Actividad. Reconocimiento general del curso

Grupo 332574_10.

PAVEL ANDREI NUÑEZ T.

Código 80843419

Tutor del Curso

Ing. HUGO NELSON TATIS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.

ADMINISTRACION DE SALARIOS

Bogotá D.C. Septiembre 2015.

Introducción

Con el presente trabajo se coloca en marcha la obtención de los conocimientos sobre la

Administración de Salarios.

Para lo cual estaremos exponiendo un Mapa conceptual basado en el modulo del curso

Se realizara el planteamiento de un problema desde el punto de vista de Administrador

de salarios.

Planteamiento que se expresa para la correspondiente calificación del tutor y guía para

seguir o cambiar el problema presentado o el sentido de la argumentación.

Mapa Conceptual de los contenidos del curso

Comentario sobre la lectura “Antecedentes del Salar io en el Mundo”

Como el pago por actividades desde el principio de los tiempos era manejado por medio

del trueque, don de los historiadores hacen referencia que en Colombia en los tiempos

de indígenas estos realizaban intercambios como no lo muestras la lectura en hace

millones de años en Egipto, Grecia, Roma entre otros.

Es interesante ver como esta forma de pago se va modificando a través del tiempo; ha

como la vemos hoy en la actualidad, mucho más formal y con ciertas condiciones para

realizar una función o tarea específica y también para ejecutar algunas actividades la

persona debe tener una experiencia y formación académica.

Comentario Personal sobre el tema la Administración de Salarios

Qué es?

SALARIOS SIMPLES

Se fijan en función del puesto de trabajo.

(Ventajas) De aplicación sencilla. Son comprendidos fácilmente por los trabajadores.

Aseguran un ingreso fijo al trabajador. (Desventajas) No hay distinción entre buenos y

malos trabajadores. Los primeros acaban igualando producción con los segundos. Con

respecto a los salarios con incentivos el rendimiento obtenido es inferior. (¿Cuándo se

emplean?) Cuando se trabaja con productos muy diferentes, no siendo posible

establecer incentivos. Al realizar trabajos muy delicados o con materias primas muy

valiosas, atendiendo más la calidad que la cantidad.

SALARIOS CON INCENTIVOS

Ligados a la cantidad o calidad del trabajo realizado Al exceso de enumeración del

salario base se le denomina prima Sirven para obtener el debido rendimiento del

personal (Ventajas) Aumento de interés en el trabajador al ejecutar las operaciones Se

beneficia a las empresas que producen con menores costos y a los consumidores que

pueden adquirir productos más baratos. (Condiciones que deben reunir) Deben ser

justos, sin tener que forzar a los trabajadores. Proporcionales al trabajo y esfuerzo.

Deben ser sencillos y claros. Deben ser eficientes: tiempo tipo definido, pagarse sin

ningún retraso.

Para que cree usted que nos sirve?

Es un tema primordial para toda industrial en el mundo ya que en a actualidad todas las

personas se emplean con la condición de obtener un salario para satisfacer sus

necesidades; y para ello se debe tener la administración del salario de los empleados

discriminado su cargo, salario básico o comisiones si corresponde, novedades de

nomina según lo estipule la ley.

podemos mencionar que la estructuración técnica de tales componentes, se

fundamenta sobre la base de criterios como: la valoración de puestos, de meritos,

productividad, del pago que hace la competencia del coste de vida, los mismos que se

constituyen en los pilares fundamentales para la determinación de los salarios sin

embargo, tales criterios no siempre se cumplen en la práctica en forma coherente,

produciéndose distorsiones que frecuentemente generan perdida de motivación dichas

distorsiones se engendran a lo largo del tiempo por la influencia de varios factores que

se vinculan al fenómeno remunerativo Por otra parte, la situación crítica que al

momento se hallan inmersos los países tercermundistas, producto de factores

exógenos y endógenos, los cuales frecuentemente escapan a su control, han obligado

a sus gobiernos a tomar ciertas medidas que involucran aspectos sensibles de la vida

cotidiana, en ocasiones aún en deterioro del bienestar social de los pueblos.

Conclusiones

Con este trabajo identificamos más a fondo y la importancia sobre qué es y para que

nos sirve la administración de salarios, como cuales fueron sus difíciles inicios para las

personas que realizan una función o tarea y su pago se realizaba por medio de especie

o a cambio de de… y como se depreciaba la calidad de vida del ser humano por este

método ya que las otras necesidades no tenían como ser sustentadas.

Referencias Bibliográficas

ANZOLA ROJAS, Sérvulo, Administración de Pequeñas Empresas. México. Ed.

Mc.Graw-Hill. ISBN 970-10-0352-7.

• REYES PONCE, Agustín, Administración de Personal: Relaciones Humanas. Ed.

Limusa. ISBN 968-18-0153-9.

• REYES PONCE, Agustín, Administración de Personal: Sueldos y Salarios. México.

Ed. Limusa. ISBN 968-18-0274-8.

• ORUETA, Lucas, Valuación de Tareas y Estructuras de Salarios.México. Ed. Limusa.