7 habitos

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Exposición Libro Gerencial Efrain Prieto B Gisela Chavarria J Karen Yulieth Gantiva

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Exposición Libro Gerencial

Efrain Prieto B

Gisela Chavarria J

Karen Yulieth Gantiva

Los 7 Hábitos de la Gente Altamente

Efectiva

Acerca del Autor

Stephen R. Covey

Es fundador y presidente del Centro de Liderazgo que lleva su nombre

Tiene el fin de aumentar su capacidad de rendimiento.

Autor de libros y artículos sobre:

•Liderazgo

•eficacia personal

•relaciones interpersonales.

Acerca del Libro

• No importa a cuántas personas usted supervise, hay una sola persona a la cual puede cambiar: a usted mismo.

• Si usted quiere cambiar cualquier situación, tiene que comportarse en forma distinta.

• Nueva forma para cambiar estos paradigmas, al instaurar nuevos hábitos que le permitirán encaminarse hacia sus objetivos.

Acerca del Libro• Los tres primeros hábitos tratan del auto-dominio.

• Los siguientes tres hábitos tratan de las relaciones con los demás – trabajo en equipo, cooperación y comunicaciones.

• El hábito siete, se refiere a la renovación continua que le llevará a entender mejor los hábitos restantes.

Primer Habito – “Sea Proactivo”

• Tomar iniciativa

• Actuar uno mismo

• Comprometerse

• Mantener los compromisos.

• “Nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir”.

• Pro actividad = Nuestra conducta influye en nuestras decisiones.

Segundo Habito“Tenga Siempre en Mente los Fínes”

• Empezar hoy con la imagen.

• El Liderazgo personal.

• Tener una fotografía o paradígma de lo que quisiera ver al final de un trabajo o de un proyecto

Tercer Habito“Colóque lo más Importante Siempre al Princípio ”

•Es un hecho que la mayoría de las personas pasamos nuestro tiempo (90%), en las cosas urgentes e importantes (cuadrante II), mientras que dedicamos solo una mínima parte de nuestro tiempo en los demás cuadrantes.

URGENCIA

I II

IMPORTANCIA

III IV

Cuarto Habito – “Piense en Ganar / Ganar ”

• Cinco paradigmas de interaccion humana:

• Ganar / Ganar

• Gano / Pierdes

• Pierdo / Ganas

• Pierdo / Pierdes

• Gano

Cuarto Habito – “Gano / Pierdes”

UTILIZAR LA POSICIÓN, EL PODER, LOS TÍTULOS, LAS POSESIONES O LA PERSONALIDAD PARA LOGRAR LO QUE PERSIGUEN.

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Cuarto Habito – “Pierdo / Ganas”

Se ve como a manera de competencia.

A medida que tu rendimiento y desempeño se vea afectado, tu competencia ira mirando los beneficios que este caso le puede traer.

Cuarto Habito – “ Pierdo / Pierdes”

ES CUANDO INTERACTUAN DOS INDIVIDUOS RESUELTOS, OBSTINADOS, EGOÍSTAS, EL RESULTADO SERÁ PIERDO / PIERDES, AMBAS PERDERÁN.

Cuarto Habito – “ Ganar / Ganar”

• MUTUAMENTE BENÉFICAS

• MUTUAMENTE SATISFACTORIAS

• SE BENEFICIEAN AMBAS PARTES.

Cuarto Habito – “Gano ”

LAS PERSONAS CON MENTALIDAD DE GANO NO NECESARIAMENTE TIENEN QUE QUERER QUE ALGÚN OTRO PIERDA. LO QUE LES IMPORTA ES CONSEGUIR LO QUE QUIEREN.

Quinto Habito – “Primero entiende a los demás “

• No hemos sido educados para entender a los demás.

•Comprenderse uno mismo

•Mirar que puede ayudar a entender a los demás.

• Puede ser que la otra persona tenga una visión muy diferente y a la vez correcta.

•Debemos desarrollar nuestra habilidad de escuchar con empatía (recorrer el mismo camino en los zapatos del otro)

Sexto Habito – “Use la Sinergia”

• Liderazgo basada en los principios, ya que cataliza, unifica y desborda el potencial de las personas.

• La sinergia se representa como una función donde 1+1>2

Septimo Habito – “Afile su Hacha”

• RENOVAR LAS CUATROS DIMENSIONES DE SU NATURALEZA.

• LA FÍSICA

• LA ESPIRITUALIDAD

• LA MENTAL

• DE SOCIAL / EMOCIONAL.

Conclusiones

• Tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los compromisos.

• Nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir.

• Proactividad = Nuestra conducta influye en nuestras decisiones.