Retos en materia de suelos potencialmente contaminados y una línea de trabajo con la Administración

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Es para mi un placer poder dirigirme a todos vosotros a través de la edición de nuestra revista Avanza para reiterar mi agradeci-miento por la confianza que habéis puesto en mi para desem-

peñar la función de Director Gerente de AEVE. Por otra parte quiero expresar mi agradecimiento y felicitación al amigo Bartolomé Ríos por su inestimable labor en el cargo que ahora ocupo y desearle mucha salud y felicidad en su nueva etapa.

En esta nueva edición de la revista Avanza encontraréis un resumen de las principales actividades realizadas en 2013 y un nuevo enfoque intentando resaltar el trabajo desde el silencio de dos de los principales grupos de actividad de nuestra asociación como son Medio Ambiente y Seguridad a través de una entrevista a los coordinadores de dichos grupos de trabajo. También encontraréis un apartado de “altas y bajas” de representantes de empresas asociadas y vocales de la Junta Directi-va de AEVE.

Finalmente indicar la enorme trascendencia que tendrá este año en aspectos medioambientales y muy especialmente en lo relativo a suelos potencialmente contaminados y que requerirá un importante esfuerzo por parte de la Administración y empresas afectadas para aplicar la nueva legislación en esta materia.

Por ello invito a todos los asociados a participar en esta iniciativa y os pido vuestra colaboración para encontrar puntos de acuerdo sobre actuaciones futuras que redunden en beneficio de todos.

Ángel Crespo Director Gerente AEVE

Avanza, la revista de la Asociación de Empresas del Valle de Escombreras quiere agradecer a:

Luis Miguel Melgar—Aemedsa Antón Martínez—Enagas Transporte Pedro Vindel—Autoridad Portuaria de Cartagena. Bartolomé Ríos—Repsol Petróleo Diego Fernández—Bunge Carlos Argelich—Bunge Javier Valdés—Iberdrola Generación José Sancho—Sksol Lube Base Oils

por su inestimable ayuda en la elaboración de esta nueva edición.

La Autoridad Portuaria quiere sacar a contratación el nuevo ramal ferroviario antes del verano

La Autoridad Portuaria espera poder sacar a contratación la obra de un ramal ferroviario hasta las nuevas dársenas de Escombreras antes del verano. Se trata de un proyecto destinado a dotar a las instalaciones portuarias de buenos accesos por ferrocarril con el fin de mejorar su competitividad.

Pedro Vindel, director de la Autoridad Por-tuaria de Cartagena, asegura que una llegada por tren, moderna y bien concebida, hará más atractiva la opción de utilizar Escombreras para empresas importadoras y exportadoras. Indica, como ejemplo, el caso del carbón que hoy entra por Huelva, “con este ramal en funciona-miento ese carbón podrá entrar por Cartagena pues estamos más cerca de su destino final: el centro de la Península”.

Otro ejemplo es el de empresas situadas en la zona de Hellín y Albacete, que envían y reciben mercancías por tren y están obligadas a des-viarse para utilizar el puerto de Alicante. Estas empresas encontrarán más atractiva la opción de un ramal directo a la dársena de Escombre-ras; “esperamos que el sector agroalimentario encuentre muy útil este futuro servicio” añade Vindel.

Estas nuevas vías ferroviarias se construirán en ancho europeo pero con las traviesas prepa-radas para un tercer carril con la finalidad de poder adaptarse a la llegada del corredor medi-terráneo. Podrán recibir trenes de 750 metros de longitud que actualmente es lo exigido por los entramados transeuropeos. Cabe indicar que el puerto de Cartagena tiene la considera-ción de nudo principal (Core Network) de la red transeuropea de mercancías.

El presupuesto del proyecto ronda los 30 millo-nes de euros que serán financiados en su to-talidad por la Autoridad Portuaria. En un inicio estaba previsto que el Ministerio de Fomento pagara una buena parte de la obra pero en la primavera pasada llegó la noticia que no había dinero para esta actuación. Este cambio de criterio no solo obligó a la Autoridad Portuaria a asumir la totalidad del coste sino también a replantear infinidad de aspectos burocráticos que han retrasado unos dos años la ejecución del nuevo ramal.

En estas próximas semanas, Vindel espera terminar de reunirse con todas las empresas que tienen servicios afectados por el trazado y así solventar todos los detalles antes de

enviar el proyecto a contratación sin que nadie se vea perjudicado. Un requerimiento de Repsol Petróleo, por ejemplo, ha sido la inclusión de un puente desmontable pues el recorrido del tren bloqueará el camino que la refinería utiliza para transportar piezas de gran envergadura. El puente se desmontará cada vez que Repsol tenga esta necesidad.

Otro ejemplo es el acuerdo alcanzado con GDF Suez por el que se creará una estructura subterránea que evite que el suelo bajo el cuál discurren sus tuberías de refrigeración soporte el peso del tren y pue-dan verse afectadas.

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En su última Asamblea General, celebrada el pasado 19 de diciembre, la Asociación de Empresas del Valle de Escom-breras, AEVE, renovó su Junta Directiva, aceptando las bajas de los vocales Javier Valdés y Diego Fernández, de Iberdrola Generación y de Bunge Ibérica, respectivamen-te, y procediendo al nombramiento de sus sustitutos, Carles Argelich, también de Bunge Ibérica y José Sancho Valles de Sksol Lube Base Oils.

La Aeve renueva su Junta Directiva en Asamblea General

La reunión también sirvió para aprobar el estado de cuen-tas de 2013 y el presupuesto para 2014, así como para conocer los informes de cada uno de los grupos de traba-jo que integran la AEVE y de las actividades en las que ha participado la asociación a lo largo del año 2013.

Segundo Trimestre

Octubre

Diciembre

Noviembre

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La AEVE asiste a la Asamblea Ordinaria de la Asociación Murciana de Industrias Químicas. Se sostienen diversas reuniones con la Autoridad Portuaria sobre el estado de la carretera hacia la dársena. La asociación inicia la adecuación de sus ficheros a la Ley Orgánica de Protección de Datos. Se lleva a cabo un simulacro de emergencia con la correspondiente activación del Pacto de Ayuda

Mutua (PAM) para poder detectar posibles deficiencias en la coordinación de la ayuda. Se mantienen contactos con la subdirección general de Medio Ambiente para temas relativos a la contaminación de suelos en el Valle de Escombreras, y posteriormente el Grupo de Infraestructuras sostuvo una reunión con la Autoridad Portuaria de Cartagena para tratar el proyecto de ampliación del ferrocarril.

En la segunda mitad del año, concretamente en Octubre, la AEVE recibe a Juan Manuel Bonilla de Bomberos de Murcia para tratar la posible organización de un Workshop sobre la Intervención Operativa en Riesgos Tecnológicos dirigido a las empresas de Escombreras. Nuestro director en aquellas fechas, Bartolomé Ríos y nuestro actual director, Ángel Crespo, se reúnen con José

Nieto de la UPCT, quienes nos plantean un servicio de formación especializada en temas de seguridad, y con los directores de la Asociación Murciana de Industrias Químicas (AMIQ) para intercambiar ideas sobre posibles campos de actuación futuras. Asimismo, a finales del mes Ángel Crespo es nombrado nuevo director gerente de la aeve en sustitución de Bartolomé Ríos.

En noviembre tuvo lugar una reunión del Grupo de Seguridad en los que se trataron temas relativos al PAM, la Jornada de Prevención y la revisión de los objetivos del

grupo de trabajo. En este mes se llevaron a cabo la V Jornada de Medio Ambiente y la II Jornada de Prevención de Riesgos Laborales.

En diciembre, finalmente, se llevó a cabo la Asamblea General de la Asociación en la que se renovó su Junta Directiva.

Actividades de la Asociación en 2013Dentro de estas referidas actividades resaltan las siguientes. En el primer trimestre: la visita de la Unidad Militar de Emergencia a Escombreras, la celebración de la II Jornada de Prevención de Riesgos Laborales y el nombramiento de Juan Antonio Carrillo de Albornoz como nuevo presidente de la AEVE, en sustitución de José Luque González.

Con el objetivo de optimizar el tiempo y los recursos, la AEVE ha acordado organizar sesiones monográficas para que aquellos proveedores potenciales que se dan el trabajo de hacernos llegar sus ofertas puedan, directamente, explicar los detalles de sus servicios a los responsables de nuestras empresas asociadas.

Previamente, estos proveedores deberán haber preparado un resumen ejecutivo de la exposición que ofrecerán. Así, nuestra tarea de distribuir este tipo de información gana en efectividad, simpleza y atractivo.

Detalles y acuerdos adoptados en la Asamblea General

Este año habrán novedades en materia de suelos contaminados, en lo relativo a la nueva legislación que se aplicará dentro del Plan Integrado de Análisis y Control del Riesgo en Materia de Suelos Contaminados.

También estaremos pendientes de la calidad del aire y del Convenio para el Mantenimiento de la Red Regional de Vigilancia Atmosférica que ha supuesto un ahorro para nuestras empresas asociadas. Cabe destacar, que desde la implantación del Plan Regional de Calidad del Aire, el Valle de Escombreras nunca ha superado los valores objetivos.

Asimismo, continuará el envío periódico de las novedades legislativas que se produzcan en el ámbito nacional, autonómico y local.

Estaremos muy pendientes de comunicar, si surgen, novedades respecto a la ordenanza municipal sobre simplificación administrativa en materia de implantación de actividades y obras de adecuación de locales, pues nos interesa muy especialmente a las empresas instaladas en Escombreras.

Gracias Bartolomé, por tu tiempo y dedicaciónMuchos de los objetivos consolidados que hoy en día la AEVE puede exhibir con orgullo se deben en gran parte a la gestión de Bartolomé Ríos, quien entre julio de 2008 y octubre de 2013 se encargó de la gerencia de la asociación.

Un periodo difícil, marcado por la incertidumbre de una crisis en el que convencer con un mensaje de unidad empresarial debía sortear el desáni-mo y la extremada cautela ante los riesgos.

Durante su periodo se consolidaron las Jornadas de Medio Ambiente, las Jornadas de Seguridad, se organizó la señalización del valle y se con-siguió unidad para llevar a cabo el nuevo Plan de Vigilancia del Medio Marino, que gracias a la unión de las empresas ha conseguido un aba-ratamiento de costes para cada una de ellas.

Bartolomé ya tiene nietos, y los tiene repartidos entre Lima y Houston. Así que mucho tiempo para uno de esos retiros al estilo ‘bricolaje y jar-dinería’ no tiene. El suyo, más bien, es de planear vacaciones y experiencias en países a los que antes no tenía ni idea que viajaría tantas veces.

Nuestra empresa está emplazada en el valle desde el 2006, movimiento que fue de clave estratégica para Bunge Ibérica. Desde la afiliación a AEVE la colaboración y entendimiento entre to-das las diferentes firmas pertenecientes a la asociación ha sido muy fructuosa.

No tan solo a nivel de valor económico, aprovechando sinergias y compartiendo conocimientos, sino que también a nivel

de la seguridad de las personas, ya que la cooperación en este ámbito es total.

Desde mi punto de vista, como nue-vo entrante a la junta, solo puedo añadir el deseo de fortalecer nues-tras relaciones para ser capaces de discernir necesidades comunes y poder proponer las soluciones que aporten al común de la Región, del Valle de Escombreras y al conglome-rado empresarial que lo sustenta.

Ingeniero industrial por la Univ. de Navarra. En Bunge Ibérica desde el 2007 sustentando diferentes posiciones en el área de Opera-ción Industrial, en 2009 asumió el puesto de Responsable de Producción de la planta de Cartagena y, tras un periodo en las plan-tas del grupo en Argentina, en 2011 tomó el puesto de Responsable de Fiabilidad de

la misma planta. En 2012 fue trasladado a Barcelona como Responsable de Produc-tividad de Bunge en el Sur de Europa.

Finalmente en Enero de 2014, de vuelta en Cartagena para asu-mir la Dirección de la planta.

Licenciado en Química Industrial. Se ha desempeñado como Jefe de Labora-torio de Acevesa (Cartagena) y Director en Aceprosa (Cartagena). Ya en Bunge dirige la construcción de una fábrica del grupo en Zierbena (VIZCAYA) al tiempo que dirigía la de Cartagena.

En 2005, se encarga de la construcción de la fábrica de Escombreras, fábrica que ha dirigi-do hasta 2013. Hoy dirige la factoría de Bunge en Italia (Porto Corsini – Ravenna), que cuen-ta con linea de molturacion multiseed , tres lineas de refinacion , 4 lineas de embotellado e instalacion de carga y descarga en puerto.

AEVE ha servido y sirve para que las empresas del valle se conozcan y se relacionen entre ellas. Sobre todo, entre las que no son del mismo ramo indus-trial.

Participar en la Asociación ha sido muy positivo para mi en cuanto me ha permitido conocer a gente muy buena, tanto personal como profesionalmente.

Creo que es muy bueno tener una

asociación que nos represente ante las instituciones municipales y autonómi-cas, ante la Autoridad Portuaria, dándo-nos a conocer y comunicando nuestros problemas y necesidades.

Sirviendo de interlocutor con institu-ciones profesionales y universidades. Aunando esfuerzos en temas importan-tes, como seguridad, medio ambiente, infraestructuras.

Carles Argelich Director de Bunge Ibérica

Diego Fernández

Bajo mi punto de vista, la AEVE ofrece herramientas para canalizar sinergias entre las empresas asociadas y con-cretarlas en aspectos que permiten reducir costes (el ejemplo del convenio para vigilancia del medio marino es uno de los mayores éxitos), así como aglutinar y defender nuestros intere-

ses comunes, ejerciendo una fuerza que por separado sería impensable.

Internamente, la AEVE permite forta-lecer los contactos, la comunicación y la coordinación en actividades que afectan a varias empresas (afeccio-nes del Puerto de Cartagena, planes de emergencia, simulacros, etc).

Es Ingeniero Industrial por la ETSII de Gijón. Lleva 20 años trabajando en centrales térmi-cas de Iberdrola. Llega a Cartagena en 2004 justo al inicio de la construcción de la planta de ciclo combinado. Durante aquél tiempo participa en el cie-rre y desmantelamiento de los grupos

de fueloil que aún permanecían activos. En enero de 2014 se traslada al Reino Unido donde trabaja en la producción de ciclos combinados de una filial de Iberdrola denominada Scottish Power.

Javier Valdés

Es Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Zaragoza y realizó el Progra-ma de Desarrollo de Directivos de INSEAD-Euroforum entre 1991 y 1992. Desde 1978 ha trabajado para empresas del grupo Repsol. En la primera etapa en la refinería de A Coruña y a partir de 1994 ha desempeñado diferentes cargos en áreas de Planificación

Corporativa y de Desarrollo de Nuevos Ne-gocios con residencia en Madrid y en Buenos Aires. Ha sido miembro del BOD de Europia y del Comité Rector del Club Español de la Energía. Desde Febrero de 2012 desempeña el cargo de Director General de SKSOL, una Joint Venture de los grupos Repsol y SK.

Para SKSOL, la existencia de una asocia-ción como AEVE, nos da la oportunidad de realizar planteamientos conjuntos en temas que sean de interés común para las empresas del Valle de Escombreras.

Además, una empresa de nueva crea-ción como la nuestra todavía necesita

más del aprovechamiento de sinergías y acciones conjuntas que nos permitan reducir costes y mejorar nuestra eficien-cia.

José Sancho. Director de Sksol Lube Base Oils

“Es importante estar juntos… tanto para negociar con las administraciones como para hacer acciones conjuntas destinadas a mejorar nuestros servicios”, nos dice Bartolomé.

¿y que opinan nuestros ex directivos?

¿Què opinan de la AEVE nuestros nuevos directivos?

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GRUPO DE TRABAJO MEDIO AMBIENTE

Amparado en el éxito obtenido en la vigilancia y control del medio marino ahora el reto está en materia de suelosFomentar la responsabilidad medioambiental es uno de los objetivos permanentes del Grupo de Medio Ambiente de la Asociación de Empre-sas del Valle de Escombreras y en estos años de trabajo se ha conse-guido que más del 75 por ciento de ellas se adhieran al Pacto Social por el Medio Ambiente.

Una cifra que representa todo un logro considerando que este pacto supone compromisos adicionales a los exigidos por las normativas le-gales existentes. Así lo explica Luis Miguel Melgar, coordinador de este grupo de trabajo, quien califica este resultado como 'elogiable' pues “esto demuestra que somos empresas muy sensibilizadas en materia medioambiental”.

Promover esta adhesión voluntaria fue una de las tres líneas de trabajo que se marcó en un inicio el Grupo de Medio Ambiente. Las otras dos pasaron por crear y consolidar las Jornadas de Medio Ambiente y por propiciar la búsqueda de unidad entre las empresas para realizar, junto con la administración autonómica, un único Plan de Vigilancia y Con-trol Integrado del Medio Marino, el mismo que ya funciona con éxito.

Respecto a la consecución de este último objetivo, Melgar indica que la unión conseguida supone uno de “los grandes hitos de la gestión del grupo de trabajo que representa”.

Para conseguir que las empresas del Valle de Escombreras asociadas a AEVE gestionen juntas el control de medio marino que les rodea, la lista de apartados en los que han tenido que conseguir acuerdos ha sido muy larga: puntos de muestreo, parámetros analizables, toma de datos, sistemáticas de trabajo y un largo etcétera.

Somos empresas muy sensibilizadas en materia

medioambiental

Las Jornadas de Medio Ambiente organizadas todos los años representan un importante punto de encuentro entre empresas y administración Y con aquél bagaje de experiencias bajo el brazo, ahora el Grupo de

Trabajo de Medio Ambiente afronta un nuevo reto: conseguir acuerdos entre las empresas para trabajar juntas en las nuevas exigencias surgi-das en materia de suelos.

Respecto a las Jornadas de Medio Ambiente organizadas todos los años, Melgar indica que estas representan un importante punto de encuentro entre empresas y administración en el que se comparte mu-cho conocimiento y en las que se conocen y debaten los matices de las futuras normativas ambientales. Cabe destacar que las Jornadas de Medio Ambiente organizadas por la AEVE ya se han celebrado en cinco ocasiones con éxito y aceptación importante tanto para Administra-ción como para asociados esta trayectoria les confiere una consolida-ción importante.

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GRUPO DE TRABAJO SEGURIDAD

Generar ahorro a través de la uniónTras haber consolidado objetivos en materia de comunicación y coordi-nación ante supuestas emergencias, el Grupo de Seguridad de la AEVE trabajará ahora en generar sinergia entre las empresas del valle para ahorrar costes comunes vinculados a la seguridad.

El Grupo ha iniciado un trabajo de análisis de costes de mantenimien-to de Equipos de Protección Personal (Epi's) que demanda cada una de las empresas asociadas, con la finalidad de evaluar la viabilidad de integrarlos en una sola oferta conjunta. Así, se generará un mayor volumen que, se espera, derive en una reducción de costes.

“Ahora bien, esto solo será posible en servicios de mantenimiento que se gestionen a nivel local”, explica Antón Martínez (Enagas Transpor-te), coordinador del Grupo de Seguridad de la AEVE, “pues en las que operan a nivel nacional estos servicios están centralizados”.

Otro de los factores sometidos a análisis es averiguar si efectivamente habrá un ahorro importante, “no tendría mucho sentido desarrollar la idea y crear un nuevo proceso de trabajo a la que todas las empresas asociadas tendrán que adaptarse si el ahorro no es lo suficientemente atractivo”, señala Martínez.

Tras este periodo de análisis y en el supuesto que la idea arroje visos de viabilidad, el Grupo de Seguridad de la AEVE espera generar una oferta conjunta por estos servicios en el 2015.

PAM (Pacto de ayuda en Seguridad y Medioambiente) Bajo el cual las empresas que lo suscriben se comprometen a dar soporte a las otras empresas miembros en casos de accidentes de seguridad industrial y/o medioambiental.

01El Protocolo de Coordinación de Actividades Empresariales Bajo el cual se facilitan las comunicaciones entre las empresas vecinas del valle cuándo existe presencia de personal contratista para llevar a cabo alguna obra de mantenimiento. Este protocolo aporta fluidez al trabajo y reduce significativamente los periodos de incertidumbre.

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01 Fomentar la cola-boración entre las empresas asociadas.

02 Nuevas líneas de eficiencia

04 Optimizar el tiem-po de las personas que lo componen, quienes lo invier-ten desinteresada-mente en beneficio de todos.

03 Darle valor al PAM (Pacto de Ayuda Mutua), convenio firmado entre las empresas asociadas que constituye la piedra angular del Grupo de Seguridad y bajo el cual se desarrollan todas estas ideas y proyectos.

El Protocolo de Comunicación de Seguridad Patrimonial Bajo el cual se ha mejorado sustancialmente las comunicaciones entre el personal de vigilancia de cada una de las empresas ante supuestos sospechosos y de riesgo.

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El Grupo de Seguridad de la Aeve busca...

El Grupo de Seguridad de la Aeve ha conseguido consolidar:

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Edita AEVE Asociación de Empresas del Valle de Ecombreras. CEEIC Centro Europeo de Empresas e Innovación Cartagena

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www.aeve.orgCoordina: Gerencia aeve

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