Programa de Mejora Continua del Centro de

Capacitación para el Trabajo Industrial No. 7 .

Ciclo Escolar 2013-2014

Guadalajara, Jalisco, Noviembre 21 de 2013

DIRECCIÓN GENERAL DE CENTROS DE FORMACIÓN

PARA EL TRABAJO

1

2. DATOS DE IDENTIFICACION DEL PLANTEL

2

CECATI No. 7 .

Avenida Colón No. 1911 1

(01-33) 38 – 12 – 13 – 50 Y (01-33) 38 – 11 – 53 – 50 .

(01-33) 38 – 11 – 00 – 44 FAX .

cecati7.dir@dgcft.sems.gob.mx .

DIRECTORIO

DR. EFRÉN PARADA ARIASDIRECTOR GENERAL DE CENTROS DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO

LIC. GUILLERMO ANTONIO ANGUIANO APODACASUBDIRECTOR DE ENLACE OPERATIVO DE LA DGCFT EN JALISCO

LDT. IGNACIO VEGA HERNÁNDEZDIRECTOR DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO INDUSTRIAL No. 7 .

ING. JUAN JOSÉ GUTIÉRREZ LIMÓNJEFE DEL ÁREA DE CAPACITACIÓN

ING. RAÚL MARIN DEL TOROJEFE DEL ÁREA DE VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO.

LCP. MARTÍN ÁLVAREZ RAMOSJEFE DEL ÁREA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

3

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5

2. MISIÓN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6

3. VISIÓN _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6

4. DIAGNÓSTICO4.1. CONSIDERACIONES AL DIAGNOSTICO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 74.2. ANÁLISIS FODA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 124.3. ACCIONES DE MEJORA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 13

5. PROGRAMA (ELEMENTOS PROGRAMÁTICOS) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _14

6. COMPROMISO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _19

ANEXOS

4

1. INTRODUCCIÓN

El Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial No. 7, es una institución centralizada, dependiente de la Dirección General de Centros de Formación para el Trabajo, de la Subsecretaría de Educación Media Superior y de la propia Secretaría de Educación Pública.

El CECATI 7 inició sus actividades en agosto de 1963, desde ese tiempo se dedica a la capacitación para y en el trabajo de las siguientes especialidades:

Metrología Dimensional.Informática.Confección Industrial de Ropa.Electricidad.Máquinas Herramienta.Control Numérico Computarizado.Artes Gráficas.Mantenimiento Industrial.Mantenimiento Automotriz.Mecatrónica.Inglés.Dibujo Industrial y Arquitectónico.

El objetivo de este plan es expresar las acciones y estrategias que se llevarán a cabo durante el Ciclo Escolar 2013 – 2014 para mejorar la calidad de la capacitación que imparte este Centro.

5

Actualmente el ser más competitivos, el ser innovadores, el mantener un estándar de calidad es tan necesario para que los egresados realmente adquieran las competencias que el mercado laboral demanda.

El compromiso es del Director en conjunto con las Jefaturas de Área, Docentes y Personal de Apoyo a través de ejecutar los planes delineados por la Secretaría de Educación Pública, Subsecretaría de Educación Media Superior y la Dirección General de Centros de Formación para el Trabajo.

2. MISIÓN

Somos una institución educativa de la Secretaría de Educación Pública encargada de formar permanentemente para y en el trabajo a la sociedad que busca su inserción, actualización y trascendencia en el mercado laboral, creando un beneficio para los egresados y la economía del país, a través de una estructura flexible a fin de contribuir al crecimiento humano.

3. VISIÓN

6

Ser un plantel líder en la formación de recursos humanos para y en el trabajo y un proveedor confiable de capital humano conforme a la demanda del mercado laboral, logrando además que el personal esté certificado y apegándonos estrictamente a nuestro compromiso ejerciendo nuestros valores, generando un ambiente reflexivo e incluyente que aproveche al máximo los recursos, así como la capacidad de adaptarse a los cambios tecnológicos, científicos y sociales.

4. DIAGNÓSTICOa. CONSIDERACIONES AL DIAGNÓSTICO

1. Sensibilización del personal correspondiente al Programa de Mejora Continua.

2. Indicadores académicos del ciclo 2012 – 2013:i. Deserción total de los alumnos:

Desertaron 503 capacitandos ii. Crecimiento de la matrícula:

Se obtuvo el 14.03% de crecimiento en la matriculaiii. Eficiencia terminal:

Se obtuvo una eficiencia terminal de 82.47%.iv. Demanda educativa:

Atendimos a 4,381 capacitandos

3. Planta docente y aspectos docentes:a) Docentes frente a grupo:

7

Durante el ciclo escolar 2012 – 2013 el número de docentes frente a grupo fue de 24.

b) Actualización del personal docente:El desarrollo de los conocimientos, habilidades y actitudes se han logrado a través de 4 vertientes; la primera, son los cursos que imparte la DGCFT a través del Programa de Actualización docente; la segunda, con atención del propio personal del Plantel; la tercera, a través de la detección de necesidades de capacitación y la cuarta, por medio de las iniciativas propias de cada persona que integra la plantilla laboral.

c) Docentes con formación profesional acorde a la asignatura que imparten:El plantel cuenta con una plantilla de docentes formada por 24 personas, de las cuales, la formación académica de cada una de ellas corresponde con la especialidad que imparten.

4. Infraestructura y equipamiento:a) Utilización de la capacidad máxima del

plantel:En el ciclo escolar 2012 – 2013 se utilizaron al 100% la capacidad máxima del plantel.

b) Número total de computadoras:Durante el ciclo escolar 2012 – 2013 se utilizaron 174 computadoras.

c) Número total de computadoras con internet:El plantel cuenta con 111 computadoras conectadas a internet.

d) Estado de los equipos en talleres:El CECATI 7 cuenta con 2,963 equipos en los talleres, de los cuales, 2,370 se encuentran en óptimas condiciones.

5. Procesos y servicios educativos:a) Políticas de ingreso de alumnos:

Edad mínima de 15 años.Saber leer y escribir.

8

No haber estado inscrito más de dos veces en el mismo curso.Copia certificada del acta de nacimiento.Comprobante del último grado de estudios.CURPComprobante de domicilio.Solicitud de inscripción debidamente requisitada.Dos fotografías tamaño infantil.

b) Certificación del plantel:El plantel se encuentra certificado en la norma ISO 9001:2000; así mismo, el personal cuenta con la certificación en Microsoft correspondiente a Word, Excel y PowerPoint.

6. Planes de emergencia:a) Alineación del plantel en el marco de los procedimientos

establecidos por protección civil:

PROGRAMA NACIONAL DE PROTECCION CIVIL Y EMERGENCIA ESCOLAR

CÓDIGOS DE ALERTAMIENTO ESTABLECIDOS EN LA S.E.P.

EN CASO DE SISMO

SONIDO INTERMITENTE

Primer toque duración aproximada 20 segundos.- Indica repliegue inmediato en las zonas de seguridad internas previamente determinadas.

9

Segundo toque.- Indica inicio de evacuación hacia las zonas de concentración externas.

EN CASO DE INCENDIO,

SONIDO CONTÍNUO. Indica tomar sus objetos personales de inmediato y proceder a la evacuación del plantel, hacia las zonas de concentración externas.

LOS CÓDIGOS DEBERÁN ESTABLECERSE DE MANERA ESPECÍFICA EN LOS PLANES DE EMERGENCIA PREVISTOS PARA CADA FENÓMENO PERTURBADOR AL QUE SE ENCUENTRE EXPUESTO EL PLANTEL.

10

ANEXO 3Escuela: CENTRO_DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO INDUSTRIAL No. 7.Domicilio: AV. COLÓN No. 1911, COL. MORELOS, GUADALAJARA, JAL.C.P. 44910.Teléfono: (01-33) 3812-1350, 3811-5350, 3811-0044, Fax ext 8. Fecha: 01 DE OCTUBRE DE 2013REPORTE TRIMESTRAL

P

R

P

R

P

R

P

R

P

R

P

R

RESPONSABLE: FIRMA: OBSERVACIONES:

* P: PROGRAMADO* R: REALIZADO

JULNo. ACTIVIDAD ENE MAR

EMERGENCIA ESCOLARCALENDARIO DE ACTIVIDADES DE LA UNIDAD INTERNA DE

PROTECCION CIVIL Y EMERGENCIA ESCOLAR

AGO SEP OCT

INVENTARIO CONTENIDOS BASICOS DE BOTIQUINES (A3)

CALENDARIO ANUAL DE ACTIVIDADES

CROQUIS INTERNO Y EXTERNO DEL PLANTEL

PROGRAMA NACIONAL DE PROTECCION CIVIL Y

ABR MAY JUNFEBNOV DIC

LDT. IGNACIO VEGA HERNÁNDEZ

1

2

3

4

5

6

INTEGRACION UNIDAD INTERNA DE PROTECCION CIVIL (A1)

INFORMAR A LA DIRECCION DE APOYO A LA OPERACIÓN (INF)

INVENTARIO DE EQUIPAMIENTO DE LAS 4 BRIGADAS (A3)

Escuela: CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO INDUSTRIAL No. 7.Domicilio: AV. COLON No. 1911, COL. MORELOS, GUADALAJARA, JAL. CP. 44910.Teléfono: (01-33) 3812-1350, 3811-5350, 3811-0044, Fax ext 8. Fecha: 01 DE OCTUBRE DE 2013

P

R

P

R

P

R

P

R

P

R

RESPONSABLE: FIRMA: OBSERVACIONES:LDT. IGNACIO VEGA HERNÁNDEZ

* P: PROGRAMADO* R: REALIZADO

9DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE APOYO

10CENSO DEL PERSONAL DEL PLANTEL

11 SIMULACION DE EVACUACION

8INVENTARIO DE RECURSOS MATERIALES

DIC ENE FEB MARACTIVIDAD AGO SEP JUN JUL

7ELABORAR DIRECTORIO DE INTEGRANTES DE LA UNIDAD

ABR MAY

PROGRAMA NACIONAL DE PROTECCION CIVIL YEMERGENCIA ESCOLAR

CALENDARIO DE ACTIVIDADES DE LA UNIDAD INTERNA DEPROTECCION CIVIL Y EMERGENCIA ESCOLAR

No. OCT NOV

Nota: Utilice el croquis de la Unidad Administrativao plantel Educativo en su caso, para determinar:Rutas de Evacuación con flechas color verdeSalidas de emergencia con simbología en color verdeEquipo contra incendio con simbología en color rojoBotiquines de Primeros Auxilioscon simbología en color verde.

CROQUIS DEL INTERIOR DEL PLANTEL

HidranteExtintor

Sistema de alertamiento

Escaleras

Depósito de gasDepósito de agua

CisternaBotiquínTablero eléctricoSalida de emergenciaRuta de evacuaciónZona de concentración

Área restringida

Alarma sísmicaTeléfono de emergencia

Zona de seguridad

S I M B O L O G Í A

Zona de alto riesgoZona de seguridad

Inmueble

ANEXO 6

b. EJECUCIÓN DEL DIAGNÓSTICO

Se medirá cualitativa y cuantitativamente:

El cumplimiento de la misión, visión y objetivos del CECATI. A través de los siguientes programas:

Programa Anual de Trabajo. Programa de Mejora Continua. Programa Operativo Anual. Manual del Sistema de Gestión de la Calidad. Estructura de Operación. Programa de mantenimiento a la Infraestructura y E quipo.

4.1. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

* Contar con personal docente altamente comprometido.* Trabajar con un programa de control escolar eficiente* Equipamiento e Infraestructura en condiciones de uso* Ubicación estratégica del plantel*Procesos de trabajo identificados* Algunos Docentes altamente especializados* Economía Sólida* Gran prestigio Institucional* Cultura de trabajo en equipo* Alta demanda de su oferta Educativa* Alta eficiencia del personal administrativo

* Crecer y mantener la demanda de manera constante* Dar servicios de capacitación a empresas con requerimientos de alta especialización* Operar una bolsa de trabajo en coordinación con las empresas* Actualizar equipos cada ciclo escolar* Trabajar conjuntamente con otras instituciones de nivel superior* Dar atención oportuna y permanente a nuestros capacitandos

11

OPORTUNIDADES AMENAZAS

* Infraestructura vieja con requerimiento de mucho mantenimiento* Sin posibilidad de crecimiento por espacio limitado de terreno* Poca disponibilidad de tiempo de algunos docentes por contar con 2 trabajos* Programas de estudio Incompletos* Equipamiento obsoleto enalgunas áreas.*Maquinaria que tiene en algunos casos tiene 50 años de existencia en el Cecati y requiere de un mantenimiento continuo.

* Subsidio Federal a destiempo* Excesiva regulación para la utilización de los recursos* Deserción escolar por entrar a estudiar a otra institución.* Situación económica de los capacitandos que en algunos de los casos dejan de asistir por falta de recursos.* La inseguridad que existe actualmente en la comunidad y en la ciudad de Guadalajara.

12

4.2. ACCIÓNES DE MEJORAÁMBITOS Y ASPECTOS DONDE SE GENERARÁN LAS ACCIONES DE MEJORA DEL PLANTEL

Nota. Los ámbitos solo son enunciativos, ejemplo: impermeabilización, pintura, barda perimetral, capacitación docente, mejora de un proceso entre otros. Ver “Guía para la Elaboración del Programa de

Mejora Continua del Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial”PLANTA Y ASPECTOS

DOCENTESINFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTOPROCESOS Y SERVICIOS

EDUCATIVOS PLANES DE EMERGENCIA

Indicadores de eficiencia interna:

*Se pretende crecer la matrícula en un 0.3% conforme al ciclo escolar anterior.

*A través de la capacitación, actualización y Evaluación del Desempeño Docente, se pretende reducir en un 11.36% la deserción de los capacitandos.

*Promover mayor número de actividades extracurriculares tanto para docentes y capacitnados.

Mantenimiento de Instalaciones:

*Pintar barda perimetral, muros y cancelería semestralmente.

*Cambiar plafones y lámparas con la finalidad de optimizar el ahorro de energía.

*Desensolvar los bajantes y coladeras.

*Podar los jardines del plantel, así como podar los árboles, colocar fertilizante.

*Pintar señalamientos en las rampas y áreas del plantel conforme a la normativa.

Mantenimiento de Mobiliario y Equipo:

Procesos:

*Optimización del proceso de inscripción y facturación en el área de control escolar.

*Adquisición de las compras del plantel en menor tiempo y a mejor precio.

*Entrega de Reportes de las diferentes áreas del plantel (Dirección, Servicios Admvos, Capacitación y Vinculación) en tiempo y forma.

*Mayor difusión y promoción de las diversas especialidades que imparte el plantel.

*Programa de Simulacros para Sismos, Incendios e Inundaciones.

*Alineación al marco de los procedimientos establecidos por Protección Civil y Emergencia Escolar.

*Supervisiones realizadas por la Comisión Mixta de Seguridad y Salud en el Trabajo.

13

*Fomentar mayor número de estancias para docentes en el sector productivo.

*Instalación de un Servidor HP con la finalidad de salvaguardar los archivos electrónicos del plantel.

*Pintar los escritorios del plantel.

*Verificar las condiciones del mobiliario y equipo del plantel.

*Actualización de Antivirus en los equipos de computo del plantel.

Servicios:

*Asesoría.

*Impartición de Cursos de Capacitación Acelerada Específica al sector productivo.

*Impartición de Cursos Dual y en Alternancia al sector productivo.

5. PROGRAMA (ELEMENTOS PROGRAMÁTICOS)5.1 INDICADORES ACADÉMICOS (TIPO T3).

INDICADORES ACADÉMICOS TIPO T3 (METAS 2013-2014)INDICADOR TIPO "T3" LOGRO 2012-2013 META 2013-2014

1.1.1 Crecimiento de la matrícula 14.03 0.3

1.1.2 Atención a la demanda 100 100

1.2.3 Utilización de la capacidad máxima de atención del plantel 100 100

2.1.2 Deserción total de la formación para y en el trabajo 11.48 11.36

2.3.7 Alumnos en prácticas complementarias de capacitación 1.32 1.78

2.5.1 Costo por alumno 237.46 247.80

3.1.2 Eficiencia Terminal de la formación para y en el trabajo 82.47 82.48

4.2.2 Alumnos por espacio educativo (aulas de usos múltiples y talleres)

73.02 73.23

14

4.2.7 Alumnos por grupo 15.82 15.81

5.1.2 Alumnos por computadora conectada a internet 0.94 0.25

5.1.3 Docentes por computadora con acceso a Internet 1.71 1.86

5.2.14 Libros con correspondencia a la oferta educativa por alumno

4.47 4.46

6.1.2 Personal docente titulado (educación superior) 29.17 30.77

6.1.5 Actualización del personal docente 17.86 16.67

6.1.6 Docentes con formación profesional acorde a la asignatura que imparten

100 100

6.1.16 Docentes frente a grupo 85.71 86.67

15

NOTA: LOS LOGROS AQUÍ ESCRITOS DEBERAN COINCIDIR CON LO CAPTURADO EN EL SISTEMA DE MEJORA.

5.2. METAS (ACCIONES DE MEJORA ESPECÍFICAS) DEL PLANTELPROGRAMACIÓN METAS (ACCIONES DE MEJORA ESPECÍFICAS) DEL PLANTEL

PRIORIDADES

16

CECATI 7BSC 11-12

ENFOQUES

PROCESO

23-sep-1324-sep-1314-oct-13 15-jul-14

19-ago-13 15-jul-14

19-ago-13 15-jul-14

23-sep-13

11-nov-13 19-may-14

30-sep-13 15-jul-14

25-nov-13 16-may-14

23-sep-13 15-jul-13

21-oct-13 15-jul-14

23-sep-13 15-jul-14

23-sep-13 15-jul-14

ACTIVIDADES ESPECIFICAS ACTIVIDADES ESPECIFICAS

ENFOQUE ESTRATEGICO

ETAPA DE ESTRATEGIA ACTIVIDAD ESPECIFICA

PO

ND

ER

AC

ION

RESPONSIBLE/

(Corresponable)

RECURSO REQUERIDO

FECHA INICIO

PLAN/REAL

FECHA FINAL

PLAN/REAL

AVANCE DE LA

ACTIVIDAD

PRO

CES

O

ESTRATEGIA (categoría) PROCESOS ESCOLARES, EFICIENCIA INTERNA

Hacer Elaborar un programa de reuniones de academia 3Dirección y J. Capacitación Tiempo 0%

Verificar Cumplimiento al 100% de los acuerdos de academias 4Director y J. Capacitacion Tiempo, Dinero 0%

VerificarCompra y/o existencia de materiales para practicas en los talleres de el 100% de los grupos 2

Director, Jefe de Capacitación y Jefe de Servicios Advos.

Tiempo, Dinero 0%

Verificar Que el 100% de los docente cuente con su plan de sesiones antes del inicio de cada curso

1J. Capacitación y docentes Tiempo

Hacer Realizar dos supervisión al proceso de capacitación durante el ciclo escolar

6 Jefe de Capacitación

Tiempo 0%

0%

Hacer Elaborar un Programa de supervisión al proceso de capacitación

5Jefe de Capacitación

Tiempo 0%

Hacer Dar un seguimiento al 100% a problemas de inasistencia de alumnos

7 J.Capacitación y Trabajo Social

Tiempo, Dinero 0%

ESTRATEGIA (categoría) EFICIENCIA TERMINAL Y SEGUIMIENTO DE EGRESADOS

Hacer Realizar dos seguimientos de egresados 4 Jefe de Vinculación y TS Tiempo, Dinero 0%

Hacer

0%

Verificar Realizar contrastación al 100% de alumnos existentes contra cuadros de avance

2 J. Capacitación y Trabajo Social Tiempo 0%

Aplicar encuesta de satisafacción del alumno al 10% de los grupos atendidos 3

Jefe de Vinculación y Trabajo Social Tiempo, Dinero 0%

Hacer Realizar 4 estudios estadisticos de alumnos enviados al sector productivo y de servicios

5 Jefe de Vinculación y Trabajo Social Tiempo

Hacer Realizar las encuestas de calidad al 25%, 50% y 75% del avance del 100% de los cursos

1Instructores, J. Capacitación y J.Vinculación

Tiempo, Dinero 0%

PLAN DE TRABAJO CECATI 7CICLO 2013-2014

17

APRENDIZAJE

08-nov-13

19-ago-13 18-oct-13

08-nov-13

08-nov-13

08-nov-13

10-ene-14 15-ago-14

20-mar-14

18-oct-13 20-jun-14

09-sep-13 20-jun-14

09-sep-13 27-jun-14

23-sep-13

04-oct-13 04-jul-14

HacerRealizar una detección de necesidades de capacitación docente, directiva y de apoyo 1

Director , Jefes de área Tiempo 0%

APR

END

IZA

JEESTRATEGIA (categoría) FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

Hacer Revisar perfiles de 26 instructores de acuerdo a sus áreas de desempeño

6Jefe de SA y Jefe de Recursos Humanos Tiempo 0%

0%

Hacer Elaborar un plan de capacitación de directivos 3Director y Jefes de área Tiempo 0%

Hacer Elaborar un plan de capacitación de docentes 2Director y Jefes de área Tiempo 0%

Hacer Operar 3 planes de capacitación 5Director yJefes de área Tiempo, Dinero 0%

Hacer Elaborar un plan de capacitación de personal de servicios 4Director y Jefes de área Tiempo 0%

Verificar Verificar las mejoras en los desempeños del 14% del personal capacitado

7Director y Jefes de área Tiempo 0%

ESTRATEGIA (categoría) INICIATIVAS PARA MEJORAR LOS APRENDIZAJES

Hacer Promover prácticas ocupacionales en 5 empresas 1J. Vinculacion y Trabajadora Social Tiempo 0%

0%

Hacer

0%

Hacer Realizar un plan para que al menos el 10% de los capacitandos utilicen los servicios de biblioteca

3J. de Capacitación y Bibliotecaria Tiempo 0%

Realizar 10 visitas escolares a la iniciativa privada 2J. de Vinculación e Instructores Tiempo 0%

Hacer Promover 1 conferencia de tipo técnico para cada una de las 11 especialidades del plantel

5J. Vinculación e Instructores Tiempo

Verificar Verificar que se este llevando a cabo el plan de uso de los servicios de biblioteca

4Bibliotecaria

Tiempo 0%

18

FINANCIERO

06-sep-13 19-dic-13

23-sep-13 20-ago-14

23-sep-13 20-ago-14

23-sep-13 20-ago-14

23-sep-13 20-ago-14

13-ene-14 20-ago-14

17-feb-14HacerHacer un proyecto presupuesto de Ingresos y Egresos

1 Director, Jefes de área

Tiempo 0%

3J. Servicios Advos. y Capacitación Tiempo, Dinero 0%

Verificar Verificar el cumplimiento de operación de 5 programas 7Director

Tiempo 0%

Hacer Hacer y operar un programa de mantenimiento al sistema eléctrico del plantel

5J. Servicios Advos.

Tiempo, Dinero 0%

HacerHacer y operar un programa de mantenimiento a la infraestructura física 4

Jefe de Servicios Advos. Y Rec. Financieros

Tiempo, Dinero 0%

FIN

AN

CIE

RO

ESTRATEGIA (categoría) RECURSOS MATERIALES DEL PLANTEL E INFRAESTRUCTURA

Planear Hacer plan y levantamiento físico de un inventarios en los 11 talleres

2J. de Servicios Advos.y J. de Rec. Financieros y Mat.

Tiempo 0%

Hacer Hacer y operar un programa de mantenimiento a jardinería 6JSA , J de Recursos Finacieros Tiempo, Dinero 0%

Hacer Hacer y operar un programa de mantenimiento de maquinaría y equipo

CLIENTE

30-ago-13 31-jul-14

18-jul-14

07-oct-13

03-sep-13 15-jul-14

06-ene-14 11-abr-14

19-may-14

19-ago-13 15-jul-14

Hacer Tiempo 19-ago-13 15-jul-14

Hacer Tiempo 19-sep-13 25-feb-14

Hacer Tiempo 19-ago-13 15-jul-14

Hacer Tiempo, Dinero 22-nov-13Realizar un evento deportivo 4Jefe de Vinculación

0%

3Jefe de Vinculación

Tiempo

Gestionar 300 solicitudes de bolsa de trabajo 2Jefe de Vinculación

0%

Realizar 2 eventos civicos 3Jefe de Vinculación

0%

ESTRATEGIAS (categoría) ATENCIÓN A LA DEMANDA Y COBERTURA

Hacer Realizar dos campañas promocionales 2Vinculación

Tiempo, Dinero 0%

Hacer

0%

Firmar 15 acuerdos de colaboración con el sector productivo 1Jefe de Vinculación

0%

Realizar un corredor de cursos por instructor 1Jefe de Capacitación y Instructores Tiempo 0%

Hacer Atender el 100% de los cursos CAE

3Director

Tiempo, Dinero 0%

Hacer Elaborar un informe del ejercicio del subsidio federal 2Jefe de Servicios Advos. Tiempo 0%

CLI

ENTE

ESTRATEGIAS (categoría) TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

Hacer Elaborar 12 informes de ingresos y egresos propios 1Jefe de Servicios Advos. Tiempo 0%

Hacer Realizar doce aperturas del buzón de quejas y sugerancias 4Jefe de Capacitación

Tiempo 0%

Hacer Presentar un informe de rendición de cuentas a la sociedad en general

6. COMPROMISO En apego a las políticas de transparencia, rendición de cuentas y mejora continua, manifestamos nuestro compromiso de actuar en el marco de nuestras funciones y atribuciones con el fin de lograr en los periodos acordados, las metas de mejora que se establecen en este programa, e involucrar en su desarrollo a los tres niveles de gestión de la DGCFT así como a la sociedad en general.

ELABORÓ

LDT. IGNACIO VEGA HERNÁNDEZ

DIRECTOR DEL PLANTEL

Vo.Bo.

LIC. GUILLERMO ANTONIO ANGUIANO APODACA

SUBDIRECTOR DE ENLACE OPERATIO Ó ASISTENTE DE LA

DIRECCIÓN GENERAL

COLABORADORES

ING. JUAN JOSÉ GUTIÉRREZ LIMÓN

JEFE DE ÁREA DE CAPACITACIÓN

ING. RAÚL MARIN DEL TORO

JEFE DEL ÁREA DE VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRODUCTIVO

LCP. MARTÍN ÁLVAREZ RAMOS

JEFE DEL ÁREA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

19

GUADALAJARA, JALISCO a 26 de NOVIEMBRE de 2013.

20