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Convenio FIEECS - EXXA

CAPACITACION Y CONSULTORIA

CC OO NN NNSS UU LL TT II GGFacultad de Ingeniería Económica Estadística y Ciencias Sociales

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Diploma de Especialización en

Ge n de Proyectos

“La gestión de proyectos es el arte y ciencia de convertir una visión en realidad”

Dr. R. Turner

Descripción: En el mundo está creciendo la demanda de los directores de proyectos. Debido al ritmo económico y al cambio tecnológico acelerado, las organizaciones están poniendo cada vez más energía en sus proyectos y ya no sólo en sus operaciones de rutina. Organizar y llevar a cabo con éxito un proyecto no depende únicamente de conocimientos técnicos especializados sino también de saber integrar diversos aspectos relevantes que permitan terminar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto aprobado tales como son calidad, proveedores, recursos, costos, riesgos así como liderazgo y relaciones interpersonales, entre otros.


CC OO NN NNSS UU LL TT II GG

El Diploma se desarrolla alineado a las recomendaciones y mejores prácticas internacionales de gestión de proyectos publicadas en el PMBOK® del PMI®. Al término del mismo, el participante estará en capacidad de planificar, ejecutar y poner en operación cualquier tipo de proyecto. Este Diploma cuenta con el respaldo académico de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería mediante el convenio educativo suscrito con EXXA CONSULTING para el desarrollo de programas educativos de calidad en beneficio de profesionales y trabajadores de diferentes instituciones públicas y privadas. Objetivo:

Formar profesionales idóneos y capaces de gestionar exitosamente proyectos de cualquier tamaño o sector mediante el conocimiento de las buenas prácticas de dirección de proyectos del PMI® y el

desarrollo de habilidades de comunicación y liderazgo.

Dirigido a:

Profesionales y técnicos de diversas especialidades que desarrollen su actividad laboral en trabajos por proyectos o relacionados con ellos, ya sea como jefes, gerentes, directores de proyecto o como

miembros de equipo que deseen especializarse en gestión de proyectos.


OO NN NNSS UU LL TT II GGCAPACITACION Y CONSULTORIA


Requisitos: MODALIDAD CON ESTUDIOS UNIVERSITARIOS PREVIOS • Fotocopia o escaneado de constancia de egresado, grado de

Bachiller o título profesional. • Fotocopia o escaneado de DNI. MODALIDAD CON ESTUDIOS UNIVERSITARIOS EN CURSO

• Fotocopia o escaneado de constancia de estar cursando el 9no o 10mo ciclo.

• Carta de recomendación de representante de Facultad de origen.

• Fotocopia o escaneado de DNI. MODALIDAD SIN ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

• Fotocopia o escaneado de constancia de egresado o título profesional técnico.

• Acreditar experiencia laboral por un periodo no menor a 2 años.

• Fotocopia o escaneado de DNI. Los documentos escaneados se harán llegar a [email protected].




Beneficios:

Reconocimiento a nivel nacional e internacional de la Universidad Nacional de Ingeniería

Contenido del diploma basado en la 5ta Edición del PMBOK® del PMI®.

Calidad de la plana docente de reconocida trayectoria y alta calificación además de ser PMP®.

Estructura curricular innovadora orientada a dar formación integral al participante tanto en aspectos teórico-prácticos de dirección de proyectos como en desarrollo de habilidades blandas de comunicación y liderazgo.

Exigencia académica de alto nivel. Permite cumplir con el requisito de horas de capacitación para

obtener las certificaciones CAPM® y PMP® del PMI®

PMI® son las siglas de Project Management Institute (pmi.org) que es la entidad internacional que apoya y difunde la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones mundialmente reconocidas.

Ventajas:

Acceso a plataforma virtual durante el desarrollo del Diploma

hasta 30 días después de concluido el mismo

Diapositivas de ayuda

Material de consulta

Asesoría personalizada durante el proceso de certificación.




Certificación PMP® y CAPM®:

Si estás buscando obtener la certificación PMP® o CAPM®, el Diploma te permitirá: 1. Acreditar las horas de educación formal que el PMI® solicita

como parte de los Requisitos de Elegibilidad para ser PMP® o CAPM®.

2. Contar con acceso gratuito a nuestro banco de preguntas de preparación para examen de certificación PMP®.

3. Obtener un descuento del 12% en el Curso Taller de Preparación de Examen PMP®.

4. Recibir asesoría personalizada a lo largo de todo el proceso de certificación.

Metodología: El docente a cargo de cada módulo desarrollará los temas según la programación del curso, propiciando la participación activa de los alumnos con ejemplos reales.

El alumno podrá acceder al material académico y evaluaciones accediendo a la plataforma virtual. Deberá rendir todas las evaluaciones programadas de manera obligatoria, sean éstas virtuales o presenciales.




Plan de Estudios:

Módulos N° de horas

1. Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI

36

2. Tópicos de Gestión de Proyectos 18

3. Ms Project para la Gestión de Proyectos 24

4. Taller de Comunicación Efectiva

5. Taller de Habilidades Blandas 18

6

7. Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología

27

TOTAL

6. Seminario de Preparación para examen PMP® Y CAMP®

18

147 horas




Temarios:

1 Gestión de Proyectos según la 5ta Edición del PMBOK del PMI (Duración: 36 horas)

Objetivo:

Formar profesionales en Gestión de Proyectos en base al conocimiento y aplicación de las mejores prácticas del PMBOK® del PMI® - Project Management Institute.

Contenido:

Marco Referencial de la Gestión de Proyectos Gestión de la Integración del Proyecto Gestión del Alcance del Proyecto Gestión del Tiempo del Proyecto Gestión de los Costos del Proyecto Gestión de la Calidad del Proyecto Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Gestión de los Interesados del Proyecto Ética y Responsabilidad Profesional




2 Tópicos de Gestión de Proyectos (Duración: 18 horas)

Objetivo:

Profundización de los aspectos más relevantes de Gestión de Proyectos según la 5ta edición del PMBOK® del PMI®.

Contenido:

Marco Referencial de la Gestión de Proyectos Gestión del Alcance del Proyecto Gestión del Tiempo del Proyecto Gestión de los Costos del Proyecto Gestión de la Calidad del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto




3 Ms Project para la Gestión de Proyectos (Duración: 24 horas)

Objetivo:

Proveer el conocimiento sobre el uso de esta valiosa herramienta MS Project para la planificación, seguimiento y control de proyectos alineado con las recomendaciones del PMI.

Contenido:

Introducción Planificación del Proyecto: Entregables, Actividades y

Calendarios. Recursos y Costos. Revisiones y Ajustes. Línea Base y Actualización Control y Seguimiento Respuesta a los Cambios Técnica de Valor Ganado (EVM) Cierre del Proyecto

Requisito:

El participante deberá traer al aula de clase una laptop con Microsoft Project 2013 instalado. De no contar con el software, nosotros le facilitaremos una versión del mismo.




4 Taller de Comunicación Efectiva (Duración: 18 horas)

Objetivo:

Fomentar habilidades de comunicación a partir de la revisión de conceptos, visualización y análisis de diversas situaciones en las que los procesos comunicativos provocan el éxito o el fracaso de la actividad.

Contenido:

Comunicación, herramienta de gestión Intervenciones públicas Preparación de los mensajes: comunicar para persuadir Técnicas para las presentaciones, conferencias, entrevistas. Como tratar a su audiencia. Prácticas de intervenciones en diversas situaciones y

análisis. La comunicación del líder hacia el equipo




5 Taller de Habilidades Blandas (Duración: 18 horas)

Objetivo:

Desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes personales que permitan tener un mejor desempeño como Jefe de Proyecto y que le permitan la mejor comprensión de los aspectos humanos presentes en cualquier organización. Contenido:

Competencias de un Jefe de Proyecto Motivación Liderazgo. Trabajo en Equipo. Negociación Solución de Conflictos




(Duración: 6 horas)

Cómo obtener la Certificación PMP® y CAPM®

Revisión de preguntas tipo

Objetivo:

El participante conocerá la importancia de obtener la certificación PMP como reconocimiento global de su experiencia como jefe de proyectos así como todo el proceso de inscripción en el examen de certificación. También podrá tener un acercamiento a las preguntas tipo del examen para obtener las certificaciones PMP® y CAPM®.

6 Seminario de Preparación paraCertificación PMP® y CAPM®




7 Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología (Duración: 27 horas)

Objetivo:

Aplicación de los conocimientos teóricos de Gestión de Proyectos a un caso práctico desarrollado a lo largo del módulo en el cual los alumnos harán uso de una metodología.

Contenido:

Metodología de Gestión de Proyectos

Inicio del Proyecto

Planificación del Proyecto

Ejecución del Proyecto

Control y Seguimiento del Proyecto

Cierre del Proyecto

Evaluaciones y Prácticas:

Prácticas virtuales. Prácticas y exámenes presenciales Presentación de trabajos




Plana Docente: ING. CARLOS MARTÍNEZ

Ingeniero de Sistemas, Titulado, Colegiado, con estudios Maestría en Administración de Empresas (UPN), Executive MBA (USIL), Diplomado en Gerencia de Proyectos (PUCP), certificado como Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®), especialización en Gestión de Servicios de TI (IT Service

Management), más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos, operaciones y servicios de consultoría de tecnologías de información en empresas de gran envergadura del sector minero, comercial, industrial, salud, banca y finanzas. Experiencia como docente y consultor en gestión de proyecto, programas y portafolios para empresas privadas y organizaciones públicas. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en empresa transnacional de integración de Sistemas de Información, docente en el Instituto para la Calidad – PUCP y Dharma Consulting SAC.

M




ING. ROGER BASALDUA

Ingeniero Informático titulado (PUCP), con estudios de Maestria en Dirección de Tecnologías de Información (ESAN), certificado como Project Management Professional (PMP®), amplia experiencia ejecutando y liderando proyectos de implementación de sistemas informáticos en los sectores de telecomunicaciones, minería y

seguridad. Actualmente se desempeña como Jefe de Área de Nuevas Tecnologías en la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, así como consultor y docente en gestión de proyectos, programas y portafolio.

ING. MIGUEL RAMOS

Ingeniero de Sistemas con experiencia en desarrollo de software, análisis de sistemas y Gestión de Proyectos de Tecnología de Información en empresas de distintos rubros. Ponente en cursos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI en diversos centros de estudio. Certificado PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in

Project Management) por el Project Management Institute (PMI). Certificado ITIL Foundation v3 por EXIN. Certificado como Microsoft Certified Technology Specialist, Microsoft Project 2013. Estudios en Análisis de Negocios bajo la Guía BABOK. Diplomado en Administración y conocimientos de Gestión Empresarial. Miembro y Voluntario del PMI Capítulo Lima Perú.

ING. MIGUEL RARR




ING. EDGAR GARCÍA

Ingeniero de Sistemas, con 10 años de experiencia y desarrollo profesional en Gestión de Servicios de TI y Dirección de Proyectos de TI en el sector privado. Certificado oficialmente como PMP, PRINCE2® Practitioner, ITIL® Expert (Lifecycle Stream - edición 2011), ITIL® Service Manager (v2), en gestión de servicios TI ISO/IEC 20000 y en gestión de seguridad de información ISO/IEC 27002.

Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad, Diplomado en Gestión de Servicios de TI. Sólidos conocimientos en desarrollo, implementación y auditorias de Sistemas de Gestión de Calidad basados en ISO 9001:2008. Entrenamiento en el desarrollo de habilidades gerenciales basado en la metodología casuística de la Universidad de Stanford.


OO NN NNSS UU LL TT II GG

ING. RENZO TRISOGLIO

MBA (CENTRUM), Master en Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento por EADA Business School de España y Diplomado en Inteligencia de Negocios y Minería de Datos por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Certificado PMP y PRINCE2® Practitioner.



LIC. KATHY PERALES

Licenciada en Periodismo con estudios de maestría y doctorado en Filosofía por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y post grado en Desarrollo y Defensa Nacional en el Centro de Altos Estudios Militares - CAEM. Es especialista y conductora en Técnicas de Imagen y Comunicación para Empresas e Instituciones. Es ponente en

diversos cursos de comunicación empresarial e institucional. Trabaja en asesoramiento editorial. Es docente en diversas universidades del país. Es Consultora integrante de Interforum / In Pectore, empresa asesora en comunicaciones. MAG. ROSMERY GALLOSA

Psicóloga clínica y organizacional, docente universitaria, doctorando en Psicología, Magister en Psicología Organizacional y Recursos Humanos. Master Practitioner en Programación Neuro Lingüistica (PNL) Psicoterapeuta y Coach Empresarial. Directora del Área de Capacitación Psicológica

y Docente del Programa de Formación de Psicoterapeutas Gestálticos Instituto CRECETU SAC. Psicoterapeuta y coach Gestalt. Dicta cursos de capacitación con enfoque empresarial exitoso en temas tales como liderazgo, manejo y resolución de conflictos, trabajo en equipo, inteligencia emocional, desarrollo personal y manejo del estrés.

y




Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del Diploma recibirán doble certificación:

• Diploma de Especialista en Gestión de Proyectos expedido por la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería.

• Diploma de Especialista en Gestión de Proyectos expedido por Exxa Consulting.

Para obtener este diploma el alumno deberá contar con un promedio final mínimo de 14 y mantener un récord de asistencias no menor al 80% del total de clases.


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Inversión:

Descuento Adicional por matricula en grupo: 2% por 2 participantes y 5% de 3 a más

Al Contado: S/. 3,900

En Cuotas:

Inscripción

S/. 100 44 Cuotas de S/. 975 S/. 4,000

Nro. de Cuotas Mensuales

Cuota Mensual Pago Total Inscripción+Cuota

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Forma de Pago:

Efectivo, tarjeta de crédito o débito Acercarse a nuestras oficinas en el siguiente horario: Lunes a Viernes de 9 A.M. a 6 P.M.

Depósito o Transferencia bancaria Cuenta Corriente Soles BCP: 192-2170873-0-08 CCI: 00219200217087300836 RUC: 20557696301 EXXA CONSULTING S.A.C. Enviar voucher escaneado o constancia a [email protected].

Informes e Inscripciones

456 9972

Jr. Manuel Candamo 332 - Of. 301Lince-Lima









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