567septiembre

octubre

2013

San Juan de dioS

www.sjd.es

La autonomía como meta

FOTO

GRAF

ÍA: JU

AN AG

UADO

ENTREVISTA Hermanos José Ramón Pérez Acosta e Isidoro de Santiago Sánchez

“Agradecemos a San Juan de Dios la oportunidad que nos ha dado de poder ayudar a los más necesitados” PÁGS. 14-15

El Proyecto Reule es una iniciativa innovadora que persigue la reinserción en la comunidad de pacientes con trastorno mental grave fomentando su autonomía PÁGS. 6-7

INTEGRACIÓN

3marzo-abril 2012 | San Juan de dioS

Sumario

revista SAN JUAN DE DIOS

Avda. Eduardo Dato, 42 - 1.ª planta. 41005. Sevilla. Apdo. 7.155 • 41080. SevillaTelf: 954 93 38 70 - Fax: 954 93 52 16comunicacion.sanjuandedios@sjd.esDepósito Legal: TF 59 2012ISSN: 2254-111X

Editaorden Hospitalaria de San Juan de Dios Provincia BéticaDirección EditorialCalixto Plumed moreno o.h.Dirección Ejecutivaraquel artiles Gaillard

Jefe de Redacción Enrique Fraga PenaEquipo de Redacciónmaría muñoz Zarzuela, Estela Crespo matute, ana Ferrera García, Francisco García Díaz, oliver rivero Falero, isabel Durán Bolaños, Pedro Ferrera García y Laura Fernández Toribio

Correcciónramón alemánCreatividad y DiseñoDavid Castro Piqué y David rodríguez rodríguezEdición DigitalJavier martínez morenoElaboraciónmetrópolis Comunicación

Consejo AsesorJosé miguel Valdés Grande o.h., Francisco Benavides Vázquez, José mª Galán González-Serna, Diego urgelés Puértolas, antonio de Toro Salas y Santiago Pérez

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LA FOTO DE PORTADA: El protagonista de la imagen es un

paciente del proyecto Reule, una iniciativa innovadora que persigue

la reinserción en la comunidad de personas con trastorno mental grave fomentando su autonomía.

FOTOGRAFÍA: JUAN AGUADO

5ROSTROSVicente del Bosque, seleccionador nacional de fútbolEl responsable de convertir a Es-paña en la mejor selección de fútbol del mundo es ya una le-yenda, pero este hombre que an-tepone los valores del equipo a la lucha contra el adversario ha conseguido imponerse y colo-car a la persona por delante del campeón.

6-7INTEGRACIÓNLograr la autonomía: un paso adelante para los pacientes con trastorno mental severoEl Proyecto Reule persigue, a tra-vés de planes individualizados de rehabilitación, la reinserción en la comunidad del paciente con tras-torno mental grave favoreciendo su desinstitucionalización.

8CONMEMORACIÓNLa salud mental toma la calle Ciempozuelos acogió un emotivo acto en el que personas con enfer-medad mental, familiares, cuida-dores y legisladores tomaron la pa-labra para pedir que se eliminen los estigmas y barreras que sufren las personas con esta dolencia.

9PALABRAS MAYOREStransformar el talento en solidaridad, síntoma de buena salud

Salud García Manjarón, usuaria de la Residencia de San Juan de Dios de Sevilla, es una mujer ac-tiva y solidaria que cose vestidos para niñas que van a parar a fa-milias que atraviesan dificulta-des económicas en la capital an-daluza.

10-11BEATIFICACIÓNemotiva ceremonia de beatificación de 24 Hermanos mártires de san Juan de dios En una homilía celebrada en Ta-rragona el pasado 13 de octu-bre a la que asistieron cerca de 25.000 personas, fueron beatifi-cados 24 Hermanos mártires de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios asesinados durante la guerra civil.

12-13DESARROLLO SOLIDARIOtodo un año lleno de buenos deseos La confección del calendario be-néfico de San Juan de Dios co-menzó hace meses y en ella par-ticipan desinteresadamente voluntarios que plasmarán en el almanaque valores característi-cos de la Orden como el respeto, la espiritualidad o la hospitalidad, entre otros.

14-15ENTREVISTAHermanos José Ramón Pérez e isidoro de santiago Los Hermanos repasan sus tra-yectorias y analizan la falta de vo-

caciones en la actualidad tras ce-lebrar sus Bodas de Oro y Bodas de Plata, respectivamente, en la función religiosa.

16-18AVANZAMOSen busca de la excelenciaEl Hospital de San Juan Grande de Jerez de la Frontera, el de San Juan de Dios de Córdoba y el de San Juan de Dios del Aljarafe son tres ejemplos del trabajo in-cesante que se lleva a cabo en la Orden para mejorar los trata-mientos y servicios ofertados.

19VIVIR EL PATRIMONIOLa basílica de Granada vuelve a lucir toda su belleza Tras las obras de restauración de la solería y supresión de hume-dades que se han llevado a cabo durante los últimos tres meses, la basílica de San Juan de Dios de Granada se reabrió al culto el pasado 8 de septiembre con una ceremonia solemne muy emotiva.

20-21PASTORALinfundir esperanza alivia el sufrimiento espiritualAnte el sufrimiento espiritual o físico es necesario proporcionar al afectado una presencia amo-rosa que calme sus inquietudes, así como trasladarle confianza y esperanza para ayudarle a hacer frente a su dolorosa situación.

22-23REPORTAJELiderar los cambios San Juan de Dios celebró recien-temente su III Encuentro de Comi-tés de Dirección para poner en co-mún los objetivos para 2014 bajo dos realidades: un contexto de gran incertidumbre económica y la necesidad de hacer una correcta administración de los recursos.

24-25INCLUSIÓNcultivando nuevas experienciasUsuarios del Centro de Día y de la Residencia de la Ciudad San Juan de Dios de Las Palmas de Gran Canaria participan en un pro-yecto en el que cultivan parcelas de huertos urbanos para mejorar su sociabilización y desarrollar su autonomía y autoestima.

26-27FORMACIÓNLa enfermería de hoy es heredera de la de los siglos XVi y XVii El compromiso de San Juan de Dios con la investigación y la for-mación de sus alumnos se ma-terializa en el nuevo libro de la profesora universitaria Rosa Ro-dríguez, La formación enfermera en la Orden de San Juan de Dios en los siglos XVI y XVII.

28-30NOTICIAS GENERALESBreve resumen de las últimas noticias de los centros de San Juan de Dios.

4 5San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

Transparencia es la cualidad de un cuerpo que a través de su espesor per-mite el paso de las radiaciones lumino-sas y, por tanto, la visión de los objetos situados más allá de él. La transparen-cia se centra en el medio o, mejor, en la cualidad del mismo, de manera que casi se deja desaparecer como tal me-dio.Pero resulta que la transparencia no es un dato natural. Es una ficción, fruto de la idealización; no puede ser vista, aunque sí pueda ser percibida. La trans-parencia sería el lugar de la accesibili-dad, para Tarcisio Lancioni. No hay nin-guna transparencia absoluta, ya que el obstáculo es siempre obstáculo, y su acción es visible como lo que llega a atravesarlo aunque solo sea porque es precisamente su acción la que permite el atravesamiento. La transparencia en sí siempre es conveniente, aunque sea imperfecta (Cf. Jaques Fontanille. Re-vista de Occidente, julio-agosto 2013, p. 182 y ss.).Pero procuremos que se nos entienda desde estas páginas de San Juan de Dios: la transparencia es hoy un ele-mento crucial y piedra angular para generar confianza, credibilidad, para dar legitimidad. Y ello supone la co-herencia de numerosos aspectos, aplicada tanto a la gestión como a la orientación de las personas: liderazgo, generación de ideas, producción de servicios, consecución de resultados, estilo de trabajo, apoyos de la colecti-vidad, comunicación fluida (la comuni-cación cara a cara no tiene sustituto)… Por lo tanto, han de establecerse me-canismos de transparencia para gene-rar fidelidad. Y este es un gran reto de todas las organizaciones humanas. Los factores que otorgan esta legitimidad a una persona o a una institución pue-den ser, entre otros, la misión y los va-lores; las actuaciones, qué y cómo; y las personas como rostro de la organiza-ción. La honradez de una institución es de esperar y se crea la expectativa de una buena actuación; su percepción social es esencial para crear esta legitimidad y autoridad en el tema o en la actuación o misión que desempeña; los recono-cimientos, la colaboración y los apoyos institucionales son imprescindibles; la

eficiencia que implica la relación favo-rable entre resultados obtenidos y cos-tos de los recursos empleados es una de sus metas. En estas páginas de San Juan de Dios nos hacemos presentes desde múlti-ples dimensiones (patrimonio, desa-rrollo solidario, infancia, formación…) que siempre benefician a la persona como objetivo final y claramente defi-nido en las actuaciones de cuantos nos identificamos con el carisma de la Hos-pitalidad.

Aplicando estos criterios de transpa-rencia a nuestro caso, dejamos cons-tancia en estas páginas del recuerdo y huella de nuevos mártires de la Hos-pitalidad. Del total de 522 mártires del siglo XX beatificados el 13 de octubre de 2013 en Tarragona, se encuentran 24 Hermanos de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, que permanecie-ron junto a los enfermos y se negaron a abandonar los centros en los que tra-bajaban, a pesar del riesgo que corrían sus vidas. No pudieron disimular la fuerza indestructible del amor de Dios que daba sentido a sus vidas y a la que coherentemente querían seguir res-pondiendo, en medio de las terribles persecuciones que acabaron con su existencia terrena. Se dejaron atrave-sar y fueron transparentes. Y a nosotros nos ha tocado leer y recordar a quienes fueron asesinados sencillamente por ser religiosos y permanecer junto a los necesitados hasta el final. Incompren-sible, pero cierto. Irracional, pero es un hecho histórico que nos hace percibir la opacidad de la conducta humana, que es capaz de lo mejor y de lo peor. La vulnerabilidad nos hace más huma-nos. Pero continúa habiendo seguido-

res ya con 25 o con 50 años de con-sagración en el transcurso de este año 2013: sus vidas transparentan sentido y dedicación.La aproximación al pasado colectivo de la enfermería, y de la Orden Hospi-talaria dedicada a ella, a la luz de docu-mentos escritos en los siglos XVI y XVII es un trabajo en el que se relatan he-chos que se suceden en ese momento histórico, relacionados con el papel y la enseñanza de los oficios sanitarios, que permiten reflexionar sobre los proce-sos y modelos educativos establecidos entonces, y sobre el modo en el que se desarrollaba la formación enfermera y de los hermanos de Juan de Dios en los inicios y asentamiento de esta ins-titución. Es preciso aprender de aquel ayer. Es decir, hay cierta transparencia histórica.Sabemos que el mundo está lleno de distracciones y no es fácil que se nos lea, pero es nuestra obligación dejar las cosas por escrito. Alguna vez los in-vestigadores podrán encontrar los es-labones que van uniendo las diferen-tes etapas de la historia de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios con sus matices y claroscuros que enrique-cen su continuo caminar en pro de los pobres y enfermos. Y la misión de ha-cer presente a San Juan de Dios en un mundo de sufrimiento y pobreza que representa la mayor parte de la pobla-ción mundial se revela particularmente importante cuando se habla de la sa-lud mental. Alabamos los buenos deseos del Pro-yecto de plan de acción integral sobre Salud Mental 2013-2020 y desde la ins-titución de San Juan de Dios nos uni-mos y apoyamos la visión de la OMS: “Un mundo en el que se valore y fo-mente la salud mental, se prevengan los trastornos mentales y las perso-nas afectadas por ellos puedan ejer-cer la totalidad de sus derechos huma-nos, acceder de forma oportuna a una atención sanitaria y social de gran cali-dad y culturalmente adaptada que es-timule la recuperación, todo ello con el fin de lograr el mayor nivel posible de salud y la plena participación en la so-ciedad, sin estigmatizaciones ni discri-minaciones”. Esperemos ser transpa-rentes y coherentes.

EDITORIAL ROSTROS

Vicente del Bosqueseleccionador nacional de fútbol

“La transparencia es hoy un elemento

crucial y piedra angular para generar confianza

y credibilidad; para, en definitiva, dar

legitimidad”

Vicente del Bosque (salamanca, 1950) no necesita presentación. sus numerosos premios como jugador de élite y sus Victorias como entrenador de la mejor selección de fútBol del mundo le han conVertido en una le-yenda, pero la persona que hay detrás, esa que antepone los Valores del equipo a la lucha contra el adVersario, ha con-seguido imponerse y colocar al homBre por wdelante del campeón.

RAquEL ARTILES

Quizás fueron esos valores o quizás su larga lucha en favor de las perso-nas con discapacidad (uno de sus hi-jos tiene síndrome de Down) los que llevaron a Del Bosque a decir que sí sin titubeos cuando la Orden Hospita-laria San Juan de Dios le propuso par-ticipar en su encuentro anual con los comités de dirección. El técnico debía compartir, nada más y nada menos, la receta que le ha lle-vado a triunfar, las técnicas de moti-vación que desarrolla con su equipo para conseguir que cada uno dé lo mejor de sí mismo y juntos logren sa-car lo mejor del otro. No me negarán que cualquier otro guardaría el se-creto bajo siete llaves… Él no.Honestidad, trabajo y humildad. Esos tres ingredientes, cocinados con pa-ciencia y afecto, se contagian de unos a otros y generan un efecto multipli-cador de buen rollo y de entrega a un mismo objetivo. Además, esta actitud se proyecta hacia fuera y resulta que Del Bosque tampoco tiene adversarios entre los exigentes aficionados ni los infatigables periodistas deportivos, que miran con lupa los movimientos de los protagonistas del deporte rey.

Vicente del Bosque. El hombre por delante del campeón

Esta opinión general compartida es consecuencia de la coherencia y la integridad de la que siempre ha he-cho gala Vicente del Bosque, cualida-des que exige también a sus jugado-res y a su equipo técnico: “El equipo debe sentirse partícipe tanto de las victorias como de las derrotas” dice. Parece que el ego es algo que debe quedarse en casa si se juega en La Roja.Por supuesto, hay que rodearse de ta-lento, pero la suma de talentos no se

traduce forzosamente en el éxito de una organización, “porque este ta-lento debe adaptarse al trabajo en equipo”, asegura.“El líder debe ser más admirado que temido”. En esa frase concluyente lo resumió todo, porque todas esas pa-labras que figuran en el dicciona-rio empresarial tienen su correspon-diente traducción en el mundo de las relaciones humanas bajo las que se desarrolla toda organización. Lide-razgo, talento y resultados vienen a ser lo mismo que credibilidad, tra-bajo en equipo y compromiso.

Transparencia ¿de qué y para qué?

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Honestidad, trabajo y humildad. Esos tres ingredientes se contagian de unos a otros y generan un efecto multiplicador

Vicente del Bosque participó en el III Encuentro de Comités de Dirección de San Juan de Dios. FOTOGRAFIA: PEDRO JIMÉNEZ

6 7San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

Lograr la autonomía: un paso adelante para los pacientes con trastorno mental severo

INTEGRACIÓN

Proyecto Reule, Ciempozuelos

INTEGRACIÓN

Proyecto Reule, Ciempozuelos

ÓlIvER RIvERo

El ProyEcto rEulE (rEhabili-tación En unidadEs dE salud MEntal dE larga Estancia) Es una iniciativa innovadora quE sE basa En PlanEs individuali-zados dE rEhabilitación (Pir) quE PErsiguEn la rEinsErción En la coMunidad dEl PaciEntE con trastorno MEntal gravE. sE trata dE favorEcEr la dEsinsti-tucionalización dEl PaciEntE a través dE una rEd dE rEcursos coMunitarios accEsiblEs, Evitando así un doblE riEsgo: Por un lado, la sEnsación dE aislaMiEnto dE la coMunidad y sobrEProtEcción dEl cEntro y, Por otro, quE Muchos dE Ellos acabEn durMiEndo En la callE.

Reule es un proyecto novedoso en el área de la psiquiatría que ha logrado la autonomía de 16 personas: la exter-nalización de cuatro pacientes a pi-sos tutelados por San Juan de Dios en Aranjuez y, también, que otras doce

personas pudieran recibir el alta do-miciliaria y asistencia de manera am-bulatoria.Para conseguir la salida del paciente a la comunidad, San Juan de Dios Salud Mental Madrid ha creado un disposi-tivo denominado Hogar de Entrena-miento Intensivo (HEI), con capacidad para ocho camas donde cada paciente recibe terapias específicas a lo largo de un año. En estos momentos, tam-bién se está trabajando con diferen-tes instituciones sociosanitarias de la Comunidad de Madrid para facilitar el acceso de los pacientes a otros dispo-sitivos intermedios como minirresi-dencias y pisos tutelados.El Proyecto Reule se puso en marcha en 2008 para mejorar la atención de los pacientes con trastornos mentales graves y mejorar su calidad de vida a través de la rehabilitación psicosocial. Esto supone un cambio de modelo de funcionamiento de las unidades hos-pitalarias basadas en el paradigma tra-dicional de curar la enfermedad frente a un enfoque centrado en potenciar las capacidades funcionales de los pa-

cientes y orientado a la reinserción. La propuesta de este proyecto es una evaluación individual y detallada de las funciones y capacidades que la enfermedad mental ha deteriorado. En función de dicha evaluación se fi-jan los objetivos a conseguir con cada paciente mediante un Plan Individua-lizado de Rehabilitación (PIR), pau-tándose las intervenciones terapéuti-cas específicas con el fin de lograr el máximo nivel de recuperación posible de cada enfermo. Cada terapia ha sido evaluada desde los resultados de la Medicina Basada en la Evidencia. Esto supone la crea-ción de grupos terapéuticos dirigidos por psicólogos clínicos (p. e.: psico-educación) y terapeutas ocupaciona-les (p. e.: entrenamiento en activida-des instrumentales de la vida diaria).Junto a la elaboración de estas estra-tegias terapéuticas, el Centro de San Juan de Dios de Ciempozuelos ha ido acondicionando nuevos espacios ar-quitectónicos que se ajustan a los planteamientos de los planes de reha-bilitación de los pacientes.

Con el fin de lograr el mayor grado de normalización posible de la vida de los pacientes, San Juan de Dios cuenta con unidades denominadas hogares, que tienen una capacidad para 16 per-sonas. En ellos se establecen normas propias de la convivencia y para ello se fomenta el desarrollo de habilidades comunicativas y de organización fun-damentales en el proceso terapéutico de este tipo de pacientes. El grupo que comparte residencia ha sido escogido deliberadamente por los especialistas en función de sus ni-veles de funcionalidad y autonomía, sin dejar de lado las posibles afinida-des entre ellos. Los pacientes van as-cendiendo en la escala de los hogares hacia niveles de autonomía cada vez mayores y llegan, en los casos más exi-tosos, a trasladarse a pisos protegidos que suponen mayor autonomía y pue-den ser el paso previo al alta.

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“Los datos avaLan La buena saLud deL proyecto de rehabiLitación y La continuidad deL cambio”El responsable de Rehabilitación del Área de Salud Mental del Centro de San Juan de Dios Ciempozuelos, Juan Jesús Muñoz (en la fotografía inferior), es el autor del Proyecto Reule, sobre el que lleva trabajando desde el año 2008 con el interés de mejorar, aún más, la atención a los pacientes del centro.¿Cómo surgió el proyecto y qué fue lo que motivó un cambio de modelo de funcionamiento?El punto de partida de la iniciativa fue el análisis de la idonei-dad de pasar de un modelo asistencial y de cuidados en la Unidad de Cuidados Psiquiátricos Prolongados a un modelo rehabilitador y de carácter proactivo. Los detonantes de este cambio de modelo fueron, por un lado, el movimiento refor-mista psiquiátrico iniciado en España en 1986, por otro, la ne-cesidad de mejorar la atención a las personas que conviven en la Orden Hospitalaria. ¿Cómo han logrado atender, de forma individualizada, a alrededor de 300 pacientes?La individualización requiere personal y, aunque se realizan es-fuerzos por parte de la Orden Hospitalaria, lo cierto es que los clí-nicos siempre consideramos que se necesitan más profesionales.No obstante, cabe reseñar que desde la puesta en marcha del proyecto se ha reforzado la plantilla de psiquiatras, psicólogos clí-nicos y terapeutas ocupacionales, entre otros. Tengo claro que nada se hubiera conseguido sin el esfuerzo de los trabajadores del centro por el modelo.

¿Cuáles son los principales problemas que se encuen-tran a la hora de tratar a estos pacientes?En el marco del Proyecto REULE ha habido muchas dificulta-des derivadas de que el reto es inmenso. Hablamos de pa-cientes que, en la mayoría de los casos, presentan las pato-logías más graves dentro del campo de la salud mental. A su vez, generalmente han pasado por todos los dispositi-vos sociosanitarios de la red sin éxito con las intervenciones, o bien, su proceso patológico ha condicionado una involu-ción manifiesta. A esto se le añaden factores como familias muy castigadas por la enfermedad y que, en muchas ocasiones, ven el in-greso en las unidades de cuidados prolongados como un “alivio”. Ahí hemos de ser muy cautos, pero a la vez activos, a la hora de no permitir una desconexión con las familias, por-que su papel es fundamental. ¿Cómo es el balance de ejecución de este proyecto y qué planes tienen de cara al futuro?El Proyecto Reule está vivo. Estamos reorganizando usuarios, hemos instaurado un instrumento homogéneo de evalua-ción, hacemos terapias grupales estructuradas y homogé-neas, hemos aumentado los contactos con dispositivos de la red sociosanitaria, sentimos mayor interés por parte de las instituciones gubernamentales sanitarias a raíz de nuestro cambio de modelo de trabajo. Estamos consiguiendo resul-tados impresionantes como la vida autónoma de usuarios con alta institucionalización y sin apenas supervisión. Este es el motor que nos debe motivar a seguir en esta línea.

Los participantes en el proyecto Reule disfrutan de la autonomía y comparten sus experiencias en un ambiente distendido e integrador. FOTOGRAFÍAS: JuAn AGuAdO

El responsable del Proyecto Reule, Juan Jesús Muñoz (de pie, en el centro), junto a los usuarios del piso tutelado.

8 9San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

Transformar el talento en solidaridad, síntoma de buena Salud

CONMEMORACIÓN

Día Mundial de la Salud Mental, Ciempozuelos

MAYORES

Solidaridad entre generaciones, Sevilla

RAquEl ARtIlES

Salud García Manjarón eS una Mujer activa y Solidaria a la que profeSionaleS y coMpañe-roS de la reSidencia San juan de dioS de Sevilla adMiran por Su buen carácter y Su talento. coSe cuatro veStidoS cada SeMana que van a parar a faMiliaS que atravieSan dificultadeS econóMicaS en la capital andaluza. ella Se conSidera paGada ofreciendo ayuda y, adeMáS, cree que en eStoS tieMpoS de devaluación de prendaS excluSivaS ha encontrado, por fin, quien laS aprecia de verdad.

Salud es un ejemplo de que la soli-daridad tiene un efecto multiplica-dor. Sus años viviendo en la Residen-cia la han aproximado a la Obra Social de esta casa y ha conocido de cerca el trabajo que realiza la Orden con las personas en situación de dificul-tad. Salud tiene un talento especial para diseñar y coser ropa infantil. Lo hace desde que era muy jovencita y durante años regaló a sobrinos y alle-gados estas joyitas de tela, incluso las vendió durante una época. Hoy, la fa-bricación en serie ha dejado arrinco-nadas en el olvido estas piezas ex-clusivas: lo práctico se impone sobre lo único y apenas tienen salida en el mercado de madres y padres de esta generación. Sin embargo, Salud ha descubierto una nueva utilidad que la

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Exposición dE vEstidos En sagasta La Residencia de Sagasta acogió durante un fin de semana una exposición con los vesti-dos infantiles de Salud para recaudar fondos destinados a familias en exclusión social. Las piezas de piqué e hilo adornadas con vistosos bolsillos, lazos o encajes que salen de la imaginación y el talento de Salud llamaron la atención de los visitantes por su buen gusto.

llena de satisfacción y que le permite canalizar esa necesidad suya de se-guir creando y cosiendo: entrega a las familias necesitadas de Sevilla estas piezas únicas. Es tan prolífica que re-cientemente hizo una exposición de vestiditos a precios muy asequibles para recaudar fondos para la Obra So-cial de Sevilla. Cucos, peleles, tocados o faldones, la gama de ropa infantil de Salud es muy amplia. Todas las prendas llevan el sello personal de la diseñadora, to-das son exclusivas a pesar de que es capaz de terminar una en tan solo día y medio. El proyecto solidario de Sa-lud no sería posible sin su igualmente infatigable compañera de trabajo: una máquina de coser alemana que está a su lado desde hace 34 años.

Con más de 80 años, Salud ha encontrado un nuevo sentido a su trabajo: “Ahora apenas se valora el trabajo artesanal, y yo lo entrego a quien lo sabe apreciar: la gente que lo necesita”.

R.A.

luiS alarcón y borja peláez Sufren una enferMedad Mental, pero por enciMa de eSo han Sufrido el eStiGMa que eSo repreSenta. la Mirada del aMiGo, del conocido, del eM-preSario que oferta un pueSto de trabajo no eS la MiSMa. la Salud Mental SiGue Siendo tabú para MuchoS, SíntoMa de la falta de inforMación Sobre laS enferMedadeS aSociadaS a eSta.

Luis y Borja tomaron el micrófono en la plaza del Ayuntamiento de Ciem-pozuelos el pasado 10 de octubre, con motivo del Día Mundial de la Salud Mental, para sensibilizar y romper las barreras invisibles que separan al pa-ciente mental, barreras que provocan más dolor y discriminación a ellos y a sus familias.Ciempozuelos es todo un símbolo de integración. Convive desde hace un siglo y medio con dos centros de refe-rencia en el tratamiento de este tipo de pacientes: el de San Juan de Dios y el de las Hermanas Hospitalarias. Uno de esos lugares donde todo el mundo se saluda y se conoce por su nombre, el carácter hospitalario e inclusivo del municipio se respira por todos lados.Por eso no resultó extraño que fami-liares, vecinos y alcaldesa quisieran sumarse a esta reflexión sobre la res-ponsabilidad que tenemos todos en la recuperación del paciente. Mitos como que son peligrosos y violentos, que no son productivos ni quieren trabajar, que son insociables o no sa-ben tomar decisiones son tan genera-lizados como inciertos. Los problemas de salud mental son tratables, como cualquier otra enfermedad.Luis representa uno de esos ejemplos de superación. Con 16 años sufrió su primera crisis; ahora tiene 42. Ha vi-vido en los centros de Málaga y de Ciempozuelos. Asegura que cuando recibió el alta no se comportaban igual con él: “No era un rechazo explí-cito, pero me sentía desplazado, igno-rado, incomprendido”, afirma. Hasta que llegó un día en que nuevos ami-gos creyeron en él en lugar de hacer

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La salud mental toma la calle

ver que no existía el problema y le hi-cieron sentir que sería capaz de supe-rarlo si se lo proponía. Luis tiene tan claro que la sociedad tiene el com-promiso de integrarle como que el enfermo tiene el compromiso de ser tratado por profesionales especializa-dos.Borja López reclama “minimizar el te-mor y eliminar los tabúes; “deseamos formar parte de la sociedad en con-diciones de igualdad de oportunida-des”. Para ello pidió más compromiso por parte de las autoridades políticas y civiles para contribuir a esta norma-lización.El discurso más emotivo fue el pro-nunciado por Jesús Fresco, padre de

un usuario del centro. Le duele espe-cialmente esa falsa relación que se establece entre paciente mental y de-lincuente e hizo un llamamiento a los medios de comunicación “a ser más justos con la imagen de estas perso-nas que como otras pueden ser trata-das y muchas veces curadas”.El superior del centro, el Hermano Mi-guel Martín Calderón, pidió solida-ridad y reclamó una asistencia sani-taria a personas con enfermedades mentales que no siempre reciben el tratamiento adecuado.La alcaldesa de Ciempozuelos, Ma-ría de los Ángeles Herrera, insistió en la convivencia ejemplar y el carác-ter hospitalario de los ciudadanos del municipio.

Es esencial eliminar los tabúes y las barreras que aíslan al enfermo mental

La plaza del Ayuntamiento de Ciempozuelos fue el escenario de una emotiva jornada de concienciación.

10 11San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

En una homilía celebrada en Tarragona el pasado 13 de octubre a la que asistieron cerca de

25.000 personas, fueron beatificados 24 Hermanos mártires de la Orden Hospitalaria de

San Juan de Dios que fueron asesinados durante la guerra civil al negarse a abandonar los

centros en los que atendían a enfermos y pacientes a pesar de haber sido prevenidos del riesgo

que corrían sus vidas.

BEATIFICACIÓN

24 nuevos beatos de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios

BEATIFICACIÓN

24 nuevos beatos de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios

ADrIANA CASTrO

La celebración de la eucaristía y bea-tificación de los 522 mártires religio-sos resultó ser un emotivo acto para todos los familiares, diócesis y miem-bros de las órdenes y congregaciones religiosas a las que pertenecían los nuevos beatos, así como para la mul-titud de fieles llegados de toda España y distintos países del mundo. De es-tos 522 mártires, 24 fueron miembros de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios que, en un ejercicio de dedica-ción al enfermo y exaltación de su fe cristiana, fueron asesinados durante la guerra civil.

Por parte de la Orden Hospitalaria asistieron el Hermano Jesús Etayo, General de la Orden Hospitalaria, así como los Provinciales de las tres pro-vincias de España (Aragón, Bética y Castilla) y de provincias europeas, americanas, africanas y asiáticas, además de numerosos Hermanos, colaboradores y familiares de los Hermanos beatificados. En total asis-tieron cerca de 550 personas perte-necientes a la familia hospitalaria, que vivieron con verdadera emoción este momento tan importante para la historia de la Orden y de la Igle-sia, como explicó tras el acto el Her-mano Jesús Etayo. En la ceremonia participaron en representación de San Juan de Dios el postulador pe-neral de la Orden, Hermano Elia Tri-paldi; el Hermano José Luis Redrado, obispo; los Hermanos Eduardo Ribes, Moisés Martín y Luis Marzo y la cola-boradora Silvia R. Escorihuela.

Reconocimiento por parte de la Iglesia

Antes de comenzar la ceremonia de beatificación, el papa Francisco di-rigió un mensaje televisado a todos los asistentes, despidiéndose con es-tas palabras: “Imploremos la interce-sión de los mártires para ser cristia-nos concretos, cristianos con obras y no de palabras; para no ser cristia-nos mediocres, cristianos barnizados de cristianismo pero sin sustancia. Ellos no eran barnizados, eran cris-tianos hasta el final; pidámosles su ayuda para mantener firme la fe, aun-que haya dificultades, y seamos así fermento de esperanza y artífices de hermandad y solidaridad. Y les pido que recen por mí. Que Jesús los ben-diga y la Virgen Santa los cuide”.

Emotiva ceremonia de beatificación de 24 Hermanos mártires de San Juan de Dios

El cardenal Amato ofreció la homilía de la misa de beatifiación del Año de la Fe, que dio comienzo con estas pa-labras:“La Iglesia española celebra hoy la bea-tificación de 522 hijos mártires, profe-tas desarmados de la caridad de Cristo. Es un extraordinario evento de gracia,

que quita toda tristeza y llena de júbilo a la comunidad cristiana. Hoy recorda-mos con gratitud su sacrificio, que es la manifestación concreta de la civili-zación del amor predicada por Jesús: ‘Ahora –dice el libro del Apocalipsis de San Juan– se cumple la salvación, la fuerza y el reino de nuestro Dios y

la potencia de su Cristo’ (Ap 12, 10). Los mártires no se han avergonzado del Evangelio, sino que han permane-cido fieles a Cristo, que dice: ‘Si alguno quiere seguirme, niéguese a sí mismo, tome su cruz cada día y me siga. Quien quiera salvar la propia vida la perderá, pero quien pierda la propia vida por mí la salvará’ (Le 9, 23-24). Sepultados con Cristo en la muerte, con Él viven por la fe en la fuerza de Dios (cf. Col 2, 12)”.El día previo a la misa de beatificación, unas 3.000 personas asistieron a la ce-lebración de las Vísperas Solemnes en la catedral de Tarragona. Este acto fue oficiado por el arzobispo de Tarragona, quien, en su homilía, dirigió unas pa-labras muy emotivas recordando a san Fructuoso, primer Mártir de la España romana.

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El papa Francisco envió un mensaje televisado en el que puso como ejemplo de cristianos de fe firme a los nuevos beatos

Una multitud de personas asistió a la ceremonia en Tarragona. FOTOGRAFÍAS: CONFERENCIA EPISCOPAL

12 13San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

Todo un año lleno de buenos deseos

DESARROLLO SOLIDARIO

Calendario solidario San Juan de Dios 2014

DESARROLLO SOLIDARIO

Calendario solidario San Juan de Dios 2014

AnA FERRERA

Las acciones soLidarias de Los responsabLes y voLuntarios de La orden HospitaLaria san Juan de dios vienen sucediéndose incansabLemente a Lo Largo de todo eL año, pero es eL proceso de creación y producción de una propuesta de caLendario para 2014 uno de Los eLementos más identificativos de su que-Hacer. Los fondos obtenidos con esta iniciativa suponen un ingreso importante para La obra sociaL de esta institución.

Desde que hace más de 50 años sur-giera la idea de crear un almanaque como una forma de agradecer a los bienhechores de San Juan de Dios su dedicación y entrega, esta iniciativa constituye una muestra esencial de la labor de la Orden.Todo comienza un año antes de su pu-blicación, una vez decidida la temá-tica, comienza la fase de diseño, im-presión y posteriormente el proceso de manipulación, que es donde cobra más fuerza el trabajo desinteresado de los voluntarios que lo convierten en una realidad. Esta iniciativa constituye una seña de identidad y una muestra esen-cial de la labor altruista de la Orden.

MáS COntEnIDOS En LA RED:

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Un centenar de participantes cooperan activamente en la elaboración del calendario

Este anuario, liderado y producido por el Archivo-Museo San Juan de Dios Casa de los Pisa de Granada, está dedicado a los valores de la Orden: doce valores para doce meses, ilustrados con otras tantas imágenes, que invitan a vivir aspectos como la responsabilidad, el respeto, la espirituali-dad o la hospitalidad, entre otros.La implicación de todo un equipo compuesto en su mayoría por gente muy joven, entusiasta, alegre y divertida contribuye a que el calendario se encuentre distribuido por los lugares más recónditos de nuestra geogra-fía. Sus creadores saben que el trabajo debe realizarse con ilusión y grati-tud, para que el almanaque pueda estar una vez más en la calle.

Solidaridad mes a mes

Además de producir la propuesta de ca-lendario para 2014, el Archivo-Museo San Juan de Dios Casa de los Pisa orga-niza actividades, exposiciones y visitas guiadas para dar a conocer las peculia-ridades del lugar.El personal voluntario, que conoce per-fectamente la labor social que desarro-lla la Orden en la Provincia Bética, tam-bién participa en la dinámica del belén que se instala en el museo. Este año se editarán 155.000 calenda-rios de mesa y 120.000 de bolsillo, que se entregarán en todos los centros de San Juan de Dios y se enviarán perso-nalmente a cada uno de los contribu-yentes que hacen posible la continua puesta en marcha de las actuaciones solidarias. Los fondos recaudados están destinados a los diferentes programas de desarrollo solidario de la Obra Social San Juan de Dios, que ofrecen asisten-cia y amparo a los colectivos más vul-nerables. De esta forma nacen los mejo-res deseos para el nuevo año, en el que el verdadero compromiso estará orien-tado hacia el amor, la salud, la solidari-dad y la esperanza del devenir.

155.000 ´ Calendarios de mesa

120.000

´ Calendarios de bolsillo

Los voluntarios posan con los calendarios de 2014. FOTOGRAFíAS: LORENZO CARNERO

15San Juan de dioS | septiembre-octubre 201314

Toda una vida dedicada al servicio a los demás

LA eNtreVistA

Hermanos José ramón pérez e isidoro de santiago

LA eNtreVistA

Hermanos José ramón pérez e isidoro de santiago

pedro FerrerA

Pregunta.- ¿Qué significa para ustedes este aniversario de su profesión religiosa?

Hno. José Ramón Pérez.- Es una gran alegría poderlo hacer con salud y gracia de Dios entre enfermos, herma-nos, familiares y amigos, por haber sido esto lo más grande que acaeció en mi vida: que fue Jesús el que me llamó y eligió, y que yo acepté seguirle gozoso, sin limitación de tiempo ni de edad. Las reali-dades de San Juan de Dios y su obra en el mundo me han lle-nado siempre y han alentado mi camino de misericordia.

Hno. Isidoro de Santiago.- Ha supuesto hacer un alto en el camino para contemplar una parte de mi historia personal que ya es pasado. Y lo he hecho desde una actitud de agradecimiento. Le he dado

gracias primero a Dios, ori-gen y fundamento de mi lla-mada vocacional, y, luego a la Orden Hospitalaria, como ins-titución que me acoge y que me ha permitido crecer como persona creyente y sensible ante el sufrimiento de los más necesitados.

P.- Qué labores han desem-peñado en todo este tiempo?

Hno. J.R.P.- Lo más impor-tante para mí es que soy un cristiano Hermano de San Juan de Dios y que, deján-dome llevar siempre por la voluntad de Dios expresada a través de mis Hermanos y Superiores, he ejercido varios puestos en la Orden, pero ningún cargo me deslumbró y siempre serví tratando de que la sonrisa brillara en mi rostro.

Hno. I.S.- Los Hermanos esta-mos siempre muy ocupados en actividades dirigidas a

humanizar la asistencia de las personas a las que atende-mos. No obstante, no pode-mos perder de vista que lo fundamental es el “ser”, más que el “hacer”. A lo largo de estos 25 años he procurado ser un buen Hermano de San Juan de Dios desarrollando las responsabilidades de pro-motor vocacional y formador y llevando a cabo tareas de gestión y gobierno, entre otros cargos.

P.- Desde vuestro punto de vista, ¿a qué se debe esta cri-sis de vocaciones religiosas? ¿Hay soluciones?

Hno. J.R.P.- La vocación es algo muy grande como para que podamos escogerla o rechazarla solo porque me gusta o no. No obstante, se ha venido instalando en los últimos años una cultura de la provisionalidad que ha desplazado a la hasta ahora bien vista unidad familiar y se

El Hermano José Ramón Pérez Acosta y el Hermano Isidoro de Santiago Sánchez celebraron

recientemente sus 50 y 25 años de profesión religiosa respectivamente, en dos emotivos

actos acontecidos en la capilla del Hospital de San Juan de Dios de Tenerife y en la iglesia

de la residencia de San Juan de Dios de Sevilla.

P.- ¿Qué supone para ustedes haber realizado estas funcio-nes en una Orden como la de San Juan de Dios?

Hno. J.R.P.- Me siento muy feliz. Los Hermanos de San Juan de Dios seguimos siendo cercanos a las per-sonas que lo pasan mal, estamos junto a verdaderos dramas humanos y al lado de los que más sufren. Nuestra

misión sigue estando cargada de esperanza e impulsada por muchos y buenos profe-sionales que se mueven con el espíritu y los valores de San Juan de Dios. Y siempre está en el corazón de la institución y de sus miembros el espí-ritu misionero que nos sigue demandando servir la hospi-talidad de San Juan de Dios.

Hno. I.S.- Encontrarme con

san Juan de Dios ha supuesto para mí todo un regalo del cielo. Profundizar en su vida, identificarme con su misión, me ha llevado a descubrir al Dios compasivo y misericor-dioso del Evangelio. Si somos fieles a lo que Dios nos pide, tenemos la oportunidad de actualizar cada día la parábola del Buen Samaritano. Todos los miembros de la familia de San Juan de Dios tenemos

que “oler” a enfermería, a albergue, a centro de mayo-res…, solo así tendrá sentido hablar de proyectos, planes estratégicos, gestión por proceso... El mejor proyecto es el que Dios tiene para sus predilectos.

ha cargado los compromisos religiosos de por vida como anticuados e innecesarios. Por ello, tenemos que seguir redescubriendo la belleza que supone en la vida el dedicarse a solo a Dios y al prójimo, la verdad que nos transmite el Evangelio, la vida de Jesús y la misión de la Igle-sia en el mundo.

Hno. I.S.- Son muchos facto-res los que están influyendo en esta prolongada crisis de las vocaciones. La desestruc-turación de las familias o el rechazo a lo permanente; la poca credibilidad en la Iglesia como institución, y otros ele-mentos internos que impiden la atracción para que surja la ilusión por la Llamada. De este modo, la solución pasa por aunar fuerzas, hacer creí-ble este modelo de vida con el ejemplo personal y comu-nitario. Poner los ojos sola-mente en Él y dejarnos guiar por su Palabra.

más coNteNidos eN LA red:

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BODAS DE ORO DEL HERMANO JOSÉ RAMÓN PÉREZ ACOSTAEl Hermano José Ramón Pérez Acosta, Superior del Hospital San Juan de Dios de Te-nerife, celebró recientemente sus Bodas de Oro de profesión religiosa. El solemne acto conmemorativo de sus 50 años de impecable trayectoria fue celebrado por el obispo de Tenerife, Bernardo Álvarez, en la capilla del Hospital con una misa en la que el Her-mano José Ramón renovó sus votos de castidad, pobreza, obediencia y hospitalidad ante el Superior de la Provincia Bética, el Hermano Julián Sánchez, y el director general de Centros, Juan José Afonso, además de un numeroso grupo de familiares y amigos.

BODAS DE PLATA DEL HERMANO ISIDORO DE SANTIAGO SÁNCHEZEl Hermano Isidoro de Santiago, Secretario Provincial y Superior de la Residencia San Juan de Dios de Sevilla, recibió a finales del mes de septiembre un merecido homenaje al cum-plirse sus 25 años de profesión religiosa en un acto íntimo consistente en una Eucaristía de Acción de Gracias. Dicha ceremonia estuvo oficiada por el Hermano Antonio González Sáez de Tejada (sacerdote), en la iglesia de la Residencia. Además del Superior Provincial, Hermano Julián Sánchez Bravo, estuvieron presente numerosos hermanos de la Provincia Bética que quisieron compartir con el Hermano Isidoro tan emotiva celebración.

San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

Los Hermanos Isidoro de Santiago (izquierda) y José Ramón Pérez (derecha) repasan su trayectoria con motivo de sus 25 y 50 años en la profesión religiosa. FOTOGRAFÍA: PEDRO JIMÉNEZ

16 17San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

En busca de la excelencia de los servicios

AVANZAMOS

Mejoras en los servicios, Jerez, Córdoba y el Aljarafe

AVANZAMOS

Mejoras en los servicios, Jerez, Córdoba y el Aljarafe

San Juan Grande realiza la laparoscopia por puerto únicoEl Hospital de San Juan Grande de Je-rez ha realizado recientemente su pri-mera laparoscopia por puerto único, una intervención mínimamente in-vasiva que supone un avance cuan-titativo y cualitativo frente a la ciru-gía tradicional, ya que al realizar una sola incisión (puerto único) reduce el tiempo de recuperación y el de hos-pitalización, así como el dolor posto-peratorio. Además, con esta técnica se consiguen mejores resultados estéti-cos.Como ejemplo de los beneficios de esta intervención está el caso de una mujer operada de un quiste en un ovario que pudo ser dada de alta al día siguiente y, un mes después, la ci-catrización de la herida ya se había completado.El Hospital de San Juan Grande de Je-rez se ha marcado como objetivo la concienciación y el fomento de una cultura de calidad y mejora continua

entre todos los profesionales y a to-dos los niveles de actuación. Así, a lo largo del último año se han realizado importantes inversiones para mejorar

El Hospital de San Juan de Dios de Córdoba ha comenzado a aplicar a sus pacientes de urgencias el óxido nitroso, un nuevo analgésico admi-nistrado a través de una mascari-lla que produce una sedación eficaz y segura. Esta innovación permite a los profesionales actuar con rapidez ante un paciente que presente dolor.

Una de las ventajas de este trata-miento es que tiene una potencia analgésica muy rápida, ya que tarda entre 20 segundos y cuatro minutos en hacer efecto. Además, su acción sedante termina cuatro minutos des-pués de retirar la mascarilla, y puede utilizarse tanto en pacientes adultos como en niños.

El Hospital de Córdoba aplica un sedante inhalado en urgencias

Beneficios del óxido nitrosoEste gas resulta muy útil en pacientes que presenten luxaciones, en limpiezas de heri-das, suturas, cirugía me-nor superficial, drenaje, quemaduras o dolor transitorio. En el Servicio de Urgencias este tipo de pacientes alcanza el 70% del total de las in-tervenciones.

Se calcula que el uso del óxido nitroso reduce en un 30% el tiempo que los facultativos tardan en tratar el dolor

El óxido nitroso supone un impor-tante paso en la atención al paciente de urgencias, puesto que permite una mayor rapidez en el tratamiento, in-crementa el éxito de las intervencio-nes, evita que algunos pacientes ten-gan que ser derivados a quirófanos y mejora la calidad de atención al usua-rio. Con la implementación de este sedante, el Hospital San Juan de Dios de Córdoba se suma a la lista de cen-tros que apuestan por la innovación y la aplicación de nuevos tratamientos en beneficio del paciente.

La aplicación de esta técnica en el área de ginecología permite resolver enfermedades de útero, trompas y ovarios a través de inci-siones de 0,5 a 0,1 centímetros en el om-bligo o en la pelvis, así como realizar ex-tirpaciones a través de la vagina.

El equipo médico prevé que esta técnica se implante poco a poco en todos los departamentos médicos.

El hospital de San Juan Grande de Jerez de la Frontera, el de San Juan de Dios de Córdoba

y el de San Juan de Dios del Aljarafe son tres ejemplos del trabajo incesante que se lleva

a cabo en la Orden para mejorar tanto los tratamientos que se ofrecen a los pacientes

como los servicios que se ponen a disposición para mejorar las condiciones laborales de los

trabajadores.

ENriquE FrAgA

Una de las premisas básicas de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios es trabajar para alcanzar la excelencia en todos aquellos servicios y tratamientos que pone a disposición de sus usuarios, mejorando día a día los dis-positivos para ofrecer una atención integral y óptima a

la vanguardia de los avances técnicos. Ejemplo de esta filosofía son los hospitales de San Juan de Dios del Alja-rafe, San Juan de Dios de Córdoba y Juan Grande de Je-rez, en los que se han incorporado a su carta de servi-cios una serie de innovaciones que los colocan al más alto nivel de atención médica y de defensa de la conci-liación de la vida familiar y profesional de sus plantillas.

tanto las instalaciones como el equi-pamiento buscando optimizar los re-cursos y mejorar la calidad asisten-cial.

San Juan de dioS | SEptiEMbrE-OCtubrE 2013

18 19San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

AVANZAMOS

Mejoras en los servicios, Jerez, Córdoba y el Aljarafe

pAtriMONiO

Basílica de San Juan de Dios, granada

MáS CONtENidOS EN LA rEd:

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TrAS lAS ObrAS DE rESTAurACión DE lA SOlEríA y SuprESión DE humEDADES quE SE hAn llEvADO A CAbO DurAnTE lOS úlTimOS TrES mESES, lA bASíliCA DE GrAnADA DE SAn JuAn DiOS SE rEAbrió Al CulTO El pASADO 8 DE SEpTiEmbrE COn unA CErEmOniA SOlEmnE y muy EmOTivA, prECEDiDA pOr unA prOCESión COn lA imAGEn DE SAn JuAn DE DiOS DE bErnArDO DE mOrA pOr lOS ExTEriOrES DEl TEmplO.

E.C.

El pasado 8 de septiembre, la basílica de Granada de San Juan de Dios volvió a abrirse al público y al culto tras tres meses de obras de rehabilitación en las que se restauró la solería y se ata-jaron las humedades que afectaban al templo desde hacía varios años, recu-perando así la belleza original de este Bien de Interés Cultural.La jornada de reapertura se inició con una procesión de la imagen de san Juan de Dios de Bernardo de Mora, or-ganizada por la Asociación de Caba-lleros y la Hermandad de San Juan de Dios, que transcurrió desde los sopor-tales del Hospital de San Rafael hasta el interior de la basílica.Posteriormente, se llevó a cabo el des-cubrimiento y bendición de la placa conmemorativa de estas obras. Ade-más se bendijo la tumba del impulsor de la construcción de la basílica, fray Alonso de Jesús y Ortega, y se proce-dió a su colocación bajo una sola a los pies del altar mayor. Los actos concluyeron con una so-lemne misa presidida por el Supe-rior fray Juan José Hernández Torres y concelebrada por el padre José Fran-cisco Nistal Martínez en la que nu-merosos colaboradores, voluntarios,

MáS CONtENidOS EN LA rEd:

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bienhechores y fieles acompañaron a la Comunidad de Hermanos de San Juan de Dios en esta emotiva celebra-ción para conmemorar tan impor-tante acontecimiento.

La basílica de Granada vuelve a lucir toda su belleza

ActuAciones efectuAdAsLas obras de rehabilitación contemplaron la excavación en el templo para atajar las humedades procedentes de la acequia de San Jerónimo, próxima al edificio; el saneado de la cripta de la entrada del cancel y la colocación de un suelo de hormigón armado, dejando un canal de respiración en todo el perímetro de la basílica. Además, se ha enlosado todo el pavimento y se ha recuperado la belleza de la solería del templo.

La basílica de Granada presentó un lleno absoluto durante la ceremonia. FOTOGRAFÍA: NOeliA HeRediA

Con la obtención del certificado EFR, el hospital del Aljarafe da un paso más en la mejora continua de la conciliación de la vida personal y laboral de sus profesionales.

Certificado Empresa Familiarmente Responsable para el AljarafeEl Hospital de San Juan de Dios del Aljarafe acaba de obtener el certifi-cado EFR (Empresa Familiarmente Responsable), otorgado por la Funda-ción + Familia, con el que se acredita a entidades que desarrollan políti-cas que permiten a sus trabajadores conciliar la vida familiar y laboral.Para los responsables del centro, la motivación y la confianza son las cla-ves para potenciar el talento y conse-

guir una ventaja competitiva, por lo que se planteó el reto ser una empresa respetuosa y que impulsa la concilia-ción de la vida personal, laboral y pro-fesional de todos sus empleados.La dirección del Hospital es consciente de que, mejorando el equilibrio entre la vida personal y laboral de sus traba-jadores, se mejora la eficacia, eficien-cia y productividad en el trabajo dia-rio, así como la atención que se ofrece

el HospitAl de sAn JuAn de dios del AlJArAfe cuenta desde el inicio de su actividad con una serie de medidas de conciliación muy valoradas por sus profesionales, entre las que destacan herramientas de apoyo a las familias como la guardería, la ludoteca, la organización de actividades lúdicas y jornadas de conviven-cia y las ayudas escolares, además de aquellas que aportan una mayor calidad en el trabajo, como los descuentos en cafetería, acuerdos con firmas comerciales, parking gratuito, flexibilidad horaria, cambios de turno y desarrollo de las competencias profesionales.

a los usuarios del centro, por lo que si-gue comprometida en poner en mar-cha los dispositivos que sean necesa-rios para alcanzar la conciliación más plena posible.

lA GuARdeRÍA del HOs-piTAl del AljARAFe es uNO de lOs seRviciOs más vAlORAdOs pOR lOs TRAbAjAdORes del ceNTRO.

20 21San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

Infundir esperanza alivia el sufrimiento espiritual

pAstorAL

Atención espiritual y religiosa

pAstorAL

Atención espiritual y religiosa

José mAríA GALán GonzáLez-sernA

El sufrimiEnto Espiritual Es una ExpEriEncia complEja, subjEtiva, cognitiva, afEctiva y nEgativa quE sE caractEriza, como afirman algunos autorEs, por la sEnsación quE tiEnE El individuo dE sEntirsE amEna-zado En su intEgridad, por El sEntimiEnto dE impotEncia para hacEr frEntE a dicha amEnaza y por El agotamiEnto dE los rEcursos pErsonalEs y psicosocialEs quE lE pErmitirían afrontar dicha amEnaza.

Por ello, el sufrimiento es difícil de describir con palabras, ya que supone una experiencia matizada por las cir-cunstancias y las vivencias perso-nales. Sin embargo, tiene en común para la mayor parte de los seres hu-manos el hecho de que nos hace pre-guntarnos por su sentido: ¿tiene sen-tido sufrir?, ¿por qué hay que sufrir?A pesar de la desnudez de la indigen-cia, el enfermo puede descubrirse como un ser humano digno, llamado a la vida y a la felicidad. Sabemos que los humanos aspiramos a la felicidad entendida como plenitud de nuestro ser personal. Una felicidad que los antiguos filósofos griegos situaban más allá de la experiencia sensible de bienestar. Por lo tanto, más allá de un estado emocional agradable o de un placer puntual, o más que un bien-estar pasajero. La felicidad no es algo que afecta a un momento o a una fa-ceta de la vida, sino que tiene que ver con su totalidad. No se alcanza sólo en el futuro, sino que también puede vivirse en el presente.El sufrimiento ocasionado por una enfermedad, sin embargo, nos plan-tea un quebranto biológico y como

consecuencia una ruptura biográfica ante la que se hace necesario refor-mular el sentido del proyecto vital. Irrumpe una experiencia de crisis vi-tal o existencial. ¿Es posible alcanzar la felicidad padeciendo una enfer-medad grave o discapacitante?Es entonces cuando se manifiesta con mayor expresividad la dimen-sión espiritual del ser humano. Esta dimensión se refiere a la necesidad de encontrar significado vital en la crisis, lo que requiere una atención y ayuda específica para elaborar el sentido de la situación. Las personas, para afrontar esas si-tuaciones de crisis, buscan respues-tas en sus fuentes vitales: en unos casos estas fuentes serán religiosas, en otros podrán ser filosóficas, cultu-rales o de otro carácter.¿Cómo ayudar al que está teniendo la experiencia de sufrimiento espi-ritual? El primer cuidado que ha de realizarse al lado del enfermo es el de una presencia amorosa. Ésta es una presencia propiamente profesio-nal que, sin ilusionarlo, lo hace sen-tir vivo, persona entre personas; des-tinatario, como todo ser necesitado, de atenciones y de cuidados. Una presencia de este tipo, atenta y cui-dadosa, normalmente infunde con-fianza y esperanza en el enfermo y lo reconcilia con la enfermedad, la dis-capacidad y la muerte.En el cuidado espiritual es esen-cial respetar la exigencia de mante-ner adecuadas competencias relacio-nales, entre las que se encuentran la información veraz que permita mantener esperanza y la toma de de-cisiones autónomas, la considera-ción positiva e incondicional, la com-prensión empática, la aceptación y el favorecer, en los casos que así lo de-manden, la práctica religiosa.

a la pregunta sobre el sentido de la vida, siempre según la concepción manifestada en las obras clásicas de Viktor Frankl. La atención a las necesidades espi-rituales incluye ayudar a afrontar la ansiedad y la depresión reactivas a la pérdida funcional progresiva que implica pérdida de capacidad e in-dependencia, al dolor crónico, a la muerte social. También abarca la asistencia al duelo normal y al duelo patológico, que incluye algunas for-mas como el duelo anticipado.La Fe y la Caridad son fuentes de es-peranza. Benedicto XVI nos recuerda que “la esperanza se relaciona prác-ticamente con la virtud de la pacien-cia, que no desfallece ni siquiera ante el fracaso aparente, y con la hu-mildad, que reconoce el misterio de Dios y se fía de Él incluso en la oscu-ridad. La fe nos muestra a Dios que nos ha dado a su Hijo y así suscita en nosotros la firme certeza de que real-mente es verdad que Dios es amor. De este modo transforma nuestra impaciencia y nuestras dudas en la esperanza segura de que el mundo está en manos de Dios y que, no obs-tante las oscuridades, al final ven-cerá Él…”.El símbolo de la esperanza es el an-cla. Infundir esperanza no es otra cosa que ofrecer a quien se encuen-tra movido por el temporal del su-frimiento un lugar donde apoyarse, un agarradero, ser para él ancla que mantiene firme, y no a la deriva, la barca de la vida. Ofrecerse para ser alguien con quien compartir los pro-pios temores y las propias ilusiones, eso es infundir esperanza.

El sentido de la existen-cia es el gran problema espi-

ritual. La respuesta a este pro-blema no puede ser dada, sino

que tiene que llegar a respondérsela el propio paciente. Se trata de la bús-queda existencial de un sentido en la que una persona concreta vive

una situación biopsicosocial y es-piritual única e irrepetible. Esa persona necesita apoyo y ayuda para atribuir un significado a la crisis del sufrimiento, de la discapacidad y de la muerte.El lugar preferente de la búsqueda de un sentido

y de interpretación sue-len ser las personas que conviven con el pa-ciente. La experiencia muestra cómo la re-lación interpersonal posibilita encon-trar una respuesta

Proporcionar esperanzaEl alivio del sufrimiento psíquico y es-piritual exige que el equipo terapéu-tico reconozca, como primer paso, que el dolor psicoespiritual y existencial se encuentra presente en todo proceso de enfermedad o discapacidad.Según el doctor Pierre Tournier, “las necesidades espirituales pueden con-tribuir a la enfermedad de la misma manera que los factores físicos y psi-cológicos. Esto es algo que todos los médicos pueden observar; por esto la vida espiritual tiene también algo que ver con su profesión”. Todo profesio-nal de la salud debería conocer estos aspectos y estar capacitado para esti-mular la búsqueda de sentido y su rea-lización al menos parcial.

Buscan respuestas a sus problemas en sus experiencias vitales

religiosas, filosóficas y culturales

San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

22 23San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

Liderar los cambios

REPORTAJE

III Encuentro de Comités de Dirección

REPORTAJE

III Encuentro de Comités de Dirección

RAquEl ARTilEs

En el discurso de inauguración de este Encuentro, el Hermano Julián recordó ante los directivos de la Provincia Bé-tica “el compromiso de acogida del más débil”, como exige el carisma de San Juan de Dios, y pidió a estar alerta “ante la cultura del descarte que pre-tende eliminar a los más débiles, por-que en el ser frágil tenemos que re-conocer a Dios”. En la Orden estamos “para realizar tareas difíciles y com-plejas. Los costes de atención médica no pueden ser considerados como un mero consumo”, declaró ante los asis-tentes. Por su parte, el director general de Centros puso en valor la gran diver-sidad de los dispositivos de la Bética “con distintas actividades y en locali-zaciones dispares, algo que enriquecela institución y nos obliga a aprenderunos de otros porque nadie es más sabio que todos nosotros juntos”.

El máximo responsable de los centros pidió a los directivos “rigor en la ges-tión, búsqueda de nuevos nichos de mercado y seguir adaptando las in-fraestructuras a las nuevas necesida-des porque la atención a la persona y la creatividad a la hora de darles res-puesta es nuestra razón de ser”, dijo.Afonso anunció la apertura de tres nuevos economatos que se sumarán al inaugurado en Jerez de la Frontera en 2011. Antes de fin de año abrirá el de Almendralejo, en Badajoz, y en

2014, previsiblemente, habrá uno en Sevilla y otro en Córdoba. El encuentro sirvió para ratificar la so-lidez del modelo de San Juan de Dios y el fuerte arraigo social como resul-tado de una presencia centenaria. No en vano es la primera organiza-ción sanitaria en número de camas en España. Sin embargo, la Orden no es ajena a los cambios sociales, cam-bios que conviene liderar para seguir siendo un referente en el sector socio-sanitario.

Puede que dirigir equipos sea uno de los retos más emocionantes con los que se encuentre un

ser humano. Pero nadie dijo que fuera fácil. La Orden Hospitalaria de San Juan de Dios celebró

recientemente su III Encuentro de Comités de Dirección, precisamente con el propósito de

hacer equipo, de poner en común los objetivos para 2014 bajo dos realidades: “Un contexto de gran

incertidumbre económica”, como manifestó el director general, Juan José Afonso, y “la necesidad de

ser capaces de hacer una correcta administración de los recursos sabiendo primar los aspectos es-

pecíficos de esta institución”, según insistió el Superior Provincial, el Hermano Julián Sánchez Bravo.

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Si la motivación de los co-mités de dirección fue el propósito del último en-cuentro de directivos, ob-jetivo conseguido. En un entorno tan complicado como el de una crisis eco-nómica que está poniendo a prueba la resistencia de muchos, lo más acertado era invitar a expertos en li-brar batallas difíciles con la mejor de las actitudes. Aquí resumimos algunas de sus reflexiones.

Francisco Loscos, profesor de ESADE: “Las re-voluciones no ocurren cuando cambian los instrumentos, sino las actitudes”

Experto en recursos huma-nos y en generación de ideas, Loscos cree que las revolu-ciones no ocurren cuando se cambian los instrumentos, sino las actitudes. “Ninguna estrategia funciona si no hay una cultura detrás, una suma de maneras de pensar en una organización. Esto requiere tiempo, liderazgo, pasión, co-municación para desarro-llar una visión compartida. El sentimiento de identidad de una organización es sagrado, pero también está obligada a adaptarse a los nuevos tiem-

pos, conectar con el cliente y adaptar sus mensajes al siglo XXI. El orden ideal en toda or-ganización es resultados, per-sonas, procesos, poder. Nin-guna organización sobrevive a un liderazgo autoritario”.

Francisco de PauLa rodríguez Perera,experto en gestión hos-pitalaria: “Debemos hacer partícipe al paciente”

Defiende que una organiza-ción no existe si no tiene ca-pacidad para influir en su ám-bito de actuación. “San Juan de Dios será excelente si se globaliza, si adquiere notorie-dad para poder influir en de-cisiones que tengan que ver con las especialidades que atiende. La clave del creci-miento está en adaptarse al cambio de escenario. Estos cambios se observan tanto en el entorno del paciente como en el entorno profesio-nal”. En lo que respecta al pa-ciente “nos enfrentamos al aumento de la esperanza de vida, a la cronicidad del en-fermo y a la sobreinformación del paciente a través de inter-net. Esto nos obliga a aten-derlos de otra manera. En lo que se refiere al entorno pro-

fesional nos vemos obligados a incorporar talento no sani-tario (community manager, sociólogos, coach) y algo fun-damental: asumir y potenciar que el paciente participe acti-vamente en el equipo”.

carLos caPataz, director de Voluntariado de Cruz Roja Española: “La mejor campaña de captación es un voluntario que hable bien de nosotros”

Su experiencia le dice que las personas se hacen volun-tarias porque detectan re-tos y quieren participar en los cambios sociales. Las organi-zaciones proporcionan una plataforma sólida para con-tribuir a realizar esos cam-bios. “La captación de volun-tarios es importante, pero sin duda lo es más la gestión del equipo de voluntarios. El compromiso que le pedimos debe ser recíproco. La orga-nización debe garantizar un conocimiento institucional óptimo. La formación y el in-tercambio de opiniones son las herramientas que gene-ran más adherencia y perte-nencia. La mejor campaña de captación de voluntarios no es un spot publicitario, sino un voluntario persuasivo que hable bien de nosotros”.

ivan BoFarruLL viú,experto en ‘Fundraising’: “Ampliemos la mirada del donante”

Sostiene que es importante cultivar la relación con el do-nante. Y para ello hay que te-ner en cuenta sus intereses. Según un estudio de la Uni-versidad de Indiana, las razo-nes que motivan a donar a alguien son: el impacto po-tencial de su ayuda, la efi-ciencia, la seguridad finan-ciera del proyecto y, algo menos material, pero igual-mente relevante: el he-cho de ser preguntado. “El equipo captador de fon-dos debe crear un relato con el que el donante se sienta identificado, pero más allá de eso debe contribuir a am-pliar su mirada, sacarle de su zona de confort y expan-dir su visión del mundo. De-mostremos que su aporta-ción económica no pretende cubrir una necesidad finan-ciera, sino dar respuesta a una causa noble”.

Hablan los expertos

Foto de familia de los asistentes al III Encuentro de Comités de Dirección. FOTOGRAFÍAS: PEDRO JIMÉNEZ

26 27San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

La enfermería de hoy es heredera de la de los siglos XVI y XVII

FORMACIÓN

Libro sobre enfermeríaCiempozuelos

FORMACIÓN

Libro sobre enfermeríaCiempozuelos

IsAbel DuRáN

El compromiso dE la ordEn dE san Juan dE dios con la invEstigación y la formación dE sus alumnos sE matErializa En un nuEvo libro dE rosa rodríguEz, profEsora dE la uni-vErsidad pontificia comillas dE madrid, En El quE aborda ‘la formación EnfErmEra En la ordEn dE san Juan dE dios En los siglos Xvi y Xvii’.

Durante la investigación que la llevó a escribir este libro, la autora estudió los orígenes de esta institución, identificó a quiénes prestaban los cuidados y la manera en la que se formaban. Gra-cias es esto, asegura Rosa Rodríguez, “podemos comprender situaciones y circunstancias del presente y con-tribuir al desarrollo del saber enfer-mero”.Para avanzar en la enfermería y com-prender el presente “es fundamental el conocimiento de su pasado”.

En los siglos XVI y XVII la pobreza era un signo de identidad y el hos-pital desarrollaba más funciones de hospedaje y albergue que de aten-ción sanitaria. En las enfermerías se atendía e intentaba curar, pero sobre todo se cuidaba a la persona. Los lla-mados enfermeros siempre estaban al lado del enfermo y se ocupaban de la gestión de recursos, mientras que otras profesiones y oficios sani-tarios eran los que acudían a prestar los servicios puntuales que se pre-cisaran. En aquel momento, al igual que en la actualidad, los hermanos de San Juan de Dios ayudaban a los enfermos a satisfacer sus necesida-des básicas. La Orden de San Juan de Dios en el siglo XVI estaba a la vanguardia puesto que los Herma-nos desarrollaron y mejoraron toda la atención sanitaria, consiguiendo medios y utilizando los recursos hu-manos y materiales con eficacia. Su obra avanzaba con gran empuje de-bido a la constante búsqueda de me-dios, unida a su labor sanitaria, que necesariamente tenía que incluir ac-tividades de formación que facilita-ran el aprendizaje de los hermanos de todas las tareas a realizar”, ex-plica Rodríguez. Hoy en día, añade, la labor que se lleva a cabo en los centros de la Orden es continuación y consecuencia de ese pasado y de los valores y señas de identidad que se marcaron en aquel tiempo.

Así mismo, sostiene que desde en-tonces se ha recorrido un largo ca-mino, pero el trabajo que hoy desarro-llan los profesionales de enfermería es continuación de aquel, aunque el rol que hoy ocupan y sus funciones ha-yan ido cambiando. Rodríguez explica que, aunque hoy en día se aprende en la Universidad, es importante seguir integrando la teoría con la práctica, a pie de cama como se hacía entonces. La autora asegura que “la enfermería de hoy debe retomar el liderazgo de la atención sanitaria que tenían los en-fermeros de los siglos XVI y XVII en la formación y en la gestión”.Gracias a este estudio, los alumnos que se forman hoy en día para ser en-fermeros comprueban que los profe-sionales que desarrollaban su labor hace cinco siglos, además de aplicar los tratamientos médicos indicados, realizaban un trabajo de acogimiento y atención espiritual que actualmente es igual de importante para los enfer-mos como lo era entonces.

Más CONteNIDOs eN lA ReD:

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Rosa María Rodríguez Perales se dedica a la docencia desde hace más de 20 años en la Escuela Universitaria de Enfermería y Fisioterapia de San Juan de Dios, integrada en la Universidad Pontificia Comillas de Madrid. Así mismo, es coordinadora del grupo de investigación “Cuidados de enfermería y docencia: cultura de humanización” y coordinadora del Área de Enfermería, dentro del Departamento de Ciencias de la Salud, además de responsable de la materia Cuidados de enfermería a la comunidad.

La Orden estaba en el siglo XVI a la vanguardia: mejoró la atención sanitaria, consiguió medios y utilizó los recursos con eficacia

La enfermería de hoy debe retomar el liderazgo de la atención sanitaria que tenían los enfermeros de los siglos XVI y XVII en la formación y en la gestión

Rosa Rodríguez posa con su libro rodeada de sus alumnos de la Escuela de Enfermería de San Juan de Dios.

FOTOGRAFÍA: JUAN AGUADO

24 25San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

Cultivando nuevas experiencias

INCLUsIÓN

Huertos urbanosLas Palmas de Gran Canaria

INCLUsIÓN

Huertos urbanosLas Palmas de Gran Canaria

ENRIQUE FRAGA

UsUarios del Centro de día y de la residenCia de la CiUdad san JUan de dios de las Palmas de Gran Canaria PartiCiPan en Un ProyeCto en el qUe CUltivan ParCelas de hUertos Urbanos de la CaPital Para meJorar sU soCiabilizaCión, desarrollar sU aUtonomía y sUs fUnCiones motoras, así Como reforzar sU aUtoestima.

El pasado mes de mayo la Ciudad San Juan de Dios de Las Palmas de Gran Canaria puso en marcha un proyecto en el que un total de seis usuarios del Centro de Día y de la Residencia acu-den dos veces por semana al huerto urbano del barrio de El Lasso de la ca-pital grancanaria para desarrollar ta-reas agrícolas que los ayudarán tanto a reforzar su autoestima como a desa-rrollar conductas de responsabilidad. Estas dos parcelas, cedidas por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria a la Orden Hospitalaria por un periodo de dos años, tienen una extensión total de 56 metros cuadra-dos y en ellas los usuarios realizan labores agrarias a través de métodos propios de la agricultura ecológica combinando funciones productivas asociadas al consumo familiar con fi-nalidades sociales y ambientales.Tras cuatro meses de trabajos, los huertos ya comienzan a dar sus fru-

tos en forma de tomates, coles, pi-mientos y calabacines gracias a las tareas de abonado del terreno, prepa-ración de los semilleros, siembra, con-trol del crecimiento, regadío y recolec-ción que los participantes han llevado a cabo con el entusiasmo, dedicación y esmero propios de los trabajadores del campo. Los productos cosechados en estos primeros meses ya han sido prepa-rados para su distribución a pequeña escala, de tal forma que los trabaja-dores del centro interesados en ad-quirirlos lo han podido hacer por un precio simbólico. Si bien este proyecto busca el autoabastecimiento, estas pequeñas ganancias obtenidas a ni-vel interno se destinarán a comprar semillas para próximas plantaciones, ya que la primera cosecha se obtuvo de semillas donadas por el Ayunta-miento.

Tareas agrarias por la integraciónLos participantes en este proyecto presentan una discapacidad intelec-tual de mayor o menor grado y han acogido sus nuevas funciones de agricultores con gran interés y mo-tivación. Además de ser una activi-dad especial que desarrollan fuera del entorno habitual del Centro y en contacto directo con otros encarga-dos de parcelas, lo que ya es un ali-ciente en sí mismo, el proyecto les ofrece la posibilidad de conocer de primera mano el proceso de creci-miento y cuidado de verduras y hor-talizas, algo que en muchos casos desconocen al vivir en una gran ciu-dad y no tener contacto directo con el sector primario.

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EfEctos tErapéuticosLos beneficios de este tipo de iniciati-vas que fomentan el contacto directo con la naturaleza y el trabajo en la hor-ticultura son conocidos por los especia-listas. Estos proyectos ayudan a desa-rrollar el sentido de la responsabilidad, estimulan los sentidos, proporcionan sensaciones de bienestar, mejoran las conductas motoras y la autonomía per-sonal y fomentan la sociabilización al estar en contacto con otros usuarios del huerto urbano.

carmEn pEña, responsable del proyectoPara la directora de la Residencia de la Ciudad de San Juan de Dios de Las Palmas de Gran Canaria, Carmen Peña, responsable del proyecto Huertos ur-banos, esta iniciativa tiene tres vertien-tes fundamentales que la convierten en una de las actividades más comple-tas y que más ayudan a la integración de los discapacitados psíquicos:

´ Una función social vinculada al potencial de cohesión social a tra-vés de actividades educativas, lú-dicas y terapéuticas que explican en buena medida el renovado in-terés social que hay por estos es-pacios agrícolas.

´ Una función saludable derivada de los numerosos efectos bene-ficiosos de los huertos sobre el bienestar personal, la salud y la ali-mentación.

´ Una función cultural relacionada con la tradición agraria arraigada en la memoria colectiva y cultura popular como el modo de vida básico de generaciones pasadas.

FotoGraFÍas: carlos dÍaZ-recIo

El contacto directo con el medio natural es uno de los atractivos de este proyecto

28 29San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

castilla

El Hospital santa ClotildE dE santandEr, muy prEsEntE En las EspEranzas dEl puEblo saHarauiLas expediciones médicas realizadas en los últimos años por el equipo dirigido por el doctor Fernando de la Torre y auspiciadas por el Hospital Santa Clotilde fueron la referencia durante la visita realizada por el ministro de Salud Pública de la República Árabe Saharaui Democrática (RASD), Mohamed Lamin Daddi, a Santander.Daddi valoró la labor desarrollada por estas comisiones sanitarias, integradas en una parte importante por personal del Centro. “Su labor es muy conocida en los campamentos saharauis por el éxito y la credibilidad con la que desempeñan su labor de cooperación”, destacó el diri-gente.Por su parte, Fernando de la Torre, responsable de la expedición que realiza Santa Clotilde, recordó la actividad quirúrgica que se realiza, centrada en las intervenciones de vesícula y abogó por la necesaria inclusión en futuras expediciones de un cirujano infantil.

Noticias

Generales

granada

El MusEo sE suMa a las actividadEs dEl día dEl PatriMonio Mundial

La apertura gratuita del Archivo Museo San Juan de Dios, Casa de los Pisa, durante el Día de las Ciudades Patrimonio Mundial ha sido todo un éxito. Este recinto se sumó a las actividades desarrolladas por la capi-tal granadina el pasado 7 de septiembre, ya que el barrio del Albaicín recibió este reconocimiento de la Unesco en 1994.El museo, situado en plena localidad, abrió sus puertas al público gratuitamente junto con ocho inmuebles más como lugares emblemáticos de la ciudad de Granada. El objetivo de esta iniciativa era posibili-tar el disfrute de granadinos y turistas de la riqueza arquitectónica que se deriva de las distintas culturas, desde la época hispa-nomusulmana a la barroca, pasando por la medieval y la renacentista combinadas con la bella arquitectura tradicional medi-terránea.

córdoba

una rEvista intErnacional rEcogE la MEjora asistEncial

El Hospital San Juan de Dios de Córdoba ha logrado introducir con éxito en su ges-tión una serie de mejoras en los procesos que han permitido reducir de forma nota-ble los tiempos de espera para consulta y hospitalización de los pacientes del área de Rehabilitación que son atendidos en

esta institución, logrando así importantes beneficios tanto para los usuarios como para el propio centro.

El éxito de esta iniciativa, llevada a cabo por los equipos del centro, ha recibido incluso un reconocimiento internacional, ya que las conclusiones de estos proyec-tos acaban de ser publicadas en la revista International Journal of Healthcare Mana-gement, que recoge un artículo firmado por profesionales del centro titulado “Using Six Sigma tools to improve inter-nal processes in a hospital center through three pilot projects”, en el que detallan los resultados de tres proyectos orientados a la mejora de la calidad asistencial.

Madrid

El coMEdor dE ciEMPozuE-los financia MatErial Escolar a 40 faMilias

El comedor social San Juan de Dios de Ciempozuelos financia la compra de material escolar a 40 familias de la loca-lidad. Esta iniciativa pretende apoyar la educación de gran parte de los usuarios del centro, al que acuden 80 personas dia-riamente, 20 de ellas con uno o más hijos.

La beca que ofrece San Juan de Dios pre-tende cubrir los gastos escolares anuales en su totalidad y el importe entregado ronda los 100 euros por escolar.Se trata de la segunda ocasión en la que San Juan de Dios intermedia para que los hijos de las familias en riesgo de exclusión dispongan de las mismas oportunidades que el resto teniendo en cuenta que el inicio de la temporada escolar supone un gasto extra que no todas las personas pueden asumir. El año pasado las ayudas alcanzaron a 15 familias y el objetivo para este curso es duplicar esa cifra.

sevilla

aluMnos dEl cEntro dE alcalá dE guadaíra vivEn cuatro días dE divErsión En Madrid

Un grupo de alumnos y personal del Centro Educativo-Asistencial de la Ciu-dad San Juan de Dios de Alcalá de Gua-daira han disfrutado de cuatro días de viaje en Madrid durante los cuales se han alojado en el centro que la Orden Hos-pitalaria tiene en Ciempozuelos. El par-que del Retiro y el Warner Madrid, Aran-juez o algunas de las calles y monumen-tos más conocidos de la capital han sido varios de los escenarios que han sido tes-tigos de unas jornadas que quedarán en el recuerdo de todos lo que formaron parte del grupo. Este viaje ha permitido a los participantes no solo disfrutar de unos días de ocio en un ambiente distinto del habitual, sino también fortalecer las rela-ciones entre ellos y con el personal del centro que los acompañó.

Noticias

Interprovinciales

El prEsidEnt artur mas visita las nuEvas Consultas ExtErnas y las urgEnCias dEl Hospital matErno infantil

El presidente de la Generalitat de Cataluña, Artur Mas; el conseller de Salut, Boi Ruiz; y la alcaldesa de Esplugues, Pilar Díaz, acompañados por el Superior Provincial de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, Hermano Pascual Piles, y por el gerente del Hospital Materno Infantil Sant Joan de Déu, Manuel del Castillo, realizaron recientemente una visita al nuevo edificio de consultas exter-nas y de urgencias pediátricas del centro. Las nuevas consultas externas disponen de cinco plantas más aparcamiento y planta de servi-cios, lo que permite contar con 100 espacios asistenciales entre consultas y gabinetes. En cuanto a las nuevas urgencias, el espacio creado tiene unos 2.000 metros cuadrados y cuenta con cone-xión directa con diagnóstico para la imagen, conexión directa de ambulancias con boxes de poli-trauma, 24 boxes multifuncionales y TIC y sistemas informáticos para ordenar flujos, entre otros.

aragón

CElEbraCión dEl ii EnCuEntro EuropEo dE CEntros dE la ordEn para pErsonas sin Hogar y vulnErabilidad soCial

La Oficina Europea de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios en Bruselas y la Comisión Inter-provincial-Fundación Juan Ciudad celebraron recientemente el II Encuentro europeo de cen-tros de la Orden para personas sin hogar y vulnerabilidad social al que asistieron 40 personas de distintas nacionalidades y en el que participaron los Hermanos Rudolf Knopp, Primer Con-sejero General de la OHSJD; Miguel Ángel Varona, Superior Provincial de Castilla; y Víctor Mar-tín, director de la Comisión Interprovincial-Fundación Juan Cuidad (CI-FJC).Entre las conclusiones de estas jornadas destaca el compromiso de estudiar la creación de una Red Europea de Centros de la OH para atender a personas sin hogar y en situación de vulnerabilidad social.

interProvincial

30 San Juan de dioS | septiembre-octubre 2013

Comunidad autónoma de andaluCía:

1. Sevilla

CURIA PROVINCIAL

Teléfono: 954 93 38 70curia@sjd.eswww.sanjuandedios-oh.es

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 954 50 10 96 sevilla1@sjd.es

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 954 93 93 00 sevilla2@sjd.es

CIUDAD SAN JUAN DE DIOS Teléfono: 955 68 74 00 alcala@sjd.es www.ciudadsanjuandedios.com

CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO LA PAZ S.L. (Lavandería Industrial):

Teléfono: 955 69 88 53 alcala.lavanderia@sjd.es

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DEL ALJARAFE

Teléfono: 955 05 05 50 aljarafe@sjd.eswww.hsdja.es

CENTRO UNIVERSITARIO DE ENFERMERÍASAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 955 05 51 32 eue.sevilla@sjd.es www.hsjda.es/portal/es/2/escuela_enfermeria

COMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 955 13 18 02 sevilla3@sjd.es

FUNDACIÓN PADRE MIGUEL GARCÍA BLANCO

Teléfono: 954 93 38 70fundaciontutelar@sjd.es

2. Granada HOSPITAL SAN RAFAEL COLEGIO DE EDUCACIÓN ESPECIAL SAN RAFAELCOMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 958 27 57 00 granada1@sjd.es

RESIDENCIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 958 22 74 49 granada2@sjd.es

ARCHIVO-MUSEO SAN JUAN DE DIOS.CASA DE LOS PISA

Teléfono: 958 22 21 44 museosjd@sjd.eswww.museosanjuandedios.es

3. málagaCENTRO ASISTENCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 952 25 05 50 malaga1@sjd.eswww.casjd.es

CENTRO DE ACOGIDA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 952 60 00 95 malaga2@sjd.es

4. CórdobaHOSPITAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 957 27 46 00 cordoba@sjd.es www.hsjdcordoba.es

5. Jerez de la FronteraHOSPITAL SAN JUAN GRANDERESIDENCIA GERIÁTRICA SAN JUAN GRANDEECONOMATO SOCIAL HNO. ADRIÁN SAN JUAN GRANDE

Teléfono: 956 35 73 00 jerez@sjd.eswww.hospitaljuangrande.es

Comunidad de madrid:1. madrid

CLÍNICA NTRA. SRA. DE LA PAZ

Teléfono: 91 415 60 00 madrid@sjd.eswww.hospitalseñoradelapaz.es

2. Ciempozuelos (madrid) CENTRO SAN JUAN DE DIOSCOMEDOR SOCIAL SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 91 893 00 01 ciempozuelos@sjd.es ciempozuelos.comedorsocial@sjd.eswww.csjd.es

ESCUELA UNIVERSITARIA DE ENFERMERÍA Y FISIOTERAPIA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 91 893 37 69 sjuandedios@euef.upcomillas.eswww.upcomillas.es/centros/cent_enfe.aspx

CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL ESPECÍFICA SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 91 801 56 50ciempozuelos.fp@sjd.eswww.educa.madrid.org/web/cc.sanjuandedios.ciempozuelos

CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO-CIEMPOZUELOS

Telefono: 918 93 00 01juancarlos.gomez@sjd.es

FUNDACIÓN TUTELAR SAN JUAN DE DIOS-BéTICA

Teléfono: 91 893 00 01 Ext. 194Fax: 91 8086726fundaciontutelar.sjd@sjd.esjulia.merchan@sjd.es

Comunidad autónoma de CanariaS:

1. Santa Cruz de tenerife

HOSPITAL SAN JUAN DE DIOSCENTRO PSICOPEDAGÓGICO SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 922 64 55 11 tenerife@sjd.es

CENTRO DE ATENCIÓN A LA DISCAPACIDAD TRIANA (LA PALMA)

Tel: 922 40 30 99triana@sjd.es

2. las Palmas de Gran Canaria

CIUDAD SAN JUAN DE DIOS

Teléfono: 928 33 90 80 laspalmas@sjd.es

Comunidad autónoma de extremadura:

1. almendralejo - Badajoz

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS EXTREMADURA (Participada con la Provincia de Aragón)

Teléfono: 924 67 00 17 almendralejo@sjd.es

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NuestRos ceNtRos

la rEsidEnCia dE san Juan grandE CumplE 11 aÑos La Residencia Geriátrica San Juan Grande de Jerez de la Frontera celebró recientemente su XI Aniversario. Para conmemo-rar esta efeméride el equipo médico y directivo del centro se reunió con usuarios y trabajadores para compartir un desa-yuno-bufé, un encuentro al que no quiso faltar la delegada de Bienestar Social del Ayuntamiento de Jerez, María Isabel Paredes.La reunión sirvió para reconocer la intensa labor del personal, que combina una gran profesionalidad con un trato perso-nalizado y humano y para homenajear a los mayores, que cada día se esfuerzan por mantenerse activos y seguir contribu-yendo a esta sociedad.

teneriFe

El cEntro PsicoPEdagógico cElEbra sus PriMEras MinioliMPiadas

El Centro Psicopedagógico San Juan de Dios de Tenerife celebró recientemente sus primeras Miniolimpiadas, un evento deportivo que promueve la actividad física y las relaciones sociales. La jornada contó con varios torneos, partidos de fútbol, carreras de relevos, bolos y una yincana con varias pruebas que supe-rar. Los usuarios participaron con gran entusiasmo y compañerismo en unas pruebas adaptadas a sus capacidades.

El deporte es una de las actividades con más beneficios en la sociedad en gene-ral y en las personas con discapacidades en particular, ya que promueve la sana competencia y favorece el desarrollo psi-comotriz, el compañerismo, la diversión y una vida más saludable.

gran canaria

la EscuEla dE atEnción tEMPrana ‘gradúa’ a los 22 PEquEños quE han coMPlE-tado EstE año su Estancia En El cEntro

Los 22 alumnos de la Escuela de Aten-ción Temprana de la Ciudad de San Juan de Dios de Las Palmas de Gran Canaria

recibieron recientemente las orlas tras finalizar su estancia en el centro que atiende a menores de entre centro y tres años con discapacidad física, psí-quica o sensorial, o con trastornos del desarrollo o riesgo de padecerlos. De estos 22 pequeños, nueve se integra-rán en escuelas ordinarias durante el próximo curso y el resto continuará su formación en San Juan de Dios. Los padres y madres, junto con sus hijos, recogieron los trabajos realizados durante el curso y una orla que simbo-liza el cierre de una etapa en la educa-ción de sus pequeños. Al acto asistieron el director de Protección del Menor y la Familia del Gobierno de Canarias, José Gilberto Moreno; el hermano Ángel Dolado y la gerente del centro, Rafaela Ariza, además de familiares y otros pro-fesionales de la Ciudad de San Juan de Dios.

jerez de la Frontera

Colaborahaciéndote bienhechor/aLa Orden de San Juan de Dios continúa esta labor de forma renovada, introduciendo la Hospitalidad como seña de identidad y la dignidad de las personas como centro de atención, valores que también comparte el Economato Social que ahora abrimos.

Economato Social San Juan dE dioS dE almEndralEJo

Dirección: Paseo de la Piedad 5, C.P. 06200. Almendralejo – BadajozTfno: 924 67 00 17/18Fax: 924 66 28 05Mail: almendralejo@sjd.es