4.4 estudio de tiempos concronometro pptx (2)

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4.4 Estudio de tiempos con cronometro Integrantes: Castro Verdugo Omar Alexis Montoya Camacho Vivian Valdez Montoya Dianey Guadalupe Velázquez Olguín Esmeralda Equipo # 7

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study of the times

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4.4 Estudio de tiempos con cronometroIntegrantes:Castro Verdugo Omar AlexisMontoya Camacho VivianValdez Montoya Dianey GuadalupeVelzuez Olgu!n "smeraldaEquipo # 7 Estaactividadimplicalatcnicade establecerunestndardetiempo permisiblepararealizarunatarea determinada,elestudio cronomtricodetiempos,datos estndares,datosdelos movimientosfundamentales, muestreo del trabajo y estimaciones basadasendatoshistricos.El analistadetiemposdebesaber cundoesmejorutilizarunacierta tcnica y llevar a cabo su utilizacin juiciosa y correctamente.!E"#$#%#&$ !E' E()*!#& !E )#E+,&(-Vivian %.&$&+E).&. El estudio de tiempos es una tcnica para determinar con la mayor exactitud posible, partiendo de un nmero limitado de observaciones, el tiempo necesario para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido. EI clculo de tiempos de trabajo por medio del cronmetro, es el sistema ms utilizado en las industrias. *$/ !E '/( /')E.$/)#0/( ,/./ ''E0/. / %/1& *$ E()*!#& !E )#E+,&( E( '/ !E'-Es preciso calcular los actores siguientes ). 2 !iempo medido con el reloj, "ue en este caso ser el cronmetro .". 2 #actor de $itmo, de%nido anteriormente .)$ 2 !iempo &ormal, 3 'uplementos.Vivian a( 'e va a ejecutar una nueva operacin, actividad o tarea. b( 'e presentan "uejas de los trabajadores o de sus representantes sobre el tiempo de una operacin. c( surgen demoras causadas por una operacin lenta, "ue ocasiona retrasos en las dems operaciones. d( 'e pretende %jar los tiempos estndar de un sistema de incentivos. e( 'e detectan bajos rendimientos o excesivos tiempos muertos de alguna m"uina o grupo de m"uinas.*n estudio de tiempos con cronmetro se lleva a cabo cuando-Vivian).,reparacin*.'e selecciona la operacin.*.'e selecciona al trabajador.*. 'e realiza un anlisis de comprobacin del mtodo de trabajo.*. 'e establece una actitud +rente al trabajador.,asos bsicos para su realizacin,mar-. Ejecucin 'e obtiene y registra la in+ormacin. 'e descompone la tarea en elementos. 'e cronometra. 'e calcula el tiempo observado... 0aloracin 'e valora el ritmo normal del trabajador promedio. 'e aplican las tcnicas de valoracin. 'e calcula el tiempo base o el tiempo valorado.,asos bsicos para su realizacin,mar4. (uplementos. /nlisis de demoras.. Estudio de +atiga.. 0lculo de suplementos y sus tolerancias.1. )iempo estndar. Error de tiempo estndar.. 0lculo de +recuencia de los elementos.. 2eterminacin de tiempos de inter+erencia.. 0lculo de tiempo estndar.,asos bsicos para su realizacin,mar Existendostcnicasparaanotarlostiempos elementalesduranteunestudio.Enelmtodo continuo se deja correr el cronmetro se lee en el puntoterminaldecadaelemento,mientraslas manecillasestnenmovimiento.Enelmtodo continuo se leen las manecillas detenidas cuando seusauncronmetrodedobleaccin.Enla tcnica de regresos a cero el cronmetro se lee a laterminacindecadaelemento,yluegolas manecillas se regresan a cero de inmediato.)E%$#%/( !E %.&$&+E)./%#4$2ianey Elcronmetroseleealaterminacindecada elemento, y lue5o las manecillas se re5resan a cero 6si setratadeuncronmetroanal5ico78obien,se 5uardanenunamemoriasisecuentaconun cronmetrodi5ital./liniciarseelsi5uienteelemento el cronmetro parte de cero. El tiempo transcurrido se lee directamente en el cronmetro anal5ico y durante elsi5uienteciclodelaoperacinsepuedenre5istrar laslecturasdelsi5uienteelemento.'acolumnapara anotarlosre5istrosdelatcnicavueltaaceroesla 9):.Esteprocedimientosesi5uedurantetodoel estudio. Estatcnica6;snapbac