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Modernización del Centro de Control CODENSA basado en resiliencia para respuesta inmediata ante contingencias Gerencia Técnica CODENSA S.A. ESP Subgerencia de Operaciones y Calidad de Suministro

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Modernización del Centro de Control CODENSA basado en resiliencia

para respuesta inmediata ante contingencias

Gerencia Técnica CODENSA S.A. ESPSubgerencia de Operaciones y Calidad de Suministro

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Agenda

• Normativa del Sector

• Resilencia

• Centro de Control

• Operación del Centro de Control

• gCore (DMS)

• SCADA

• Metrolan

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Normativa del Sector y Resilencia

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Normativa del Sector

• Los valores para el proceso de OPERACIÓN vienen determinados por laregulación vigente en Colombia, que establece en 10 minutos el tiempo apartir del cual la pérdida de los Sistemas de Control conlleva la actuaciónoperativa por dicha causa.

• En especial la resolución CREG 080 de 1999 en su articulo 6 capítulo 3Control Operativo, indica los tiempos máximos de ejecución de maniobraspor parte del Centro de Control de Regional respecto a una instrucción delCentro Nacional de Despacho.

Tiempo Máximo de Respuesta (Min)

Equipo Nivel de Tensión

13 Líneas 220kV – 230kV

20 Líneas 500kV

40 Transformadores 220kV – 500kV

25 Condensadores 220kV – 230kV

10 Cambiadores Taps 220kV – 500kV

… … …

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Normativa del Sector

Tiempos de Recuperación

• Tiempos estimados de recuperación (RTO): Tiempo estimado derecuperación de un proceso de negocio después de un desastre (ointerrupción).RTO = 1.25 horas. Este valor viene determinado por el tiempo máximoequivalente mensual que puede estar una barra de Alta Tensiónindisponible en todo 1 año según resolución CREG 097 del 2008.

• Tiempo Máximo Tolerable de Interrupción (MTD): Se trata del plazodespués del cual la viabilidad de una organización (tanto financiera comopor pérdida de reputación) se verá amenazada de forma irrevocable si nopuede reiniciar la entrega de un producto y servicio específico.MTD = 8 horas. Tiempo correspondiente a una jornada laboral según laresolución CREG 097 del 2008, a partir de este momento se inicia laactuación de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.

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Resiliencia

Centros de Control Emergencia• Confiabilidad Media• Uso solo en emergencias• Capacidad restringida en emergencias• Tiempos de Recuperación Medios• Riesgo ergonómico

Centros de Control Alternos• Confiabilidad Alta• Uso programado rutinario• Capacidad Plena en emergencias• Tiempos de Recuperación Cortos• ISO 11064 - Diseño ergonómico de centros de control

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Resiliencia

Resiliencia: En sistemas tecnológicos, la resiliencia es la capacidad de unsistema de soportar y recuperarse ante desastres y perturbaciones

Evolución Arquitectura

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Centro de Control y su Operación

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Centro de Control

Situación Actual

• Sala Control: La sala de control existente fue diseñada hace más de unadécada, basada en herramientas tecnológicas diferentes a las actualmenteutilizadas y necesarias para la operación de un centro de control.

• Ergonomía Reducida – ISO 11064: La sala de control actual, presentaaspectos a mejorar respecto a la normativa vigente en términos deergonomía para centros de control.

• Nueva Estrategia Contingencia: Sitio Alterno. En los nuevos proyectos SACy SCADA se incorpora el concepto de sala alterna desde la cual es posibleoperar en igualdad de funcionalidades y capacidades que el centroprincipal, antiguamente se trataba de un sitio de emergencia reducido.

Situación Deseada

• Incorporación de nuevas herramientas tecnológicas.

• Cumplimiento estándares de ergonomía ISO 11064.

• Habilitar la nueva estrategia de contingencia de sala de control alterna.

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Centro de Control Principal

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Centro de Control Principal

Video On-Line al

Centro de Control

Alterno + Acceso TV

Posicionamiento Global

Móviles de Operación +

Supervisión On-Line Móviles

SAC SAC SAC

Panel Visualización SAC SAC SAC SAC

Frecuencímetro SAC SAC SAC SAC

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Centro de Control Alterno

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Centro de Control – Anterior Modelo

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Centro de Control – Situación Identificada

• Con el antiguo modelo de atención de eventos se presentaba congestión adeterminadas horas y en determinadas consolas por presentarsesimultáneamente gran número de eventos que requerían atencióninmediata en la misma zona (Urbana Norte, Urbana Sur, Rural y Sabana).

• Cada operador en la sala de control se encargaba del funcionamiento desólo 1 de las 4 Zonas para eventos Programados y No Programados, asíse definieron las consolas que llevan sus mismos nombres: Consola Norte(Urbana), Consola Sur (Urbana), Consola Rural y Consola Sabana.

• Por el tipo de impacto sobre nuestros clientes y sobre los indicadores decalidad el evento que requiere una delicada atención por parte deloperador es el No Programado o Falla en el sistema eléctrico.

• Ante la simultaneidad de fallas y trabajos programados en la red quedeben ser atendidos por el mismo operador se presentaban retrasos en laentrega de descargos y dificultades de comunicación con los móviles enterreno que se encontraban realizando maniobras para reponer servicioante una falla.

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Centro de Control – Nuevo Modelo• Se han establecido 4 módulos para la atención de eventos en el centro de

control. Los tipos de eventos a atender se han dividido en 2 grupos:Eventos Programados (Descargos) y Eventos No Programados(Incidencias)

• Los módulos se encargarán de la atención de sólo 1 de los 2 tipos deeventos para TODO el sistema de CODENSA. Desaparecen las consolasde Urbano, Rural y Sabana.

• El número de módulos para la atención de eventos programados y NoProgramados será definido por el volumen de casos a atender y serávariable con el fin de garantizar el máximo recurso para facilitar la atenciónde los móviles en terreno.

Permite dirigir las llamadas manteniendo el máximo rendimiento, estabilidad y fiabilidad. asegura un manejo

confiable e inteligente de un gran tráfico de

llamadassobre GSM/3G.

StarGate

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gCore (DMS)

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gCore (DMS) – Sistemas Técnicos

�����

Mundo SDE

BDE

SDA

BD

SAC

GOM

WEB

GIS

ESQ

Gestinfo

CdS

SACbt

SGD

SGI

PLAMET

GIap

Mundo SDA

Mundo Adicional

GMI

BDE

CORE

BD

SAC

v5

Gestinfo

SACbt

AP

SGD

SGI

GIS

AT / MT / BT (AP)

Orto Alfa Carto

Ingreso Inventario …

SUMATE

Cymdist

ATC

Epic@Comercial

Migración

C/Global

EXEP

DIgSILENT

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gCore (DMS) - Básico

BDE

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gCore (DMS) – Avanzado I

SDE

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gCore (DMS) – Avanzado II

SDE

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SCADA

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SCADA - Antecedentes

En 2008, se inicia con KEMA CONSULTING el proyecto para levantamiento de lasespecificaciones técnicas para la renovación del sistema SCADA en el que participandiferentes compañías en Latinoamérica. Las cuales tienen un parque SCADAheterogéneo y con un importante nivel de obsolescencia.

En 2010 se realiza una licitación internacional que fue adjudicada a SIEMENS y quetiene como objetivo la adquisición e implementación de un sistema SCADA endiferentes empresas en Latinoamérica.

El proyecto tiene como alcance construir un único producto basado en SPECTRUM conuna personalización única, aplicable a todos las implantaciones y con unacompatibilidad total con el actual SCADA SIEMENS que usan diferentes compañías enEuropa.

Para las empresas de Distribución el proyecto se desarrolla en total convergencia conel despliegue del sistema GCORE (módulos básicos de SDE para la gestión deDistribución). Resaltar la importancia de esa convergencia dado que la operación de lared se realiza a través del módulo SAC-GCORE.

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Metrolan

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Metrolan - Necesidades Necesidades

• Crecimiento de la red para cubrir nuevos sitios, de forma homologadagarantizando alta confiabilidad

• Renovación de los equipos de la red y su tecnología.

• Homogeneidad en la cantidad de fibras ópticas de los cables queconforman la red.

• Mayor disponibilidad de la red.

• Mayor capacidad de servicio de la red.

Lideresen Telecontrol

Mayor Ancho de Banda

Tecnología Redes Inteligentes

Más Simple

RED

METRO

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Metrolan – Red de Fibra Óptica

AUTOPISTA

CCC

ED. CORPORATIVO

Calle 51Concordia

Circo

Victoria

San Carlos

MuzúVeraguas

BOSA

Techo

Laguneta

Colegio

Fontibon

SUBA

MosqueraNoroeste

Bolivia

Usaquen

Torca

La Calera

Aranjuez

Morato

Salitre

Tibabuyes

Tenjo

Chicalá

Salto 2

Salto 1

Muña III Muña

San Mateo

Charquito

L a Paz

Tunal

GorgonzolaCentro

Urbano

San Fason

Calle PrimeraSan José

Carrera 5ª

S/E Salitre

S/E Autopista

GuacaParaiso

Balsillas

TermozipaSesquilé

Guavio

Mámbita

Ubalá

Chia

BacatáZipaquirá Ubaté

Simijaca

El Sol

Calle 67

LA CASTELLANA

JGuzmán

Cable FO OPGWCable FO ADLASHCable FO ADSSCable FO PARA DUCTO

FACA VILLETA

Florida

NVA Esperanza

en construccion

ME3400

CGS2520

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Metrolan – Proyecto CODENSA

Nuestra Solución

Red Full IP Instalación de 300 equipos

de comunicacionesIntegración de 67

subestaciones

Equipos CISCOConvenio

Corporativo

Tendido 80 km de fibra

adicionales

Red administrada por servicios,

con segmentos.

METRO LANComunicación Probabilística

IP

101 - RTU

Telefonía

Videovigilancia

Medidor PQ

Medidor kwh

ME3400E

Centro Control

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Metrolan – Logros y Beneficios

• 65 km nuevos de fibra óptica.

Nuevos Ingresos

• Simplicidad de Operación

• Reducción de Stock

Menores Costos

• Única Implementación Corporativa

• IP extremo a extremo

Líder en SMART GRID

Habilitación de las Redes

Inteligentes

Eficiencia Energética

CiberSeguridadComunicación Centro Control

Cumplimiento IEC 61850-3,

IEEE 1618

Más Ancho de Banda a Menor

Costo

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Metrolan – Hitos Cumplidos y Futuros

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Anillo Fibra Óptica de CODENSA

Fibra Red MT

<5km

Procesos Negocio Internos

Cargas Críticas (PCHs, Aeropuerto)

Metrolan – Plan Complementario