5s-ak zer dira?

19
5S-ak 5S-ak Sindika, 2006ko abuztuak 28 Barne Formakuntza

Upload: judith-erana-uriarte

Post on 11-Apr-2017

494 views

Category:

Sports


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: 5S-ak zer dira?

5S-ak5S-ak

Sindika, 2006ko abuztuak 28

Barne Formakuntza

Page 2: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

SARRERASARRERA• TOYOTA enpresan du jatorria, 60. hamarkadan.•5S-ak, japonierazko 5 hitzen inizialei dagokie:

SEIRI (Antolaketa): beharrezkoa eta beharrezkoa ez dena ezberdindu eta azken hauek kanporatuSEITON (Ordena): beharrezkoa den gauza bakoitza leku egokian kokatuSEISO (Garbiketa): zikinkeria iturriak ezabatuSEIKETSU (Ikusketa): egoki ez dagoenaz jabetzeko, seinaleak ezarriSHITSUKE (Diziplina eta ohitura): hobetzen jarraitu

Lehenengo 3 Sak aldaketa nabarmenak ekarriko dituzte, 4.ak aurreko hirurak indartzen ditu eta 5.ak planteamendu guztia bateratzen du

Page 3: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

SARRERASARRERA

• 5S-en ezarpen on batek, beste metodologia batzuk gainditzea bermatuko digu

•Metodologia honek hedapen handia izan du eta gaur egun, mundu mailan, enpresa asko dira metodologia hau ezartzen dutenak:

Industri enpresakZerbitzu enpresakOspitalak eta bestelako osasun zerbitzuakHezkuntza zentruak, ...

Page 4: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

SARRERASARRERA

• Esfortzu haundia eskatzen duen arren, ondo aplikatuz gero, emaitzak azkar iritsiko dira

•Enpresa asko dira, inplantazioaren pausu guztiak ezarri ez gero, proiektuaren porrota ezagutu dutenak

•Bestalde, metodologia pausuz-pausu eta zorroztasunez jarraitu duten enpresek lortutako emaitza onek, esfortzuak benetan pena merezi izan duela erakusten du.

Page 5: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

LEHEN ORAIN

Tekniker

Page 6: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

ONURAKONURAK

Adibide gisa, euskal enpresen datuak:

Dokumentazio / herraminta bilatzearen %60ko murrizketaEspazioaren %50aren areagotzeaZikinkeri iturri guztien desagerketaMakinen garbiketan, %80ko denbora gutxitzeaUrtean, 3.000 orduen aurreztea

•Enpresetako kanpo ‘informazioak’ enpresak barrutik nola funtzionatzen duen esaten digu, enpresari buruz hitzegiten du.

Page 7: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

METODOLOGIAMETODOLOGIAArea piloto batetik hasten da ezarpenaArea honetarako taldea osatu behar da, 3-4 pertsonez osatua (horietako bat proiektu burua)Talde honetan egoteak eskatzen duena:

5S metodologian formakuntzaBileretan parte aktiboa izatea, ideiak eta hobekuntza ekintzak ekarrizBileren tartetan, hauetan hitzegindakoa analizatu eta hobekuntza aukerak identifikatuBileretan erabakitako ekintzak aurrera eraman

Page 8: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

1S > ANTOLAKETA 1S > ANTOLAKETA (seiri)(seiri)

Beharrezkoak diren eta beharrezkoak ez diren elementuak identifikatu, azken hauek ezabatu eta berriro agertzea ekiditu

LEHEN ORAIN

Zamudio ospitala

Page 9: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

1S > ANTOLAKETA 1S > ANTOLAKETA (seiri)(seiri)

ABANTAILAK

•Elementu zaharkituen eta bikoiztutakoen ezabatzea•Lekuaren aprobetxamendua •Antolaketa ezaren desagerpena, enpresa barneko, zein kanpoko bisiten aurrean

Page 10: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

2S > ORDENA (seiton)2S > ORDENA (seiton)Beharrezkoak diren elementuak non eta nola joango diren definitu, edozein pertsonantzako nabaria izan dadin

LEHEN ORAIN

Balzers-Elay

Page 11: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

ABANTAILAK

•Elementuak erreztasunez aurkitzen dira•Langilegoaren denbora-galtzearen gutxitzea•Materialak hartu eta isterakoan erosotasun eta segurtasun haundiagoa•Stock-aren gutxitzea•Segurtasuaren areagotzea: materialentzako leku egokia, pisu eta tamainaren arabera

2S > ORDENA (seiton)2S > ORDENA (seiton)

Lema: leku bat gauza bakoitzarentzat eta gauza bakoitza bere lekuan

Page 12: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

3S > GARBIKETA (seiso)3S > GARBIKETA (seiso)Lan lekua garbi mantentzean datza, batez ere zikinkeria iturrien deuseztatzean

LEHEN ORAIN

Zamudio ospitala

Page 13: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

ABANTAILAK

•Segurtasun eta istripuen hobekuntza eta osasun arriskuen ezabatzea•Garbiketa lan zailen desagertzea•Garbiketa puntualen desagertzea•Hondakinen kudeaketaren hobetzea•Matxuren gutxitzea eta mantenketaren hobetzea

3S > GARBIKETA (seiso)3S > GARBIKETA (seiso)

Page 14: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

Begirada batez egoera desegoki bat antzematean datza

LEHEN ORAIN

ITP

4S > IKUSKETA 4S > IKUSKETA (Seiketsu)(Seiketsu)

Page 15: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

ABANTAILAK

•Ordena eta garbitasuna erraz mantentzen da•Egoera desegokiak erraz antzematen dira•5S-en funtzionamenduaren eta stock-aren ezagupen zuzena•Segurtasunaren areagotzea eta arriskuak ekiditzen dira

4S > IKUSKETA 4S > IKUSKETA (Seiketsu)(Seiketsu)

Page 16: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

Faserik garrantzitsuena da, aurreko ataletan lortutakoa mantetzen laguntzen baitu. Antolatutako guztia jarraitzean datza.

LEHEN ORAIN

NECO

5S > 5S > DIZIPLINA ETA OHITURADIZIPLINA ETA OHITURA ((ShitsukeShitsuke))

Page 17: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

ABANTAILAK

•Esfortzu haundirik gabe, aurreko faseetako lorpenen mantenketa•Datuen kudeaketa: helburuen jarraipena eta 5S-en indikatzaileak•Ordena eta garbitasunaren inguruan ohitura onak sortzen dira•Ezarritako sistemaren etengabeko hobekuntza

5S > 5S > DIZIPLINA ETA OHITURADIZIPLINA ETA OHITURA ((ShitsukeShitsuke))

Page 18: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

•Fase hau, ditugun arauak ETENGABEETENGABE jarraitzean eta betetzean datza.

eANTOLAKETA Beharrezkoa eta beharrezkoa ez dena ezberdindu

ORDENA Leku bat gauza bakoitzarentzat eta gauza bakoitza bere lekuan

GARBIKETA Ez gehiago garbitu, baizik eta zikintzea ekiditu

IKUSKETA Arauak jarraiki, gaizki dagoela dakiguna ondo

jarri

DIZIPLINA ETA OHITURA

Denok berdin, BETI

5S > 5S > DIZIPLINA ETA OHITURADIZIPLINA ETA OHITURA ((ShitsukeShitsuke))

Page 19: 5S-ak zer dira?

2006ko abuztuak 28

•ARAUAK BADAKIGU ZEINTZUK DIREN, BERAZ JARRAITU DITZAGUN ETA EZ ITXARON AUDITORIA EGUNERA, HORRERA EZ BAITUGU ETENGABEKO HOBEKUNTZARIK LORTZEN!!!!!e