GERENCIA DEL MANTENIMIENTO

INTEGRANTES: Pablo Agüero Christiam Gonzales Freddy Solano

CASO Nº 1

COMPAÑÍA DE CEMENTO GIBRALTAR

PREGUNTAS:

1 ¿En qué forma el procedimiento de mantenimiento de esta planta no llega a ser un programa de mantenimiento verdaderamente efectivo?

No llega a ser un programa de mantenimiento verdaderamente efectivo por no tener un: Programa de mantenimiento preventivo Ruta de inspección determinadas No se llevan registros formales de fallas anteriores. Planificación de mantenimiento Manual de procedimientos de mantenimiento

2. ¿Podría emplearse provechosamente un registro de equipos en esta compañía? ¿Qué formularios podrían utilizarse con beneficio?

Si, para desarrollar el mantenimiento preventivo programado se desarrollaría.

a. El levantamiento de equipos (ficha técnica)

b. Registros o Rutas de inspección (checklist)

3. ¿Qué programa de mantenimiento recomendaría Ud. para esta planta?

Mantenimiento preventivo

Mantenimiento predictivo programado

4. ¿Porqué criterios podría justificarse económicamente un programa de mantenimiento preventivo?

Sé debe justificar por la reducción del mantenimiento correctivo.

Reducción de altos costos (repuestos, mano de obra, insumos, etc) que genera la parada no programada de cada equipo y el lucro cesante generado para la producción.

Seguridad.

Vida útil.

Carga de trabajo.

5. ¿Qué parte desempeñan en el mantenimiento preventivo otras funciones aparte del mantenimiento mismo: presupuestos, contabilidad, personal, seguridad, operaciones, control de producción, ingeniería de planta, ingeniería de producción, administración de oficina, alta gerencia?

Se debe considerar:

Logística

Ingeniería de Mantenimiento

Área de Limpieza

6. ¿Qué objeciones esperaría Ud. que se formulen contra la instalación de un programa de mantenimiento preventivo?

Se formulan las siguientes paradigmas:

Costumbre de trabajo

Oposición al cambio

Falta de capacitación

7. ¿En qué se diferencian el problema de mantenimiento de una industria altamente estacional, tal como la de conservas, de un programa recomendado en la pregunta 4?

INDUSTRIA DE CONSERVAS

INDUSTRIA DE CEMENTO

COSTO

↑

↓ Costos de mantenimiento

↑ ↓ Costos operativos

↓ ↑ Costos de controles

8. En muchas plantas la función de mantenimiento es ejecutada por los operarios de máquinas. Haga un comentario respecto a esta práctica.

Esta práctica preventiva es básicamente evitar el deterioro de los equipos y componentes, el mantenimiento es llevado acabo por los operadores y preparadores del equipo que puede contribuir a la eficiencia significativamente.

Esta práctica preventiva puede incluir:

Limpieza diaria

Inspección de puntos claves de equipos

Pequeños ajustes

Reportar todas las fallas que no se puedan reparar en el momento de su detección, etc.

9. En función de lo aprendido, determine ¿De qué adolece el mantenimiento de esta planta? ¿Cuáles son los problemas neurálgicos?. Enumérelos en dos o tres, los más importantes.

Según lo aprendido estos son los problemas neurálgicos del caso:

No tiene control del proceso de planta

Procedimientos de operación y mantenimiento.

10. ¿Qué medidas recomienda para erradicar estos males?

Para identificar clara mente un problema consiste una presentación gráfica. Como el diagrama de ISHICAWA llamado también diagrama de espina de pescado, diagrama de causa y efecto, diagrama causal.

Lo que se tiene que hacer para q no vuelva a ocurrir:

Mantenimiento proactivo.

Para identificar reducir o eliminar el problema, se tendría q tener un programa de mantenimiento preventivo programado

Se tendría q realizar su mantenimiento preventivo y ruta de inspección

Para estandarizar se tiene que trabajar bajo procedimientos.

FIN DE LA PRESENTACION