6 estrategia colombiana de desarrollo bajo en carbono
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Estrategia de desarrollo bajo en Carbono
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
Taller Modelo Colombiano de Biogás
Bogotá D.C.
Diciembre 5, 2011
• Evaluaciones: La Pradera (Medellín), Doña Juana (Bogotá), San Juan del Barro
(Florencia), Guacal (Heliconia) y Nuevo Mondoñedo (Bojacá).
• Estudios de pre-factibilidad: Loma de los Cocos (Cartagena) y El Navarro (Cali)
• Talleres y Construcción de Capacidades:
– Oportunidades de biogás en Rellenos Sanitarios. Barranquilla, Mar 2008
– Operación de RS y oportunidades de biogás. Medellín, Abril 2009
– Evento paralelo en la Conferencia Internacional de Manejo de Residuos.
Armenia, Agosto 2009
– Lanzamiento Modelo Colombiano de Biogás. Medellín, Septiembre 2010
– Taller Modelo Colombiano de Biogás . Bogotá, Diciembre 5, 2011
• Entidades involucradas:
– Dirección de Cambio Climático – Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sost
– Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios
– Centro Nacional de Producción más Limpia y Tecnologías Ambientales
ACTIVIDADES DE GMI EN
COLOMBIA –
RELLENOS SANITARIOS
• Modelo Colombiano de Biogás – Plan de Acción 2009:
– Visitas de campo a los proyectos implementados de captura y combustión
(aprovechamiento) en Colombia
– Diseño y desarrollo del Modelo Colombiano de Biogás
– Calibración con los proyectos MDL en operación en los Rellenos
Sanitarios: Doña Juana (Bogotá), La Pradera (Medellín), Antanas (Pasto).
• Base de datos de los Rellenos Sanitarios:
– Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios
– Asegurar la calidad de la información
– Agregar más variables de biogás para ser reportadas por los operadores
de los rellenos sanitarios
– Contribuir al mejoramiento de la sistematización
Actividades de GMI en Colombia – Rellenos Sanitarios
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Energia Forestal Industrial Residuos Transporte TOTAL
41
20
62
26 13
160
No
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s M
DL
• 160 proyectos en diferentes etapas del ciclo del proyecto MDL – USD 203 millones/año
• 66 proyectos aprobados por el MADS: Contribución al Desarrollo Sostenible – 5.323.660 tonCO2e/año
• 36 proyectos registrados ante JE del MDL de la ONU – 4,184,289 Ton CO2/año
• 10 proyectos han emitido Certificados de Emisiones Reducidas
• Ingresos por venta de CERs por USD$ 56,5 millones de dólares al año
Potencial de Reducción de Emisiones:
21.426.913 ton CO2e/año
PORTAFOLIO COLOMBIANO
DE PROYECTOS MDL
PROYECTOS MDL
SECTOR RESIDUOS
• 26 proyectos del sector residuos
en el portafolio MDL
• Potencial de Reducción de
Emisiones 2.8 millones
tonCO2e/año
• Este sector representa el 17% de
los proyectos contenidos en el
Portafolio Colombiano de
Proyectos MDL
• 18 proyectos RS con Aprobación Nacional otorgada por la DNA de Colombia:
Contribución al Desarrollo Sostenible
• 8 RS, 1 PTAR, 2 Compostaje proyectos que se han Registrado ante la JE MDL
• 2 proyectos RS han emitido 23,379 CERs – Relleno Sanitario Antanas, Pasto
76,048 CERs – Relleno Sanitario Doña Juana, Bogotá
En espera de emisión 99,2573 CERs (Dic, 2009 – Jun, 2011)
Tratamiento de Aguas Residuales 3 – 12.5%
Compostaje 2 – 8.3%
Generación de Electricidad 4 – 16.7 %
LFG Capture & Flaring 15 – 62.5%
Proyecto Desarrollador
Potencial de
reducción
tCO2e/año
Proyecto de desgasificación del relleno sanitario
Antanas (*)
EMAS PASTO S.A. E.S.P.
– BIONERSIS
COLOMBIA S.A. E.S.P
24,691
Captura y aprovechamiento del biogás proveniente
del relleno sanitario Doña Juana(*) (**)
BIOGÁS DOÑA JUANA
S.A. E.S.P 827,384
Proyecto de captura y combustión de metano en el
Relleno Sanitario Colomba- El Guabal de Yotoco, Valle
del Cauca
INTERASEO S.A. - Green
Gas Management
Services SAS
282,746
Manejo de gas en los rellenos sanitarios Curva de
Rodas y La Pradera (**)
EMPRESAS VARIAS DE
MEDELLÍN S.A. E.S.P –
GREEN GAS
167,321
Captura y combustión de gas en el relleno sanitario El
Guacal (**)
GREEN GAS
MANAGEMENT SAS 124,865
Captura y combustión de biogás en el relleno sanitario
El Henequén, Barranquilla
TRIPLE A
BARRANQUILLA S.A.
E.S.P.
123,000
(*) CERs emitidos (**) Proyectos en los que GMI ha elaborado evaluaciones o estudios de pre-factibilidad. En negrilla: Registrados ONU
PROYECTOS MDL
SECTOR RESIDUOS –
APROBACIÓN NACIONAL
Proyecto Operador
Potencial de
reducción
tCO2e/año
Captura y combustión de biogás en los relleno
sanitarios La Esmeralda y Guayabal
EMPRESA
METROPOLITANA DE ASEO
S.A. E.S.P
– ASEO URBANO S.A. E.S.P
– BIONERSIS COLOMBIA
S.A. E.S.P.
86,993
Captura y aprovechamiento energético del biogás
generado en el Parque Ambiental Los Pocitos de
Barranquilla
TRIPLE A BARRANQUILLA
S.A. E.S.P. 78,636
Centro Industrial del Sur - Organic Waste Project EVAS ENVIAMBIENTALES
S.A. E.S.P. 77,065
Biorgánicos Organic Waste Project – Compostaje
de 500 ton/día
BIORGÁNICOS DEL OTÚN
S.A. E.S.P 70,837
Proyecto de desgasificación en el relleno sanitario
El Carrasco
EMPRESA
METROPOLITANA DE ASEO
DE BUCARAMANGA S.A.
E.S.P. – BIONERSIS
COLOMBIA S.A. E.S.P
61,230
PROYECTOS MDL
SECTOR RESIDUOS –
APROBACIÓN NACIONAL
(*) CERs emitidos (**) Proyectos en los que GMI ha elaborado evaluaciones o estudios de pre-factibilidad. En negrilla: Registrados ONU
Proyecto Operador
Potencial de
reducción
tCO2e/año
Introducción de la recuperación y combustión de
metano en el sistema de tratamiento de lodos
existentes en la PTAR de Cañaveralejo, Cali,
Colombia
EMCALI IECE E.S.P. - 56632
Aprovechamiento de biogás en el relleno sanitario
regional El Presidente BUGASEO S.A. E.S.P 50,000
Captura y combustión de metano en el relleno sanitario
Andalucía, Montenegro CAFEASEO S.A. E.S.P. 35,753
Parque ecológico Praderas del Magdalena SER AMBIENTALES S.A.
E.S.P 31,207
Proyecto de desgasificación en el relleno sanitario
Parque Ecológico Reciclante
BIONERSIS COLOMBIA
S.A. E.S.P– BIOAGRÍCOLA
DEL LLANO
29,748
Relleno sanitario Loma Grande, Montería SERVIGENERALES S.A.
E.S.P. 26,134
Relleno sanitario de Pirgua en Tunja SERVIGENERALES S.A.
E.S.P. 18,762
(*) CERs emitidos (**) Proyectos en los que GMI ha elaborado evaluaciones o estudios de pre-factibilidad. En negrilla: Registrados ONU
LA ELECTRICIDAD EN
COLOMBIA ES BAJA EN
CARBONO-INTENSIDAD
CAPACIDAD INSTALADA DE GENERACIÓN (MW)
TÉRMICA
HIDROELÉCTRICA
EÓLICA
COGENERADOR
10,00%
84,00%
1,00% 1,00%
GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD - 2008 GWh (%)
TÉRMICA
HIDROELÉCTRICA
EÓLICA
COGENERADOR
La matriz energética
actual determina la
baja contribución de
las emisiones del
sector de
generación en
Colombia – basada
en hidroeléctricas.
En otros países la
Generación de
Electricidad es la
fuente principal de
emisiones.
Fuente: XM, 2009
Fuente: UPME, 2009
• Permitir una senda de
crecimiento positivo de
la economía
Colombiana y al
mismo tiempo dar
continuidad a las bajas
producciones de GEI
• Evitar la
“carbonización” de la
economía colombiana No somos parte del problema,
pero somos parte de la SOLUCIÓN
ESTRATEGIA COLOMBIANA DE
DESARROLLO BAJO EN CARBONO
PRINCIPALES OBJETIVOS
DE LA ECDBC
• Aprovechar opciones de financiación internacional:
incluyendo mecanismos de mercado para traer recursos que
faciliten el desarrollo bajo en carbono de los sectores.
• Promover la transferencia de tecnología.
• La implementación de la ECDBC, está definida en un marco
regulatorio que contribuya al desarrollo de la economía del
país teniendo en cuenta la carbono-eficiencia de los
procesos productivos.
• CONTRIBUR CON UN OBJETIVO GLOBAL: Si no se adoptan medidas de
mitigación para las emisiones de GEI en las próximas décadas, las
emisiones podrían triplicarse, produciendo un cambio de temperatura
superior a 5°C lo que pondría a los seres humanos en un terreno
desconocido. (Sterm Review, 2007)
• Adoptar medidas de precaución derivadas de una economía baja en
carbono, es una estrategia a favor del crecimiento en el cual los beneficios
(sociales, económicos y ambientales) superan ampliamente los costos.
• Evitar futuras barreras no arancelarias y de frontera: El mercado mundial se
está rigiendo por estándares de carbono-eficiencia. Es importante
prepararnos para los retos que esto implica Ventajas comparativas y
competitividad de la economía y las empresas.
• Cumplir con uno de los procesos clave de la estrategia “Crecimiento Verde”
de la OECD
IMPORTANCIA
DE LA ECDBC
1. Diseño metodología de forma participativa: estructuración de comité
interinstitucional, equipos técnicos y grupos de interés.
2. Construcción y validación de curvas de costo de abatimiento para los
sectores industrial, agrícola y pecuario, transporte, residuos, energía,
minas y construcción.
OPCIONES DE MITIGACIÓN y su COSTO-EFICIENCIA
3. Construcción de capacidades sectoriales: en identificación, diseño e
implementación de NAMAs y mecanismos de mercado
4. Análisis y priorización de acciones de mitigación por sector – planes de
acción sectoriales
5. Documento de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono
– socialización- (lineamientos y recomendaciones).
6. Implementación de políticas de estado y programas sectoriales para
seguir en un crecimiento con bajas emisiones en carbono (incluyendo
incentivos identificados)
7. Identificación, diseño e implementación de NAMAs, en conjunto con los
sectores
FASES DE LA ECDBC
IDENTIFICACIÓN DE
OPORTUNIDADES E INCENTIVOS
• Identificación, diseño e implementación de las Medidas de
Mitigación Nacionalmente Apropiadas (NAMAs)
• Financiación para construcción de capacidades y
transferencia de tecnología para los sectores productivos:
NAMAs
Financiación pública
o público-privada
Financiación
internacional:
banca multilateral
y cooperación
bilateral
Nuevos
mecanismos de
mercado
sectoriales y
sub-sectoriales
Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono
Programas y planes Sectorial y subsectorial
Proyectos
MDL basado en acciones
proyecto por proyecto
El nuevo rol de GMI
para el sector residuos
PLAN DE ACCIÓN DE METANO NAMAs RESIDUOS
Sandra López Tovar
Asesora, Dirección de Cambio Climático
Viceministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
+ 57 1 332.3400 Ext 1179
http://www.minambiente.gov.co//contenido/contenido.aspx?catID=1255&conID=7719
GRACIAS !