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Universidad Autónoma de Baja California Instituto de Investigaciones Oceanológicas

6to. Informe de Actividades 2011

Presentado por

Dr. Isaí Pacheco Ruiz

Director

Ensenada, B. C. Noviembre de 2012

2

Í N D I C E

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................................................. 4 PLANTA ACADÉMICA................................................................................................................................................... 4

Figura. 1.- Planta académica y administrativa del IIO……...……...…....................................... Tabla 1.- Cambio de categoría del personal académicos del IIO……………………………….

5 6

INVESTIGACIÓN…………………………………………………………………………………….…..……...........… 7 Gestión de Recursos.......................................................................................................................................... 7 Tabla 2.- Gestión de recursos financieros por proyectos de investigación...…...........................

Tabla 3.- Gestión de recursos financieros por proyectos de vinculaciones y servicios............... Figura. 2.- Seguir promoviendo una política sustentable en ciencia, tecnología e innovación al interior del IIO………………………………………...……………………………………...… Tabla 4.- Financiamiento de la UABC y SEP (PIF)……………………………………………. Tabla 5.- Presupuesto Interno IIO-UABC…………………………………………………….. Tabla 6.- Presupuesto PIFI del IIO-UABC y utilizado durante el 2011……………………….. Tabla 7.- Presupuesto que erogaron los Cuerpos Académicos…………………………………. Figura 3.- Proyectos de fomento pesquero, que realizó el IIO en conjunto con NAPESCA…... Tabla 8.- Transferencia tecnológica de moluscos bivalvos……………………………………..

8 8

9 10 10 11 12 13 14

Publicaciones………………………..…………………………………………………….....……….............. 14 Figura. 4.- Número de publicaciones internacionales en revistas indexadas y número de

investigadores que publicaron durante los años 2005-2011)…………………………………... 12 15

SNI, Redes del CONACyT y Perfil PROMEP…...………………………………………………………...... 15 Tabla 9- Número de investigadores que son parte del SNI y perfil PROMEP…….…………...

Tabla 10.- Investigadores en redes temáticas del CONACyT………………………………….. Figura 5.- Número de vinculaciones académicas, nacionales e internacionales……………….. Figura 6.- Número de cursos y talleres impartidos, nacionales e internacionales……………… Figura 7.- Congresos nacionales e internacionales, en los que participaron académicos del IIO Figura 8.- Estancias académicas y sabáticas de investigadores, así como posdoctorales, recibidas en el IIO………………………………………………………………………………

16 17 18 18 19

19

Cuerpos académicos…………………………………………………………………...…...…………............ 21 Tabla 11.- Cuerpos académicos, registrados ante la SEP……………………….....………….... 21 Reconocimientos recibidos ………………………………………….………………………….………….... 22 Tabla 12.- Reconocimientos internos y externos a la UABC…………………..…..................... 22 DOCENCIA………………..………………………………………………………………………………….……......... 23 Licenciatura….……………………………………………………………..……………..……..………….... 23 Figura 9.- Participación de académicos, que imparten clases en Programas de

Licenciatura……..………………………………………………………………………………. Figura 10.- Cursos y talleres, impartidos fuera de la UABC…………………………………… Figura 11.- Servicios sociales de diferentes etapas en el IIO…………………………………. Figura 12.- Tesis de licenciatura y posgrado, dirigidas por investigadores…………………… Figura 13.- Estancias académicas y de investigación en el IIO……………………………….

23 24 24 25 26

Posgrado……………………………………………………………………………………………………… 26 Figura 14.- Número de estudiantes que han ingresado al Posgrado en Medio Ambiente y

Desarrollo (PMAyD), desde su creación al 2011…………………..…………………………... Figura 15.- Número de estudiantes que han egresado del Posgrado en Medio Ambiente y Desarrollo (PMAyD), desde su creación al 2011………………………………………………. Tabla 13.- Posgrados en los que participan investigadores del IIO………………………….… Figura 16.- Número de cursos de posgrados, impartidos por académicos del IIO……………...

24 27

27 28 28

VIDA COLEGIADA …………………………………………………………………………………..…....................... 29 Reglamento Interno del IIO…………………………………………………………………………………..

Proyectos de investigación institucionales……………………..………………………………………......... 29 29

OBRAS………………………………………….………………………………………………………………………... 31 Incremento en infraestructura física..…..……………………………………………………....................... 31 FFoottooggrraaffííaass 11..-- VViissttaa ddee llooss iinntteerriioorreess ddee ddooss llaabboorraattoorriiooss rreemmooddeellaaddooss ((MMeettaalleess PPeessaaddooss yy

BBaacctteerriioollooggííaa MMaarriinnaa))………………………………………………………………………………......………………………………………………………………........ FFoottooggrraaffííaass 22..-- VViissttaa ddee llooss iinntteerriioorreess eenn llaa rreemmooddeellaacciióónn ddee llaa RReevviissttaa ““CCiieenncciiaass MMaarriinnaass””.... FFoottooggrraaffííaass 33..-- VViissttaass ddee llaass áárreeaass ddee ccuullttiivvoo ddee mmaaccrrooaallggaass,, qquuee ffuueerroonn rreemmooddeellaaddaass dduurraannttee eell ppeerrííooddoo 22001111……………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………… FFoottooggrraaffííaass 44..-- NNuueevvoo eeddiiffiicciioo,, qquuee aallbbeerrggaa aa uunnaa ppllaannttaa ppiilloottoo ddee pprroodduucccciióónn ddee aalliimmeennttoo ((AA yy BB)) yy ppaarrttee ssuuppeerriioorr ddee uunn llaabboorraattoorriioo ddee iinnvveessttiiggaacciióónn ((CC))…………………………………………………………………………

31 32

33

34

3

DDIIFFUUSSIIÓÓNN EENN EELL IIIIOO…………......………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. RReevviissttaa ““CCiieenncciiaass MMaarriinnaass”” ((RRCCMM))………………………………………………………………………………………………………………………………………………..........

35 35 35 36 36 37 38 39 40 41 42 43 44

FFiigguurraa 1177..-- NNuueevvaa iimmaaggeenn ddee llaa RReevviissttaa ““CCiieenncciiaass MMaarriinnaass””…………………………………………..……......……………….. FFiigguurraa 1188..-- FFaaccttoorr ddee iimmppaaccttoo ddee llaa RReevviissttaa ““CCiieenncciiaass MMaarriinnaass””……………………………………………………………….. TTaabbllaa 1144..-- IInntteerrnnaacciioonnaalliizzaacciióónn:: PPoorrcceennttaajjee ddee aarrttííccuullooss ccoonn aauuttoorreess ddee mmááss ddee uunn ppaaííss……………….. TTaabbllaa 1155..-- FFaassccííccuullooss eessppeecciiaalleess eenn eell 22001111………………………………………………………………………………………………………….. FFiigguurraa 1199..-- DDiiffuussiióónn ddee llaass aaccttiivviiddaaddeess ppoorr mmeeddiioo ddee llaa pprreennssaa llooccaall yy eessttaattaall ddeell IIIIOO…………………… RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 11..-- DDiiffuussiióónn MMuunniicciippaall ddeell IIIIOO………………………………………………………………………………………… RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 22..-- DDiiffuussiióónn EEssttaattaall ddeell IIIIOO..……………………………………………………………………………………………… RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 33..-- DDiiffuussiióónn NNaacciioonnaall ddeell IIIIOO………………………………………………………………………………………….... RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 44..-- DDiiffuussiióónn IInntteerrnnaacciioonnaall ddeell IIIIOO......……………………………………………………………………………… RReeppoorrttee ppeerriiooddííssttiiccoo 55..-- PPrrooyyeeccttoo PPllaayyaass LLiimmppiiaass……………………………………………………....…………………………………….. RReeppoorrttaajjee ppeerriiooddííssttiiccoo 66..-- TTeessiiss DDooccttoorraall ddeell IIIIOO,, ggaannaa pprreemmiioo aa NNiivveell NNaacciioonnaall…………………………......

NNUUEEVVOO ÓÓRRGGAANNOO OOFFIICCIIAALL DDEE DDIIFFUUSSIIÓÓNN…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….... OOnnddaass IInntteerrnnaass……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. EELL FFUUTTUURROO…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………......

45 45 47

Acciones a seguir.………………………………………………………………………………...……….…. 47 UUNNAA RREEFFLLEEXXIIÓÓNN………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….................................................... 47

4

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA Instituto de Investigaciones Oceanológicas

INFORME DE ACTIVIDADES 2011

INTRODUCCIÓN En cumplimiento al Artículo 133, Inciso X, del Estatuto General de la Universidad

Autónoma de Baja California, presento el informe correspondiente a la gestión

del período 2011, el cual incluye los avances correspondientes al segundo año

de actividades, del segundo período de mi administración, con el propósito de

que el C. Rector, la Junta de Gobierno, el Consejo Técnico y la comunidad del

Instituto de Investigaciones Oceanológicas (IIO), esté informada de los logros

actuales, problemáticas y retos por atender en el futuro mediato.

Este informe considera las actividades sustantivas que se desarrollaron en el

IIO, y que están relacionadas con las funciones primordiales de la Universidad y

el Plan de Desarrollo del Instituto de Investigaciones Oceanológicas 2008-2016:

INVESTIGACIÓN, DOCENCIA, DIFUSIÓN, VINCULACIÓN,

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO, AMBIENTE Y CULTURA

ORGANIZACIONAL, UBICACIÓN, RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Y

EXTENSIÓN.

A continuación se hace referencia de algunos de los logros que alcanzó el IIO

durante el período 2011 y que están basados en la filosofía y objetivos del

Plan de Desarrollo del IIO-2008-2016 y el PDI de la UABC. Se agradece de

antemano la colaboración de todos los Investigadores, Técnicos Académicos,

Personal Administrativo y de Servicios Varios, así como Estudiantes, que hacen

posible con su tenacidad, que el IIO sea un baluarte en las Ciencias del Mar.

5

PLANTA ACADÉMICA

Actualmente la planta académica del Instituto (IIO), está compuesta por 38

investigadores de tiempo completo, 24 técnicos y 13 administrativos. De la

planta de investigadores, el 84.2 % cuenta con posgrado; 30 Doctores, dos

Maestros en Ciencias y cinco licenciados. De los Técnico Académico (TA) el

61.5 % tiene posgrado, cuatro Doctores, 10 Maestros en Ciencias y diez

licenciados (Fig. 1).

Por ello y en su conjunto, la planta académica del IIO, la conforman 34 Doctores

(54.8%), 12 Maestros en Ciencias (19.35%) y 15 Licenciados (24.2%). La

reducción en el número de investigadores se debe a la jubilación de nueve de

ellos, en los pasados años.

Figura 1.- Planta Académica y administrativa del IIO Algunas de las plazas de investigadores jubilados, saldrán a concurso en 2012,

bajo una propuesta de un perfil y un comité evaluador, estas contrataciones de

Doctores, fortalecerá algunas líneas prioritarias para el IIO. La forma en que se

realizarán estas contrataciones, será completamente colegiada.

30

413

2

10

5

10

0

4

8

12

16

20

24

28

32

36

Investigadores Técnicos Administrativos

Administrativos

Licenciados

Mc.

Dr.

6

Adicionalmente, un académico fue re-categorizado, con un nuevo nivel en la

Universidad. Lo anterior evidencia el gran esfuerzo que realizan los académicos

por superarse (Tabla 1).

Tabla 1. Cambio de categoría del personal académico del IIO, durante el 2011

ACADÉMICO:

CATEGORÍA:

Dr. Fernando Marván Gargollo Investigador Ordinario de Carrera Titular Nivel “B”

7

INVESTIGACIÓN

La investigación es una de las funciones primordiales de la UABC, ya que nutre

la docencia y nos vincula con el sector productivo. La magnitud, calidad y

trascendencia, es logro de su planta académica. El esfuerzo y capacidad de los

investigadores, a través de la gestión de recursos, publicaciones, aplicación de

sus resultados y la integración de alumnos en proyectos, así como la vinculación

con el sector social y productivo, es precisamente lo que determina la calidad y

potencia de la misma.

Gestión de Recursos:

Los investigadores obtuvieron financiamiento por concurso de fuentes internas y

externas. A lo interno (IIO), se otorgó “dinero semilla”, siguiendo la política de la

UABC, apoyo a miembros de cuerpos Académicos Consolidados y en vías de

consolidación con SNI y perfil PROMEP. Esta estrategia ha permitido generar

base de datos que posteriormente utilizan los investigadores para someter

proyectos internos y externos.

Se obtuvieron fondos por $ 4’711,040 M.N. en convocatorias internas, estatales

nacionales e internacionales. Por la proyección del IIO a nivel municipal, estatal

y nacional (Tabla 2).

8

Tabla 2. Gestión de recursos financieros por proyectos de investigación

FUENTE: CANTIDAD M.N.:

Convocatorias

INTERNA-UABC: 15va. (n=6) 1’500,000

EXTERNAS ESTATALES: Fundación Produce (n=2) 1’367,040

EXTERNAS NACIONALES: CONACYT (n=1) 862,400

PROMEP (n=2) 680,000

EXTERNAS INTERNACIONALES (n=1) 301,600

T O T A L E S : $ 4’711,040

Se lograron proyectos por asignación directa con PRODUCE, CESPETE,

SEPESCA del ESTADO, etc. Mientras que con la federación como SAGARPA,

INAPESCA, SEMARNAT, INE, etc. Adicionalmente se consiguieron

vinculaciones en el municipio con empresas y pescadores ribereños, así como

dos laboratorios certificados, concedieron servicios por $ 543,656 M.N.,

arrojando un gran total de $66’’881199,,339911 M.N. (Tablas 3), lo cual es una buena cifra

para el IIO.

Tabla 3. Gestión de recursos financieros por proyectos de vinculaciones y

servicios

FFUUEENNTTEE:: CCAANNTTIIDDAADD EENN MM..NN..::

VViinnccuullaacciioonneess ccoonn eell EEssttaaddoo ((AAssiiggnnaacciióónn ddiirreeccttaa))

SSIIDDUUEE,, CCEEAA,, CCEESSPPEETTEE,, SSEEPPEESSCCAA TToottaall $$ 22’’880088,,885533

VViinnccuullaacciioonneess ccoonn MMuunniicciippiioo ((AAssiiggnnaacciióónn ddiirreeccttaa))

MMuunniicciippiioo ddee EEnnsseennaaddaa TToottaall $$ 11,,110000,,000000

VViinnccuullaacciioonneess ccoonn llaa FFeeddeerraacciióónn ((AAssiiggnnaacciióónn ddiirreeccttaa))

SSEEMMAARRNNAATT TToottaall $$ 11,,000000,,000000

IINNEE 337700,,000000

TToottaall $$ 55’’227788,,885533

VViinnccuullaacciioonneess ccoonn eell sseeccttoorr pprroodduuccttiivvoo ((AAssiiggnnaacciióónn ddiirreeccttaa))

EEnneerrggííaa CCoossttaa AAzzuull,, IInntteeggrraaddoorraa ddeell MMaarr,, CCuullttiivvaannddoo eell FFuuttuurroo ddeell GGoollffoo,, AAccuuííccoollaa SSaann QQuuiinnttíínn,, GGrruuppoo MMaarrííttiimmoo MMiirraammaarr,, OOssttrrííccoollaa NNaauuttiilluuss,, LLiittoorraalliiaa,, GGrruuppoo EEmmpprreessaarriiaall MMeexxiiccaannoo ddee AAccuuaaccuullttuurraa,, wwaatteerr tteecchhnnoollooggiieess..

999922,,888822

LLaabboorraattoorriiooss ddee SSeerrvviicciiooss ((IISSOO--99000011::22000000))

BBaacctteerriioollooggííaa yy AAgguuaa $$ 554433,,665566

TT OO TT AA LL EE SS :: $$ 66’’881199,,339911

9

El promover proyectos de investigación por fuentes de financiamiento alternas a

las oficiales, que den solución a problemas sociales estatales, nacionales y

globales, forma parte de la filosofía y objetivos de la UABC y del IIO, donde la

investigación y la vinculación deberían ser los ejes de la actividad del

investigador, es en esta dirección donde muchos de los proyectos actualmente

inciden (Fig. 2).

Figura 2.Seguir promoviendo una política sustentable en Ciencia,

Tecnología e Innovación al interior del IIO

Esta política institucional, redundó en la generación de fondos por más de

$1111’’553300,,000000 M.N. obtenido en convocatorias internas, estatales, nacionales e

internacionales y vinculaciones (Tabla 2 y 3), lo que multiplicó el fondo del IIO

significativamente.

Adicionalmente, en el período 2011, el instituto manejó otras fuentes de

financiamiento, el interno (UABC), el PIFI (IIO y CA) Tabla 4. Deseamos

manifestar nuestro agradecimiento en la gestión financiera al apoyo de la

Coordinación de Planeación de la UABC, que con su ayuda facilitó la gestión

de recursos a la DES de Ciencias Naturales y Exactas ante la SEP (PIFI).

10

Tabla 4. Financiamiento de la UABC y SEP (PIFI)

RRUUBBRROOSS:: CCAANNTTIIDDAADD EENN MM..NN..::

IInntteerrnnaa UUAABBCC $$ 22’’332211,,333399

AAppooyyoo eexxttrraaoorrddiinnaarriioo ((nnoovviieemmbbrree)) 115500,,000000

EExxtteerrnnaa PPIIFFII 11’’883388,,992299

TT OO TT AA LL EE SS :: $$ 44’’331100,,226688

El financiamiento interno que otorgó la UABC por $ 2’471,339 M.N. (Tabla 5), se

canalizó a las prioridades de la institución y sólo 9.68 % ($ 251,339), hacia

dinero semilla para apoyo a la investigación (Tabla 5).

Tabla 5. Presupuesto interno IIO-UABC

RUBROS: CANTIDAD EN M.N.: PORCENTAJE:

Mantenimiento de equipo $ 490,734 18.90

Materiales de Laboratorio 371,164 14.29

Equipo 370,000 14.25

Movilidad 334,674 12.89

Revista 295,877 11.40

Apoyo a Investigadores 251,399 9.68

Gastos de Administración 248,457 9.57 Unidades 234,162 9.02

T O T A L (E R O G A D O) $ 2’596,467 100.00 T O T A L (O T O R G A D O) $ 2’471,339

*D é f i c i t * -125,128

**DDééffiicciitt ccuubbiieerrttoo ccoonn iinnggrreessooss pprrooppiiooss..

Una fuerte erogación del presupuesto en el IIO, se presenta en el mantenimiento

(18.90 %) de su extenso y sofisticado equipo científico, así como de sus

unidades móviles (9.02 %), ya que la mayoría de la investigación se realiza con

equipos sofisticados y la investigación se hace en diferentes regiones de la zona

costera del estado y del país. Por este rubro se erogó más de ¼ del presupuesto

total interno (27.92%), esto adicional a lo canalizado en los proyectos PIFI,

convocatorias estatales, nacionales, internacionales y vinculación.

11

La administración tuvo un 9.57% de gasto, el cual fue inferior en 4.41% al del

año anterior (13.98 %), este resultado evidenció que la política de control de

gastos fue eficiente y el fondo se aplicó donde más se requirió. Los gastos se

centraron en materiales de oficina, gasolina, traslados al aeropuerto de

investigadores, limpieza, copias, gastos de representación, etc.

La revista Ciencias Marinas, erogó un 11.40% en la edición de sus cuatro

volúmenes anuales.

Por otra parte, los ingresos por PIFI que recibió los CA fue de $1’838,929 (Tabla

4), se canalizaron hacia compra, renovación y mantenimiento de equipo, con un

total de 43.00% del monto otorgado (Tabla 5). El monto no ejercido en tiempo y

forma correspondió a un 9.78 % durante el 2011 (Tabla 6). Este resultado

evidenció el que la política de control de gastos fue eficiente hasta cierto grado,

ya que al año anterior (2010), se había dejado de ejercer el 25% de presupuesto

otorgado, independientemente de este logro la política del correcto control de

gastos seguirá normando para un eficiente uso del fondo en el IIO, hasta que

podamos erogar el 100% de lo otorgado.

Tabla 6. Presupuesto PIFI del IIO-UABC y utilizado durante el 2011

RReecciibbiiddoo $$ 11’’883388,,992299 110000..0000 %%

MMoonnttoo eejjeerrcciiddoo 11’’665588,,331155 9900..2222 MMoonnttoo nnoo eejjeerrcciiddoo 118800,, 661144 **99..7788

**IInnggrreessooss nnoo eejjeerrcciiddooss PPIIFFII..

12

Por otra parte, 10 Cuerpos Académicos (CA) del IIO gastaron lo asignado

($11’’883388,,992299), de la siguiente manera (Tabla 7). De este fondo, sólo un CA

gestionó gasto completo de su fondo (Química Ambiental, Contaminación y

Toxicología), los restantes quedaron cortos en su gasto, el intervalo de no

ejercicio del gasto fluctuó entre 6.52 a 60.29% del fondo otorgado. Lo anterior

llevó a un subejercicio del gasto de $ 180,614, esto por diferentes razones, entre

ellas quizás falta de una buena planeación.

Tabla 7. Presupuesto que erogaron los Cuerpos Académicos

CUERPO ACADÉMICO: CANTIDAD: GASTADO: % NO EJERCIDO/ SOBRE EJERCICIO:

Procesos Litorales 138,000 65,657 52,212 (2.8 %)

Geociencias Ambientales 138,000 152,755 14,755 (0.8 %)

Oceanografía Química, Biogeoquímica y

Contaminación del Medio Ambiente Marino

138,000

156,332

18,333 (1.0 %)

Botánica Marina 138,000 142,758 4,758 (0.26 %)

Ecología Molecular 138,000 130,474 7,525 (0.4 %)

Agua, Energía y Ambiente

138,000 71,774 35,822 (1.94 %)

Química Ambiental, Contaminación y

Toxicología

138,000 90,544 47,455 (2.60 %)

Biología y Cultivo de Moluscos

138,000 90,064 44,935 (2.44 %)

Pesquerías 138,000 134,204 3,795 (0.2%)

Nutrición y Fisiología 138,000 135,036 2,963 (0.16%)

Administración 458,929 435,176 23,753 (1.3 %)

T O T A L E S: $ 1’838,929 $ 11’’658,,331155 *$180, 614 (9.78 %)

**IInnggrreessooss nnoo eejjeerrcciiddooss ppoorr llooss CCuueerrppooss AAccaaddéémmiiccooss

13

Respecto a la vinculación, el promover proyectos de investigación por fuentes de

financiamiento alternas a las oficiales, que den solución a problemas sociales

reales, estatales, nacionales y globales, forma parte de la filosofía y objetivos

de la UABC y del IIO, donde la investigación y la vinculación deberían ser los

ejes de la actividad del investigador, es en esta dirección donde muchos de los

proyectos actualmente inciden (Fig. 2, Tabla 3). Por lo mismo, el incremento de

la vinculación en todos los sectores dado a nuestra experiencia es una realidad.

Por ello, el IIO recibe proyectos por asignación directa por instituciones del

municipio, estado y federación; así como del sector social y privado.

Aunque en este año no se presentaron proyectos de fomento pesquero para el

IIO (Fig. 3), es decir proyectos con apoyo a la evaluación y manejo de nuevos

recursos marinos con potencial de explotación, estos se han realizado y lo

seguiremos con los Centros Regionales de Investigación Pesquera (CRIP) del

Instituto Nacional de la Pesca (INAPESCA), la evaluación de nuevos recursos,

son peticiones que realizan inversionistas en nuevas pesquerías del estado.

Estos proyectos se financian con el 5% del total de las capturas que realiza la

embarcación en cuestión, por ello el monto del proyecto depende obviamente de

la captura anual y de que los productores los soliciten.

Figura 3. Proyectos de fomento pesquero, que realizó el IIO, en conjunto con INAPESCA

0

1

2

3

4

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

2

0

4 4

3 3

0

14

También en apoyo al sector productivo ostrícola, al trasferir la tecnología de

Panaopea generosa del Pacífico, al grupo Marítimo Miramar S.A. de C.V. (Tabla

8). Esta es una nueva tecnología desarrollada en Instituto y el próximo año se

realizará la trasferencia de Panaopea globosa del Golfo de California, a la misma

compañía Grupo Marítimo Miramar S.A. de C.V. El producto económico de esta

trasferencia se ha canalizado 20% para su difusión (UABC), 40% para la unidad

Académica y 40% para el investigador.

Tabla 8.- Transferencia tecnológica de moluscos bivalvos

RUBROS:

CANTIDAD: MONTO:

Trasferencia Tecnológica 1 $ 1’560,000

Gran total $ 1’560,000

Publicaciones. El número de publicaciones arbitradas, contabilizadas por investigador aumentó

de 19 publicaciones científicas arbitradas en 2005, publicadas por sólo 13

investigadores a 54 artículos publicados por 32 investigadores en el 2011. Este

incremento de más del 300% es sobresaliente para el IIO (Fig. 4). Tal

productividad es el reflejo de que 32 investigadores del IIO son miembros activos

del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) y 29 poseen perfil PROMEP.

15

Figura 4.- Número de publicaciones internacionales en revistas indexadas (barras azules) y número de investigadores que publicaron durante los años 2005 al 2011 (barras rojas). (El valor de color blanco, indica el número de artículos por investigador, no se contabilizó a coautores). Los resultados son muy satisfactorios y realistas, ya que el promedio es una cifra

record de 1.35 artículos por investigador (Fig. 4) y no 2.6 como se vería con una

sumatoria inducida, que es la que incluiría a coautores y sólo sesgaría la

productividad hacia un incremento provocado (Fig. 4).

SNI, Redes del CONACyT y Perfil PROMEP Los resultados que se obtuvieron en la promoción al Sistema Nacional de

Investigadores (SNI), sin duda demuestra un incremento en la calidad

académica y científica del personal del IIO.

19

34

46

55

41

61

54

1316

24

31

18

27

32

05

1015202530354045505560

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Nú

mer

o

Años

1.3500..44 00..77 11..55 11..00 11..22 11..00

16

Actualmente, somos la única unidad académica de la UABC, que cuenta con dos

SNI nivel III, nueve niveles ll, 18 niveles I y tres candidatos. Es indiscutible darle

también prioridad al PROMEP, ya que algunos investigadores han descuidado

este reconocimiento, de esta forma de 27 que teníamos en 2010 subimos a 29

en el 2011, la meta es seguir promoviendo este aspecto al interior del IIO (Tabla

9).

Tabla 9.- Número de investigadores, que son parte del SNI y perfil PROMEP

Una de nuestras prioridades, es establecer vinculaciones académicas

nacionales e internacionales. Un reciente promotor de estas vinculaciones en

México fue el CONACyT, el cual dio de alta 12 Redes Temáticas, alternando

grupos de investigadores y académicos de diferentes instituciones del país,

entre las que están:

Agua, Biotecnología para la Agricultura, Código de Barras, Red Desarrollo de

Fármacos y Métodos Diagnósticos, Física de Altas Energías, Modelo

Matemáticos, Nanociencias y Nanotecnología, Tecnologías de la Información y

Comunicación, Complejidad Ciencia y Sociedad, Ecosistemas, Fuentes de

Energía, Medio Ambiente y Sustentabilidad.

En este sentido, 11 investigadores del Instituto formamos parte de tres redes

temáticas (Tabla 10), lo cual indica que es una oportunidad de mejora para que

otros investigadores se integren en el futuro.

17

Tabla 10.- Investigadores en redes temáticas del CONACyT

Red Temática: Ecosistemas (EcoRed)

Académicos Investigadores vigentes Isaí Pacheco Ruiz 2009-2011

José Martín Hernández Ayón  2009-2011

José D. Carriquiry Beltrán 2010-2011

Francisco Delgadillo Hinojosa 2010-2011

Víctor Froylán Camacho Ibar 2010-2011

Miguel Ángel Huerta Díaz 2010-2011

José Antonio Segovia Zavala 2010-2011

Red Temática: Medio Ambiente y Sustentabilidad (ReMas)

Académicos Investigadores vigentes Eugenio de Jesús Carpizo Ituarte 2009-2011

Francisco Delgadillo Hinojosa 2009-2011

José Martin Hernández Ayón 2009-2011

Manuel Salvador Galindo Bect  2009-2011

Víctor Froylán Camacho Ibar  2009-2011

Miguel Ángel Huerta Díaz  2009-2011

José Domingo Carriquiry Beltrán 2010-2011

Red Temática: Agua

Académicos Investigadores vigentes Leopoldo Guillermo Mendoza Espinosa  2009-2011

Luis Walter Daesslé Heuser 2010-2011

Total de Académicos en Redes CONACyT 11 investigadores en tres redes

Investigadores en más de una red

Por otra parte, los contactos académicos generados por la institución o su

personal, son cada vez mayores. Nos vinculamos con 59 instituciones

nacionales y 16 internacionales en 2011 (Fig. 5). A pesar del aumento

significativo en vinculación al interior del país debe ser nuestra política

institucional dar mayor énfasis a las relaciones internacionales, y como

consecuencia la internacionalización de la UABC (Fig. 5).

18

Figura 5. Número de vinculaciones académicas, nacionales e

internacionales También se impartieron cursos y talleres, tanto a nivel nacional como

internacional, en el 2011, siete nacionales y cinco internacionales (Fig. 6).

Figura 6. Número de cursos y talleres impartidos, nacionales e internacionales

La difusión de la investigación que se hace en el IIO-UABC es prioritaria, y esto

se evidencia por la participación de los académicos en congresos nacionales e

internacionales (Fig. 7). Obviamente el número de participaciones depende de

los congresos vigentes en el año en curso y/o del financiamiento que pueda

conseguir el investigador de sus proyectos externos o aprobación en

convocatorias internas de movilidad, así como del apoyo que pueda recibir del

presupuesto interno o de los cuerpos académicos por PIFI. En este sentido el

2011 se asistieron a 37 congresos donde estuvo presente la UABC, 37

nacionales y 14 internacionales.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

4 5 8 922

28

59

0 1 3 4

44

16

Internacional

Nacional

0

2

4

6

8

10

12

14

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

3 3

11

3

75

70 1

2

1

34

5

Internacional

Nacional

19

Figura 7. Congresos nacionales e internacionales, en los que

participaron académicos del IIO

También se realizaron 20 estancias académicas tanto en el extranjero como a

nivel nacional con el objetivo de intercambiar conocimientos y experiencias

científicas (Fig. 8).

Figura 8. Estancias académicas y sabáticas de investigadores, así como

Posdoctorales recibidos en el IIO

0

20

40

60

80

100

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

8 2115

43

19 17 23

1415 22

41

139 14N

úm

ero

Años

Internacionales

Nacionales

0

5

10

15

20

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1 1 1 1

32

10

1 1 1

3 3

1

8

15

12

9 98

20Sabatico Posdoc Académicas

20

Respecto a los sabáticos, esta es una prestación a la que todo académico tiene

derecho y es importante que la tome, sin embargo a lo largo de esta

administración hemos intentado que se ejerza de forma mesurada, ya que en

siete años de administración han salido sólo 10 académicos, lo cual da un

promedio de 1.4 por año. Por otra parte, el número de posdoctorales que hemos

tenido en el IIO, es igual al de los académicos que ha salido (10 con un

promedio de 1.4 por año). Es decir, dejamos salir, pero también traemos

personal que se prepare académicamente con investigadores del IIO.

21

Cuerpos Académicos. Producto del esfuerzo de los investigadores, el número de cuerpos académicos

del IIO es de seis consolidados, tres en vías de consolidación y dos en

formación (Tabla 11).

Tabla 11.- Cuerpos Académicos, registrados ante la SEP

Cuerpo Académico:

Nivel Logrado:

Líder Académicos:

Ubicación:

Procesos Litorales.

Consolidado Dr. Martínez IIO

Geociencias Ambientales Marinas.

Consolidado Dr. Carriquiry IIO

Oceanografía Química, Biogeoquímica y Contaminación del Medio Ambiente Marino.

Consolidado Dr. Huerta IIO

Botánica y Fitoplancton Marino.

Consolidado Dr. Zertuche IIO

Nutrición y Fisiología Digestiva.

Consolidado Dra. Viana IIO-FCM

Química Ambiental, Contaminación y Toxicología.

Consolidado Dr. Gutiérrez IIO

Agua y ambiente. En consolidación Dr. Mendoza IIO-FE

Biología y Cultivo de Moluscos.

En consolidación Dr. Searcy IIO-FCM

Ecología Molecular

En consolidación Dr. Correa IIO-FCM-FC

Pesquerías. En Formación Dra. Montaño IIO-FCM

Dinámica de Fluidos Geofísicos.

En Formación Dr. Martínez FCM-IIO

Total: 6C/3EC/2EF=11

22

Nuestra responsabilidad es seguir demostrando local, nacional e

internacionalmente el potencial académico-científico del IIO. Pero sobre todo,

abre la posibilidad de interactuar con otras unidades académicas, afines en la

UABC, con el objetivo de poder consolidar más cuerpos académicos. Como

evidencia de que esto es una realidad, actualmente existen cuerpos académicos

con la Facultad de Economía (FE), Facultad de Ciencias (FC) y Facultad de

Ciencias Marinas (FCM).

Reconocimientos recibidos

La excelente productividad y el alto nivel en la investigación, se premia por la

comunidad Científica Nacional e Internacional con reconocimientos. Prueba de

ello es el número significativo de premios recibido por investigadores del IIO en

el 2011 (Tabla 12).

Tabla 12.- Reconocimientos internos y externos a la UABC

Reconocido: Año: Reconocimientos:

Internacionales

Ma. Victoria Orozco Borbón 2011 USDC/NOAA Seafood Inspection Programam, por el Depto. de USA. (HACCP)

Nacionales

Ma. Teresa Viana Castrillón 2011 Foro Consultivo Científico y Tecnológico Representante de Ingeniería y Tecnología

José Rafael Blanco Betancourt 2011 Sistema Nacional de Investigadores (SIN 1)

Municipales

Ma. Victoria Orozco Borbón 2011 Ciudadano Distinguido 2011 (Investigación Científica y Tecnológicas)

Internos UABC

Ma. Victoria Orozco Borbón 2011 Mérito Académico Ciencias de la Salud

23

DOCENCIA

Licenciatura La participación de los investigadores en la docencia y el efecto de la

investigación que estos realizan, sobre la población estudiantil, es fundamental

para mantener programas de licenciatura y posgrado sólidos. Los investigadores

del IIO, contribuyeron de manera significativa en el fortalecimiento de las

licenciaturas de la UABC, a través de la participación de 50 académicos en

clases de licenciatura durante el 2011 (Fig. 9).

Figura 9. Participación de académicos, que imparten clases en programas

de licenciatura

Es interesante destacar que el número de académicos que imparten clases en

diferentes facultades, ha seguido constante, quizás por mantenerse en la

PREDEPA y tener su beca académica. Por otra parte, se evidencia una

participación más diversificada en UA. Actualmente son cuatro unidades

académicas donde los investigadores participan, FC, FCM, FIAD y EEG (Fig. 9).

Adicionalmente, los investigadores han participado en cursos nacionales e

internacionales, los cuales han fluctuado por años y esto depende más de sus

contactos personales y los requerimientos del exterior (Fig. 10).

0

10

20

30

40

50

60

70

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

5 5 711

2 2 4

40 3936

41

22

32

39

3 35 7

13 14 12

0 1 1 2 0 2 3

42

4945

61

37

50 50

Fa Cien Fa Cien Mar Fa Ing Es Enol Académicos

24

Figura 10. Cursos y talleres, impartidos fuera de la UABC Por otra parte, seguimos con participación de estudiantes para prestar su

servicio social en el IIO, aunque esta actividad bajó en el 2010, se incremento

por la promoción realizada de nuestra parte para el 2011 (Fig. 11).

Figura 11. Servicios sociales de diferentes etapas en el IIO

Adicionalmente y a partir de 2011, se han iniciado prácticas profesionales en el

IIO, tomando como marco de referencia el hecho de que tenemos vinculaciones

con el sector productivo y en ese contexto, se realizan las prácticas

profesionales entre el IIO y el sector productivo y/o social (Fig. 11).

3 3

11

3

75

70 1

2

1

34

4

0

2

4

6

8

10

12

14

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Nú

mer

o

Años

Nacioanles Internacionales

0

5

10

15

20

25

30

2006 2007 2008 2009 2010 2011

3 3 2 3 3

5 6 7 7

148

17 17

74

1 3

No

. Ser

vici

os

So

cial

es

Años

Practicas profecionales

Liberados 2da. etapa

Liberados 1ra. etapa

Liberados externos

25

Aunque el número de tesis de licenciatura había menguado, en este 2011

tuvimos seis, esto a pesar de que en la UABC no es un requisito presentarse por

esta modalidad, aún así, seguiremos con la promoción de tesis entre algunos

estudiantes de licenciatura, que optan por otros métodos de titulación. Por otra

parte, el número de tesis de posgrado continúan dándose en forma permanente

En este sentido en esta año tuvimos un máximo en la formación de doctores con

ocho (Fig. 12).

Figura 12. Tesis de licenciatura y posgrado, dirigidas por investigadores Estas cifras reflejan que la capacidad y la experiencia de los investigadores del

IIO está trascendiendo en otras facultades de la UABC, pero sobre todo,

repercute en el rubro docencia-investigación, ya que los alumnos participan en

proyectos y desarrollan habilidades con gente de primer nivel, lo que contribuye

a una mejor formación docente del involucrado y la formación de excelentes

estudiantes, lo cual coincide con las políticas de la UABC; enseñanza centrada

en el aprendizaje, esto se observa por los resultados de este año de actividad

(Tabla 12), con premios reconocidos a los estudiantes de los investigadores del

IIO.

0

2

4

6

8

10

12

14

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

98

56

1

3

6

2

7

10

14

7

4 43

23

5

12

8

Licenciatura Maestría Doctorado

26

Esto también contribuye a que estudiantes e investigadores de otras

instituciones deseen realizar estancias académicas, sabáticas o de investigación

en nuestra institución. Durante el período de 2011, se realizaron 20 estancias,

por medio del Verano Científico (México), proyecto Delfín o becas de los países

de origen, se tuvo un posdoctoral y un sabático. Esto les permitió participar en

proyectos de investigación de primer nivel y compartir experiencias de

investigación, lo cual les fortaleció académicamente (Fig. 13).

Figura 13. Estancias académicas y de investigación en el IIO

Posgrado Actualmente, el Instituto coordina el Posgrado en Medio Ambiente y Desarrollo

(PMAyD) por medio del Dr. Leopoldo Mendoza Espinosa y este se encuentra en

el PNPC, catalogado como en desarrollo para el período 2011-2016. Este

posgrado que inició en el 2005-1, con ocho estudiantes y hoy tienen 20 (Fig. 14).

Aunque la matrícula se mantuvo baja entre 2006-08, fue por falta de becas por el

CONACyT, pero dado que ya está en el PNPC, nuestra proyección es que la

matrícula se incremente.

0

5

10

15

20

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1 1 1 1

32

10

1 1 1

3 3

1

8

15

12

9 98

20Sabatico Posdoc Académicas

27

Figura 14. Número de estudiantes que han ingresado al Posgrado en Medio Ambiente y Desarrollo (PMAyD), desde su creación al 2011

En este programa se han graduado ocho estudiantes, el primero salió en 2007, y

en el 2009 fue el año que más estudiantes egresaron (Fig. 15).

Figura 15. Número de estudiantes que han egresado del Posgrado en Medio

Ambiente y Desarrollo (PMAyD), desde su creación al 2011

0

1

2

3

4

5

6

7

88

1 12

6

5

9

PMAyD

Tiempo

012345678

1 1

4

1 1

PMAyD

Tiempo

Número de egresados

28

Otro de los posgrados en lo que participan nuestros académicos, son los de

Oceanografía Costera y Ecología Molecular y Biotecnología (PEMyB), que se

imparte en conjunto con la Facultad de Ciencias Marinas. Estas Maestrías y

Doctorados se encuentran dentro del PNPC (Tabla 13).

Tabla 13.- Posgrados en los que participan investigadores del IIO

2 en Padrón Nacional de Posgrado (PNPC):

M.C. y Doc. en Oceanografía Costera (Coordinador Dr. Ronald Spelz Madero-FCM)

3 Programa Acreditados por el PNPC:

Doc. En Medio Ambiente y Desarrollo (Coordinador Dr. Leopoldo Mendoza-IIO)

M.C. y Doc. Ecología Molecular y Biotecnología (Coordinadora Dra. Ivonne Giffard Mena-FCM)

Durante este año de actividades, la participación de los investigadores es

evidente, se impartieron 28 cursos por 28 investigadores, en los posgrados de

FCM e IIO (Fig. 16).

Figura 16.- Número de cursos de posgrados, impartidos por académicos del IIO

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2006 2007 2008 2009 2010 2011

2 14

1 0 0

1715

22

31 32

23

3 31

3 4 5

23 2321

35 36

28

Fa Cien Fa Cien Mar IIO Académicos

29

VIDA COLEGIADA

Reglamento interno del IIO

Se aprobó el reglamento Interno del Instituto de Investigaciones Oceanológicas

por el Consejo Universitario en 2011, el cual está publicado en la página del IIO

http://iio.ens.uabc.mx/ y fue publicado en el órgano oficial de la UABC, Gaceta

Universitaria No. 276.

Proyectos de Investigación Institucionales

Parte de la estrategia que sigue la administración es la generación de

investigación de cuerpos académicos o grupos de trabajo institucionales y/o

interinstitucionales.

Actualmente se promueven varios proyectos institucionales:

1. Propuesta de Ley de Aguas Nacionales, con la finalidad de hacer

obligatoria la reutilización de aguas residuales

en la Cámara de Diputados. Se turnó a la Comisión de Recursos

Hidráulicos, la cual está sin dictaminar.

Gaceta Parlamentaria, número 2787 (3036).

2. Arrancó el proyecto de vinculación con el XX Ayuntamiento de Ensenada

“Atlas de riego para la población de Ensenada”.

3. Inició un proyecto de vinculación con SEPESCA del ESTADO, que

engloba a 10 proyecto productivos y con aplicación en el sector

productivo y social.

4. Se aprueba por la UNESCO la creación del Centro Nacional de Datos

Oceanográficos para México (CeNDO), el cual se aloja en la UABC y está

por ser reconocido por esta.

30

Estas series de propuestas de investigaciones institucionales del IIO, algunas

ya consolidadas con el sector productivo, gubernamental e internacional,

están totalmente de acuerdo al PDI-UABC. Tratar de resolver problemas

sociales que tienen nuestro estado y la internacionalización de la UABC.

31

OBRAS Incremento en Infraestructura Física Se concluyó con la remodelación de varios espacios físicos ya existentes en el

IIO, en el año 2011, la atención se centró en los laboratorios de Metales

Pesados y Bacteriología Marina y en las oficinas de la Revista: “Ciencias

Marinas”, a los cuales se les adjudicó una inversión superior a los $ 400,000

M.N. (Fotografías del 1A y B y 2).

(A)

(B)

Fotografías 1.- Vista de los interiores de dos laboratorios remodelados (Metales Pesados y Bacteriología Marina)

32

Fotografías 2.- Vista de los interiores en la remodelación de la Revista “Ciencias Marinas”

Está por concluir una inversión en las áreas de cultivo de macroalgas, el fondo

se obtuvo de un proyecto de vinculación internacional con FMC Corporation. La

inversión en equipo, remodelación y adecuación ascienden a un poco más de $

757,000 M.N. (Fotografías del 3A, B, C y D).

33

A)

B)

C)

D)

Fotografías 3.- Vista de las áreas de cultivo de macroalgas, que fueron remodeladas durante el período 2011

34

Se construyó un nuevo edificio que alberga a un planta piloto de producción de

alimento en la parte inferior de este y en la superior está un laboratorio de

investigación. La inversión provino de la SAGARPA en un 90% y el costo total

fue de $ 6,595,000 M.N., el cual se canalizó de la siguiente manera,

$1,700,000.00 M.N. en la construcción del edificio, $ 3,500,000 M.N. en el

equipo de la planta piloto, $ 895,000 M.N. en el mobiliario y $ 500,000 M.N. en

las instalaciones (Fotografías 4).

A)

B) C)

Fotografías 4.- Nuevo edificio, que alberga a una planta piloto de producción de alimento (A y B) y parte superior de un laboratorios de

investigación (C)

35

DIFUSIÓN EN EL IIO REVISTA CIENTÍFICA INTERNACIONAL

Revista Ciencias Marinas (RCM) AL inicio de esta administración (junio de 2005), el Institute for Scientific

Information (ISI) publicó un factor de impacto de 0.364 para Ciencias Marinas en

2005 (ISI 2007). En 2009 RCM presentó el mayor factor de impacto en su

historia de 1.02. A partir de septiembre 2009, un nuevo editor en jefe representó

a RCM el Dr. Walter Daesslé Heuser. Aunque la imagen de la revista mejoró

(Fig. 17), su factor de impacto se ha venido a la baja de 1.01 en 2009 a 0.62 en

2011, que es el índice que otorga el Institute for Scientific Information (ISI). Esta

reducción en el factor de impacto es de tomar en consideración, ya que debe de

utilizarse alguna estrategia diferente que lo dispare de nueva cuenta. Es en el

factor de impacto, donde el Coordinador de la Revista deberá prestar más

atención (Fig. 18).

Fig. 17. Nueva Imagen de la Revista Ciencias Marinas

36

Fig. 18. Factor de impacto de la Revista “Ciencias Marinas”

Respecto a la Internacionalización, se sigue presentando, actualmente se

publican artículos de 16 países, lo cual nos abre una ventana de oportunidad de

integrar con una buena difusión a mayor cantidad de investigadores de otros que

estén relacionados con las Ciencias del Mar (Tabla 14).

Tabla 14.- Internacionalización

Porcentaje de artículos con autores de más de un país

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

5,71 10,42 21,15 20,63 29,85 28,57 26,67 29,03 36,36 36.84

Chile, Argentina, Brasil, Colombia, Venezuela, Cuba, Estados Unidos, México, Senegal, Sudáfrica, Túnez, Nueva Caledonia, Italia, España, Francia y Senegal

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

0.33 0.39 0.439

0.82

101

0.66 0.62

Revista Ciencias Marinas

Tiempo

Factor de im

pacto

37

Producto del prestigio adquirido de la RCM, se han contratado fascículos

especiales en el 2011 (Tabla 15).

Tabla. 15.- Fascículos especiales en el 2011

Vol. 37, No 4B (2011): SPECIAL ISSUE OF SELECTED PAPERS I Iberoamerican Symposium on Reproductive Ecology, Recruitment and Fisheries

Vol. 38, No 1B (2012): Special issue on Descriptive Oceanography with Tracers in Coastal and Deep Oceans

38

La difusión municipal, estatal, nacional e internacional continuó en ascenso durante el 2011. Los medios solicitan la opinión, tanto de los investigadores, como de las autoridades sobre temas relacionados con el saber y hacer del IIO, como se refleja en la figura 19.

Figura 19. Difusión de las actividades por medio de la prensa local y estatal

del IIO Este incremento en la difusión, se puede atribuir a la diversidad de actividades

sustantivas, que realizan los académicos del IIO y se confirma con los siguientes

reportes periodísticos (Reportajes del 1 al 6).

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2006 2007 2008 2009 2010 2011

1 2 3

3337

40

0 13

7

20

30

5

10

24

30

44

50

0 0 0 0 0

5

Radio Televisión Periódico Internacional

39

Reportaje periodístico 1.- Difusión municipal del IIO

40

Reportaje periodístico 3.- Difusión estatal del IIO

41

Reportaje periodístico 4.- Difusión Nacional del IIO

42

Reportaje periodístico 5.- Difusión Internacional del IIO

43

Reportaje periodístico 5. Proyecto playas limpias

44

Reportaje periodístico 6. Tesis doctoral del IIO, gana premio a nivel

Nacional

45

NUESTRO ÓRGANO OFICIAL INTERNO DE DIFUSIÓN

Ondas Internas

Inició en agosto de 2009, como un órgano interno de difusión, esto se dijo en el

primer número ¨las ondas internas pueden definirse en forma general como

ondas de gravedad que ocurren en fluidos estratificados por diferencias de

densidad. Son comunes en la costa y en mar abierto, y potencialmente pueden

estar presentes en cualquier parte donde la columna de agua muestre una

estratificación estable con respecto a la densidad, y en donde existan

mecanismos que las generen asociados a las corrientes de marea en interacción

con una topografía abrupta. Las interacciones de las ondas internas con la

topografía del océano pueden tener implicaciones físicas y biológicas

importantes, especialmente en ambientes cercanos a la costa. Esta interacción

tiene como resultado un aumento en la turbulencia y la mezcla, redistribución de

los nutrientes disueltos y transporte vertical y horizontal de sedimentos y del

plancton¨. Al igual que las ondas internas en el océano, en el IIO, ocurren

diariamente muchos sucesos de los cuales en ocasiones no nos percatamos. El

boletín que ahora les presentamos, pretende contribuir a incrementar la

comunicación entre los miembros de la comunidad del IIO, y al igual que las

ondas internas en el océano, aumentar la mezcla, contribuir en la redistribución

de nutrientes y favorecer el transporte vertical y horizontal; pero sobre todo el

transporte vertical ascendente de todos los miembros del IIO.

Ejemplares de Ondas Internas publicados por el IIO en 2011

46

Actualmente algo que era interno, se ha vuelto un órgano de difusión nacional e

Internacional. Se recibe en España, EUA, Brasil, Chile, Costa Rica, Venezuela y

en la mayoría de las Instituciones relacionadas con las Ciencias del Mar en

México, un boletín que ha tenido todo un éxito no esperado.

47

EL FUTURO

Acciones a seguir

Las necesidades del IIO, como cualquier unidad académica son bastas, no sólo

en infraestructura y servicios de apoyo a la investigación, sino también aquellas

que tienen que ver con la misión de la unidad académica. Lo importante es

consolidar lo logrado y fortalecer algunas líneas de investigación, quizás

presentando una reingeniería a su interior, sobre todo al tomar cuenta en las

plazas que se están liberando por jubilación.

UNA REFLEXIÓN Agradezco al H. Junta de Gobierno de la UABC, la distinción que me dieron de

dirigir por un segundo período al IIO, al Sr. Rector y al consejo técnico de

investigación del IIO. Tengan la seguridad de que la confianza que depositaron

en mi persona, no será defraudada.

Hago extensivo también mi agradecimiento por el apoyo brindado al Dr. Eugenio

Carpizo Ituarte y a la C.P. Concepción Flores García, que son parte de esta

administración, así como al Consejo Técnico de Investigación, Jefes de Áreas,

Coordinadores, Investigadores, Técnicos Académicos, Personal Administrativo,

Personal de Servicios Varios y Estudiantes del IIO, tengan la certeza de que

este informe, refleja el trabajo en conjunto.

Gracias colegas.

A t e n t a m e n t e,

“POR LA REALIZACIÓN PLENA DEL HOMBRE”

DR. ISAÍ PACHECO RUÍZ Director

__________________________________________________________________________________________________________ Km. 107 Carret. Tijuana-Ensenada, Unidad Universitaria, Ensenada, B.C., C. P. 22860, México

Teléfonos: (646) 174-4601, 174-5475, 174-5462; Fax: (646) 1 74 53 03 E-mail: dire_iio@uabc.edu.mx http://iio.ens.uabc.mx