipio, el incendio que el pasado lunes se produjo al interior de un local en el sector de la galería. Por fortuna esta vez funcionaron sin problema los hidrantes más cercanos al sitio de la conflagración.

Una atención inmediata ha brindado la Alcaldía Municipal de la mano con la Gobernación de Risaralda y organis-mos de socorro en las veredas Estación Pereira y La Argentina, donde dos derrumbes afectaron la estructura de viviendas generando evacuaciones de familias. La administración adelantó gestiones para ayudar con víveres y enseres a los damnificados. quienes recibieron colchonetas, mercados, cobijas, Juegos de vajillas, láminas de zinc, amarras para cubierta y Pacas de agua.La Alcaldía Municipal agradece a la Unidad de Gestión del Riesgo del Departamento, organismos de socorro, Concejo Municipal, Red de Aliados, Policía Nacional, Montecz S.A, Cantera de Combia, funcionarios y contratistas de la administración y a quienes se han vinculado con las ayudas humanitarias para las familias afectadas por el invierno.

Instituto Estrada representará a Marsella en los Juegos Supérate

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Cooperativa de Transportadores de Marsella

POR: VANESSA GÓMEZ RAMÍREZComunicadora Alcaldía Municipalde Marsella

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OCURRENCIASIDIOMÁTICASSentido común

Algunas palabras que antes se usaban únicamente en la expresión del género masculino, hoy son admitidas en género femenino, he aquí algunas:LÍDER, se admite decir la líder y la lideresa, en plural las líderes o las lideresas.JUEZ: el juez, la jueza. En plural, los jueces, las juezas.ALCALDE: su femenino es alcaldesa. NO es correcto decir la alcalde.TESTIGO: es correcto decir la testigo. No debe usarse la testiga.Una glorieta es el lugar en donde confluyen varias avenidas o calles, a veces tiene una fuente central o simple-mente un círculo hecho con concreto. Actualmente se usa el término inglés Round point (que se pronuncia ráund póint) para referirse a la glorieta. Es incorrecto decir romboid, porque la figura no es un rombo, simplemente es un “punto redondo” y en inglés se dice round point.SÍNDROME: esta es una palabra esdrújula, por lo tanto, tiene que acentuar-se en la “i”. La Real Academia de La lengua española dice que es incorrecto pronunciarla como palabra grave, es decir, con acento en “o”. Diego Valencia López

Francia ganó el mundial de Rusia

SI SUS VECINOS PERTURBAN SU SUEÑONO DUDE EN LLAMAR A LA POLICÍA 368 5026

Lo anterior por considerar que hasta ahora no ha sido posible que la firma c o n t r a t i s t a e m p r e n d a l a s correcciones señaladas que fueron acordadas en varias mesas técnicas y de concertación previa a esta acción y q u e t i e n e n q u e v e r c o n rectificaciones constructivas, mejoramiento de acabados y en general estabilidad de los trabajos, que de otro lado, fueron confirmados por el estudio de patología que el pasado 13 de junio recibió la admi-nistración municipal alrededor de esta obra, liquidada por FONADE desde el pasado 26 de marzo.“Será esta instancia jurídica la que deberá definir entonces la ruta a seguir en relación con la suerte de la obra”, afirmó el mandatario, al confiar en una solución pronta para emprender cuanto antes con la propia comunidad los trabajos de ornamen-tación y embellecimiento de la plaza principal. Reveló la visita técnica las cifras que en materia de ejecución, han sido invertidas en la remodelación de la plaza de Marsella. Hasta la fecha la inversión por parte del contratista asciende aproximadamente a 720 millones de pesos. Así mismo se aclaró que se tienen retenidos por lo menos 200 millones de pesos por incumplimiento de la obra.Dieron fe los funcionarios del DPS y de FONADE en esta reunión del permanente interés de la administra-ción local por destrabar definitiva-mente este proceso contractual y poderle garantizar a los marselleses la ejecución de una obra ajustada a los requerimientos arquitectónicos y propios de un municipio que aspira a ser Pueblo Patrimonio de Colombia y Destino Turístico Sostenible de Risaralda.

Con Gobernación atendimos afectaciones por derrumbes en Estación Pereira y Alto Mira

Luego de imponerse 4-2 frente al seleccionado de Croacia, la selección de Francia se alzó con la copa del Mundial de Fútbol Rusia 2018. Colombia logró llegar hasta octavos de final con un muy buen desempeño destacado entre las agrupaciones

suramericanas. Fue el pasado uno de los mundiales de futbol con mayores sorpresas, pues las selecciones favoritas como Alemania, España, Brasil y Argentina, no lograron lucirse y fueron superadas por nuevas nóminas futbolísticas.

Homenaje a la Patrona de nuestro gremio

Con una concurrencia cada vez más creciente, se cumplió el pasado 16 de julio el homenaje a la Virgen del Carmen, Patrona de los transportadores. La procesión con su imagen en su recorrido habitual desde El Pajuí, la bendición de los vehículo y la tradicional eucaristía en el templo parroquial, significaron los actos centrales, acompañados de juegos pirotécnicos que engalanaron el cielo de nuestro pueblo. Gracias a todos los organismos que se vincularon a este homenaje en cabeza de la parroquia y convocado por la Cooperativa de Transportadores de Marsella. A nuestros funcionarios, transportadores y sus familias gracias por su acompañamiento.

Nelson Rivera Cifuentes (Gerente)

La Dirección de Recreación y Deportes llevó a cabo en el Centro de Integración Ciudadana la fase municipal de Fútbol de Salón Masculino con los equipos de los Institutos Agrícola Marsella, Alto Cauca y el Instituto Estrada, triangular en el que El Estrada fue el equipo campeón para representar a Marsella en la Categoría B Masculino de la fase final departamental de los Juegos Supérate Intercolegiados 2018 que tendrán lugar en el municipio.

Marsella en “Semana de la Calidad Turística”

Para seguir impulsando a Marsella turísticamente y reforzar el proceso de certificación como Destino Turístico Sostenible, La Coordinadora de Turismo Adriana Zafra Echeverry participó de la “Semana de la Calidad Turística” que tuvo lugar en Finlandia, Quindío.

En el evento la funcionaria pudo enterarse por parte del Ministerio de Comercio Industria y Turismo de cuales han sido los avances con respecto a las certificaciones de las normas y los adelantos de PROCOLOMBIA en la Marca País, con la que promociona a los destinos de Colombia.

Alcalde en primer encuentro con el nuevo presidente de la repúbli-ca Con el objetivo de establecer un diálogo abierto con el primer mandatario de los colombianos a partir del 7 de agosto y de socializar los proyectos para fortalecer

la gobernabilidad local, el Alcalde participó del encuentro “El Presidente que necesitan las regiones” que organizó la Federación Colombiana de Municipios con el Presidente Electo Iván Duque Márquez en la ciudad de Bogotá.

En el encuentro que contó con la presencia de alrededor 700 alcaldes y alcaldesas de Colombia, el mandatario pudo conocer los propósitos que tiene el Presidente Electo con los diferentes municipios del país trabajando de la mano con los mandatarios locales quienes tendrán la oportunidad de contar con la presencia del nuevo presidente en sus municipios cada sábado a través del programa “Constru-yendo País”, que tiene como finalidad el dialogo con la comunidad y un conocimiento profundo del territorio nacional.

Luego de haber apreciado la receptivi-dad del Presidente Electo, en este año y medio que queda de mandato el Alcalde continuará en su ruta de gestión ante la Presidencia de la República para plantear las necesidades más sentidas del municipio y de buscar el respaldo con los diferentes ministerios. “Es interesante esta propuesta de un gobierno de regiones que tiene el Doctor Iván Duque y fue necesario conocer los procesos del empalme porque tenemos incertidumbre sobre lo que pasará con los diferentes proyectos que se tienen radicados en los diferentes ministerios y entidades del estado”, dijo el ejecutivo local.

Es lo que espera la ciudadanía de los dueños de motos para entender que esta es una rampa para el acceso de los minusválidos a las peatonales, por lo cual debe estar permanentemente despejada.

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POR: VANESSA GÓMEZ RAMÍREZComunicadora Alcaldía Municipalde Marsella

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Cumplió Marsella

158 años de fundación

Campañas preventivas de consumo en instituciones educativas

En zona rural serán mejoradas 22 viviendas

Con un proyecto que entrará a ser cofinanciado entre el Banco Agrario y la Alcaldía Municipal, van a ser intervenidas 22 viviendas del área rural del municipio en modalidad de mejoramiento y saneamiento básico que garantizarán unas condiciones de vivienda digna a familias de escasos recursos en el municipio.En el 2016 la Secretaría de Planeación elaboró el proyecto para aplicar a la convocatoria que adjudica el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a través del Banco Agrario de C o l o m b i a e n s u á r e a d e Mejoramientos de Vivienda de Interés Social Rural. “Estuvimos atentos a la convocatoria y cumplimos a la mayor brevedad posible con los requisitos para poder salir seleccionados en este proyecto en el que seguiremos trabajando articuladamente con la entidad para iniciar pronto los mejora-mientos”, dijo el Secretario de Planeación Elincer Herrera Flórez, expresando también que gracias a la gestión del Alcalde Germán Darío Gómez Fernández en la ciudad de Bogotá, Marsella es uno de los tres municipios de Risaralda que salió beneficiado con la asignación de recursos por alrededor de 11 millones de pesos. Ya se logró la ́ primera reunión entre el operador contratado Corporación Ayuda Humanitaria y los beneficia-rios, para iniciar la respectiva elabora-ción del diagnóstico y estructuración de los predios a intervenir.

Por segundo año consecutivo, cumplimos con el indicador Ley

617El Contra lor Delegado para Economía y Finanzas Públicas Juan Carlos Thomas Bohórquez, certificó a Marsella por el cumplimiento en la vigencia 2017 del indicador Ley 617 de 2000, año en el que nuevamente se evidencia el trabajo de la Secretaría de Hacienda en la recuperación fiscal y de racionalización del gasto público, lo que permite al municipio acceder sin limitantes a recursos de cofinan-ciación del orden nacional y verse beneficiado con proyectos a través de entidades como el Ministerio de Cultura.De acuerdo a la información suminis-trada por la tesorería a través del Sistema Consolidador de Hacienda e Información Financiera Pública (CHIP), el municipio durante la vigencia fiscal de 2017 recaudó Ingresos Corrientes de Libre Destinación por la suma de 2 mil millones 583 mil 702 pesos, represen-tando gastos de funcionamiento del 72,91%, significando este resultado el cumplimiento de la norma ya que por ser Marsella un municipio de sexta categoría, el porcentaje límite de la Ley es del 80%.Por cumplir en el año 2016 con un 72,30%, la Alcaldía Municipal en cabeza del Dr. Germán Darío Gómez Fernández, logró la reactivación de los proyectos de inversión desde el nivel central para los periodos 2018 2019, dado que el municipio para las vigencias 2016 - 2017 estaba penali-zado por superar en el 2015 más del 80% el indicador, lo que conllevó al

bloqueo de las transferencias naciona-les que no sean del Sistema General de Participaciones (SGP), castigando los proyectos de inversión que fueron presentados a inicios de la actual administración.

Insumos para ASMUJERGracias al compromiso y gestión de la Primera Dama del Municipio, Andrea Osorio Giraldo quien lidera el grupo de Mujeres Consejeras Comunitarias ante la Secretaría de Desarrollo Social del Departamento, fue logrado un santificativo proyecto de apalanca-miento para el grupo de recicladoras ASMUJER con la entrega de dos basculas digitales, dos carretas buggy, casco de seguridad, prensa hidráulica de cartón, herramienta manual para instalar zuncho plástico, carrete zunchadora, zuncho plástico, grapas plásticas, overol reflectivo y botas plásticas de seguridad; insumos que contribuirán al fortalecimiento de la actividad que desempeña la asocia-ción integrada por mujeres emprende-doras y organizadas.

Marsella en la Construcción del Plan Nacional Sectorial de Turismo

Comprometido con el desarrollo turístico del municipio, el Alcalde Germán Darío Gómez Fernández participó del XXXIV (34) Encuentro Nacional de Autoridades Regionales de Turismo en la ciudad de Bogotá, evento al que acudió también en representación de la Asociación de Municipios del Paisaje Cultural Cafetero Colombiano de la cual es vicepresidente y en el que hizo sus aportes para la construcción del Plan Nacional Sectorial de Turismo para los próximos cuatro años. El objetivo principal del encuentro en el que el mandatario tuvo una participa-ción activa, radicó en poder ayudar a plantear el Plan de Acción en turismo que va a tener el país en cabeza del Viceministerio de Turismo, de FONTUR, Gobernaciones y las Alcaldías que se vincularon a la formulación de este instrumento el cual entrará a ser estudiado por el gobierno entrante para su articulación al nuevo Plan de Desarrollo Nacional.El alcalde expresó que las gestiones realizadas ante el gobierno nacional y departamental, se están viendo reflejadas en unas acciones puntuales representadas en el proceso de certifi-cación como Destino Turístico Sostenible que adelanta el municipio, avances en el programa de Pueblos Patrimonio, el mirador que será construido en el Jardín Botánico y los recursos de regalías que destinará la Gobernación de Risaralda por alrede-dor de 200 millones de pesos para el reforzamiento estructural de este centro de flora y fauna.

Alcaldía inició acción de incum-plimiento en obras de la plazaAnte el incumplimiento que en relación con las correcciones de la obra de la plaza se sigue evidenciando hasta la fecha por parte del contratista y luego de la reunión celebrada el pasado 9 de julio con funcionarios del DPS y FONADE en este municipio, el alcalde emprendió ante la aseguradora las acciones que deberán garantizar la

Desde el pasado lunes 16 de julio, la Policía Antinarcóticos realiza en las instituciones educativas del munici-pio el Programa Escolarizado de P revenc ión a l Consumo de Alucinógenos a través de una intervención integral con participa-ción tanto de los alumnos como de los docentes y padres de familia. En vista de que Marsella no es ajeno al flagelo del consumo de sustancias psicoactivas en los jóvenes y los colegios víctimas de las estrategias empleadas por los expendedores para el ingreso de la misma a sus instala-

ciones, en Consejo de Seguridad la Alcaldía Municipal en cabeza del Dr. Germán Darío Gómez Fernández s o l i c i t ó a p o y o a l a P o l i c í a Antinarcóticos para realizar interven-ciones de sensibilización a los niños, niñas y adolescentes de las institucio-nes educativas.

Los tres alumnos que más participa-ción activa tengan en el marco de esta campaña, tendrán como premio pertenecer por un día al equipo de aviación de la Policía con un recorrido en helicóptero por el municipio.

La administración municipal, en cabeza del Alcalde Germán Darío Gómez Fernández, decidió ofrecer por segundo año consecutivo una programación de carácter cultural y deportivo como estímulo a los talentos locales y tuvo lugar como es tradición la cabalgata del 20 de julio, actividades que s i rv i e ron pa ra conmemorar los 158 años del municipio. Ya para las fiestas tradicionales de La Amistad en el mes de Noviembre, nuevamente será programada toda una jornada ajustada a las expectativas parranderas de los Marselleses.El miércoles 18 de julio inició

o f i c i a l m e n t e e l a n i v e r s a r i o d e Marsella a las 5:00 de la mañana con una alborada, Desfile de Honores a Marsella, la misa y ofrenda floral por parte del Alcalde M u n i c i p a l a l Monumento de las Banderas. En la tarde tuvo lugar la imposi-

ción de la medalla al mérito “Orden a los Fundadores” por parte del Concejo Municipal al Párroco Rubén Darío Herrera Marín, actividades culturales, deportivas y a las 7:00 de la noche por las calles que colindan con el parque

principal, fueron entonadas canciones en la Serenata de Amor a Marsella.

El viernes 20 de julio y desde la Plaza de Ferias, salió la cabalgata que lleva más de 50 años y que permitió recaudar fondos para el Centro de Bienestar del Adulto Mayor, José María Correa Estrada. Este tradicional evento que convoca a caballistas de los municipios de Caldas, Quindío y Risaralda, contó con un recorrido por el perímetro urbano del municipio y con remate en la cancha múltiple Manuel J. Posada con la participación de artistas como Julián López “La Nueva Revelación”, Tinto y Pintaito, OrquestaCocoband y la Sonora Tropical.

Actos correspondientes a la jornada cultural que se cumplió en la plaza principal.

En el centro de integración ciudadana, la programación deportiva correspondiente a esta fecha aniversaria.

En las horas de la noche, el 18 de julio, la tradicional Serenata de Amor a Marsella.

Al párroco, Sacerdote Rubén Darío Herrera Marín, la Medalla Órden de los Fundadores del Concejo Municipal.

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ACARREOS Servicio de camioneta Urbanos y Rurales.

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Tecnólogo ElectrónicoEl pasado 26 de julio recibió su título como Tecnólogo Electrónico, de la Universidad Tecnológica de Pereira, el joven Julián David Valencia Gallo. Hijo de Álvaro Valencia M. y Alba Marina Gallo H. Para Julián David, sus padres y demás fami l ia , nues t ras felicitaciones.

Geólogo

La Universidad de Caldas otorgó el pasado 13 de julio el título de Geólogo al joven Omar Alejandro Giraldo Albornoz, hijo de Omar Giraldo G y Esther Sofía Albornoz B.Para el nuevo profesional marsellés, nuestro reconocimiento desde estas páginas.

El pasado 23 de junio, contrajeron matrimonio católico en la Catedral nuestra Señora de la Pobreza de la Ciudad de Pereira, los Médicos Francisco Alejandro Arias Sánchez y Eliana María Avendaño Peláez. Con tal motivo y en compañía de sus familias, los contrayentes ofrecieron para sus invitados una recepción en la Finca La Ondina, propiedad de Alexander Gutiérrez, hermano de la novia.

Boda Arias Avendaño

Los recién casados, en compañía de sus hijos Santiago, Andrés y Victoria Arias Avendaño y Juan Camilo Gallego Vásquez, Vicario de la catedral, quien ofició la misa.

Para los nuevos esposos, elreconocimiento desde estas páginas

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Celular : 313 744 0828