6 formas para superar los retos del crecimiento

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6 formas de superar los retos del crecimiento acelerado ¿Cómo hacer crecer tu negocio manteniendo clara tu estrategia, controlando tu flujo de caja y manejando riesgos? Aquí 6 formas de posicionar tu empresa un paso adelante. Contar con capital sin tener un mentor es capital perdido. Un buen mentor puede ayudarte a conseguir buen financiamiento, a definir tu estrategia de negocio y aprender de su experiencia. Consigue un mentor Crea tu perfil público y añade tus aptitudes y conocimientos en tu campo de especialización, con ello reforzarás tu credibilidad y harás crecer tu presencia online. Recuerda actualizar constantemente tu información. Construye tu red de contactos Eres el líder de tu negocio, por lo tanto debes actuar como tal. Como líder nunca debes permanecer igual, continuamente debes replantear tu rol y las herramientas requeridas para liderar satisfactoriamente tu negocio. Invierte en tus propias herramientas de liderazgo El viejo cliché es cierto “Tu gente es tu negocio”. Por ello, invierte tiempo en encontrar, desarrollar y fidelizar a las personas con talento dentro de tu equipo. Valóralos y asegúrate de que lo sepan. Contrata a la gente correcta Escucha con atención los cambios en el mercado y lo que dicen tus clientes y la competencia. El ser receptivo a los cambios en las necesidades de tu cliente te ayudará a entenderlo y darle la mejor solución. Escucha a tus clientes Nadie puede trazar tu camino o influenciar en tu destino más que tú. No solo debes creer en ti mismo, también debes estar dispuesto a aprender y adaptarte a medida que las circunstancias cambien. Desarrolla una mentalidad ganadora

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6formas de superar los retos del crecimiento acelerado

¿Cómo hacer crecer tu negocio manteniendo clara tu estrategia, controlando tu flujo de caja y manejando riesgos? Aquí 6 formas de posicionar tu empresa un paso adelante.

Contar con capital sin tener un mentor es capital perdido. Un buen mentor puede ayudarte a conseguir buen financiamiento, a definir tu estrategia de negocio y aprender de su experiencia.

Consigue un mentor

Crea tu perfil público y añade tus aptitudes y conocimientos en tu campo de especialización, con ello reforzarás tu credibilidad y harás crecer tu presencia online. Recuerda actualizar constantemente tu información.

Construye tu red de contactos

Eres el líder de tu negocio, por lo tanto debes actuar como tal. Como líder nunca debes permanecer igual, continuamente debes replantear tu rol y las herramientas requeridas para liderar satisfactoriamente tu negocio.

Invierte en tus propiasherramientas de liderazgo

El viejo cliché es cierto “Tu gente es tu negocio”. Por ello, invierte tiempo en encontrar, desarrollar y fidelizar a las personas con talento dentro de tu equipo. Valóralos y asegúrate de que lo sepan.

Contrata a la gente correcta

Escucha con atención los cambios en el mercado y lo que dicen tus clientes y la competencia. El ser receptivo a los cambios en las necesidades de tu cliente te ayudará a entenderlo y darle la mejor solución.

Escucha a tus clientes

Nadie puede trazar tu camino o influenciar en tu destino más que tú. No solo debes creer en ti mismo, también debes estar dispuesto a aprender y adaptarte a medida que las circunstancias cambien.

Desarrolla una mentalidad ganadora