4. secretaría de planeación - alcaldía municipal de ibagué · 2020-04-20 · prevención de la...
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4. Secretaría de Planeación
SECRETARÍA DE GOBIERNO
IBAGUÉ 2016-2019
CONTENIDO
1. ASPECTOS ESTRATÉGICOS Y MISIONALES
(PLAN DE DESARROLLO)
2. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Estructura organizacional Recurso Humano Mantenimiento y reparaciones de infraestructura
3. TEMAS TRANSVERSALES
Políticas de gestión y desempeño Políticas Públicas
4. Gestión Financiera y presupuestal
5. Inventarios y Gestión contractual
6. Asuntos prioritarios a atender y recomendaciones
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4. Secretaría de Planeación
1.ASPECTOS ESTRATÉGICOS Y
MISIONALES
PLAN DE DESARROLLO “POR IBAGUÉ CON TODO EL
CORAZÓN 2016-2019”
PLAN DE DESARROLLO
PILARES Y DIMENSIONES PLAN DE DESARROLLO SECRETARÍA DE GOBIERNO:
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DIMENSIÓN: INSTITUCIONALIDAD PARA LA SEGURIDAD INTEGRAL Y LA PAZ - SECTOR SEGURIDAD
PROGRAMAS:
Familia, Escuela y Comunidad,
Escenarios Básicos para la Convivencia.
Ibagué Capital Andina de los Derechos
Humanos y la Paz.
Superación de la estigmatización y
discriminación.
Reintegración para la reconciliación y la
Paz
Seguridad para la Convivencia y la Paz
Por una Ibagué organizada y participativa,
para la vida y la Paz - Comunitaria.
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DIMENSIÓN: AMBIENTAL SECTOR PROTECCIÓN ANIMAL
IBAGUÉ AMIGA DE
LOS ANIMALES
HUELLITAS CON
ATENCIÓN
INTEGRAL
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DIMENSIÓN: TERRITORIAL SECTOR ESPACIO PÚBLICO
PRINCIPALES RESULTADOS SEGURIDAD Y DESARROLLO COMUNITARIO
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EN HOMICIDIOS LOGRAMOS LAS CIFRA MÁS BAJA EN TODA LA HISTORIA DE IBAGUE
Tasa de Homicidios en Ibagué 2015-2019
FUENTE: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses
DISMINUCIÓN DEL 10.7 DE TASA DE HOMICIDIO DURANTE EL
CUATRIENIO
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Ibagué es una de las ciudades del país con menor tasa de homicidios. Mientras que en el 2018
Colombia alcanzó una incidencia de superior a los 25 asesinatos por cada 100.000
habitantes, la capital del Tolima reporta una tasa de 15.1 casos por igual número de
ciudadanos.
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Tenemos una tasa de esclarecimiento del 67,8% de delitos de alto impacto lo que nos
pone como la tercera ciudad del país con mejor esclarecimiento de los delitos.
Es un momento histórico, la reducción de estos casos nos ubica como la segunda
ciudad con menor índice de homicidio entre las 12 ciudades que tienen la misma
composición demográfica.
Lesiones personales (-17%)
hurto a comercio (-9 %)
hurto a residencias (-24 %)
hurtos a motos (-20 %)
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LOGRAMOS REDUCIR EN EL ÚLTIMO AÑO
SEGURIDAD SUBJETIVA PERCEPCIÓN CIUDADANA R
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Fuente: Encuesta de percepción ibague como vamos 2018
Personas que se sienten inseguras en el barrio donde viven
Fuente: Encuesta de percepción ibague como vamos 2018
PICSCPAZ MODELO A NIVEL NACIONAL
● Hoja de ruta decenal para la
implementación de la política
pública municipal de seguridad y
convivencia.
● Planes, programas, acciones
encaminadas a disminuir y
desincentivar la incidencia de
conflictos, violencias y delitos. Aprobado mediante Decreto N° 1152 del 08
noviembre de 2016
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Centro de Estudios y Análisis en Convivencia, Seguridad Ciudadana y Paz
CEACSCPAZ
Resolución 0049 del 29 de noviembre de 2016: CEACSCPAZ de la Secretaría de Gobierno Municipal. El objetivo general es sistematizar, monitorear, investigar, analizar, evaluar, socializar y proponer acciones públicas que permitan la reducción de los conflictividades, violencias y delitos, así como el incremento de la percepción de seguridad.
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ENFOQUE DIFERENCIAL:
CONSEJOS CON EL COLECTIVO DE
MUJERES
CONSEJOS DE SEGURIDAD RURAL
PROTECCIÓN DE LÍDERES
SOCIALES
184 CONSEJOS DE SEGURIDAD semanales y extraordinarios para
hacer seguimiento a la lucha frontal contra la delincuencia y el delito.
Articulación interinstitucional - Alcaldía, policía, fiscalía,
medicina legal, ministerio público, ejército.
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CENTRO DE MANDO Y CONTROL IBAGUÉ HACIA UNA CIUDAD SEGURA E INTELIGENTE
Centro Inteligente de la
ciudad: estructuración
tecnológica y administrativa
en forma centralizada y
coordinada de seguridad
ciudadana, gestión del
riesgo, salud y movilidad
(Contrato interadministrativo -
FINDETER)
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CENTRO DE MANDO Y CONTROL
● $800.000.000 en la
IMPLEMENTACIÓN DE
SOFTWARE ELIPSE
PLAN DE ACCIÓN UNIFICADO
“POR UNA IBAGUÉ SEGURA Y EN PAZ” Intervenciones interinstitucionales entre la Fiscalía (CTI), Policía Nacional,
Ejército Nacional y las principales autoridades del municipio, en diferentes
puntos de la ciudad.
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Inversión $746 MILLONES
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200 JÓVENES de los sectores más
vulnerables de la ciudad:
● Gestión del conocimiento: jóvenes sujetos de derechos y deberes.
● Acompañamiento psicológico: proyectos a corto, mediano y largo plazo (auto reconocimiento).
● Lúdico deportivo ● Formación: culminar estudios de
secundaria, brindar más oportunidades
● Emprendimiento: taller de motos, barbería, belleza y maquillaje, etc.
91 CABILDOS DE SEGURIDAD EN LOS
BARRIOS, COMUNAS Y ÁREAS RURALES.
JUSTICIA MÓVIL Con el objetivo de acudir a
la comunidad de la zona urbana y rural de Ibagué para brindar orientación sobre sus derechos y los mecanismos existentes para garantizar la efectividad de los mismos.
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$1.990 MILLONES REFORZAR LA SEGURIDAD Y
CONVIVENCIA CIUDADANA DURANTE LA TEMPORADA DE SEMANA SANTA
Y EL FESTIVAL FOLCLÓRICO EN EL MUNICIPIO DE IBAGUÉ.
Conversatorios, foros, talleres, seminarios y diplomados en asuntos de paz.
Prevención de la explotación sexual y comercial de Niños Niñas y Adolescentes.
Multiplicadores de Control Social, con el fin de promover la creación o empoderamiento de los espacios de control social. Mecanismos Alternativos de Solución de Conflictos MASC y Mecanismos de Protección al Consumidor. La meta era capacitar 22.000 personas.
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Más de 24 mil personas capacitadas y sensibilizadas
DIPLOMADO “Derechos Humanos, Liderazgo y paz”
Desde 2017 se activó el Comité Municipal Interinstitucional para la lucha contra la Trata de Personas.
En Convenio con las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito, se realizaron campañas, procesos de formación y el primer Diagnóstico sobre los factores de riesgo que propician la ocurrencia del delito de
TRATA DE PERSONAS en la ciudad de Ibagué.
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GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
El CEACSCPAZ ha
desarrollado diferentes
proyectos de
investigación,
contribuyendo en la
construcción de
ciudad y como insumo
fundamental para
orientar las políticas
públicas, programas y
estrategias en materia
de convivencia
ciudadana, seguridad
y paz.
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GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO
PRINCIPALES RESULTADOS ESPACIO PÚBLICO
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META LOGRO % CUMPLIMIENTO
24.689 154.574 626%
1000 2925,96 293%
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Plan de reubicación de vendedores ambulantes y estacionarios.
Censo de vendedores informales ubicados en la zona centro de la ciudad, Barrio Cádiz, calle 60, plazas de mercado, Carrera 5ª y Universidad del Tolima. 2.926,96 m2 espacio público recuperado, por construcción indebida mediante cumplimiento de fallos por infracciones urbanísticas. 154.574 m2 de espacio público recuperado por invasión y ocupación no autorizada de espacio público
BENEFICIANDO 111 vendedores
caracterizados como carretilleros
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PRINCIPALES RESULTADOS PROTECCIÓN ANIMAL
El Plan de Desarrollo acoge el Bienestar Animal bajo los principios de
respeto, protección, prevención, educación y responsabilidad. P
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Funcionamiento COSO
MUNICIPAL: rescate,
recuperación y adopción
de los animales
abandonados o en
vulnerabilidad manifiesta.
Camioneta y tráiler para la
atención de denuncias por
maltrato animal.
Microchips subcutáneos
para identificar a los
animales.
Convenio interadministrativo con la
Universidad del Tolima para la atención
médica y quirúrgica especializada.
INVERSIÓN $ 1.148 MILLONES
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● Más de 100 campañas educativas
● Jornadas de adopción y atención médica
● 8.000 ciudadanos capacitados en cultura
ambiental, protección y denuncia del
maltrato animal. Meta 7.200 ciudadanos.
Primer FORO DE BIENESTAR Y
PROTECCIÓN ANIMAL, 2018
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META: 10.000 Esterilizaciones.
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PROYECTO MEGA CAPA
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L PIONEROS EN LLEVAR
REGISTRO DE BIENESTAR
ANIMAL
AÑO Animales
rescatados Animales
adoptados
Animales atendidos
externamente
2015 No registra No registra No registra
2016 -2019
1.353 1.115 998
4. Secretaría de Planeación
2. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Estructura organizacional de la Secretaría de Gobierno
• Acuerdo 034 del 27 de diciembre de 2018- Por el
cual se modifica la estructura organizacional de la Alcaldía.
• DECRETO 1000-004 DEL 30 ENERO DE 2019-Por el cual se adopta la Estructura Organizacional.
• RESOLUCIÓN 1000-03 DEL 03 ENERO 2019- Por el cual se conforma y asignan funciones a los grupos internos de trabajo.
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MISIÓN: liderar la formulación y seguimiento de las políticas y acciones
públicas encaminadas al fortalecimiento de la gobernabilidad democrática
en el ámbito Municipal, mediante la promoción y garantía de los derechos
humanos, la participación ciudadana, la seguridad ciudadana y el orden
público, la convivencia pacífica y la cultura democrática; la coordinación de
la justicia policiva y /o administrativa del Municipio.
MISIÓN DIRECCIÓN DE ESPACIO PÚBLICO: liderar procesos de recuperación y protección del espacio público en la ciudad, procurando su destinación al disfrute colectivo, y al desarrollo urbanístico, teniendo como prioridad el control urbano, la regulación del uso, ocupación y aprovechamiento del suelo, garantizando una mejor calidad de vida para sus habitantes.
MISIÓN DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMUNITARIA:
fomentar un modelo de gobierno para fortalecer la autonomía, la
participación, la democracia y la convivencia, mediante la articulación y
coordinación con la gestión territorial, con el fin de mejorar las condiciones de
vida de los habitantes del municipio de Ibagué.
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MISIÓN DIRECCIÓN DE JUSTICIA: promover la convivencia democrática, orden
público, control urbano y la seguridad de los habitantes del Municipio de
Ibagué mediante estrategias de promoción, prevención, protección y
vigilancia para generar una cultura de paz.
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CARGOS DENOMINACIÓN DEL EMPLEO CÓDIGO GRADO
1 Secretario de Despacho 020 19
7 Asesor 105 15
2 Profesional universitario 219 10
1 Técnico operativo 314 04
1 Auxiliar Administrativo 407 03
12 TOTAL
RECURSO HUMANO DESPACHO SECRETARÍA DE GOBIERNO
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CARGOS DENOMINACIÓN DEL EMPLEO CÓDIGO GRADO
1 Director 009 17
15 Profesional Universitario 219 10
20 Inspector de policía urbano 233 13
7 Comisario de Familia 202 13
14 Corregidor 227 05
17 Técnico operativo 314 04
2 Secretario 440 03
6 Auxiliar administrativo 407 03
1 Auxiliar de Servicios Generales 470 03
83 TOTAL
RECURSO HUMANO GRUPO CEACSCPAZ 1 Profesional Especializado 222 12
1 Profesional Universitario 219 05
1 Técnico operativo 314 04
3 TOTAL
RECURSO HUMANO DIRECCIÓN DE JUSTICIA
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RECURSO HUMANO DIRECCIÓN DE ESPACIO PÚBLICO
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CARGOS DENOMINACIÓN DEL EMPLEO CÓDIGO GRADO
1 Director 009 17
1 Profesional Universitario 219 05
3 Técnico operativo 314 04
3 Auxiliar Administrativo 407 03
8 TOTAL
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RECURSO HUMANO DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMUNITARIA
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CARGOS DENOMINACIÓN DEL EMPLEO CÓDIGO GRADO
1 Director 009 17
2 Profesional Universitario 219 10
1 Profesional Universitario 219 05
5 Técnico operativo 314 04
1 Auxiliar Administrativo 407 03
10 TOTAL
GRUPO DERECHOS HUMANOS, LIBERTADES Y ASUNTOS RELIGIOSOS
1 Profesional Especializado 222 12
2 Técnico operativo 314 04
3 TOTAL ASP
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TOTAL: 119 FUNCIONARIOS
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Inversión de $149 millones de pesos para el mejoramiento de la infraestructura de la Comisaría permanente, la Casa de Justicia y algunas Corregidurías.
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Carmen de
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SAN JUAN DE
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4. Secretaría de Planeación 3 TEMAS TRANSVERSALES
Políticas Públicas Políticas de gestión y desempeño institucional
Secretaría de Gobierno
1. Ibagué Capital Andina de los Derechos Humanos y la Paz del Municipio de Ibagué 2019-2030 (Acuerdo 001 del 08 de enero de 2019).
1. Política pública de Libertad de Culto y Religión del Municipio de Ibagué 2019-2029 (Acuerdo 025 del 04 diciembre de 2018).
1. Política pública de Acción Comunal para el municipio de Ibagué (proceso de aprobación).
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S POLÍTICAS PÚBLICAS
● 550 legalizaciones de las Organizaciones Comunales.
● 2.118 Conciliadores de Paz y personas sensibilizadas y formadas en temas de Acción Comunal.
● Se ha entregado y dotado a 126 juntas de acción comunal.
● Dotación 109 JAC con equipos de cómputo ● Política Pública de Acción Comunal,
diagnóstico de realidades y problemáticas con participación de 98 JAC del Municipio de Ibagué.
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L PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y
COMUNITARIA
COMITÉS MUNICIPALES
● Comité Municipal de Libertad Religiosa: se realizó ubicación y
caracterización de 271 Entidades Religiosas en las 13 comunas de la ciudad para la formulación de la P.PLR.
● Comité de Orden Público.
● Sub comité técnico de prevención, protección y garantías de no repetición: ruta de protección para víctimas, líderes sociales y defensores de DDHH Amenazados.
● Comité Interinstitucional Trata de Personas: ruta de atención a víctimas del delito de tratas de personas.
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● Comité mapa de riesgos
● Comité Municipal de prevención y control de drogas
● Junta defensora de animales
● Mesa de concertación de Espacio Público
● Comité Civil de convivencia
● Comité de casa de justicia
● Comité SIGAMI
● Comité estadístico
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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS
CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN SIGAMI PROCESO MISIONAL: GESTIÓN DE LA GOBERNABILIDAD, PARTICIPACIÓN Y CONVIVENCIA CIUDADANA
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L RACIONALIZACIÓN TRÁMITE
CERTIFICADO DE RESIDENCIA
Para facilitar el acceso de los
ciudadanos a sus derechos
reduciendo costos, tiempos,
documentos, procesos y pasos se
habilitó la solicitud del certificado de
residencia a través del portal web de la
Alcaldía.
4. Secretaría de Planeación
4. GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL
EJECUCIÓN PRESUPUESTO FONDO DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA- FONSECON - ICDE
AÑO TOTAL PRESUPUESTO
EJECUTADO % EJECUCIÓN
2016 3.080.015.082 496.516.666 16%
2017 6.843.222.284 4.873.687.56
4
71%
2018 4.304.282.477 2.400.308.75
0
56%
2019 5.333.845.809 3.859.864.20
3
72%
TOTAL 19.561.365.65
2
11.630.377.1
83
59%
4. GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL
PROGRAMAS
TOTAL PRESUPUESTO
EJECUTADO % EJECUCIÓN
SEGURIDAD PARA LA CONVIVENCIA Y LA PAZ $ 2.847.934.144 $ 2.041.695.141 72%
IBAGUÉ, CAPITAL ANDINA DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LA PAZ
$ 4.145.300.000 $ 3.578.381.655 86%
FAMILIA, ESCUELA Y COMUNIDAD ESCENARIOS BÁSICOS PARA LA CONVIVENCIA
$ 777.800.000 $ 761.126.666 98%
SUPERACIÓN DE LA ESTIGMATIZACIÓN Y DISCRIMINACIÓN
$ 219.000.000 $ 212.679.999 97%
REINTEGRACIÓN PARA LA RECONCILIACIÓN Y LA PAZ $ 370.000.000 $ 305.300.000 83%
EJECUCIÓN PRESUPUESTO PROGRAMAS SECTOR JUSTICIA - INSTITUCIONAL ICLD 2016-2019
EJECUCIÓN PRESUPUESTO: PROGRAMA POR UNA IBAGUÉ ORGANIZADA Y PARTICIPATIVA PARA LA VIDA Y LA PAZ - INSTITUCIONAL 2016-2019
DISPONIBLE EJECUTADO % EJECUCIÓN
2016 250.000.000 196.093.652 78,44%
2017 205.000.000 204.723.157 99,86%
2018 224.000.000 223.547.367 99,80%
2019 1.233.832.225 116.733.333 9,46%
TOTAL 1.912.832.225 741.097.509 38,74%
EJECUCIÓN PRESUPUESTO PROGRAMAS DIMENSIÓN AMBIENTAL ICLD 2016-2019
PROGRAMAS
APROP
DEFINITIVA
COMPROMISOS
%
EJECUCIÓN
HUELLITAS CON
ATENCIÓN INTEGRAL
$ 962.369.042 $
532.118.114 55%
IBAGUÉ AMIGA DE LOS
ANIMALES
$ 644.400.000 $
615.811.363 96%
EJECUCIÓN PRESUPUESTO PROGRAMAS DIMENSIÓN TERRITORIAL 2016-2019
PROGRAMAS APROP
DEFINITIVA COMPROMISOS
%
EJECUCIÓN
CONTROL DEL
ESPACIO PÚBLICO Y
URBANO PARA UNA
CIUDAD ORGANIZADA-
ICDE PROPIOS
$ 5.256.966.891 $ 4.910.661.139 93%
ESPACIO PÚBLICO
PARA LA
INTEGRACIÓN - ICLD
$ 1.936.000.000 $ 1.734.306.661 90%
4. Secretaría de Planeación
5. INVENTARIOS Y GESTIÓN CONTRACTUAL
NÚMERO DE PROCESOS JURÍDICOS POR DEPENDENCIAS: Despacho: 146. Justicia: 13. Espacio Público: por ley 388, total 3294. Por Decreto 640, total 5390. Participación Comunitaria: 9.
Los inventarios de Bienes muebles e Inmuebles (Dirección de recursos físicos y bienes) y los de Gestión contractual (Oficina de contratación) se anexan en medio digital o magnético de acuerdo con información de origen.
2.5 Inventarios 5. INVENTARIOS Y GESTIÓN CONTRACTUAL
4. Secretaría de Planeación
6. ASUNTOS PRIORITARIOS A
ATENDER
6. Asuntos prioritarios a atender
ASUNTOS A ATENDER PLAZO
RESPONSABLES
Hacer reporte trimestral de los instrumentos de planeación con corte a 30 de
diciembre de 2019
10-ene-20 Sandra Buitrago
Reporte trimestral al Ministerio del Interior el Sistema de Información de las
Organizaciones Comunales SIOS, según decreto 2350/03.
30-Mzo-20 Fredy Mancipe
Proceso de Posesión de los miembros de las Juntas Administradoras Locales dentro
de los primeros 13 días del mes de enero los cuales se eligieron el 27 de octubre,
definir lugar, logística, papelería- invitaciones – protocolo etc.
13-ene-20 Director Participaciòn
Ciudadana y Comunitaria
Contrato de alimentos e insumos para funcionamiento del coso municipal 10-ene-20 Secretario de Gobierno
Informe austeridad del gasto 05-ene-20 Olga Varon
Liquidación convenio Auditorio de la Policía
Reporte mapa de riesgo
28-feb-20
05-ene-20
Grupo de contratación Gob
Norma Cruz
6. Asuntos prioritarios a atender
ASUNTOS A ATENDER PLAZO
RESPONSABLES
Contratar mantenimiento CCTV y energía (Secretaría administrativa)
Revisión procesos acciones populares
Revisión contratos inmuebles Gobierno (Secretaría administrativa)
Primera
semana enero
Primera
semana enero
Calendario
Secretaría
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Contratación Gobierno y
Secretaría administrativa
Dirección de Justicia
Contratación Gobierno y
Secretaría administrativa
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INFORME DE PROCESOS POLICIVOS
COMPETENCIA
● •EN PRIMERA INSTANCIA: POR INSPECCIONES DE POLICÍA - Ley 1801 de 2016.
● •EN SEGUNDA INSTANCIA: POR SECRETARIA DE PLANEACIÓN MUNICIPAL.
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INFORME DE PROCESOS POLICIVOS- EN SECTOR HATO DE LA VIRGEN QUE SE ORDENÓ ABRIR EN DILIGENCIA DE VERIFICACION DE FALLO DEL 31 DE JULIO DE 2019.
Ponente de la A.P. 1676-2001 José Andrés Rojas Villa; el 31 de julio de 2019, se ordenó adelantar procesos policivos por infracción urbanística en 11 predios ubicados en el barrio Floresta de la Comuna 9 y que se relacionan con las respectivas imágenes a continuación, ordenando priorizar el predio No. 6.
PREDIO No. 1
ingreso: Avenida 60
PREDIO No.2
Ingreso: por el predio del señor Edilberto
Hernández
PREDIO No.3
predio infractor
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PREDIO No.4
predio infractor PREDIO 5- Parqueadero predio
infractor
PREDIO 6-
Priorizado
PREDIO No.7
predio infractor
PREDIO No. 8
Ubicación: al lado de predio
70
PREDIO No.9
predio infractor PREDIO No.10
predio infractor
PREDIO No.11
predio infractor
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ACCIONES PRIORITARIAS A ADOPTAR
Para evitar sanción por desacato en la órbita de responsabilidad que le compete a la Secretaría de Gobierno; para lo cual, se sugiere que con carácter urgente y prioritario se realicen las siguientes acciones en el menor tiempo posible:
1. Los procesos que tienen decisión de fondo en segunda instancia sin notificar
1. La Secretaría de Planeación deberá adoptar la decisión de fondo en segunda instancia y remitir el proceso a la Inspección de origen para que sea notificado personalmente de acuerdo al artículo 67 y/o 69 del CPACA.
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3. La Secretaría de Gobierno o quien haga sus veces como superior jerárquico deberá hacer seguimiento minucioso a los procesos que se encuentran en primera instancia
4. En cuanto al proceso de la señora ANA BEATRIZ ALVAREZ, (i) debe notificarse personalmente por la Inspección de origen y de forma urgente y prioritaria (ii) debe ejecutarse la medida correctiva de demolición impuesta.
5. En cuanto al proceso de CRISTIAN MUNEVAR, debe ejecutarse la decisión adoptada en segunda instancia y de forma urgente y prioritaria (ii) debe ejecutarse la medida correctiva de demolición impuesta.
6. Finalmente, cuando todos los procesos se encuentren ejecutoriados; Se procede la medida correctiva de demolición en los procesos policivos adelantados a las personas que aceptaron la propuesta de reubicación.
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LA PALMILLA
Se realizó mesa el día 9 de octubre de 2019
con el fin de solicitar apoyo técnico- jurídico para la realización del operativo de desalojo en el sector
Con la Secretaría Administrativa y la Secretaria del Interior se realizará el
operativo en aras de recuperar el predio.
Se encuentra pendiente la respuesta a la solicitud de apoyo técnico-jurídico
por parte de la Gobernación del Tolima.
LA ARABIA La Oficina Jurídica inició querella para la recuperación del predio que se encuentra
invadido actualmente, se han realizado las siguientes actividades:
1. Se realizó el censo en la zona.
2. A la presente fecha existe orden de desalojo.
3. El corregidor suspende la diligencia de desalojo el pasado 30 de agosto de 2019 y solicita
mesa de trabajo con Secretaria de Gobierno y Secretaria de Ambiente y Gestión.
4. El día 7 de octubre de 2019 se realizó mesa de coordinación de operativos, en la cual se
determinó la necesidad de realizar PMU en la zona, cuya fecha se encuentra pendiente de
programación.
5. A la presente fecha no existe acción popular respecto de los asentamientos ilegales.
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MICROCUENCA AGUAS CLARAS- AGUAS SUCIAS-EN LAS ZONAS DE LOS BARRIOS LA CIMA, VASCONIA Y VASCONIA RESERVADO
1. Se determinó realizar un Plan de Manejo Ambiental respecto a la fuente hídrica
contaminada y la realización de cronogramas de trabajo a corto y mediano plazo por
parte de las secretarías y entidades que tengan competencia dentro del asunto.
1. La Secretaría de Salud y la Secretaría de Medio Ambiente y Gestión del Riesgo
remitieron informe de actividades con evidencias fotográficas realizadas en torno a la
contaminación de la microcuenca aguas claras, especialmente en las zonas de los
barrios la Cima, Vasconia y Vasconia Reservado como también los cronogramas de
trabajo respecto a las acciones a realizar dentro del marco de sus competencias.
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3. El 15 de noviembre se realizará un censo para determinar la existencia de
asentamientos ilegales en la ronda hídrica.
4. La oficina jurídica solicitará al Ibal los informes de gestión solicitados por el
Tribunal Administrativo del Tolima, coordinará el censo y uníficara la información con
respecto a los cronogramas de trabajo.
5. Se requerirá a la Policía y al inspector 8 para que ejerzan el control urbano de la
zona.
Gracias
