EJERCICIO DE PROSPECTIVA

Coronel de Infantería DEM.JUAN LUIS DE JESUS GARCIA SAMAYOA

MATRIZ PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA.

Nombre del Grupo. Integrantes. Definición del problema. Hipótesis. Matriz Escenarios (Tendencial, Utópico,

Catastrófico y Futurible). Estrategias y Acciones Estratégicas

para alcanzar el futurible.

ORGANIZACIÓN PARA EL TRABAJO.

5 grupos de trabajo. El tema a tratar es común para todos los

grupos. Deben preparar una presentación de 10

minutos. Presentar trabajo escrito después de

exponer. El grupo designara al moderador y al

expositor. El área de trabajo es en el aula, comedor y

áreas disponibles.

MATRIZ PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA.

¿Cómo llenar la matriz?.

Primero escoger 3 variables o indicadores del problema. Establecer el índice de cada uno.

Segundo, de los indicadores realizar el análisis del pasado y presente.

Tercero, establecer los valores para los escenarios.

¿Cómo llenar la matriz?.

Cuarto. Establezca las estrategias a implementar cada 5 años para alcanzar el futurible.

¿Cómo llenar la matriz?.

Quinto. Establezca las acciones estratégicas para cada una de las estrategias seleccionada en el paso 4.

¿Cómo llenar la matriz?.

Sexto. Establezca los requerimientos y recursos sociales que necesitara para ejecutar las acciones estratégicas del paso 5.

¿Cómo llenar la matriz?.

Séptimo. Prepare los planes tácticos y operativos que le permitan cumplir con las acciones estratégicas planteadas en el paso 5.

Octavo. Evalué y de seguimiento constante a este método de planeación.

SINTESIS DE PROPOSICIONES.

PREGUNTAS