7 seguridad de trabajo

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Comportamientos seguros y cambios de actitud hacia la seguridad: Revisión de casos”. Dra. Carmen Espinoza Muñante CEO MCE Consultores Asociados Lima- Perú

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análisis de trabajo seguro

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  • Comportamientos seguros y cambios de

    actitud hacia la seguridad: Revisin de casos.

    Dra. Carmen Espinoza Muante

    CEO MCE Consultores Asociados

    Lima- Per

  • Es muy difcil ejercer prevencin cuando no conocemos los

    riesgos... Tu que piensas?

    Esto es ? Correcto Incorrecto

    Sin embargo cuantas veces corremos un riesgo aun conociendo sus consecuencias...

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    AOSFuente: MEM

    ESTADSTICA DE ACCIDENTES FATALES EN LA MINERA PERUANA

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    AC

    CID

    ENTE

    S

    AO

    Accidentes fatales

    Empresa Conexa Empresa Minera Empresa Especializadas

    Fuente: MEM

  • Tenemos que Concientizar y Motivar al COLABORADOR MINERO para que

    participe en su PREVENCIN Y SEGURIDAD

    Hacer que la Prevencin forme parte de su Cultura de Valores Personales y

    Comunes!!!

  • La Cultura de losComportamientos Seguros no

    solo debe de estar enfocado en el trabajo!

    Tiene que estar presente.. En el trabajo

    Fuera del trabajo

    En el hogar

    Cuando se conduce un vehiculo

    Etc.

  • REVISIN DE CASOS

  • Datos de un Accidentado

    Nombre y Apellidos : Fulano Edad : 41 Aos Estado Civil : Casado Grado de Instruccin : Tcnico Superior Ocupacin : Cargador /Desatador Tiempo de Servicio en Empresa X: 2 meses y 06 das Experiencia Acumulada: 03 aos y 07 meses Lugar del Accidente : Acceso 10900 N rea x Nv

    1180 Fecha del Accidente : 24 de Mayo del 2008 Hora del Accidente : 11.55 Hrs

  • CAUSAS BSICAS

    FACTOR PERSONAL

    Percepcin deficiente al no identificar y evaluar la magnitud del riesgo por parte del accidentado y su compaero XXXXXX

    FACTOR DE TRABAJO

    Evaluacin deficiente de riesgos de la zona por parte de los desatadores ( no detectaron la cua).

  • INVESTIGACION DE ACCIDENTE FATAL

    SR. ZZZZZZZZZZZ

    OCURRIDO EL 07/06/XX

    EN LA UNIDAD MINERA YYYYY

  • DATOS DEL ACCIDENTADO:

    Nombre : XXXXXXXXXXXX Ocupacin : Maestro Perforista Edad : 43 Aos Tiempo que labora en E.E./ Edeminc : 2 Aos y 4 meses Tiempo que labora en otras Empresas : 16 Aos 7 meses Fecha del accidente : 07/06/00 Hora : 20:30 Horas aproximadamente Lugar del accidente : Tajeo 05, Veta Ramal 90, Nv. 370 Seccin : Mina XXXXXXXX Razn Social : Sr.XXXXXXXXX Testigos : Sr. XXXXXXXX Supervisor de Turno : Sr.XXXXXXXXXX Jefe de Seccin : Ing. XXXXXXXX Jefe de rea : Ing. XXXXXXX

  • FACTORES DE TRABAJO

    SUPERVISIN DEFICIENTE

    Instrucciones insuficientes

    Identificacin insuficiente de exposicin a prdidas

    Ubicacin inadecuada del trabajador

    Evaluacin deficiente del desempeo.

    No lleg dos das el ingeniero de guardia a esta labor.

    INGENIERA INADECUADA

    Evaluacin insuficiente de exposicin a prdidas.

    Procedimiento inadecuado de plasteo.

    Inspecciones inadecuadas

    Evaluacin insuficiente respecto a cambios en el terreno

    Visitas de los geomecnicos

  • MEDIDAS CORRECTIVAS:

    1.-Revisar el Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro de plasteo de bancos y elaborar un Programa de Difusin para todo el personal de Mina:

    Responsable : Ing. Jefe de MinaPlazo : 20 das

    2.- Elaborar un Programa de Retroalimentacin en la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos (IPER) para el Personal de Supervisin Mina.

    Responsable : Ing. Jefe de MinaPlazo : 45 das.

    3. Elaborar un Programa de realizacin de Observaciones Planeadas de Trabajo a cargo de los Supervisores de Mina en todas las labores de trabajo.

    Responsable : Ing. Jefe de Mina Plazo : 30 das

    4. El rea de Geomecnica de la Unidad debe actualizar la Cartilla de Geomecnica incluyendo el tipo de corte en las labores de explotacin.

    Responsable : Ing. Jefe de Geologa Plazo : 15 das

  • 5.El rea de geomecnica debe reformular su sistema de recorrido e inspecciones en las labores.

    Responsable: Jefe de Geologa

    Plazo: 15 das.

    6. Revisin de programas de capacitacin, induccin y reentrenamiento para personal nuevo y/o que requiere ser reentrenado.

    Responsable: Jefe de Recursos Humanos

    Plazo: 1 mes.

    7. Campaa a todo el personal de interior mina sobre el tema de cada de rocas mediante el uso de videos y fotos.

    Responsable: Jefe de Recursos Humanos

    Plazo: 15 das.

  • VIDEO

  • Tenemos que Desarrollar el Entrenamiento a todas las Personas:

    !a PENSAR DE FORMA SEGURA!

  • SE DEBE SEGUIR......

    Mejorando la condiciones fsicas

    Los Entrenamientos especficos

    Cumpliendo la normatividad

    Los programas de seguridad

    La utilizacin de otras herramientas

    Etc.

    El Implementar un Plan que incorpore el Cambio Actitudinal y Mejora en los Comportamientos hacia

    la Seguridad y Prevencin en el Colaborador no debera cambiar nada de lo que actualmente

    hacemos.

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    ESTADSTICA DE ACCIDENTES

    FATALES EN LA MINERA

    CHILENA

    Fuente: SERNAGEOMIN

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    Accidentes fatales Empresa MandanteEmpresa Contratista

    Fuente:

    SERNAGEOMIN 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112004

  • 3.000CASI ACCIDENTES

    O PRIMEROS AUXILIOS30.000 RIESGOS

    Comportamientos inseguros Condiciones inseguras

    1MORTAL

    30 Mayores

    (Accidentes graves)

    300ACIDENTES REGISTRADOS

    (Fuera del trabajo, trabajo limitado y ningun tiempo perdido)

  • Antecedentes del Comportamiento de Riesgo

    Psicolgicos Autoestima Valores Nivel Mental Tensin Mental

    Frustracin Motivacin Estado Emocional Ansiedad

    Educacionales Estudios Capacitacin Entrenamiento

    Previo Habilidades

    Motoras y de la Actividad del Trabajo

    Ser y Estar Conectado

    Mental y Emocional

  • NECESITAMOS CAMBIAR Y ESE CAMBIO TIENE QUE EMPEZAR AHORA

  • MCE CONSULTORES [email protected]

    Telefono: 483-2134

    Per

    Argentina Colombia Chile