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ALCALDÍA MUNICIPAL DE ATACO

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ANEXO 52 DISEÑO DE ESCENARIOS PARA EL

DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ATACO, TOLIMA, MATRICES DOFAS Y PERFILES DE

PROYECTO

IBAGUÉ, DICIEMBRE DE 2002

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ALCALDÍA MUNICIPAL ATACO - TOLIMA

CONTENIDO

Pág. DISEÑO DE ESCENARIOS PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ATACO TOLIMA 1. SALUD 5 2. EDUCACIÓN 6 3. ACUEDUCTO 7 4. ALCANTARILLADO 8 5. ASEO 9 6. ENERGÍA 10 7. VÍAS 11 8. ESPACIO PÚBLICO 12 9. EQUIPAMIENTOS 13 10. VIVIENDA 14 11. FUNCIONAMIENTO ESPACIAL 15 12. COMUNICACIONES 16 13. AMENAZAS 17 14. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 18 15. AMBIENTAL 19 ANÁLISIS DOFAS 1. SALUD 21 2. EDUCACIÓN 22 3. ACUEDUCTO 23 4. ALCANTARILLADO 24 5. ASEO 25 6. ENERGÍA ELÉCTRICA 26 7. COMUNICACIONES 27 8. FUNCIONAMIENTO ESPACIAL 28 9. VÍAS DE COMUNICACIÓN 29 10. EQUIPAMIENTOS URBANOS Y RURALES 30 11. ESPACIO PÚBLICO 31 12. VIVIENDA 32 13. DIMENSIÓN POLÍTICO - ADMINISTRATIVA 33 14. AMENAZAS NATURALES 34 15. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 35 16. DIMENSIÓN AMBIENTAL 36


FICHAS DE PROYECTOS

- FICHA 1-5. SALUD 38 - FICHA 6-9. EDUCACIÓN 43 - FICHA 10-16. ACUEDUCTO 47 - FICHA 17-21. ALCANTARILLADO 54 - FICHA 22 ASEO 59 - FICHA 23 AMBIENTAL 60 - FICHA 24-31. ENERGÍA ELÉCTRICA 61 - FICHA 32-38. EQUIPAMIENTOS 69 - FICHA 39-40. ESPACIO PÚBLICO 76 - FICHA 41-42. VIVIENDA 78 - FICHA 43-45 SOCIAL 80 - FICHA 46-48. PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 83 - FICHA 49-54. VIAS 82 - FICHA 55. POBLACIÓN 92 - FICHA 56-57. MINERÍA 93


ESCENARIOS PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ATACO, TOLIMA


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DISEÑO DE ESCENARIOS PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA

PROYECTOS

CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO TEMA ESCENARIOS MEMORIA EXPLICATIVA

(3 AÑOS) (6 AÑOS) (9 AÑOS) 1. Organización y aumento de la planta de personal médico y paramédico.

2. Mejoramiento de la infraestructura del hospital y puestos de salud.

3. Potencialización de quince (15) puestos de salud del área rural con dotación de equipos y personal paramédico.

SALUD Mejorar la calidad y cobertura del servicio de salud.

- Posee Hospital Nivel I. - El servicio de la red hospitalaria funciona aceptablemente para la Cabecera. - La zona rural es poco atendida debido a las vías de comunicación en mal estado. - Se encuentran cuatro (4) puestos de salud cerrados por falta de dotación y personal paramédico. - Contaminación por residuos hospitalarios.

4. Reorganizar el sistema de salud subsidiada en los estratos 1 y 2 (SISBEN).

1 Potencialización de quince (15) puestos de salud con dotación, equipos y personal paramédico.

1. Sostenimiento de la infraestructura y personal utilizado para la prestación del servicio de salud en el Municipio.

Con formato: Numeración yviñetas


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PROYECTOS


(3 AÑOS) (6 AÑOS) (9 AÑOS) 1. Mantenimiento y equipamiento de escuelas a nivel rural para complementar la cobertura municipal. 2. Mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de los establecimientos educativos existentes. 3. Reorganización y capacitación del personal docente.

1. Consolidación de la capacitación técnica con instituciones acreditadas y sostenimiento del servicio en el Municipio.

4. Incentivación de la modalidad técnica agroindustrial. 5. Capacitación para conformar cadenas productivas en el ámbito agropecuario. 6. Incentivación de la educación para la tercera edad y con limitaciones físicas.

EDUCACIÓN

1. Mejoramiento integral de la educación primaria, secundaria e incentivación de la capacitación técnica y agroindustrial.

- La educación es atendida principalmente por el sector oficial. - No hay centros de investigación. - La educación media registra la modalidad académica

7. Educación sobre informática a la población estudiantil.

2. Equipamiento de escuelas a nivel rural para complementar la cobertura municipal.

1. Ofrecer el servicio con cobertura y calidad total en el Municipio.




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PROYECTOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO TEMA ESCENARIOS MEMORIA

EXPLICATIVA (3 AÑOS) (6 AÑOS) (9 AÑOS)

1. Mejoramiento de las obras de las dos (2) bocatomas.

1. Control y contabilidad de los caudales de agua. 1. Oferta de agua

potable para el futuro.

2. Instalación plantas de tratamiento.

3. Identificación de redes de conducción, señalización y protección del área aferente.

2. Mantenimiento periódico de estructuras.

1. Mantenimiento y control de las fuentes de abastecimiento de agua.

4. Instalación de medidores, revisión de fugas y ajuste de tarifas.

ACUEDUCTO2. Sostenibilidad, rentabilidad, calidad del servicio de agua potable para el consumo humano acorde con la Ley 373 de 1997.

- Aceptable cobertura y mala calidad el agua. - No posee infraestructura de acueductos ni tratamiento de agua para consumo humano en la zona rural. - Contaminación de fuentes hídricas por falta de manejos adecuados. 5. Construcción de

acueductos faltantes utilizando aguas superficiales.

3. Cambio de redes en la Cabecera Municipal de asbesto cemento por tubería de PVC.

2. Sostenibilidad del caudal de agua y calidad de la misma.




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PROYECTOS


(3 AÑOS) (6 AÑOS) (9 AÑOS) 1. Revisión y mejoramiento del plan maestro de alcantarillado de la Cabecera Municipal y Santiago Pérez. 2. Instalación de plantas o lagunas de oxidación para tratamiento de aguas servidas. 3. Completar la cobertura del servicio en la Cabecera y el Corregimiento Santiago Pérez. 4. Implementación y regulación de tarifas al servicio de alcantarillado.

ALCANTARILLADO 1. Saneamiento básico eficiente.

- No hay manejo de aguas servidas, ni de residuos sólidos. - No hay manejo de aguas lluvias por separado. - Redes que han cumplido su vida útil. - Contaminación del río Saldaña.

5. Construcción de dispositivos sanitarios (pozos sépticos) en predios rurales.

1. Manejo de aguas servidas y residuos sólidos y líquidos.

1. Manejo de aguas servidas y residuos sólidos y líquidos.





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1. Conformación de una cooperativa para el reciclaje de residuos y compostaje.

1. Sostenibilidad de la cooperativa.

2. Educación ambiental a la comunidad sobre manejo adecuado de los residuos sólidos.

2. Educación ambiental a la comunidad sobre manejo adecuado de los residuos sólidos.

3. Construcción y manejo adecuado del relleno sanitario municipal.

3. Mantenimiento y sostenimiento ambiental del relleno sanitario.

ASEO 1. Manejo integral de residuos sólidos.

- Administración municipal realiza recolección de basuras, pero su disposición final no es adecuada. - No cuenta con carro recolector de basuras. - Se hace recolección de basuras en el Corregimiento Santiago Pérez solo una vez al mes. - Se desecha la basura a campo abierto.

4. Instalación de hornos cremadores para el manejo de residuos hospitalarios.

4. Adquisición de equipo especial para la recolección de basuras.

1. Sostenibilidad del sistema de aseo.





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1. Llevar el servicio de energía eléctrica a todas los habitantes de la zona rural.

2. Mejoramiento de las redes actuales.

3. Instalación de energía eléctrica en Veredas Balsillas, Berlín y Santa Rita.

ENERGÍA 1. Eficiencia en el servicio de energía eléctrica.

- Cobertura del servicio energético es regular en la zona urbana y mala en la parte rural. - Las comunicaciones presenta regular cobertura. 4. Llevar la cobertura

al 100% de alumbrado público en la Cabecera Municipal y el Corregimiento Santiago Pérez.

1. Sostenibilidad del servicio y mantenimiento de redes urbanas y rurales.

1. Sostenibilidad del servicio y mantenimiento de redes urbanasy rurales.



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1. Apertura de vías veredales.

2. Mantenimiento y adecuación de obras de arte en vías secundarias.

3. Pavimentación de la vía Ataco - Santiago Pérez.

1. Recuperación, mantenimiento y reparcheo de la vía principal Santiago Pérez - Cabecera Municipal.

1. Cobertura vial total en la zona rural.

4. Recuperación de la continuidad vial municipal. 5. Conformación y mantenimiento de andenes.

6. Señalización de vías urbanas y rurales.

VIAS

2. Mejoramiento vial urbano.

- Falta mantenimiento periódico de vías 2 y 3.

7. Crear soporte técnico de la Oficina de Planeación.

2. Amoblamiento de las vías rurales.

1. Propender por la sostenibilidadeconómica para el continuo mantenimiento de la red vial delMunicipio.


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1. Articulación del espacio público natural a proyectos turísticos y mantenimiento de los mismos.

2. Adecuación y construcción de escenarios culturales y de espectáculos al aire libre.

1. Establecimiento del amoblamiento urbano.

3. Construcción y consolidación de parques y zonas verdes que suplan el déficit de espacio público. 4. Mantenimiento y conservación de áreas de interés público y de patrimonio

2. Construcción de infraestructura de apoyo al espacio natural, cultural y arqueológico.

ESPACIO PÚBLICO

1. Mejoramiento en la cobertura y calidad del espacio público.

- El Espacio público actual es deficiente.

- Se requiere el

establecimiento de más áreas Veredas para suplir el déficit existente.

5. Adecuación de las áreas integrales de los sistemas peatonales y vehiculares.

3. Proyectos de implementación de áreas nuevas para el espacio público.

1. Sostenibilidad, articulación y mejor cobertura en el área urbana.




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PROYECTOS


(3 AÑOS) (6 AÑOS) (9 AÑOS)

1. manejo del matadero municipal.

2. Mantenimiento de la iglesia de la Cabecera Municipal.

1. Construir matadero municipal.

3. Mejoramiento de la plaza de mercado tipo regional.

EQUIPAMIENTOS1. Funcionamiento eficiente y de buena calidad del equipamiento municipal

- El matadero carece de tecnología y presenta ubicación en la zona urbana. - No hay estación de bomberos, defensa civil y oficina de prevención de desastres. - Se carece de entidades financieras. - Desplazamiento forzosos hacia los Centros Urbanos. - Localización población indígena Ataco. - Alta migración por alcanzar mejores niveles 4. Mantenimiento y

2. Construcción plaza de ferias.

1. Mantenimiento y sostenimiento del equipamiento municipal.


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de vida. - La actividad agropecuaria generadoras de empleo. - Presencia de grupos al margen de la Ley que están provocando el desplazamiento de la población rural. - Presenta mayor indicador de NBI en el Departamento.

mejoramiento de las canchas de fútbol de la Cabecera Municipal.


PROYECTOS


(3 AÑOS) (6 AÑOS) (9 AÑOS)

1. Elaboración del expediente urbano.

2. Organización de la comunidad urbana y rural que necesita vivienda.

VIVIENDA 1. Vivienda digna para los habitantes del Municipio.

- Mala calidad de vivienda. - Bajo cubrimiento de servicios públicos básicos. - Escasez de programas de vivienda de Interés Social (VIS). - La vivienda no

3. Presentación de proyectos elegibles para los subsidios del INURBE y Banco Agrario.

1. Compensar el déficit de vivienda.

1. Unificación de tipología apropiada de vivienda para el Municipio y homogenización de fachadas (mejoramientos estético).





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4. Incentivar el ahorro programado.

5. Solución del déficit cualitativo de las viviendas.

cumple con las normas técnicas.

6. Legalización de ejidos.

2. Remodelación y mantenimiento de las viviendas exietentes.




1. Mejoramiento, adecuación y pavimentación de sectores en la vía Ataco - Coyaima.

1. Mantenimiento de la vía Ataco - Coyaima.

2. Terminar la pavimentación de la vía Ataco - Santiago Pérez - Planadas.

2. Mantenimiento de la vía Ataco - Santiago Pérez - Planadas.

FUNCIONAMIENTO ESPACIAL

Promover al Municipio de Ataco como un Municipio productor de bienes y servicios de base de exportación regional.

- Las relaciones del Municipio con los demás Municipios e internamente, presentan un grado de movilidad alto, medio y bajo.

- La conectividad vial

hace que la población se desplace al lugar más cercano.

3. Desarrollo de programas de capacitación técnica y gerencial.

3. Mejoramiento de la capacitación técnica y gerencial a los productores.

1. Consolidar al Municipio como Centro Agropecuario y Agroindustrial.


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4. Diseño y construcción de equipamientos urbanos.

4. Mejoramiento de cobertura y calidad de los servicios públicos. 5. Mejorar la conectividad regional.

6. Mejorar la conectividad municipal.

5. Mejoramiento y mantenimiento de la red vial regional y municipal.


PROYECTOS


(3 AÑOS) (6 AÑOS) (9 AÑOS) 1. Ampliar la cobertura del servicio en la zona urbana. 1. Ampliación de la

cobertura del servicio en zona urbana.

COMUNICACIONES Mejoramiento de la cobertura y calidad del servicio de comunicaciones.

- En la Cabecera Municipal hace falta una cobertura total en este servicio.

- En la zona rural la

2. Elaborar y ejecutar plan de cobertura rural.

2. Establecimiento de

1. Consolidación de la cobertura y calidad de este servicio.


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telefonía rural. cobertura en este servicio es muy baja.

3. Legalización y funcionamiento de la emisora local.

3. Sostenibilidad de la comunicación comunitaria.




AMENAZAS 1. Concientización y convivencia con los riesgos y amenazas.

- Falta de educación para el manejo de posibles eventualidades.

1. Educación para la atención prevención de desastres.

1. Ejecución de planes de contingencia a posibles eventualidades.

1. Ejecución de planes a posibles eventualidades.


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2. Capacitación y control en la aplicación de normas de sismoresistencia.

3. Dotar al Municipio de instalaciones y equipo especializado para la atención de emergencias (Cuerpo de Bomberos).

2. Dotación de maquinaria y equipo para la atención de emergencias.




1. Maximizar el aprovechamiento sostenible de los recursos agropecuarios y mineros.

1. Organizar y fortalecer la oficina de la UMATA.

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

2. Incentivación de macroempresarios

- Agricultura tradicional con tecnología local. - Baja tecnología en los cultivos más relevantes. - Actividad minera.

2. Capacitar y conformar

1. Consolidación de microindustrias agropecuarias y mineras.

1. Consolidación de un Municipio minero y agroindustrial con alta rentabilidad económica y sostenibilidad ambiental.




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agroindustriales y mineros.

microempresas para el procesamiento y mercadeo de productos agropecuarios.

3. Conformación de la pequeña industria minera con materias primas del Municipio. 3. Fortalecimiento

de la institucionalidad del Municipio.

- Sobreutilización inadecuada del recurso minero del río Saldaña. - Comercialización diversificada. - Intervención en el precio de comercialización de un producto. - Costos de producción elevados.

4. Mejorar la dinámica de transporte de productos hacia los Centros Poblados.


PROYECTOS


(3 AÑOS) (6 AÑOS) (9 AÑOS) 1. Caracterización e inventarios de los recursos mineros del Municipio.

1. Explotación sostenible y con un alto valor agregado.

AMBIENTAL1. Organización de la pequeña minería.

- Los corredores hidrológicos de los ríos Patá y Saldaña, carecen de manejo adecuado de aguas. - Falta de atención

2. Conformación de empresas organizadas de pequeña minería.

2. Articulación con los complejos industriales de la zona centro del Tolima y del País.

1. Consolidación de una región minera con una alta rentabilidad y sostenibilidad ambiental.







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3. Reglamentación minero - ambiental del Municipio.

3. Implementación, control y vigilancia.

2. Control y vigilancia.

1. Reforestación y mantenimiento de nacimientos y márgenes de cauces naturales de microcuencas que abastecen acueductos.



2. Educación ambiental a las comunidades de la comunidad urbana y rural del Municipio.



2. Manejo sostenible de los recursos naturales.

para la recuperación de tala de bosques por cultivos ilícitos. - Inadecuada explotación de oro aluvial.

3. Reglamentación de las áreas de protección (nacimientos y márgenes)

3. Control y vigilancia. 3. Control y vigilancia.

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPIO DE ATACO

MATRICES DOFAS


21

ANÁLISIS DOFA SERVICIO DE SALUD DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA

FORTALEZAS DEBILIDADES

Existencia de un Centro y Puestos de Salud en la zona rural.

Realización de programas de promoción y

prevención dirigido a la población.

Cercanía a entidades de salud especializados de la capital e Ibagué.

Falta de mantenimiento y adecuación en la infraestructura del hospital.

Viviendas poco higienizadas.

Desconocimiento de la población sobre los

requerimientos para acceder al servicio de salud.

Falta personal médico y paramédico.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Mejoramiento de la infraestructura y dotación del

hospital, Centro y puestos de salud.

Programas y campañas para la prevención de enfermedades.

Adopción de políticas y programas sociales dirigidas

a la población vulnerable.

Disminución del presupuesto para el servicio de salud debido al déficit fiscal nacional.

Crisis financiera del sector hospitalario.


22

ANÁLISIS DOFA SERVICIO DE EDUCACIÓN DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Disponibilidad de personal docente para atender el servicio de educación.

Infraestructura disponible en la zona urbana como en

la zona rural.

Situación geográfica del Municipio con respecto a otras regiones.

Falta de organización y capacitación de los docentes.

Deficiente dotación didáctica y equipos escolares.

Inadecuada infraestructura física en los

establecimientos educativos. Baja taza de escolarización de los niveles preescolar

y secundario.

Alto déficit financiero en el servicio educativo.

Se presenta deficiente infraestructura para la atención cultural.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Fácil acceso a centros de educación superior de

Ibagué, Espinal y Girardot.

Programas de educación a distancia que ofrecen las universidades del país.

Programas y políticas del Ministerio de Educación.

Convenios de capacitación técnica con entidades

oficiales, institutos tecnológicos y universidades.

Disminución de recursos destinados a la educación.

Fenómenos de emigración a centros de mayor desarrollo.

Deterioro en la calidad educativo por carencia de

recursos.


23

ANÁLISIS DOFA SERVICIO DE ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Hay una alta cobertura en redes y población en la Cabecera Municipal.

Se presenta un alto número de microcuencas que

drenan el Municipio.

La calidad del recursos hídrico.

Existen 75 Veredas que no cuentan con este servicio.

Falta mejoramiento y mantenimiento de acueductos veredales.

Falta de plantas de tratamiento en la Cabecera Municipal y Corregimiento Santiago Pérez.

Falta de micromedidores y macromedidores en la zona urbana.

Deforestación de microcuencas que abastecen al Municipio.

No esta asegurada la oferta de agua debido a problemas por la disminución de caudal.

Baja capacidad administrativa en el manejo de los acueductos veredales.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Mejoramiento y reacondicionamiento acueductos

veredales. Asesoría técnica y administrativa prestada por la

comisión reguladora de agua potable y saneamiento básico.

Cumplimiento de las normas ambientales para la protección del recurso agua.

El Municipio cuenta con oficina de servicios públicos.

Disminución del recurso hídrico por la deforestación y contaminación.


24

ANÁLISIS DOFA SERVICIO DE ALCANTARILLADO DEL MUNICIPIO DE ATACO -

TOLIMA


Se cuenta con oficina de servicio públicos domiciliarios.

Se cuenta con los estudios y diseños para el

tratamiento de aguas residuales urbanas.

No existe tratamiento de aguas residuales en la Cabecera Municipal ni en la zona rural.

Combinación de las aguas lluvias con las aguas

servidas.

Deficiente infraestructura para el manejo de aguas servidas en la zona rural.

Falta implementar Plan Maestro de Alcantarillado.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Políticas y programas de saneamiento ambiental por

parte del Ministerio de Medio Ambiente y CORTOLIMA.

Existe un plan maestro de alcantarillado.

Implementación de pozos sépticos en la zona rural.

Gestión de proyectos comunitarios a través del Plan

Colombia.

Disminución de los presupuestos de inversión para saneamiento ambiental.

Contaminación de las fuentes hídricas.


25

ANÁLISIS DOFA SERVICIO DE ASEO DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Se realiza barrido y limpieza diaria de vías y áreas públicas.

Baja producción de residuos peligrosos.

Falta de programas de educación ambiental sobre el manejo de los residuos sólidos.

Falta de equipo adecuado para la recolección total

de las basuras.

Manejo inadecuado de los residuos sólidos.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Políticas y programas para el manejo adecuado de

residuos sólidos, establecidas por entidades públicas y privadas.

Disposición de diversas tecnologías para la

disposición final de residuos sólidos.

Compra del terreno y adecuación del mismo para la disposición final de residuos sólidos.

Crear una cultura del reciclaje.

Mejorar la cobertura de recolección de los residuos

sólidos.

Localización inadecuada del botadero de basuras.

Disposición final de basuras a campo abierto.


26

ANÁLISIS DOFA SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Localización de la subestación en la zona urbana.

Falta mayor cobertura en la zona urbana.

Falta mantenimiento de la infraestructura eléctrica.

Falta cobertura de este servicio en la zona rural.

Ausencia de alumbrado público en diversas sectores de la Cabecera Municipal.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Elaboración y gestión de proyectos para el

mejoramiento del servicio de energía.

Revisión y actualización de la estratificación según Ley 505/99.

Asesoría y capacitación prestadas por la Comisión

de Regulación de Energía y Gas.

Establecer y fomentar programas de ahorro, conservación y uso eficiente de la energía.

Inestabilidad institucional de ELECTROLIMA que es la entidad prestadora del servicio.

Vulnerabilidad de la infraestructura eléctrica por la

situación de orden público.


27

ANÁLISIS DOFA SERVICIO DE COMUNICACIONES (TELÉFONO, RADIO Y TELEVISIÓN) DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA

FORTALEZAS DEBILIDADES Existencia de central telefónica en el área urbana.

Buena cobertura de líneas telefónicas en la cabecera

Municipal.

Existencia de una emisora local.

Buena cobertura en la señal de radio y televisión.

Baja cobertura del servicio telefónico en la zona rural.

Deficiente señal celular en la Cabecera Municipal.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Existencia de políticas y proyectos en la ampliación

de cobertura de telefonía en la zona rural.

Disponibilidad de líneas telefónicas en los Centros Poblados.

Vulnerabilidad de la infraestructura de comunicaciones por la situación de orden público.


28

ANÁLISIS DOFA PARA EL FUNCIONAMIENTO ESPACIAL DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Conectividad del Municipio con otras regiones.

Pavimentación de la vía Ataco- Coyaima.

Adecuado y eficiente hospital de Nivel 1.

Falta de mantenimiento de algunas vías interveredales o intermunicipales.

Baja potencialización de infraestructura para la

prestación de servicios a otros Municipios.

Baja productividad y competitividad económica y social.

Deficiente infraestructura física para el desarrollo de

actividades económicas.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Pavimentación y mantenimiento de vías secundarias

y terciarias.

Incorporación de innovaciones tecnológicas en los procesos productivos.

Prestación de servicios.

Debido a la conectividad vial la funcionalidad del Municipio puede ser relegada a un tercer plano.

Difícil situación de orden público.


29

ANÁLISIS DOFA VIAS DE COMUNICACION MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA FORTALEZAS DEBILIDADES

Ubicación del Municipio y gran conectividad con otros centros urbanos.

Cuenta con servicio de transporte intermunicipal.

Falta de mantenimiento en obras de arte, estabilización de taludes y bancas en vías secundarias y terciarias.

Bajo porcentaje de carretera pavimentada en la zona

rural.

No existe organización de los medios de transporte a nivel municipal.

Falta transporte continuo a la zona veredal.

Mejoramiento de andenes.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Articulación vial con otros Municipios del

Departamento del Tolima.

Pavimentación y mantenimiento de la vía Ataco-Santiago Pérez - Planadas.

Deterioro de la malla vial.


30

ANÁLISIS DOFA PARA EQUIPAMIENTOS URBANOS Y RURALES DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Oficinas de TELECOM en Cabecera Municipal y Corregimiento Santiago Pérez.

Oficinas de Juzgados y Notaría.

Cuenta con hospital de Nivel 1.

Cuenta con colegios y escuelas que ofrecen una

aceptable cobertura.

No existe Casa de la Cultura ni Biblioteca Pública.

Falta de sede para el Cuerpo de Bomberos Voluntarios.

Deficiente mantenimiento del equipamiento actual.

Planta de sacrificio ubicada dentro del área urbano.

Se carece de sitio de disposición final de residuos

sólidos.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Construcción de la Plaza de Ferias y Plaza de Toros.

Construcción y dotación de la Casa de la Cultura y

Biblioteca.

Polideportivos ubicados en la zona rural.

Gestión de recursos a nivel nacional, por parte de la administración municipal.

Equipamientos generen contaminación.


31

ANÁLISIS DOFA PARA ESPACIO PÚBLICO DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Existencia de espacios libres.

Posee áreas de interés ambiental y recreativa de influencia regional.

Cuenta con gran riqueza de recursos hídricos.

Falta mantenimiento de áreas articuladoras del espacio público.

Alto déficit d espacio público por habitante, según el

Decreto 1504/98.

Falta amoblamiento del espacio público y señalización del mismo.

No existen escenario culturales ni espectáculos.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Cumplimiento del marco legal para regular y orientar

el espacio público según los Decretos 1504/98 y 879/98.

Apoyo del Ministerio de Desarrollo en la generación y

conservación de los elementos del espacio público.

Poca protección de las riquezas ambientales del Municipio.

Contaminación de zonas por vertimiento de residuos

sólidos y líquidos.


32

ANÁLISIS DOFA PARA LA VIVIENDA DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Existencia de terrenos para la construcción de vivienda.

Mediana demanda de vivienda.

Falta de normatividad para la construcción de vivienda.

Inadecuada higienización de viviendas y

saneamiento básico.

Tecnología inadecuada y poca aplicación del código de sismoresistencia en la construcción de viviendas.

Déficit cuantitativo de viviendas en el Municipio.

Falta implementar el fondo municipal de vivienda.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Reactivación del sector de la construcción.

Políticas y programas de vivienda por parte de

entidades como el INURBE.

Políticas de vivienda de interés social rural del Ministerio de Desarrollo Económico.

Acceso restringido al crédito para la construcción, remodelación y mantenimiento de viviendas.

Bajo presupuesto Nacional para los subsidios de

vivienda.


33

ANÁLISIS DOFA PARA LA DIMENSIÓN POLITICO- ADMINISTRATIVA DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Existencia de un manual de funciones.

Funcionamiento de las instancias de participación ciudadana.

Existencia de suficientes recursos físicos.

Falta de capacitación a los funcionarios municipales.

La estructura orgánica del Municipio no se ajusta a la entidad territorial municipal.

Limitados recursos financieros destinados a la

inversión.

Carencia de políticas municipales para promover y desarrollar el sector productivo.

Desarticulación entre los actores del desarrollo

municipal.

Baja participación de la sociedad civil.

Bajo esfuerzo fiscal propio.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Capacitación y asesoría a los funcionarios por parte

de entidades públicas y privadas. Articulación y alianza de los sectores gubernamental,

civil y productivo. Implementación del Esquema de Ordenamiento

Territorial.

Difícil situación de orden público.


34

ANÁLISIS DOFA PARA LAS AMENAZAS NATURALES DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


El Municipio no presenta amenazas volcánicas.

Presenta baja sismicidad.

Problemas de erosión por vertimiento de aguas residuales.

Fenómenos de deslizamiento y remoción en masa

en la parte sur del Municipio.

Baja infraestructura sismoresistente.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Existencia del Comité Regional de Emergencias del

Tolima- CRET.

Aplicación del Decreto 919/89 sobre la organización que permita la prevención y atención de desastres.

Inundación potencial del río Ataco en la Cabecera Municipal.

Problemas de deslizamientos y obstrucción de vías

por fallas geológicas existentes.


35

ANÁLISIS DOFA PARA LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Oferta de especies mejoradas.

Cultivo de arroz y café en el Municipio.

Vocación agropecuaria de la población.

Localización geográfica del Municipio.

No se completan las cadenas productivas. No hay rotación de cultivos. Altos costos de producción. Falta mejoramiento de razas. Falta una organización y contabilidad agrícola. Acceso restringido a los créditos. Uso inadecuado de practicas culturales para el

establecimiento de cultivos y manejo de praderas. Falta de más asistencia técnica.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Existencia de mercados potenciales que demandan

los productos agropecuarios.

Organización de productores.

Oferta de mano de obra calificada.

Mejorar la producción avícola.

Mejorar el pie de cría vacuno.

Inserción en los programas y proyectos que ofrece el Ministerio de Agricultura.

Incidencia de procesos erosivos, nuevas plagas y enfermedades.

Contaminación de las corrientes hídricas por el uso

de productos químicos y residuos en los distintos cultivos.

Deterioro paulatino de los suelos.

Afectación de cultivos por incidencia de factores

climáticos.

No contar con la disponibilidad constante de agua.


36

ANÁLISIS DOFA DIMENSIÓN AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE ATACO - TOLIMA


Gran potencial hídrico utilizable para el consumo humano y actividad agrícola.

Suelos con gran potencialidad para actividades

agropecuarias.

Buenas condiciones ambientales.

Contaminación de las fuentes hídricas por el vertimiento de aguas residuales y servidas.

Contaminación ambiental por el saneamiento ambiental

inadecuado en el Municipio.

Deforestación de márgenes de quebradas abastecedoras de acueducto.

Deforestación y contaminación de microcuencas.

Uso irracional de los recursos.

No se está cumpliendo con la normatividad ambiental

vigente para la protección de los recursos naturales.

OPORTUNIDADES AMENAZAS Adopción del Esquema de Ordenamiento Territorial.

Certificado de Incentivo Forestal.

Hacer convenios y estudios con entidades oficiales y

privadas para la investigación científica.

Tener en cuenta las entidades como el Ministerio del Medio Ambiente, CORTOLIMA Y ONG, encargadas de la protección de los recursos naturales.

Deterioro del suelo y del recurso agua.

Incidencia de factores climáticos adversos.

Incidencia de procesos erosivos, por prácticas culturales inadecuadas..

Generación de conflictos de uso en los suelos.


FICHAS DE PROYECTOS


38

FICHA DE PROYECTO No. 1

REMODELACIÓN Y MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA

OBJETIVOS SECTOR DESCRIPCIÓN

Mejorar el servicio de atención hospitalaria en el Centro y Puestos de Salud del Municipio en cuanto a cobertura, calidad y eficiencia.

Salud.

Con el presente proyecto se remodelará y se dará mantenimiento a la infraestructura hospitalaria y de centros y puestos de salud.

RESPONSABLE LOCALIZACIÓN ACCIONES

Alcaldía Municipal. Centros y puestos de salud.

Zona urbana: Cabecera Municipal. Zona rural.

Remodelación de la planta física.

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CUANTIFICACIÓN DE COSTOS COFINANCIACIÓN

Está programado para un horizonte de tres (3) años.

El costo estimado para la ejecución del proyecto en la zona rural es de $70.666.000,00 y en la zona urbana de $24.043.000,00.

SPG $70.666.000,00 SPG $24.043.000,00


39


DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA


Mejorar la cobertura y calidad del servicio de salud en el área rural y urbana del Municipio.

Salud.

Con el presente proyecto se espera potencializar el centro de salud y quince (15) puestos de salud, en sector urbano y rural, que permitan una atención regional del servicio de salud.


Alcaldía Municipal. Zona urbana. Zona rural.

- Compra de equipos para la atención de los usuarios.

- Disponibilidad de personal médico

y paramédico. - Mejoramiento de infraestructura.


Este proyecto está programado para un horizonte de tres (3) años.

Es costo estimado para la ejecución del proyecto en la zona rural es de $50.000.000,00 y en la zona urbana es de $17.000.000,00.

SGP $50.000.000,00 SGP $17.000.000,00


40


MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA EN CENTROS Y PUESTOS DE SALUD


Mejorar la atención hospitalaria en No. de cupos disponibles para el Municipio.

Salud. Con el presente proyecto se ampliará la planta física de centros y puestos de salud.


Alcaldía Municipal Zona rural.

- Construcción de consultorios y oficinas.

- Ampliación de secciones.


Este proyecto está programado a corto plazo en dos (2) años.

Es costo estimado para la ejecución del proyecto es de $30.000.000,00. SGP $30.000.000,00


41


COMPRA DE MATERIALES Y ELEMENTOS DE USO HOSPITALARIO


Mejorar el suministro de materiales y elementos de uso hospitalario para mejor atención del usuario.

Salud. Dotar de materiales y elementos hospitalarios necesarios.


Alcaldía Municipal Zona rural. Zona urbana.

- Mejorar la atención hospitalaria.


Este proyecto está programado para tres (3) años.

Es costo estimado para la ejecución del proyecto en la zona rural es de $7.928.000,00 y en la zona urbana es de $5.158.000,00

Aportes SGP rural $7.928.000,00 urbano $5.158.000.000,00.


42


PROMOCIÓN DE LA SALUD, VACUNACIÓN CENTRAL Y VIGILANCIA DEL SANEAMIENTO AMBIENTAL Y DE

LOS CONSUMOS QUE CONSTITUYEN FACTOR DE RIESGO PARA LA SALUD


Disminuir los índices de morbilidad en la población tanto urbana como rural. Salud.

- Realizar campañas de prevención.

- Movilizar brigadas de salud

trimestrales y/o solicitadas.


Alcaldía Municipal Zona rural. Zona urbana.

- Mejorar el nivel de vida y salud del Municipio.


Este proyecto está programado para tres (3) años.

Es costo estimado para la ejecución del proyecto en la zona urbana es de $14.000.000,00 y en la zona rural es de $14.000.000,00.

SGP urbano $14.000.000,00 rural $14.000.000,00.


43


MEJORAMIENTO Y POTENCIALIZACIÓN CENTROS EDUCATIVOS RURALES


Mejorar la cobertura y calidad del servicio de educación en el área rural del Municipio.

Educación.

Con el presente proyecto se espera potencializar los centros educativos de la zona rural que permitan una atención regional del servicio de educación.



- Remodelación y ampliación de plantas físicas.

- Dotación de mobiliario. - Reestructuración y capacitación

planta docente. - Dotación material didáctico y

salas de sistemas. - Dotación y/o mejoramiento de

polideportivos. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CUANTIFICACIÓN DE COSTOS COFINANCIACIÓN

Este proyecto está programado para un horizonte de seis (6) años. La primera etapa en tres (3) años.

Es costo estimado para la ejecución del proyecto es de $200.000.000,00.

Aportes del Municipio $100.000.000,00 Ministerio de Educación $100.000.000,00


44


MEJORAMIENTO Y DOTACIÓN DE ESCUELAS RURALES


Mejorar el equipo, cobertura y calidad del servicio de educación en la zona rural del Municipio.

Educación.

Con el presente proyecto se ampliará la planta física, dotación de material didáctico, computadoras, capacitación de docentes, aislamiento y construcción de polideportivos en las escuelas rurales del Municipio.



- Construcción de aulas. - Construcción unidades deportivas. - Mejoramiento unidades sanitarias. - Dotación material didáctico y

equipo de computo. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CUANTIFICACIÓN DE COSTOS COFINANCIACIÓN

Este proyecto está programado para un horizonte de seis (6) años.


Aportes del Municipio $60.000.000,00 Ministerio de Educación $60.000.000,00


45


CONSTRUCCIÓN DE CASAS DE CULTURA, BIBLIOTECAS Y MUSEOS


Estimular la realización de actividades culturales tanto de la comunidad estudiantil como de la comunidad en general de la población urbano - rural.

Educación.

Construcción adecuación y dotación de la Casa de la Cultura, Bibliotecas y Museos que permita la realización de eventos culturales y comunales.


Alcaldía Municipal Zona urbana. Zona rural.

- Construcción de la Casa de la Cultura, Bibliotecas y Museos.

- Dotación de mobiliario. - Dotación de equipo de sonido.



Es costo estimado para la ejecución del proyecto en la zona urbana es de $13.809.000,00 y en la zona rural es de $39.876.000,00.

SGP urbano $13.809.000,00. SGP rural $39.876.000,00.


46


IMPLEMENTACIÓN ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL


Disponer en el Municipio de herramientas necesarias que permitan la recopilación, procesamiento, actualización e intercambio de información ambiental del Municipio.

Educación.

Con el presente proyecto se espera manejar sistemáticamente la información actualizada del Municipio consignadas en el E.O.T. para el diseño y seguimiento de estrategias de desarrollo.


Alcaldía Municipal Zona urbana: Cabecera Municipal.

- Compra de equipos de computo. - Montaje de red interinstitucional. - Disponibilidad de una oficina para

tal fin. - Capacitación de personal idóneo. - Seguimiento e implementación

E.O.T. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CUANTIFICACIÓN DE COSTOS COFINANCIACIÓN

Está programado para un horizonte de seis (6) años.


Aportes del Municipio $60.000.000,00 SGP $40.000.000,00


47


CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTO URBANO


Prestar el servicio de agua potable en la Cabecera Municipal. Servicios públicos.

Construcción del sistema de servicio de agua potable en la Cabecera Municipal.


Alcaldía Municipal. Comunidad beneficiaria.

Zona urbana.

- Estudio y diseño de alternativas. - Construcción sistema de

acueducto. - Instalación redes de conducción,

de distribución y micromedidores. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CUANTIFICACIÓN DE COSTOS COFINANCIACIÓN



- Aportes del Municipio $60.000.000,00

- Gobernación del Tolima $90.000.000,00.

- Ministerio de Desarrollo $40.000.000,00

- Comunidad beneficiaria $20.000.000,00

(Mano de obra)


48


CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTO RURAL


Prestar el servicio de agua potable a la comunidad que habita en las Veredas.

Servicios públicos.

Construcción del sistema de suministro de agua potable de acuerdo a la mejor alternativa técnico - económica de suministro de agua que se identifique.



Zona rural: 77 Veredas.

- Estudio y diseño de alternativas. - Construcción sistema de

acueducto. - Instalación redes de conducción,

de distribución y micromedidores.







- Comunidad beneficiaria $20.000.000,00

(Mano de obra)


49


CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PLANTAS DE TRATAMIENTO Y REDES


Mejorar la calidad dl servicio de agua potable en la Cabecera Municipal de Ataco.

Servicios públicos. Dotar al acueducto de un sistema de tratamiento de agua potable.


Alcaldía Municipal, Oficina de Servicios Públicos.

Zona urbana: Cabecera Municipal y Corregimiento Santiago Pérez.

- Construcción e instalación planta de tratamiento.

- Recuperación redes de

distribución. - Instalación de micromedidores.





- Gobernación del Tolima $50.000.000,00


- SGP $50.000.000,00


50


AMPLIACIÓN, REMODELACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ACUEDUCTO


Mejorar los sistemas de captación de agua, conducción, distribución y disminuir los niveles de sólidos en suspensión en los acueductos rurales existentes.

Servicios públicos. Remodelación de bocatomas, tanques, desarenadores y cambios de redes en los acueductos rurales.



Zona rural: 22 Veredas.

- Remodelación de bocatomas. - Remodelación tanques

desarenadores. - Cambio de redes de conducción y

distribución veredales. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CUANTIFICACIÓN DE COSTOS COFINANCIACIÓN





- Comunidad beneficiaria $20.000.000,00 (Mano de obra)

- SGP $290.000.000,00


51


INSTALACIÓN DE HIDRANTES, CABECERA MUNICIPAL Y CORREGIMIENTO SANTIAGO PÉREZ


Ofrecer una alternativa de seguridad cuando se presenten conflagraciones.

Servicios públicos. Instalar cinco hidrantes en la Cabecera Municipal y cinco en el Corregimiento Santiago Pérez.


Alcaldía Municipal. Zona urbana: Cabecera Municipal y Corregimieto.

- Promover el uso de estos aditamentos.

- Evitar grandes problemas por la

falta de estos elementos.


Este proyecto está programado para un horizonte de dos (2) años.

Es costo estimado para la ejecución del proyecto es de $40.000.000,00. - Alcaldía Municipal $40.000.000,00


52


OPTIMIZACIÓN ACUEDUCTO URBANO PRIMERA PARTE DEL MUNICIPIO DE ATACO


Lograr optimizar el acueducto urbano para beneficio de 1.200 familias. Servicios públicos.

Con el presente proyecto se espera manejar adecuadamente el acueducto urbano del Municipio de Ataco.


Alcaldía Municipal. Zona urbana: Cabecera Municipal.

- Compra de equipos. - Montaje de red. - Capacitación de personal idóneo. - Seguimiento e implementación.


Está programado para un horizonte de un (1) años.


Aportes del Municipio $54.909.000,00 Departamento $100.000.000,00.


53


AHORRO Y USO EFICIENTE DE AGUA MUNICIPAL


Mejorar el servicio de agua potable en la Cabecera Municipal. Servicios públicos.

Con el presente proyecto se instalará la planta de tratamiento de agua, mantenimiento del tanque de almacenamiento de agua e instalación de medidores.


Alcaldía Municipal, Oficina de Servicios Públicos. Zona urbana: Cabecera Municipal.

- Mejoramiento planta de tratamiento.

- Mantenimiento tanque de almacenamiento de agua.

- Revisión de fugas y tarifas. - Instalación de medidores.



El costo estimado para la ejecución del proyecto es de $100.000.000,00.

Aportes del Municipio $100.000.000,00


54


CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO URBANO


Extender la red de alcantarillado a las viviendas en la Cabecera Municipal. Servicios públicos. Dar servicio de alcantarillado a las

viviendas de la Cabecera Municipal.



Zona urbana.

- Instalación de colectores. - Instalación sumideros. - Conexiones. - Tratamiento de aguas residuales

domésticas. - Cambio de tuberías a diámetros

adecuados. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CUANTIFICACIÓN DE COSTOS COFINANCIACIÓN


Es costo estimado para la ejecución del proyecto es de $105.000.000,00. SGP $105.000.000,00


55


SANEAMIENTO HÍDRICO RURAL


Efectuar un tratamiento primario a las aguas residuales antes de ser entregadas a las corrientes superficiales.


Se pretende con el presente proyecto la construcción de dispositivos sanitarios (pozos sépticos) para el manejo ambiental de aguas residuales y excretas en las viviendas rurales.


Municipio y comunidad beneficiaria. Zona rural: en las Veredas del Municipio.

- Dotar las viviendas del área rural de un sistema de tratamiento de aguas residuales.


Está programado para un horizonte de seis (6) años. La primera etapa en tres (3) años.


SGP $190.000.000,00 CORTOLIMA $100.000.000,00. Comunidad beneficiaria $60.000.000,00.


56


CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO RURAL


Llevar el servicio de alcantarillado a la zona rural. Servicios Públicos. Construcción del sistema de

alcantarillado


Alcaldía Municipal. Comunidad beneficiada.

Zona rural.

- Tratamiento de aguas residuales. - Instalación de redes de

conducción y distribución.




Aportes del Municipio $118.000.000,00 Gobernación del Tolima $20.000.000,00 Comunidad beneficiada $20.000.000,00 (Mano de Obra)


57


SANEAMIENTO HÍDRICO URBANO


Realizar tratamientos de las aguas residuales generadas en la Cabecera Municipal. Realizar un manejo adecuado a las descargas de aguas residuales producidas en el Centro Poblado Santiago Pérez.

Alcantarillado.

Con el presente proyecto se construirán los dispositivos sanitarios (lagunas de oxidación) necesarios para el manejo ambiental de la aguas residuales de los Centros Poblados del Municipio.



Zona rural: Sitios potenciales para la localización de dispositivos sanitarios.

- Construcción de sistemas de lagunas de oxidación en la Cabecera Municipal.

- Construcción de un sistema de lagunas de oxidación en Santiago Pérez.

- Construcción de colectores en Santiago Pérez.




Recursos del Municipio $400.000.000,00 CORTOLIMA $100.000.000,00 SGP $240.000.000,00


58


MANEJO DE RESIDUOS LÍQUIDOS EN LA CABECERA MUNICIPAL Y CORREGIMIENTO SANTIAGO PÉREZ


Lograr un manejo adecuado de hidrocarburos y aceites. Saneamiento básico.

Con el presente proyecto se pretende manejar adecuadamente este tipo de residuos en la Cabecera Municipal y el Corregimiento Santiago Pérez.


Alcaldía Municipal. Zona rural: sitios potenciales para la localización del relleno sanitario.

- Lograr un manejo adecuado de estos residuos.

- Disminuir el nivel de

contaminación generado por estos residuos.




Recursos del Municipio $30.000.000,00 CORTOLIMA $50.000.000,00


59


MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS - RELLENO SANITARIO MUNICIPAL


Dotar al Municipio de un relleno sanitario para el manejo y disposición final adecuada de los residuos sólidos generados en el Municipio.


Con el presente proyecto se establecerá en el Municipio un relleno sanitario de orden municipal que permita la recolección, manejo y disposición final adecuada de los residuos sólidos generados en los dos Centros Poblados.



Zona rural: sitios potenciales para la localización del relleno sanitario.

- Compra de un lote con condiciones de suelos ideales para el relleno sanitario.

- Compra de un carro recolector. - Compra y montaje de planta de

reciclaje. - Campañas de educación ambiental. - Conformación cooperativa

recicladores. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CUANTIFICACIÓN DE COSTOS COFINANCIACIÓN



Recursos del Municipio $200.000.000,00 CORTOLIMA $150.000.000,00 SGP $100.000.000,00


60


EDUCACIÓN AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO DE ATACO


Dotar al Municipio en programas que garantice la protección y manejo ambiental en el Municipio.

Ambiental.

Con el presente proyecto se busca concienciar a la comunidad en el manejo adecuado de los recursos naturales.


Alcaldía Municipal. Zona urbana y rurales.

- Campañas educativas. - Jornadas ecológicas. - Capacitación a la comunidad

estudiantil en tres (3) niveles y la comunidad en general.






61


ELECTRIFICACIÓN Y ALUMBRADO PÚBLICO


Mejorar la cobertura de la prestación del servicio de electrificación y alumbrado público.

Electrificación.

Instalación de energía eléctrica y alumbrado público municipal e interveredal que beneficie a las comunidades de todo el Municipio.



Zona rural. Zona urbana.

- Mejoramiento de las redes actuales.

- Instalación de energía eléctrica en Veredas que no tienen el servicio.

- Llevar la cobertura al 100% de alumbrado público en la Cabecera Municipal y Centro Poblado Santiago Pérez.


Este proyecto está programado para un horizonte de un (1) años.

El costo estimado para la ejecución del proyecto en la zona urbana es de $34.898.000,00 y en la zona rural es de $498.141.000,00.

Aportes del Municipio $113.650.000,00. Comunidad beneficiaria $20.000.000,00. SGP urbano $34.898.000,00. SGP rural $384.491.000,00.


62


ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA VEREDA BERLÍN


Llevar el servicio de energía eléctrica a los habitantes de la Vereda Berlín (85 usuarios).

Electrificación.

- Red de media tensión 3,37 km. - Red de baja tensión 5,98 km. - Potencia a instalar 85 kv. - Postería de concreto 8 - 10 m. - Transformadores monofásicos.


Alcaldía Municipal. Zona rural. Vereda Berlín.

- Obra eléctrica, red de media tensión.

- Obra eléctrica, baja tensión. - Mano de obra calificada.


Este proyecto está programado para un horizonte de un (1) año.


Aportes del Municipio $3.502.000,00. Comunidad beneficiaria $10.238.000,00. SGP $122.072.000,00.


63


ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA VEREDA BALSILLAS


Llevar el servicio de energía eléctrica a los habitantes de la Vereda Balsillas (103 usuarios).

Electrificación.

- Red de media tensión 6,9 km. - Red de baja tensión 13,9 km. - Potencia a instalar 125 kva. - Postería de concreto 8 - 10 m. - Transformadores monofásicos.


Alcaldía Municipal. Zona rural: Vereda Balsillas.








64


ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA VEREDA SANTA RITA


Llevar el servicio de energía eléctrica a los habitantes de la Vereda Santa Rita (52 usuarios).

Electrificación.

- Red de media tensión 70,3 km. - Red de baja tensión 112,2 km. - Potencia a instalar 95 kva. - Postería de concreto 8 - 10 m. - Transformadores monofásicos.


Alcaldía Municipal. Zona rural: Vereda Santa Rita.








65


CONSTRUCCIÓN DE LA RED ELÉCTRICA PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA VEREDA POTRERITO


Llevar el servicio de energía eléctrica a las 43 familias de la Vereda. Electrificación. - Construcción de la red eléctrica

primaria y secundaria.


Alcaldía Municipal. Zona rural: Vereda Potrerito.

- Construir la red eléctrica. - Instalaciones pertinentes del

servicio.




SGP $166.324.000,00. Otros $61.668.000,00


66


CONSTRUCCIÓN DE LA RED ELÉCTRICA PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LA VEREDA POMARROSO


Llevar el servicio de energía eléctrica a las 40 familias de la Vereda. Electrificación. - Construcción de la red eléctrica

primaria y secundaria.


Alcaldía Municipal. Zona rural: Vereda Pomarroso.

- Construir la red eléctrica. - Instalaciones pertinentes del

servicio.




Departamento $13.500.000,00 SGP $76.020.000,00. Otros $48.884.000,00


67


ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA VEREDA LAS PERLAS


Llevar el servicio de energía eléctrica a las 27 familias de la Vereda. Electrificación. - Construir la red eléctrica.


Alcaldía Municipal. Zona rural: Vereda Perlas. - Construcción de la red eléctrica. - Instalaciones pertinentes del

servicio.




Departamento $13.500.000,00. SGP $27.584.000,00. Otros $27.584.000,00


68


ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA VEREDA CANOAS SAN ROQUE, MUNICIPIO DE ATACO


Llevar el servicio de energía eléctrica a las 41 familias de la Vereda. Electrificación. - Instalación de electrificación rural.


Alcaldía Municipal. Zona rural: Vereda Canoas San Roque.

- Instalación de energía eléctrica en la Vereda.

- Llevar cobertura al 100%.




SGP $172.142.000,00. Otros $54.522.000,00


69


CONSTRUCCIÓN DE MATADERO MUNICIPAL Y MATADERO DEL CORREGIMIENTO SANTIAGO PÉREZ


Dotar al Municipio de un equipamiento adecuado para el sacrificio y manejo de carnes.

Equipamientos.

Se espera que con el presente proyecto sea posible la construcción del matadero del Municipio para beneficiar la Cabecera Municipal.


Municipio, Oficina de Servicios Públicos. Zona rural.

- Construir la planta física del matadero y dispositivos necesarios para el manejo de desechos sólidos y líquidos generados en el sacrificio de ganado.




Recursos del Municipio $50.000.000,00 CORTOLIMA $100.000.000,00. Gobernación del Tolima $50.000.000,00


70


MEJORAMIENTO DE PLAZA DE MERCADO DE LA CABECERA MUNICIPAL


Dotar la Cabecera Municipal de un equipamiento adecuado para la comercialización de productos alimenticios.

Equipamiento.

Con el presente proyecto se realizará el mejoramiento de la plaza de mercado para beneficio tanto de vendedores como de compradores.



- Mejoramiento de la plaza de mercado.

- Infraestructura de servicios y sistema liviano movible.

- Mejoramiento de áreas perimetrales adecuadas y mobiliario urbano.




Recurso del Municipio $40.000.000,00 SGP $10.000.000,00


71


CONSTRUCCIÓN PLAZA DE MERCADO SANTIAGO PÉREZ


Construcción de la plaza de mercado de Santiago Pérez, para un mejor servicio.

Equipamientos.

Se espera que con el presente proyecto se construya la plaza de mercado con módulos para la venta de bebidas y alimentos.


Alcaldía Municipal. Zona urbana: Centro Poblado Santiago Pérez.

- Construcción planta física. - Construcción de áreas

perimetrales adecuadas y mobiliario urbano.




Recursos del Municipio $30.000.000,00


72


CREACIÓN Y DOTACIÓN DEL CUERPO DE BOMBEROS DEL MUNICIPIO


Dotar al Municipio del equipamiento necesario para la atención y prevención de eventualidades y desastres.

Equipamientos.

Con el presente proyecto se espera que en el Municipio se cuente con un equipo especializado para atender los casos de eventualidades como tragedias, emergencia masiva y desastres.



- Construcción planta física. - Dotación de una máquina de

bomberos. - Dotación de equipos

complementarios. - Capacitación de personal. - Instalación de hidrantes.




Recursos del Municipio $50.000.000,00. Comunidad $50.000.000,00. SGP $100.000.000,00.


73


COMPRA DE VEHÍCULOS PARA TRANSPORTE DE CARNES


Adquisición de un vehículo furgón con el propósito de abastecer la demanda de carne en canal para la comercialización en Santiago Pérez.

Equipamientos.

Con el presente proyecto se garantiza el suministro de carne en canal desde la Cabecera Municipal al Centro Poblado Santiago Pérez, potencializandose el matadero municipal que se construya.


Alcaldía Municipal. Zona urbana: Cabecera Municipal. - Compra de vehículo furgón.


Está programado para un horizonte de un (1) años.


Recursos del Municipio $30.000.000,00. SGP $50.000.000,00


74


MEJORAMIENTO CASA DEL ANCIANO


Dotar al Municipio de una equipamiento adecuado para la atención de la población de la tercera edad.

Equipamiento. Con el presente proyecto de mejoramiento del ancianato, permitirá adelantar actividades


Alcaldía Municipal Zona urbana: Cabecera Municipal. - Mejorar la infraestructura. - Dotación de equipos y mobiliarios.






75


MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE TERMINAL DE TRANSPORTES, CABECERA MUNICIPAL


Mantener adecuadamente la infraestructura de terminal. Equipamientos.

Lograr que la infraestructura del terminal de transportes no se deteriore, mediante un mantenimiento periódico.


Alcaldía Municipal Zona urbana: Cabecera Municipal. - Mejorar la infraestructura.




Aportes del Municipio $150.000.000,00


76


REMODELACIÓN PARQUES PRINCIPALES


Embellecer y potencializar los parques principales de los dos (2) Centros Poblados, convirtiéndolos en espacios públicos atractivos para propios y visitantes.

Espacio público.

Con el presente proyecto se realizará mejoras en las construcciones y zonas verdes de los parques principales de la Cabecera Municipal y Santiago Pérez.


Alcaldía Municipal. Zona urbana: Cabecera Municipal y Santiago Pérez.

- Reconstrucción de jardines. - Construcción de peatonales - Diseño y construcción de

plazoleta. - Utilización comercial. - Mejoramiento de la iluminación.




Recursos del Municipio $50.000.000,00 SGP $100.000.000,00


77


MEJORAMIENTO Y DOTACIÓN UNIDAD DEPORTIVA


Mejorar las condiciones de las unidades deportivas con que cuenta el Municipio en pro de promover la integración de la comunidad mediante la celebración de actividades deportivas.

Espacio público.

Con el presente proyecto se mejorarán las instalaciones de las unidades deportivas, haciéndola atractiva para el uso como espacio público.



- Construcción de graderías. - Construcción de accesos

peatonales. - Construcción de peatonales. - Instalación de equipamiento

necesario. - Mejoramiento de la iluminación.




Recursos del Municipio $50.000.000,00 SGP $100.000.000,00


78


CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN LA CABECERA MUNICIPAL


Disminuir el déficit de vivienda que se presenta en el corto plazo. Vivienda.

Se desea disminuir el déficit que se presenta mediante la construcción de 120 viviendas de interés social en dos urbanización cada una de 60 viviendas, ubicada una en el barrio Subestación y la otra en el Barrio El Porvenir.


Alcaldía Municipal. Zona urbana: Cabecera Municipal. - Implementar la construcción de 120 viviendas para suplir déficit que se presenta.


Este proyecto está programado para un horizonte de tres (3) años, pero se continúa de forma permanente.

El costo estimado para la ejecución del proyecto es de $1.000.000.000,00.

Alcaldía Municipal $200.000.000,00 INURBE $500.000.000,00 SGP $300.000.000,00


79


CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL EN EL CORREGIMIENTO SANTIAGO PÉREZ


Disminuir el déficit de vivienda que se presenta en el corto plazo. Vivienda.

Se desea disminuir el déficit que se presenta mediante la construcción de 60 viviendas de interés social en la urbanización Villa Café.


Alcaldía Municipal. Zona urbana: Corregimiento Santiago Pérez.

- Implementar la construcción de 60 viviendas para suplir déficit que se presenta.


Este proyecto está programado para un horizonte de dos (2) años, pero se continúa de forma permanente.


Alcaldía Municipal $100.000.000,00 INURBE $200.000.000,00 SGP $200.000.000,00


80


CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO RECREACIONAL EN LA CABECERA MUNICIPAL Y EL CORREGIMIENTO

SANTIAGO PÉREZ


Contribuir con el bienestar de la comunidad, disponiendo de un lugar para el disfrute, la recreación y el descanso en el Municipio

Social.

Construcción de centros recrecionales tanto en la Cabecera como en le Corregimiento, que permita que los habitantes posena un sitio para el esparcimiento.


Alcaldía Municipal. Zona urbana: Cabecera Municipal y Corregimiento Santiago Pérez.

- Implementar la integración de la población en actividades culturales, deportivas y recreativas.




Alcaldía Municipal $200.000.000,00 SGP $250.000.000,00


81


PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA FAMILIA, NIÑEZ, TERCERA EDAD Y POBLACIÓN

DISCAPACITADA


Contribuir con el bienestar de la comunidad, disponiendo en el Municipio de los programas de apoyo social liderados por el Gobierno Nacional.

Social.

Se espera potencializar en el Municipio los programas de Hogares comunitarios, hogares empresariales, hogares familiares, protección de la infancia, clubes juveniles, mujeres cabeza de familia, atención a la tercera edad, discapacitados y violencia intrafamiliar.


Alcaldía Municipal. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.

Zona urbana: Centros Poblados de la Cabecera Municipal y Santiago Pérez.

Implementar los diferentes proyectos educativos de orientación y participación comunitaria dirigidos por el ICBF y la Oficina de la Primera Dama, involucrando los sectores de educación, salud y asistencia técnica.



El costo estimado para la ejecución del proyecto es de $7.170.000,00. SGP $7.170.000,00


82


PARTICIPACIÓN COMUNITARIA


Aprovechar los espacios de participación ciudadana que confiere la Constitución Nacional para promover en el Municipio el fortalecimiento y la creación de entes gremiales de participación en los diferentes sectores.

Social.

Implementación de actividades de capacitación, intercambio de ideas, diálogos para la formación de líderes que promuevan la participación social y gestión pública.


Alcaldía Municipal. Zona rural y urbana.

- Realización de talleres. - Capacitación de líderes

comunales. - Promover la conformación de

entes gremiales en los diferentes sectores.


Este proyecto está programado para un horizonte de tres (3) años, pero es permanente.




83


PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS


Ofrecer a cultivadores y organizaciones campesinas cultivadores asistencia técnica, capacitación y asesoría para la comercialización de cosechas. Productos y subproductos manufacturados.

Producción agropecuaria.

Se espera con el presente proyecto apoyar la producción, comercialización y el fortalecimiento microempresarial de organizaciones campesinas dedicadas a los cultivos agrícolas.


Alcaldía Municipal, Oficina UMATA. Comunidad beneficiaria.

Zona rural: Veredas con suelos aptos para el establecimiento de cultivos agrícolas.

- Asistencia técnica a través de la UMATA.

- Realización de talleres, visitas de campo y charlas técnicas.

- Establecimiento de parcelas demostrativas agrícolas.




SGP $54.000.000,00. Secretaría Desarrollo Departamental $50.000.000,00.


84


DESARROLLO COMPETITIVO DEL SECTOR PECUARIO


Fortalecimiento del sector pecuario mediante el mejoramiento del pie de cría de ganado bocino y porcino y establecimiento de praderas mejoradas.


Apoyo técnico y financiero para el mejoramiento del pie de cría bovino y porcino y el establecimiento de ** Ha. en pastos manejados.


Alcaldía Municipal, Oficina UMATA. Comunidad beneficiaria.

Zona rural: Predios con uso potencial para el establecimiento de praderas.

- Mejoramiento de razas de ganado bovino de doble propósito.

- Mejoramiento del pie de cría porcino técnicamente manejados.

- Creación de los Comités de Ganaderos y Porcicultores.


Este proyecto está programado para un horizonte de nueve (9) años, en tres (3) etapas, cada una de tres (3) años.


Aportes del Municipio $50.000.000,00 Fedegan $50.000.000,00.


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FOMENTO PISCÍCOLA


Diversificar la dieta alimenticia en las comunidades rurales y aprovechamiento de los excedentes para la comercialización a nivel municipal.


Construcción de estanques y repoblamiento de los existentes con alevinos de mojarra y cachama en predios rurales de economía campesina.


Alcaldía Municipal, Oficina UMATA. Comunidad beneficiado.

Zona rural: predios con suelos aptos y disponibilidad de agua permanente para el establecimiento del programa.

- Construcción de * estanques de 200 m3 cada uno.

- Siembra de * alevinos en estanques construidos.

- Asistencia técnica para la implementación y manejo adecuado del cultivo.




Aportes del Municipio $36.000.000,00 Comunidad beneficiada $30.000.000,00


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PLAN VIAL MUNICIPAL


Mejorar la conectividad intramunicipal y regional del Municipio mediante la puesta en marcha de una plan vial.

Vías.

Se espera mejorar en el Municipio la red vial rural existente mediante construcción, mantenimiento de redes viales municipales e intermunicipales.


Alcaldía Municipal Zona rural: vías rurales. Zona urbana.

- Apertura de vías veredales. - Construcción de obras de arte. - Mejoramiento y afirmado de

bancas. - Construcción de tres (3) puentes y

adecuación de otros tres (3).


Este proyecto está programado para un horizonte de seis (6) años., la primera etapa de tres (3) años.

Es costo estimado para la ejecución del proyecto en la zona urbana es de $231.422.000,00 y en la zona rural es de $2.486.712.000,00.

Aportes del Municipio urbano $231.422.000,00 Otros $2.486.712.000,00.


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PAVIMENTACIÓN DE VÍAS URBANAS


Efectuar la pavimentación de algunos sectores de vías urbanas existentes y los que resulten.

Vías

Con el presente proyecto se realizará la pavimentación de algunos sectores faltantes en las áreas urbanas de la Cabecera Municipal y el Centro Poblado de Santiago Pérez.


Alcaldía Municipal Zona urbana: Cabecera Municipal y Santiago Pérez.

- Pavimentación de calles. - Construcción de obras de arte. - Construcción de sardineles. - Señalización vial.






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MANTENIMIENTO DE LA VÍA PRINCIPAL SANTIAGO PÉREZ - CABECERA MUNICIPAL


Mantener en optimas condiciones la vía de intercomunicación terrestre entre los dos centros urbanos del Municipio.

Vías. Realizar mantenimiento oportuno de la capa asfáltica y de las obras de drenaje de la vía principal.


Alcaldía Municipal. Zona rural: vía Santiago Pérez - Cabecera Municipal.

- Reparcheo de la banca. - Mantenimiento de obras de arte. - Construcción de cunetas

perimetrales. - Señalización vial.


Este proyecto está programado para un horizonte de tres (3) años, pero será permanente.


Aportes del Municipio $50.000.000,00 Gobernación del Tolima $100.000.000,00 INVIAS $150.000.000,00


89


EXPLANACIÓN DE LAS VÍAS POMARROSO, EL CAMBRIN, SAN PEDRO, LA JAZMÍNIA, LAS PERLAS


Mejorar el servicio de vías con cobertura a 12.000 personas. Vías. Con el presente proyecto se

explanará y ampliará varias vías.


Alcaldía Municipal. Zona rural.

- Explanación de vías. - Mantenimiento y cuidado de las

vías.


Este proyecto está programado para un horizonte de un (1) años, pero será permanente.


Departamento $9.000.000,00 SGP $956.811.000,00


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MANTENIMIENTO DE LA VÍA ATACO - PLANADAS


Priorizar el mantenimiento de la vía Ataco - Planadas entre el km2+000 a km11+000 al sector 2+000 - km14+000, para beneficio a 100.000 habitantes.

Vías. Mantenimiento de la vía.


Alcaldía Municipal. Zona urbana. Zona rural.

- Obras de drenaje. - Material de afirmado. - Obra de alcantarillado. - Bancas.



El costo estimado para la ejecución del proyecto es de $1.933..554.000,00.

Aportes del Municipio $150.500.000,00. Departamento $100.000.000,00. SGP $1.683.554.000,00.


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MEJORAMIENTO VALLA VIAL COYAIMA - ATACO


Mejorar la vía intermunicipal que comunica a los Municipios de Coyaima y Ataco.

Vías. Con el presente proyecto se garantizará el mejoramiento y mantenimiento de la vía.


Alcaldía Municipal. Zona rural. Zona urbana.

- Reparcheo de la vía. - Mantenimiento de obras de arte.




Recursos del Municipio $100.000.000,00. SGP $50.000.000,00


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ERRADICACIÓN MANUAL Y VOLUNTARIA DE CULTIVOS DE AMAPOLA EN EL MUNICIPIO


Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de 600 familias de 11 Veredas en mantener y conservar 75 km. de vías terciarias, desarrollo de diez proyectos de electrificación y mejoramiento de 75 viviendas.

Población

- Establecer sistemas de producción agroforestales y agrosilvopastoriles.

- Mejorar la infraestructura vial. - Mejorar los servicios de salud y

educación. RESPONSABLE LOCALIZACIÓN ACCIONES

Alcaldía Municipal.

Zona rural: Veredas Ensillada, Campo Hermoso, Pomarroso, La Miranda, Cristalina, La Unión, El Cairo, Sinaí, Quindío, Las Perlas y Filadelfia.

- Compra de predios. - Reforestación protectora. - Aislamiento de 50.000 m. - Mantenimiento de bosques

protectores. - Establecimientos de sistemas de

seguridad. - Capacitación y educación ambiental. - Manejo de residuos sólidos.



El costo estimado para la ejecución del proyecto es de $4.148.442.000,00.

Departamento $1.533.119.050,00 Otros $3.526.700.000,00


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ADECUACIÓN DE ÁREAS DE PEQUEÑA MINERÍA AURÍFERA PARA LA INTEGRACIÓN EN EL MUNICIPIO DE

ATACO

OBJETIVOS SECTOR DESCRIPCIÓN - Formular planeamientos mineros

técnica y ambientalmente soportado.

- Disminuir el grado de ilegalidad y desorden que se realiza en la actividad extractiva de la minería aurífera en las área del proyecto.

- Consolidar empresas mineras a ñ l it

Minería.

Desarrollar una planeación minera integral de las unidades productoras y mejorar el factor ambiental de las operaciones como punto de partida para el fortalecimiento empresarial de los pequeños y medianos productores, que permita el desarrollo industrial y comercial de sus ingresos

l j i t d lRESPONSABLE LOCALIZACIÓN ACCIONES

Fondo Nacional de Regalías. Municipio (Veredas).

- Reconocimiento geológico. - Levantamiento topográfico

superficial. - Planeamiento minero y beneficios

minerales. - Adquisición, instalación y puesta

en funcionamiento de equipos de beneficio.

- Capacitación empresarial minera. - Generación de industrias orfebres.




Fondo Nacional de regalías $367.594.000,00


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FORTALECIMIENTO Y GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO DE LOS ORFEBRES DEL DEPARTAMENTO

DEL TOLIMA


Lograr que el gremio de joyeros auríferos en el Municipio de Ataco logre exponer sus productos en artesanías de Colombia.

Minería. Capacitación a los joyeros y entrega de los elementos para trabajo de joyería en oro.

RESPONSABLE LOCALIZACIÓN ACCIONES Artesanías de Colombia. MINERCOL LTDA. Alcaldía. Fondo Nacional de Regalías

Municipio (Veredas).

- Talleres de capacitación en obra de mano calificada.

- Generación de empleo artesanal

aurífero.




Artesanías de Colombia, MINERCOL LTDA, Alcaldía y Fondo Nacional de Regalías $298.000.000,00

5eot - esquema de ordenamiento territorial - anexo - …cdim.esap.edu.co/bancomedios/documentos...

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