7 cosas que tienes que hacer para crear un proyecto exitoso
DESCRIPTION
"KNOW HOW, de una idea a un proyecto", es una guía rápida, dirigida a aquellas personas que tenemos muchas ideas y no sabemos como aterrizarlas de una forma organizada, siguiendo cada uno de los pasos, para poder generar un proyecto en unas horas. Da un panorama general de todas las actividades que debes de hacer para tener un producto final. Para emprendedores y personas que tienen un producto y no saben como venderlo.TRANSCRIPT
KNOW HOWDe una IDEA a un PROYECTO
Fases
ATERRIZA TU IDEA / BSNSS MODEL CANVAS
CREACIÓN DE PRESENTACIÓN
RETROALIMENTACIÓN
BRIEF
SEGUIMIENTO EN PLATAFORMA
LANZAMIENTO
TESTING CON USUARIOS
CICLO DE INNOVACIÓN Y FEEDBACK
P L A N D E T R A B A J O
3 DÍAS
2 DÍAS
5 DÍAS
2 DÍAS
2 DÍAS
DE ACUERDO A LA META
DE ACUERDO A LA META
5 DÍAS DE PRUEBA
PERMANENTE
PROYECTO
IDEA
¿Alguna idea?Siguiendo estos pasos podrás tener más claridad sobre lo que quieras hacer
a)Define si tu producto es a corto(menos de 6 meses) a mediano( de 6 a 12 meses) o a largo plazo(más de 12 meses)
b)Define si existe o no mercado-Mercado potencial¿Quiénes podrían comprar tu producto o servicio?-Creación de una necesidad para generar un nuevo mercado
d)¿Cómo podrías generar ingresos?-Define cuál es el precio máximo y mínimo en el que podrías vender tu producto o servicio
c)Analiza a tu competencia (Si no sabes pregúntale a google, investiga, pregunta a los demás si ya conocen algo similar) (Si no, tienes que analizar por qué a nadie se le ha ocurrido antes)-Puedes generar un FODA de cada uno de tus competidores (Las Fortalezas y debilidades son internas y las Oportunidades y Amenazas son externas)
f)Inversión-¿Cuánto dinero necesitas para desarrollar tu producto o servicio? (insumos y materia prima)-¿Qué opciones tienes contempladas en caso de no tener dinero? (pedir un préstamo, crear una sociedad, subir tu idea a una plataforma para que te puedan fondear, buscar inversionistas)
Entregable: Business Model Canvas http://thinkandstart.com/2011/usa-correctamente-el-business-model-canvas-i/
1
e)Contempla tus costos de los siguientes procesos-PRODUCCIÓN(desarrollo del producto o servicio)-DISTRIBUCIÓN-COMERCIALIZACIÓN (generación de ventas)-RETENCIÓN DE CLIENTES (promociones, descuentos, membresías, afiliación)-SOPORTE
2
Mercado Meta
Ten en cuenta que
buscas atender a uno o más segmentos de clientes.
Propuestas de valor
No olvides que la
organización busca
resolver problemas de
los consumidores
y satisfacer sus
necesidades a través de las propuestas de valor.
“DIFERENCIACIÓN”
Relaciones con los
ClientesLas relaciones con los clientes se establecen y se mantienen con cada uno
de los Segmentos de
Clientes.
CanalesLas propuestas
de valor se entregan a los
clientes a través de
comunicación, distribución y
ventas.
Recursos Clave
Los recursos clave son los activos que
necesitas para poder ofrecer y entregar las propuestas de
valor a tus clientes.
Actividades Clave
Los principales procesos que
tienes que realizar para transformar
recursos clave en propuestas
de valor.
Relaciones con los
Clientes
Las relaciones con los
clientes se establecen y se mantienen con cada uno
de los Segmentos de Clientes.
Estructura de CostosNo olvides identificar los costos que resultan de cada uno de los bloques
anteriores.
Flujos de IngresoLos flujos de Ingresos provienen de ofrecer, con éxito, las propuestas de
valor a tus clientes.
PARTE LÓGICA Y
EFICIENCIA
PARTE EMOTIVA Y GENERACIÓN DE
VALOR
1
2
35
4
6
78
9
Crea tu Bsnss Model Canvas
Mural San Francisco, CA, cerca de Fort Mason
Origen de la necesidad ¿Qué es lo que sucede? ¿Qué hay hasta hoy?
¿Cuál es la necesidad existente?
PropuestaConcepto del proyecto
Cuenta tu idea pero aterrizala
Mercado meta¿Qué es, qué funciones tiene y para quién?
Define quien es tu usuario
Alcance¿Qué potencial tiene el proyecto?
¿Qué impacto tiene?¿Es replicable?
Estos pasos te pueden ayudar
a definir y a presentar de
forma ordenada TU
IDEA
Competencia¿Quién está tratando de solucionarlo hoy?
Modelo de negocio¿Cuál es la sostenibilidad del proyecto?
¿Cómo genera ingresos?
Valor agregado- DiferenciaciónQué tiene tu sitio que no tengan los demás
¿Qué ofreces que te diferencía de los demás?
lunes 21 de enero de 13
Crea tu presentación
Entregable: Presentación con menos de 10 slides y duración menos de 6 minutos (un color por slide aprox)
3
Pide retroalimentación a personas con diferentes perfiles mediante una presentación de 5 minutos
Actualiza y complementa tu presentación
Vuelve a presentar
Retroalimenta tu idea :)
Integra observaciones y comentarios que le generen valor a tu idea
Entregable: Presentación con menos de 10 slides y duración menos de 6 minutos RELOADED
FEEDBACKNEXT EXIT
4
Fort Point, San Francisco, CA.
¿Qué es (nombre del proyecto)?Descripción breve del proyecto
Concepto ¿Qué es? ¿Para quien? ¿Cómo surge la necesidad?
¿Cómo funciona?
¿Objetivo(s)?
Crea un Brief
¿Cuáles son los beneficios?
Valor agregado**
Entregable: Brief de 1 a 2 hojas, trata de ser claro y concreto
5
Contacto
“Arte”, Market Street, San Francisco, CA.
¡Felicidades!Ahora ya tienes un proyecto, ya falta poco para un
entregable :)
El proyecto se subirá a una plataforma para darle seguimiento ( Trello)
Market Street, San Francisco, CA.
¿Quién va a hacer qué?
6.-Establece fechas para entregables
5.-¿Cuál es tu meta para tener listo tu producto o servicio?
1.-Desgloza las áreas del proyecto
2.-Desgloza las actividades a realizar
3.-Conforma un equipo
4.-Delega responsabilidades
ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTOANÁLISIS, INVESTIGACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
MARKETINGDISEÑO
DESARROLLO
Entregable: Plan de trabajo, comunícalo con tu equipo
6 Crea un plan de trabajo
Home Office Shot
Trello
Armate de herramientas
Registra el tiempo estimado para las actividades en el título
Coloca a las personas involucradas en la actividad
Visualiza el registro de actualizaciones y modificaciones en tu Board
Agrega otra columna de proceso
Adjunta archivos y agrega comentarios dando click en la actividad
7
Screenshot Trello, proyecto Alexandria por Hans Rámirez
Con toda confianza puedes mandar tus dudas o decir ¡Hola!
Espero te haya sido de ayuda ésta presnetación
Gracias a todos los participantes en las dinámicas de “GO idea GO”Especial agradecimiento a ctinmx.com