4.2 oportunidades de negocio
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• Por no decir defectos, errores o debilidades, se maneja como algo de menor impacto, donde tenemos que
mejorar en base a ejercicios de inteligencia emocional.
• Son aquellas en donde las empresas
pueden lograr mejores resultados debido a que no está cubierta la oferta.
• Anteriormente conocidas como: Debilidades. Áreas en las que mediante
un plan de trabajo es posible lograr mejores resultados.
• Por no decir defectos, errores o debilidades, se maneja como algo de menor impacto, donde tenemos que
mejorar en base a ejercicios de inteligencia emocional.
• Son aquellas en donde las empresas
pueden lograr mejores resultados debido a que no está cubierta la oferta.
• Anteriormente conocidas como: Debilidades. Áreas en las que mediante
un plan de trabajo es posible lograr mejores resultados.
El mundo está cambiando cada vez más rápidamente, la tecnología, el manejo de la información, las necesidades de la humanidad, etc. están creando una serie de retos y oportunidades para aquellos que las quieren tomar.
Dependiendo de tus sueños, talentos, gustos, habilidades y experiencias, se abrirá un abanico de oportunidades. Para esto deberás analizar tus fuerzas y debilidades para decidir que opciones de negocio existen para ti.
Algunas de las características que definen a los emprendedores cuando están por comenzar con un nuevo proyecto son entusiasmo y determinación. Estas características se potencializan al momento en que se tienen que tomar decisiones que definan el rumbo de una startup.
Uno de los momentos más complicados es determinar qué área puede proveer de más ganancias al momento de invertir tiempo, esfuerzo y talento en el desarrollo de una empresa naciente.
Los ingresos en turismo crecieron , La recomendación para las empresas que
busquen entrar a este mercado es desarrollar proyectos novedosos que cubran las necesidades de los viajeros
Esta área es una de las de mayor crecimiento en los
últimos años debido a la gran demanda de este tipo de servicios que van desde
métodos de pago, asesoría en inversiones o ayuda crediticia para otros emprendedores o
pequeñas y medianas empresa (PyMES).
Implementación de métodos más seguros para realizar pagos mediante ese medio, se han generado mayores
ventas en Internet.
Un buen servicio al cliente, lo que generará que la compra de un
producto o servicio de tu empresa se convierta en una experiencia satisfactoria para tus clientes.
La capacitación incrementa la confianza de las personas, disminuye los problemas y errores, incrementa la productividad, la
eficiencia, la estabilidad de todos los involucrados y sobre todo las ganancias, con
lo cual se beneficia toda la sociedad.
La necesidad de sentirnos más saludables, con energía y sobre todo de vernos bien físicamente, abre la
oportunidad a una serie de negocios.
Gran índice de natalidad y por lo tanto se está requiriendo más productos de todo tipo para bebes y niños, los cuales van
desde pañales, ropa, vitaminas, comida, juguetes, muebles, escuelas, medicinas y mucho más. Esto abre oportunidades de
desarrollo, fabricación, distribución, comercialización, ventas al menudeo.
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica.
El medio o entorno de la empresa, es todo aquello que la rodea externamente; está constituido por otras empresas, organizaciones diversas, grupos sociales, instituciones gubernamentales, recursos naturales, etc.
Se entiende por medio ambiente al entorno que afecta y condiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su vida. Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y un momento determinado, que influyen en la vida del ser humano y en las generaciones venideras.
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica.
El medio o entorno de la empresa, es todo aquello que la rodea externamente; está constituido por otras empresas, organizaciones diversas, grupos sociales, instituciones gubernamentales, recursos naturales, etc.
Se entiende por medio ambiente al entorno que afecta y condiciona especialmente las circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su vida. Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y un momento determinado, que influyen en la vida del ser humano y en las generaciones venideras.
El análisis de esta herramienta, consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros,
tecnológicos, etcétera) y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo (Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores)
(Macro ambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos la empresa o institución tiene ventajas respecto de su
competencia y en que aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva
Las áreas funcionales de todas las organizaciones tiene fuerzas y debilidades. Ninguna empresa o institución tiene las mismas fuerzas o debilidades en todas sus áreas. Las fuerzas
y debilidades internas, sumadas a las oportunidades y amenazas externas, así como un enunciado claro de la misión, son la bases para establecer objetivos y estrategias.
Los objetivos y las estrategias se establecen con la intención de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades
En tal sentido, el análisis FODA es una herramienta que se utiliza para comprender la situación actual de una empresa u organización. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo
a diagnosticar para, en función de ello, poder pronosticar y decidir.
