1 .GENERALIDADES PROGRAMA DE

GOBIERNO

1. INFORMACION GENERAL

Nombre y/o lema del programa de gobierno

“ Por la Antioquia que Queremos"

Nombre del Candidato

Bayardo León Benítez Benítez

Cedula de Ciudadanía N°

15.402.031 de Antioquia (Ant)

E-mail

alcabay64@yahoo.es

Teléfono

312 891 26 75

Cargo al que Aspira

Alcalde

Entidad Territorial

Antioquia (Ant)

Partido, movimiento político o grupo significativo de ciudadanos que lo avala

Movimiento de Autoridades Indígenas de Colombia “AICO”

2. PRESENTACION GENERAL DEL CANDIDATO

Soy una Persona con Capacidad de Aplicar las Herramientas y conceptos financieros básicos para comprender y apoyar la toma de decisiones en el cambiante mundo de los negocios. Visión crítica y constructiva de la realidad nacional y empresarial, en el manejo de competencias para comprender las características del entorno de las empresas, la creación de estrategias que tengan impacto en los mercados y que permitan la sostenibilidad en un ambiente altamente competitivo, con base en criterios de ética profesional y responsabilidad social., sin olvidar su compromiso y responsabilidad con el desarrollo del Ser Humano, de la comunidad y de la Organización. Dinámico y habituado al trabajo bajo presión y en equipo; con experiencia en atención a las personas y gran sentido de responsabilidad así como alta vocación de servicio, capaz de generar valor agregado a la organización mediante creación de ideas e iniciativa propia para la resolución de problemas.

FORMACION ACADEMICA Administrador de Empresas, Tecnólogo Industrial y Especialista en Alta Gerencia, --- con capacitación en estudios y temas como --: Contratación Estatal. II Conversatorio Unificando Criterios en la Contratación Administrativa. Gestión Pública y Responsabilidad de los Funcionarios Departamentales y Municipales. Aprehensión de Licores de Contrabando y Adulterado Según las Normas Vigentes. Rendición Pública de Cuentas Seminario Internacional Ciudad y Recreación: Inclusión y Exclusión en América Latina. Artesanías en Guadua Preparación de Conservas. Cultivo de Platanillos (Heliconias), Positivismo, Grupo Efectivo de Trabajo. Proceso de Educación para la Competitividad. Modelo de Administración Personal. Comercio exterior. Hago parte de la Mesa Ciudadana para la Vida, y la Pastoral Social Profesional.

EXPERINCIA LABORAL

Ex Secretario General y de Gobierno y 7 veces Alcalde Encargado del Municipio de Santa Fe de Antioquia, Docente institución educativa Arturo Velásquez Ortiz (Matemáticas, Física, y Ciencias Económicas y Políticas), con experiencia en el sector privado en empresas de: Alimentos Noel (Coordinador Proyectos Específicos ), de Calzado, Manufactureras Navichristmas, de Ventas juegos Le apuesto(Líder logística) y Empresas del Sector de la Salud (Administrador instituto de fracturas y lesiones deportivas S.A).

RAZONES QUE MOTIVAN MI POSTULACION AL CARGO DE ALCALDE

1. Hay que poner por encima de cualquier cosa el trabajo en beneficio de todos los habitantes de Antioquia independientemente del origen político de su elección, en una población con inmensas dificultades, con grandes limitaciones de recursos, y con un extraordinario capital humano. A través del trabajo armónico y sincero estoy convencido que empezaremos a superar la pobreza, e impulsaremos desde una nueva generación, una visión fresca e innovadora para construir y luchar “por la Antioquia que queremos.”

2. Lograr el apoyo de la ciudadanía para salir electo como Alcalde de la ciudad de Antioquia ( Antioquia), con un programa incluyente, organizado y articulado con elementos que hacen parte de mi propuesta, la cual es una interpretación de la realidad que vive nuestro Municipio; con una visión de la manera cómo se deben enfrentar los grandes problemas y prioridades que nos aquejan, con un pensamiento político y social y un enfoque de la Administración Pública que es la representación de lo que tiene que ser el ejercicio como Alcalde. Estos elementos fundamentan y definen mi propuesta de gobierno. El discurso Político Social, se hará una realidad si se inscribe y complementa en el marco de un gran proyecto de construcción de Sociedad y Democracia, en una oportunidad histórica única para lograr el cambio que queremos. En esta dirección, la configuración de una Administración Pública eficiente y eficaz, capaz de interpretar las prioridades ,la realidad y transformarla, será el instrumento indispensable para realizar un gobierno abierto, amplio y democrático, que permita el avance estratégico hacia la transformación y construcción de una nueva ciudad, convirtiendo a Santa Fe de Antioquia , en una ciudad moderna, productiva, competitiva, sin corrupción y con transparencia en todos sus procesos, atractiva para la inversión, segura, capaz de generar nuevos empleos y de gestar desarrollo con equidad social superando las barreras de la exclusión y el marginamiento a que ha sido sometida la mayoría de la población durante las últimas décadas.

2 .DIAGNOSTICO GENERAL DE LA SITUACION DEL

MUNICIPIO

3. DIAGNOSTICO

Éste es el análisis general de la situación actual del municipio de Antioquia,

(Ant), en el cual, brevemente, se presenta aspectos como:

• Potencialidades y oportunidades del territorio (ventajas comparativas).

• Situaciones problemáticas puntuales y concretas.

• Procesos de cambio ocurridos en el pasado reciente y los de vieja data.

• Eventos o situaciones que dieron origen a los problemas y son comunes a

varios de ellos.

• Consecuencias e implicaciones futuras derivados de las situaciones

problemáticas.

• Breve descripción de la situación financiera y fiscal de la entidad

territorial.

NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS.

El índice de NBI (Necesidades Básicas Insatisfechas) identifica la

proporción de personas y/o hogares de Santa Fe de Antioquia que tienen

insatisfecha alguna (una o más) de las necesidades definidas como básicas

para subsistir en la sociedad a la cual pertenece el hogar. Capta

condiciones de Miseria, Componente de Vivienda, Componente de

Servicios, Componente de Hacinamiento, Componente de inasistencia y

Componente de Dependencia Económica.

De acuerdo a la tabla anterior, los datos entre los años 2005 y 2012

muestran la siguiente información:

Las NBI 29.38%(cve 4,78 %), 66,88% (cve 5,22%) y 44,10% (cve 3,66%)

o sea entre unas -- 7.828 a 17.322 -- personas de la población total del

municipio tiene insatisfecha alguna (una o más) de las necesidades

definidas como básicas para subsistir.

Es decir de un total -según censo del DANE- de la población entre los años

2005 Que era de 22.903 habitantes y 2012 de 24.025 habitantes, Proyectada

(sin tener en cuenta la población flotante conformada por las personas que

en los últimos 4 años se radicaron en nuestro municipio como producto de

alguna actividad laboral entre otras la minería y que según cifras no

oficiales pueden sumar alrededor de 5.000 personas, como también las

personas con sisbén en el municipio y que es de 26.500 personas

aproximadamente).

Entre los años 2005 y 2012 Existen en situación de :

Pobreza y Miseria: 9,53 % (cve 11.33%), 37.96 % (cve 7.94%) 20.75 %

(cve 7.94 %) --- o sea 5.012 a 12.028 Personas.

Con Déficit de Vivienda: 5.73 % (cve 14.87%), 49.60 % (cve 7.89%)

,23.05 % (cve 7.07 %) ---- o sea 4.551 a 13.812 Personas.

Servicios con Carencia o sin Ellos: 5.73%(cve 14.87 %), 11.76 %

(cve 21.87 %), 6019 % (cve 17.24 %) --- o sea 5.465 a 8.075 Personas.

En o Con Hacinamiento: 17.36 % (cve 7.72%), 31.88% (cve 11.77%),

23.10 % (cve 7.31 %) --- o sea 5.541 a 10.487 Personas.

Con Inasistencia: 2.42% (cve 22.70%), 9.94% 8 cve 26.49%), 5.39%

(cve 20.26%) --- o sea 5.550 a 8.753 Personas.

Con Dependencia Económicas: 14.34 % (cve 8.09 %), 22.94%

(cve15.21 %), 17.73 % (8.72 %) o sea 4.956 a 9.167 Personas.

Entre los años 2005 y el 2012 el municipio no Bajo o Redujo los índices de

las NBI.

PRINCIPALES PROBLEMAS

DESIGUALDADES SOCIALES: En concordancia con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), la línea de pobreza para nuestro país actualmente, fue fijada en $817.080 mensuales para un hogar de 4 personas, en promedio, en las cabeceras municipales este valor es $901.789 y en la zona rural $540.088. Mientras que la línea de pobreza extrema es en promedio, para un hogar de 4 personas, $ 366.755; en las cabeceras este valor es $ 383.402 y en el resto $ 312.322. Con esta línea como referencia, se encontró que para el año comprendido entre julio de 2012 y junio de 2013, a nivel nacional, el porcentaje de personas en situación de pobreza fue de 32,2%, con el 28,0% en las cabeceras y en el resto el 46,0%.Estas cifras evidencian el importante reto que tienen los

gobiernos de romper los círculos de pobreza que suelen pasarse de una generación a otra, condenando a los niños que nacen en ambientes con condiciones de vida hostiles a perpetuarlas. Es por esto que se hacen necesarias intervenciones integrales que apunten al mejoramiento de la calidad de vida de los menos favorecidos, pero que al tiempo les brinde las capacidades para ser hogares auto sostenible una vez superen sus principales condiciones de vulnerabilidad.

La pobreza y la desigualdad son temas prioritarios en las agendas que distintos actores han elaborado en pos del desarrollo y así quedó claro cuando se firmaron los Objetivos de Desarrollo del Milenio, ya que aunque el apartado 1: erradicar la pobreza y el hambre, fija metas en reducción de la pobreza e inclusión de mujeres y jóvenes en los mercados laborales; otros se relacionan de manera directa con el mejoramiento de las condiciones de vida de la población al tratar temas como la salud y la educación.

Además se incluye en problemáticas del municipio otros problemas y otras variables como :

1. Deficiente infraestructura vial, de servicios públicos domiciliarios y de telecomunicaciones. 2. Baja calidad, cobertura, eficiencia y pertinencia de la educación, acorde con las necesidades de la subregión. 3. Bajo desarrollo del sector turístico y bajo nivel de competitividad en el

sector agropecuario, agroindustrial, ambiental y de servicios.

4.Precarias condiciones de vivienda y hábitat rural y urbano 5. Baja calidad, cobertura y eficiencia de los servicios de salud acorde con las necesidades de la subregión. 6. Insuficientes fuentes de trabajo

7.Ausencia de una cultura de reconocimiento y respeto de los derechos de los niños, jóvenes, mujeres, ancianos, discapacitados, grupos étnicos y población afectada Por el conflicto armado. 8.Acelerado agotamiento de los recursos naturales y deterioro del Medio ambiente.

CONFLICTO Y VIOLENCIA

No cuenta el municipio con suficiente cantidad de agentes de policía

(24 policías incluidos infancia y adolescencia, comunitario y turismo)

acorde con la totalidad de habitantes. Además no tiene una sub

estación de policía construida como cabecera de distrito, la zona rural

está totalmente desprotegida no cuenta con presencia permanente de

agentes de policía ni ejército.

La Movilidad vial es determinante en la conservación de la vida, las cifras de

accidentes es superior en toda la región y una de las más altas del

departamento para municipios con población entre 20.000 y 50.000

habitantes las muertes son ocasionadas por motos particularmente.

FORTALEZAS TERRITORIALES

o La agricultura : Los principales productos son café, maíz ,fríjol, Tomate de árbol , papa ,yuca, Ganadería vacuna, caballar y porcina.

o El turismo : Ha sido, y es una de las entradas económicas más importantes para el municipio. La apertura del túnel de occidente, (que reduce el tiempo y la distancia entre la localidad y Medellín) en 2006, ha permitido que lleguen cientos de turistas cada fin de semana, estimulando la vocación de la localidad como sitio de veraneo. Santa Fe de Antioquia es monumento nacional por su admirable y hermosa arquitectura de la época colonial, posee 6 iglesias y una gran cantidad de casas de los siglos XVI, XVII y XVIII.

o Eventos como: El festival de cine, la Semana Santa y Antioquia le Canta a Colombia.

o La arquitectura colonial, el clima tropical seco, la abundante oferta de frutas exóticas.

o La Gastronomía. o El trabajo y transformación del oro, la filigrana. o La Ubicación Territorial y geográfica, ya que es paso obligado

para el Uraba antioqueño donde se construirá puerto marítimo, al igual que las autopistas de la prosperidad que incluyen paso por el territorio del municipio.

4. COMPONENTE ESTRATEGICO

4.1. PRESENTACIÓN DE LA PLATAFORMA IDEOLÓGICA

MOVIMIENTO DE AUTORIDADES INDÍGENAS DE COLOMBIA A.I.C.O. En el marco de la política Colombiana AICO es una propuesta

alternativa, con autoridad moral y política porque está opuesta a las

prácticas de la elite bipartidista, quien ostenta el poder en Colombia en

detrimento de las clases vulnerables del país.

Es un proyecto político inspirado desde la visión de los pueblos indígenas es un proyecto de vida en el que se han de conjugar los elementos de la historia, el territorio, la autoridad y la palabra. Se trata de un proyecto político con identidad, al tamaño de nuestros ideales y de cara al mundo contemporáneo. La pluralidad étnica y cultural de Colombia demandan hoy por hoy, un proyecto político que interprete la multiplicidad de realidades; no un proyecto simplemente acorde a las leyes, sino acorde a las realidades y necesidades. por ello, AICO siendo de naturaleza indígena, pero también colombiana y por lo tanto latinoamericana; se propone sustentar y orientar un proceso dentro el concepto de Proyecto político, que bien puede considerarse como punto de partida hacia un ejercicio real de la democracia en la pluralidad. PRINCIPIOS POLÍTICOS DE AICO A partir de una premisa filosófica que tienen validez política y jurídica, AICO se funda en los siguientes principios:

a. Territorialidad: Sobre la base irrenunciable a continuar existiendo y perviviendo dentro de un territorio considerado como un bien inalienable e imprescriptible, que como derecho ancestral tienen los pueblos indígenas. Pues la tierra es la máxima razón de la lucha indígena porque la tierra es la fuente de la vida material y el crecimiento espiritual; ella es inherente a nuestra identidad.

b. Historicidad: La vida de nuestros pueblos y nuestras autoridades tiene una historia inmemorable que se explica en su propio pensamiento; la historia es para nosotros la raíz de la vida, es el fundamento del futuro; es la huella marcada en la memoria y por lo tanto la pervivencia de nuestros pueblos y nuestras autoridades es indefinida en el tiempo.

c. Unidad en la diversidad: La pluralidad de los pueblos constituye para

la humanidad un patrimonio invaluable, porque en ella a es posible el florecimiento de los distintos conocimientos, experiencias y estrategias de pervivencia. en la diversidad es posible buscar y

encontrar el equilibrio. La Diversidad es el jardín de las culturas en cuya inter-relación podemos comprender las leyes de la naturaleza.

d. Oralidad: Sobre la convicción de que la palabra es vida y tiene espíritu; en ella se expresa la esencia de nuestro pensamiento. La palabra es mensaje; es compromiso, es enseñanza y es un don. Por lo tanto la tradición oral es un pilar para conservar viva la memoria colectiva de nuestros pueblos.

VALORES DEL MOVIMIENTO POLITICO

El fin último de todo proyecto debe ser la protección de la Vida en su diversidad; la vida humana, la vida de la naturaleza (recursos naturales) y la vida de nuestra historia, es decir la memoria, las raíces; aquello que permite la proyección generacional. El drama de la humanidad es su falta de conciencia sobre la dimensión, significación y valor de la vida. El egoísmo con su existencia no le permite sentir que la tierra es madre de la humanidad y no un simple bien mercantil como medio de producción. El apetito de poder y de tener, rodeado de mezquindad; no le permite al hombre ser solidario; y tiene una mirada de su entorno como “cosas” y “recursos”. Con facilidad el hombre olvida sus ancestros y nos cuesta comprender que el árbol vive gracias a sus raíces. Por ello AICO considera vital la recuperación de la visión integral y cíclica del mundo, para que en esa medida las personas asumamos el lugar que nos corresponde y en forma colectiva procuremos defender la vida en su integridad y en su dignidad. LA VIDA ES ANTERIOR Y SUPERIOR A CUALQUIER NORMA.

3. VISIÓN COMPARTIDA PARA EL DESARROLLO DE LA

ENTIDAD TERRITORIAL

4.2. VISIÓN COMPARTIDA PARA EL DESARROLLO DE LA ENTIDAD

TERRITORIAL

Visión

“Santa Fe de Antioquia, en el año 2020 será un territorio articulador, unido,

líder en los sectores agropecuario, ecológico y turístico; con una población

empoderada, no violenta, ética, educada y respetuosa de la diversidad, que

promueve el desarrollo humano integral y sostenible, como medio para

alcanzar la paz y el bienestar de sus habitantes”.

PRINCIPIOS ÉTICOS: VALORES ETICOS:

Igualdad. - Responsabilidad

Mejoramiento Continuo. - Honestidad

Eficacia - Compromiso

Cultura del dialogo - Prudencia

Eficiencia - Tolerancia

Orden - Lealtad.

La motivación

4. OBJETIVO GENERAL Y ESTRUCTURA DEL PLAN

4.3. ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS BANDERA

Mi programa contiene las propuestas y compromisos para el desarrollo del

municipio de ANTIOQUIA (ANT), las cuales se realizarán durante el periodo

de gobierno en un horizonte de corto y mediano plazo, y sobre la base de la

visión compartida para el desarrollo de la entidad territorial. Las estrategias

combinan los fines y medios para lograr los objetivos estratégicos

planeados en éste programa de gobierno. Estrategias que se presentan

como líneas que tienen relación con las dimensiones del desarrollo:

sociocultural, ambiental, económica y político-administrativa.

4.4. IDENTIFICACION DE POSIBLES FUENTES DE FINANCIACION

De acuerdo a las diferentes fuentes de financiación definidas por ley y a

partir de la disponibilidad de los diferentes tipos de recursos para que las

propuestas y compromisos se puedan llevar a cabo se han identificado.

Las siguientes fuentes de financiación:

1. SGP - Sistema General de participaciones

2. SGR – Regalías

3. Cofinanciación Nacional

4. Cofinanciación Departamental

5. Recursos Propios

6. Créditos

7. Otras fuentes

OBJETIVO GENERAL: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y RECONSTRUIR EL TEJIDO

SOCIAL DE ANTIOQUIA (ANT).

# LINEAMIENTOS PLAN

NACIONAL DE DESARROLLO

2014 -2018

LÍNEAS PROGRAMA DE GOBIERNO

CANDIDATO. 2016- 2019

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

1 Infraestructura y

competitividad estratégica

Línea 1: Desarrollo e infraestructura

Mejorar la infraestructura

del municipio en lo

cualitativo y en lo

cuantitativo.

2 Movilidad Social

Línea 2 :Bienestar Social Reconstruir el tejido social

y disminuir la pobreza.

3 Transformación del Campo

Línea 3 :Por el progreso del campo

Disminuir las necesidades

básicas insatisfechas de

los campesinos.

4 Seguridad y Justicia para la

Construcción de Paz

Línea 4 :Seguridad y Paz

Brindar mayor acceso a la

justicia y promover la

convivencia.

5 Buen Gobierno

Línea 5 :Administración eficiente y

comprometida

Generar las condiciones

necesarias para que

nuestro municipio sea

atractivo para la inversión

de grandes empresas.

6 Crecimiento verde

Línea 6 :Comprometidos con el

ambiente

Generar en la comunidad

una cultura de la

preservación del medio

ambiente.

Con base en la revisión de la Constitución Política, las leyes sobre competencias el Plan Nacional de Desarrollo y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (CONPES 140 de 2011), Los principales resultados esperados de la gestión de las entidades territoriales, por sectores, son los siguientes:

SECTOR

PRINCIPALES OBJETIVOS SECTORIALES

1.Educación - Lograr la universalización de la educación básica. -Incrementar la cobertura de educación media y superior. - Mejorar la calidad educativa. - Ampliar la cobertura en educación inicial. - Disminuir el analfabetismo. - Disminuir la deserción escolar en todos los niveles. - Disminuir la repetición. - Mejorar la eficiencia en la gestión del sector educativo.

2.salud -Reducir las tasas de mortalidad (general, materna, neonatal, menores de año y menores de cinco años), y morbilidad de la población. - Promover la lactancia materna exclusiva (< 6 meses). - Incrementar las coberturas de vacunación. - Disminuir la desnutrición crónica y global en menores de cinco años. - Incrementar la cobertura de atención en salud (control prenatal, control de crecimiento y desarrollo, salud sexual y reproductiva). - Incrementar la cobertura de afiliación a la seguridad social.

3.cultura -Incrementar la cobertura para el acceso a la creación, Producción y disfrute de las diversas manifestaciones culturales. - Incrementar la cobertura en la protección y conservación del patrimonio material e inmaterial. - Promover la cultura en los establecimientos educativos (artes y demás expresiones)

4.Recreación, deporte y

aprovechamiento del tiempo

libre

-Incrementar la cobertura de servicios deportivos y recreativos. - Fomentar la actividad física y utilización del tiempo libre de la población. - Fomentar el deporte de alto logro y deporte para todos. - Promover la educación física en los establecimientos educativos.

5.Servicio de agua potable y saneamiento básico

- Incrementar la cobertura, calidad y continuidad del agua. - Incrementar la cobertura del alcantarillado. - Incrementar la cobertura del servicio de aseo. - Aumentar los sistemas técnicos de disposición de residuos sólidos

6.Otros servicios públicos

domiciliarios

Incrementar la cobertura y calidad de los servicios Públicos domiciliarios Como gas natural y energía eléctrica

7.Medio ambiente -Controlar la contaminación. - Proteger las áreas de biodiversidad. - Mejorar el uso y aprovechamiento de los recursos naturales

8.Prevención y atención de

desastres

-Aumentar el conocimiento, monitoreo, análisis y evaluación de las amenazas. - Mejorar la información sobre el riesgo y su divulgación. - Incrementar las medidas para la prevención y mitigación del riesgo. - Aumentar la capacidad de respuesta financiera, no sólo ante la ocurrencia de un evento adverso, sino en acciones de prevención

9.Infraestructura de

transporte

-Aumentar, mejorar y mantener la infraestructura de transporte en buen estado. - Reducir costos y tiempos de transporte. - Disminuir los índices de accidentalidad. - Alcanzar la integración territorial, regional y social. - Aumentar el acceso de áreas dotadas con servicios básicos. - Mejorar la conectividad entre nodos de producción y consumo

10.vivienda

-Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda. -Vivienda de Interés Social, viviendas de interés prioritario, mejoramiento de Vivienda, Plan Terreno, Plan Terraza. -Titulación y Legalización de predios y construcción -Incrementar la cobertura de subsidios de vivienda

11.Equipamiento municipal - Aumentar y mejorar la disponibilidad de equipamiento municipal, para la salud, educación, comercialización y abasto, cultura, recreación y deporte, administración, seguridad y servicios públicos.

12.Desarrollo agrario -Incrementar la cobertura del servicio de asistencia técnica. - Aumentar el acceso de campesinos a la tierra. - Incrementar la producción y el ingreso.

13.Empleo y desarrollo

económico

-Incrementar la cobertura de organizaciones promovidas. - Incrementar el empleo e ingreso. - Generar empleos a partir del aprovechamiento de los recursos naturales.

14.Turismo -Incrementar el número de turistas. - Generar más empleos a partir del ecoturismo.

15.Justicia, seguridad y

convivencia ciudadana

Mejorar el acceso a los servicios de justicia local, comisarías de familia, etc. - Disminuir las cifras de violencia y de violación a los derechos humanos. - Aumentar la cobertura de atención integral a la población desplazada. - Aumentar la cobertura de atención integral a víctimas de la violencia. - Aumentar la cobertura de atención integral a víctimas de minas anti -persona y otros artefactos explosivos. - Aumentar la cobertura de atención a la población Desmovilizada.

16.Participación

comunitaria

-Incrementar la proporción de ciudadanos que participan. - Incrementar la cobertura de apoyo a organizaciones comunitarias. - Incrementar la cobertura de capacitación. - Incrementar los mecanismos participativos para el control social.

17.Atención a grupos

vulnerables y promoción

social

-Incrementar la atención víctimas de la violencia en todos sus géneros y modalidades. -Aumentar la cobertura de atención niños, niñas y adolescentes. -Crear las políticas públicas del adulto mayor y aumentar cobertura y atención. -Garantizar la seguridad alimentaria a familias vulnerables. -mejorar las condiciones físicas de estructura para la movilidad a personas con movilidad diferente.

18.Fortalecimiento

institucional

-Modernización administrativa, globalización -Ajustes administrativos de ley -Capacitación de funcionarios públicos -Fortalecimiento financiero

19.Gastos específicos de

regalías y compensaciones

- Financiamiento de proyectos para el desarrollo económico,

social y ambiental

- Inversiones en ciencia, tecnología e innovación.

-Aumentar la competitividad de la economía.

- Mejorar las condiciones sociales de la población.

LÍNEAS PROGRAMA

DE GOBIERNO

DISTRIBUCIÓN SECTORES DEFINITIVA

Línea 1:

Desarrollo e

infraestructura

Sector 1.1: A.6 Servicios públicos diferentes a

acueducto, alcantarillado y aseo

Sector 1.2: A.10 Vivienda

Sector 1.3: A.9 Transporte

Sector 1.4: A.11 Equipamiento

Sector 1.5: A.19 Gastos específicos de regalías y

compensaciones

Línea 2:

Bienestar Social

Sector 2.1: A.1 Educación

Sector 2.2: A.2 Salud

Sector 2.3: A.4 Deporte y recreación

Sector 2.4: A.3 Cultura

Sector 2.5: A.17 Atención a grupos vulnerables -

promoción social

Línea 3:

Por el progreso del

campo

Sector 3.1: A.12 Agropecuario

Línea 4:

Seguridad y Paz

Sector 4.1.: A.16 Desarrollo Comunitario

Sector 4.2: A.15 Justicia y Paz

Línea 5 :

Administración

eficiente y

comprometida

Sector 5.1: A.13 Promoción del desarrollo

Sector 5.2: A.14 Turismo

Sector 5.3: A.18 Fortalecimiento Institucional

Línea 6 :

Comprometidos

con el ambiente

Sector 6.1: A.5 Agua potable y saneamiento básico

Sector 6.2: A.7 Ambiental

Sector 6.3: A.8 Prevención y Atención de Desastres

5. ARBOL DE PROBLEMAS POR SECTORES

1.

5. ARBOL DE PROBLEMAS POR SECTORES

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.6 Servicios públicos diferentes a acueducto, alcantarillado y aseo

SECTOR A

EFECTOS

PROBLEMA

CAUSAS

FALTA MASIFICACION DE SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO YASEO

*UTILIZACION DE OTRO

TRANSPORTE (CABALLO

Y MOTO)

*INCREMENTO DE

TIEMPO DE TRANSPORTE

*DESRUCCION MEDIO

AMBIENTE

*AUMENTO DEL

COSTO DE VIDA

*FALTAN POLITICAS MUNICIPALES PARA INCREMENTAR ESTOS

SERVICIOS

*NO SE TIENE CALIDAD DE VIDA

*HAY EXCLUCION DE LASPERSONAS

*EXISTE CARENCIA DE ESTOS

SERVICIOS (GAS Y TRANSPORTE)

2.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.10 Vivienda

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

DEFICIENCIA EN CALIDAD Y CANTIDAD DE VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL Y PRIORITARIO

*INADECUADAS

CONDICIONES DE

SANEAMIENTO BASICO

ANIVEL VIV

*ALTO DETERIORO DE

VIVIENDAS DE ZONA RURAL Y

CENTROS POBLADOS

*BAJA CALIDAD DE VIDA

DE LA POBLACION

URBANA Y RURAL

*FALTA DE INGRESOS

FAMILIARES PARA

INVERTIR EN VIVIENDA

*FALTA DE POLITICAS

MUNICIPALES PARA

ENTREGA DE SUBSIDIOS

*EL MUNICIPIO NO

CUENTA CON LOTES

*POCA INVERSION PARA

CONSTRUCCION DE V, I.S

Y V.I.P

3.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.9 Transporte

EFECTOS

PROBLEMA

CAUSAS

NO EXISTE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE

*AUMENTO DE COSTOS Y TIEMPOS DE TRANSPORTE *NECESIDADES BASICAS

INSATISFECHAS

*ALTOS INDICES DE

ACCIDENTALIDAD

*NO HAY DOTACION DE NECESIDADES

BASICAS (ZONA RURAL)

*NO EXISTEN SUFICIENTES

GUARDAS DE TRANSITO

*FALTA DE CULTURA VIAL

4.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.11 Equipamiento

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

DEFICIENTE EQUIPAMENTO

INSEGURIDAD Y

AUMENTO DE LA

CRIMINALIDAD

*NO HAY REACCION EFECTIVA

A LOS DESATRES Y

CALAMIDADES

*MALA ATENCION

*ASINAMIENTO

*NO HAY ABANCES EN

LOS PROYECTOS Y

PROCESOS DE CULTURA

*NO EXISTE SUB

ESTACION DE POLICIA

*NO EXISTE ESTACION DE

BOMBEROS, CON

VEHICULO SISTERNA

*HOSPITAL CARENTE DE

ESPACIO PARA ATENCION

*NO EXISTEN CENTROS

DE SALUD CON

DOTACION FISICA Y

HUMANA

*NO EXISTE

INDEPENTDENCIA DE

ESPACIOS FISICOS CASA

DE LA ULTURA

*FALTAN VEHICULOS (BUSES) PARA

TRANSPORTAR NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS

*NO HAY INTEGRACION CON LAS COMUNIDADES

*NO HAY BIENESTAR

5.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1 A.19 Gastos específicos de regalías y compensaciones

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

NO HAY DESARROLLO NI AUMENTO DE INFRAESTUCTURA

*DETERIORO SOCIAL,

AMBIENTAL, Y ATRASO

ECONOMICO

*NO TENEMOS

DESARROLLO

TECNOLOGICO

*NO SOMOS

COMPETITIVOS

*ATRASO SOCIAL

*NO HAY FINANCIAMIENTO

PARA PROYECTOS

ECONOMICOS, SOCIALES Y

AMBIENTALERS

*NO HAY INVERSION EN

CIENCIA Y TECNOLOGIA

*NO HAY PROYECTOS

PARA COMPETITIVIDAD

ECONOMICA

*NO HAY CODICIONES

SOCIALES PARA VIDA

DIGNA DE LAS

COMUNIDADES

6.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 2 A.1 Educación

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

DEFICIENCIA EDUCATIVA

*MALOS RESULTADOS

EVALUATIVOS EN

DIFERENTES PRUEBAS

*ASINAMIENTO *DESERCION ESCOLAR Y

REPETICION

*ANALFABETISMO

*FALTA EFECIENCIA

EDUCATIVA

*FALTA INFRAESTUCTURA

ADECUADA

*FALTA DE DOCENTES *NO EXISTE COBERTURA

TOTAL

7.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA2 A.2 Salud

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

MALA ATENCION Y CALIDAD EN SALUD

*NO SE PUEDE HACER

PREVENCION Y

CONTROL

*ATENCION INADECUADA *ENFERMEDADES Y

PROBLEMAS DE

CRECIMIENTO Y DESARROLLO

*DETERIORO ACELERADO

DE LA SALUD

*FALTAN CENTROS DE

SALUD CONSTRUIDOS Y

DOTADOS

*HOSPITAL PEQUEÑO

PARA LA CANTIDAD DE

USUARIOS

*DESNUTRICION

MENORES DE 5 AÑOS

*NO HAY COBERTURA

TOTAL EN AFILIACIONES

EN SALUD

8.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 2 A.4 Deporte y recreación

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

FALTA PROMOCION Y FOMENTO DEPORTIVO

*ZONA RURAL SIN

PRÁCTICA DE

DIFERENTES DEPORTES

*VIDA SEDENTARIA *NO HAY DESARROLLO

MOTRIZ Y DEPORTIVO

*NO SURGEN TALENTOS

DEPORTIVOS

*POCA COBERTURA

DEPORTIVA

*POCOS CAMPEONATOS

FORMATIVOS Y

COMPETITIVOS

*FALTAN PROMOTORES Y

SEMILLEROS

*FALTA INFRAESTUCTURA

FISICA EN ZONAS RURAL Y

URBANA

9.

CAUSAS

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 2 A.3 Cultura

EFECTOS

PROBLEMAS

NO HAY DESARROLLO CULTURAL

*PERSONAS CON STRES Y

SOBRE CARGAS

EMOCIONALES

*DETERIORO FISICO Y

DESAPARICION DE

PATRIMONIO

*NO EXISTEN

MANIFESTACIONES

CULTURALES

*FALTA INCREMENTAR COBERTURA PARA

ACCESO A LA RECREACION Y MANIFESTACIONES

CULTURALES

*NO HAY COBERTURA EN

PROTECCION DEL

PATRIMONIO MATERIAL E

INMATERIAL

*FALTA PROMOCION

CULTURAL EN

ESTABLECIMIENTOS

EDUCATIVOS

10.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 2 A.17 Atención a grupos vulnerables - promoción social

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

POCA ATENCION A GRUPOS VULNERABLES Y PROMOCION SOCIAL

*PROBLEMAS DE

DESNUTRICION

*PERSONAS SIN

REPARACION Y ASESORIA

*ATENCION INADECUADA

Y CARENTE DE

OPORTUNIDADES

*MALAS CONDICIONES

DE VIDA

*FALTA AUMENTAR

SEGURIDAD

ALIMENTARIA FAMILIAS

VULNERABLES

*FALTA AUMENTAR

ATENCION VICTIMAS DE

LA VIOLENCIA

*NO EXISTEN POLITICAS

PUBLICAS DEL ADULTO

MAYOR

*NO EXISTE ADECUACION DE

VIAS Y DE ESTRUCTURAS

PARA PERSONAS CON

MOVILIDAD REDUCIDA

11.

12.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 3 A.12 Agropecuario

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

NO EXISTE DESARROLLO DEL SECTOR AGROPECUARIO

*MALA CALIDAD DE VIDA

Y NO SE SATISFACEN

NECESIDADES BASICAS

*TIERRAS SIN CULTIVOS E

IMPRODUCTIVAS

*PRÁCTICAS

INADECUADAS Y POCA

PRODUCCION

*NO HAY PRODUCCION E

INGRESOS

*NO HAY ACCESO DE LOS

CAMPESINOS AL CAMPO

*POCA COBERTURA DE

ASISTENCIA TECNICA

5. ARBOL OBJETIVOS LINEA

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 4 A.16 Desarrollo Comunitario

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

NO HAY COBERTURA EN PARTICIPACION CIUDADANA

*NO HAY ORIENTACION Y

CAPACIDAD PARA JUZGAR

Y ANALIZAR

*COMUNIDAD

DESORGANIZADA

*CIUDADANIA INACTIVA

*AUMENTO DE LOS DELITOS

*INCREMENTO DE

CONDUCTAS ANTI SOCIALES

*FALTA APOYO A

ORGANIZACIONES

COMUNITARIAS

*FALTA CAPACITACION *FALTAN MECANISMOS

PARTICIPATIVOS PARA EL

CONTROL SOCIAL

13.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 4 A.15 Justicia y Paz

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

NO EXISTE SEGURIDAD CIUDADANA

*RIESGO DE

REPETICION

*MARGINAMIENTO Y

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

*POCA REACCION

CONTROL Y

DISMINUCION DE LOS

DELITOS

DEGRADACION SOCIAL

*FALTA ATENCION

INTEGRAL A VICTIMAS

DE MINAS ANTI-

PERSONA

*FALTA ATENCION

INTEGRAL Y PROGRAMAS

A POBLACION

DESPLAZADA

*NO EXISTEN CAMARAS

DE SEGURIDAD

*POCOS AGENTES

POLICIA

*VIOLENCIA

*VIOLACION DERECHOS

HUMANAS

14.

CAUSAS

CAUSAS

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 5 A.13 Promoción del desarrollo

EFECTOS

PROBLEMAS

ALTOS INDICES DE DESEMPLEO

*NO HAY MOTIVACION Y SE PIERDE RECURSO Y

CAPITAL

*AUMENTO DEL

DESEMPLEO

*NO HAY VARIEDAD DE

PRODUCTOS Y

PRODUCCION

*NO EXISTE LA PROMOCION DE ECONOMIA

SOCIAL Y SOLIDARIA CREANDO

ORGANIZACIONES

*NO EXISTEN POLITICAS

PARA INCREMENTAR EL

EMPLEO E INGRESO

*NO SE GENERAN

RECURSOS

APROVECHANDO LOS

RECURSOS NATURALES

15.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 5

A.14 Turismo

CAUSAS

CAUSAS

EFECTOS

PROBLEMAS

NO EXISTE INFRAESTUCTURA TURISTICA

*NO HAY CALIDAD DE

VIDA

*NO HAY REINVERSION *EXPLOTACIÓN DE LAS

PERSONAS

*NO SE CREAN POLITICAS

*NO HAY GENERACION

DE EMPEO

*PERDIDA DE RECURSOS

ECONOMICOS

*EMPLEO INFORMAL *DESORDEN

ADMINISTRATIVO

16.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 5 A.18 Fortalecimiento Institucional

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

NO EXISTE CERTIFICACION EN CALIDAD

*SANCIONES *MALA ATENCION A LAS

PERSONAS POR

AUSENTISMO

*MALA CALIFICACION Y

HALLAZGOS ORGANISMOS

DE CONTROLCONTROL

*INEFICIENCIA Y POCA

EFECTIVIDAD

*NO SE CUMPLE CON

REQUISITOS DE LEY

*DEPENDENCIA DE

PERSONAL

*PERDIDA DE DINERO

POR DEMANDAS

*NO EXISTE

MODERNIZACION

ADMINISTRATIVA

17.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 6 A.5 Agua potable y saneamiento básico

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

NO EXISTE COBERTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO BASICO

*MORTALIDAD

ACELERADA POR CAUSAS

NO NATURALES

*SANCIONES *AUMENTA ATRASO DE

LA ZONA RURAL NBI

*CONTAMINACION Y

EXTERMINIO DE QUEBRADAS Y

MEDIO AMBIENTE

DESNUTRICION Y

AUMENTO DE

ENFERMEDADES

*HALLAZGOS

CONTRALORIA *NO EXISTE PROYECTO

PARA ALCANZAR

COBERTURA

*ZONA RURAL SIN AGUA

POTABLE Y

ALCANTARILLADO

18.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 6 A.7 Ambiental

CAUSAS

EFECTOS

PROBLEMAS

NO SE PROTEGEN LOS RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO AMBIENTE

*AUMENTO DE PRÁCTICAS

INSEGURAS Y

CONTAMINANTES

CORRUPCION

*ENFERMEDADES Y MALA

CONVIVENCIA

*DEFORESTACION Y

QUEMAS, CAZA DE

ANIMALES

*ENVENENAMIENTO POR

QUIMICOS

*NO SE APLICA EL

COMPARENDO

AMBIENTAL

*NO SE CONTROLA LA

CONTAMINACION POR

RUIDO

*NO HAY POLITICAS

MUNICIPALES PARA

PROTECCION DE PARAMOS

*CONTAMINACION POR

MINERIA AURIFERA

19.

5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 6 A.8 Prevención y Atención de Desastres

EFECTOS

PROBLEMAS

CAUSAS

NO TENEMOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES

*VICTIMAS

*CONSTRUCCION EN ZONAS DE

ALTO RIEZGO

NO HAY CAPACIDAD DE REACCION

*DESATRES Y TRAGEDIAS *NO HAY CONSCIENCIA

PREVENTIVA, NO HAY

REPARACION NI MITIGACION

*NO EXISTE MONITOREO

NI CONOCIMIENTO DE LAS

AMENAZAS

*NO EXISTE INFORMACION

DEL RIESGO Y SU

DIVULGACION

*NO EXISTEN MEDIDAS

PARA LA MITIGACION Y

PREVENCION

*NO HAY CAPACIDAD DE

RESPUESTA FINANCIERA

6. ESTRUCTURA DEL PLAN Y PROGRAMA BANDERA

OBJETIVOS ,ESTRUCTURA Y PROGRAMAS BANDERA DEL PROGRAMA DE GOBIERNO

DE BAYARDO LEON BENITEZ BENITEZ

CANDIDATO A LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ANTIOQUIA (ANT) 2016-2019

OBJETIVO GENERAL: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y RECONSTRUIR EL TEJIDO SOCIAL DE ANTIOQUIA (ANT).

LINEAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS

LINEAS

SECTORES OBJETIVOS

SECTORIALES

PROGRAMAS

Línea 1:

Desarrollo e

infraestructura

Mejorar la infraestructura del municipio en lo cualitativo y en lo cuantitativo

1.1: A.6 Servicios públicos diferentes a acueducto, alcantarillado y aseo

1. Incrementar la cobertura y calidad De gas domiciliario 2. aumentar la cobertura de energía eléctrica

1.1.1 Gas natural

1.1.2 Energía eléctrica

1.2: A.10 Vivienda

1. Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda. 2.Vivienda de Interés Social, viviendas de interés prioritario, * 3. Mejoramiento de Vivienda, Plan Terreno, Plan Terraza. 4.Titulación y Legalización de predios y construcción

1.2.1 Disminuir Déficit vivienda

1.2.2 Construcción V.I.S y V.I.P

1.2.3 Mejoramiento vivienda

Digna

1.2.4 Titulación, legalización,

construcción.

1.3: A.9 Transporte

5.Incrementar la cobertura de subsidios de vivienda 1. Mantener la infraestructura de transporte en buen estado. 2. Reducir costos y tiempos de transporte. 3. Disminuir los índices de accidentalidad. 4. Alcanzar la integración territorial, regional y social. 5. Aumentar el acceso de áreas dotadas con servicios básicos. 6. Mejorar la conectividad entre nodos de producción y consumo

1.2.5 Subsidios de vivienda

1.3.1 Mantenimiento malla vial

1.3.2 Reducción de costos

1.3.3 Disminución

accidentalidad

1.3.4 Integración Territorial

1.3.5 más cobertura servicios

básicos

1.3.6 conectividad producción

y consumo

1.4: A.11 Equipamiento

1. Aumentar y mejorar la disponibilidad de equipamiento municipal, para la salud, educación, comercialización y

1.4.1 Mejoramiento equipamiento municipal

1.5: A.19 Gastos específicos de regalías y compensaciones

abasto, cultura, recreación y deporte, administración, seguridad y servicios públicos.

1. Financiamiento de

proyectos para el

desarrollo económico,

social y ambiental

2. Inversiones en

ciencia, tecnología e

innovación.

3. Aumentar la

competitividad de la

economía.

4. Mejorar las condiciones sociales de la población.

1.5.1 Proyectos desarrollo económico ,social y ambiental 1.5.2 Inversión ciencia y tecnología 1.5.3 Proyecto competitividad 1.5.4 proyecto condiciones sociales

Línea 2:

Bienestar Social

Reconstruir el tejido social y disminuir la pobreza

2.1: A.1 Educación

1. Lograr universalización de la educación básica. 2. Incrementar cobertura de educación media y superior. 3. Mejorar la calidad educativa. 4. Ampliar la cobertura en educación inicial.

2.1.1 Universalización

educación

2.1.2 cobertura educación

media y superior

2.1.3 Mejorar calidad educativa

2.1.4 Ampliar cobertura

2.2: A.2 Salud

5. Disminuir el analfabetismo. 6. Disminuir la deserción escolar en todos los niveles. 7. Disminuir la repetición. 8. Mejorar la eficiencia en la gestión del sector educativo.

1. Reducir las tasas de mortalidad (general, materna, neonatal, menores de año y menores de cinco años), y morbilidad de la población. 2. Promover la lactancia materna exclusiva (< 6 meses). 3. Incrementar las coberturas de vacunación. 4. Disminuir la desnutrición crónica y global en menores de cinco años. 5. Incrementar la cobertura de atención

2.1.5 Disminuir analfabetismo

2.1.6 Deserción escolar

2.1.7 Disminuir repetición

2.1.8 Eficiencia del sector

educativo

2.2.1 Reducción Tasas de

mortalidad

2.2.2 Promoción lactancia

2.2.3 Cobertura vacunación

2.2.4 Desnutrición crónica

menores 5 años

2.2.5 Atención en salud

2.3: A.4 Deporte y

recreación

2.4: A.3 Cultura

en salud (control prenatal, control de crecimiento y desarrollo, salud sexual y reproductiva).

6. Incrementar la cobertura de afiliación a la seguridad social

1. Incrementar la cobertura de servicios deportivos y recreativos. 2. Fomentar la actividad física y utilización del tiempo libre de la población. 3. Fomentar el deporte de alto logro y deporte para todos. 4. Promover la educación física en los establecimientos educativos. 1. Incrementar la cobertura para el acceso a la creación, Producción y disfrute de las diversas manifestaciones culturales. 2. Incrementar la

2.2.6 Afiliación seguridad

social

2.3.1 Servicios deportivos y

recreativos

2.3.2 Actividad física y

utilización del tiempo libre

2.3.3 Deporte de alto logro y

deporte pata todos

2.3.4 Educación física en los

establecimientos educativos

2.4.1 Creación, producción y

disfrute de las diversas

manifestaciones culturales

2.4.2 Protección y

2.5: A.17 Atención a

grupos vulnerables -

promoción social

cobertura en la protección y conservación del patrimonio material e inmaterial. 3 Promover la cultura

en los

establecimientos

educativos (artes y

demás expresiones)

1. Incrementar la

atención víctimas de la

violencia en todos sus

géneros y

modalidades.

2. Aumentar la

cobertura de atención

niños, niñas y

adolescentes.

3. Crear las políticas

públicas del adulto

mayor y aumentar

cobertura y atención.

4. Garantizar la

seguridad alimentaria

a familias vulnerables.

5. mejorar las

condiciones físicas de

estructura para la

conservación del patrimonio

2.4.3 Artes y demás

expresiones

2.5.1 Antioquia con las

victimas

2.5.2 Cobertura atención niños

niñas y adolescentes

2.5.3 Adulto mayor y políticas

publicas

2.5.4 Seguridad alimentaria

familias vulnerables

2.5.5 Adecuaciones físicas de

estructura municipales para

personas con movilidad

Línea 3:

Por el progreso del campo

Línea 4 :Seguridad y Paz

Disminuir las necesidades

básicas insatisfechas de los

campesinos.

Brindar mayor acceso a la

justicia y promover la

convivencia.

3.1: A.12 Agropecuario

4.1.: A.16 Desarrollo

Comunitario

movilidad a personas

con movilidad

diferente.

1. Incrementar la cobertura del servicio de asistencia técnica. 2. Aumentar el acceso de campesinos a la tierra. 3. Incrementar la producción y el ingreso.

1. Incrementar la proporción de ciudadanos que participan. 2. Incrementar la cobertura de apoyo a organizaciones comunitarias. 3. Incrementar la cobertura de capacitación. 4. Incrementar los mecanismos participativos para el control social.

diferente

3.1.1 Asistencia técnica

3.1.2 Acceso a la tierra

3.1.3 Producción con ingreso

4.1.1 Participación ciudadana

4.1.2 Apoyo organizaciones

comunitarias

4.1.3 Capacitación para todos

4.1.4 Control social

participativo

Línea 5 : Administración

eficiente y comprometida

Generar las condiciones

necesarias para que nuestro

municipio sea atractivo para la

inversión de grandes empresas.

4.2: A.15 Justicia y Paz

5.1: A.13 Promoción del desarrollo

1. Mejorar el acceso a los servicios de justicia local, comisarías de familia, etc. 2. Disminuir las cifras de violencia y de violación a los derechos humanos. 3. Aumentar la cobertura de atención integral a la población desplazada. 4. Aumentar la cobertura de atención integral a víctimas de minas anti -persona y otros artefactos explosivos. 5. Aumentar la cobertura de atención a la población, Desmovilizada. 1. Incrementar la cobertura de organizaciones promovidas. 2. Incrementar el empleo e ingreso.

4.2.1 Mas acceso a la justicia

4.2.2 Protección de los

derechos humanos

4.2.3 Atención integral a la

población desplazada

4.2.4 Atención integral

víctimas de minas anti-

persona y otros artefactos

explosivos

4.2.5 Atención desmovilizada

5.1.1 Cobertura de

organizaciones promovidas

5.1.2 Empleo e ingreso

Línea 6 : Comprometidos

con el ambiente

Generar en la comunidad una cultura de la preservación del medio ambiente

5.2: A.14 Turismo

5.3: A.18

Fortalecimiento

Institucional

6.1: A.5 Agua potable y

saneamiento básico

3. Generar empleos a partir del aprovechamiento de los recursos naturales. 1. Incrementar el número de turistas. 2. Generar más empleos a partir del ecoturismo. 1. Modernización administrativa, globalización 2. Ajustes administrativos de ley 3. Capacitación de funcionarios públicos 4. Fortalecimiento financiero 1. Incrementar la cobertura, calidad y continuidad del agua. 2. Incrementar la cobertura del alcantarillado. 3. Incrementar la cobertura del servicio de aseo.

5.1.3 Aprovechamiento de los

recursos naturales

5.2.1 Proyecto más turistas

5.2.2 Programa ecoturismo

5.3.1 Modernización

administrativa

5.3.2 Ajustes administrativos

de ley

5.3.3 Capacitación

funcionarios públicos

5.3.4 Fortalecimiento

financiero

6.1.1 Cobertura, calidad y

continuidad del agua

6.1.2 Cobertura alcantarillado

6.1.3 Cobertura servicio de

aseo

6.2: A.7 Ambiental

6.3: A.8 Prevención y

Atención de Desastres

4. Aumentar los sistemas técnicos de disposición de residuos sólidos 1. Controlar la contaminación.

2. Proteger las áreas de biodiversidad.

3. Mejorar el uso y aprovechamiento de los recursos naturales 1. Aumentar el conocimiento, monitoreo, análisis y evaluación de las amenazas.

2. Mejorar la información sobre el riesgo y su divulgación.

3. Incrementar las medidas para la prevención y mitigación del riesgo.

4. Aumentar la capacidad de respuesta financiera, no sólo ante la ocurrencia de un evento adverso, sino en acciones de prevención.

6.1.4 disposición de residuos

sólidos

6.2.1 Control contaminación

6.2.2 Protección áreas de diversidad

6.2.3 Buen uso y aprovechamiento de los recursos naturales

6.3.1 Conocimiento,

monitoreo, análisis y

evaluación de desastres

6.3.2 Riesgo y su divulgación

6.3.3 Prevención y mitigación

de riesgos

6.3.4 Capacidad de respuesta

financiera para la atención y

prevención de desastres