3- diseño en ingenieria

7/25/2019 3- Diseo en Ingenieria

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Universidad Nacional de AsuncinFacultad de Ingeniera

EL PROCESO DE DISEO EN INGENIERA

La funcin ms importante que desarrolla un ingenieroen su vida profesional es:

DISEAR: buscar la solucin

Los problemas que se le presentan a los ingenierostienen una caracterstica comn:

SON ABIERTOS Admiten mltiples soluciones

una de ellas es la me!or"

#e!or solucin $atisface simultneamenteuna serie de restricciones%tiempo& costo& calidad'(

optimi)a un con!unto decriterios de solucin"

*roblema cerrado Admite una nica solucinque se obtiene por m+todosmatemticos"


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EJERCICIOS

EL PROCESO DE DISEO EN INGENIERA

Considere los si uien!es casos e indi"ue #ara cadauno si son #roble$as abier!os o cerrados :

,ueremos meternos en eso del tel+fono celular& perono sabemos cual compa-a escoger"

.amos de via!e necesitamos saber a qu+ /ora tene0mos que salir para llegar antes de las 1 p"m" a nuestrodestino"

23ul ser el me!or dise-o para la encuesta que debo/acer en la cafetera4

.engo notando algo e5tra-o que no enca!a dentro delos patrones normales en el funcionamiento de esteequipo"

.o a reempla)ar el calentador el+ctrico de aguapor un sistema impulsado por energa

solar" 6l volumen del depsito que colocar+ en el tec/o

ser de 788 ltrs " 9ebo seleccionar su forma geom+tricapara a/orrar energa"

#i equipo de computacin tiene un microprocesador"e decidido cambiarlo por uno que me permita entrar en

6l siglo ;;I decorosamente& pero entre tantas ofertas

No s+ cual escoger"


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DIAGRA%A DE &L'(O DEL %)TODO DE DISEO EN INGENIERA

9efinicin delproblema

3riterios restricciones


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Conoci$ien!os* +abilidades , ac!i!udes - #aso .De/inir el #roble$a

0es!ablecer l1$i!es* deli$i!ar el #roble$a, el alcance de la solucin2

TareasTareasdel pasodel paso

Conoci ien!osConoci ien!os Capacidades"Capacidades"#a$ilidades#a$ilidades

Ac!i!%desAc!i!%des

Comprensindel problema

Tcnicas para

manejo de gruposLiderazgo,confianza

Crtica,obje

tividad,respeto

Recopilardatos

Encuestas, estadsticas, probabilidad, clculonumrico

nalizar

datos

!todo cientfico Capacidad

analtica

"nvestigativ

#ormular el problema

Tcnicas decomunicacin

$intetizarinformacin

"mparcialdad

Creatividad,anlisis,observacin


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Conoci$ien!os* +abilidades , ac!i!udes - #aso 3 Cri!erios de seleccin , li$i!aciones

0se co$#ara la solucin con las li$i!an!es2

TareasTareasdel pasodel paso

Conoci ien!osConoci ien!os Capacidades"Capacidades"#a$ilidades#a$ilidades

Ac!i!%deAc!i!%de

Limitacioneslegales Le%es % normasvigentes % deagremiaciones

Lgica Respetuo

Limitaciones ticas

Responsabiliadessociales, normas

sobre seguridad

Lgica !s &uelegal

Limitacionesde tiempo %dinero

'rganizacin deltiempo, finanzas

naltica,matemtica,creatividad

(revisin

Limitacionesfsicas Tama)o, peso Creatividad,

analtica, lgica

(revisin

Criteriosdeseleccin

(rioridades naltica,racional

Co*erenci


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Conoci$ien!os* +abilidades , ac!i!udes - #aso 4B5s"ueda de la in/or$acin

#uentes deinformacin+

Conocimientos+

abilidades+ctitudes+


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Conoci$ien!os* +abilidades , a#!i!udes - #aso 6Generacin de la $a,or can!idad de soluciones

Cuan!as $7s soluciones se #lan!een inicial$en!e$a,or ser7 la #robabilidad de encon!rar la $e8or

Este paso es elcorazn del dise)o eningeniera


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SOLUCIONES PROPUESTAS-Reingeniera total- .ada, *asta tener ms informacin

- umentar el sueldo a todos losempleados

-Reingeniera parcial-Recortar el personal, empezando porlos de arriba

-!a%or productividad con mejores*erramientas- olding de empresas pe&ue)as/-$olo pro%ectos importantes

-Cambiar a todos los directivos-0ar capacitacin ms adecuada atodos los empleados/


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Conoci$ien!os* +abilidades , ac!i!udes - #aso 9

An7lisis , descar!e de soluciones no iables

A la lu; de las li$i!aciones del #aso 3*se seleccionan las al!erna!i as de solucin

$7s ra;onables

QUE OTRASSOLUCIONES PODRAN

PLANTEARSE ?


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Conoci$ien!os* +abilidades , ac!i!udes - #aso <

Seleccin de la $e8or solucin

Se #onderan los cri!erios es!ablecidos en los #asosiniciales , se !abula* eli i=ndose la "ue !en a $a,or

#un!a8e

Con cul solucin se &uedara+

Cul sera la actitud ms importante eneste paso+0e &u depende el 1ito de este tipode seleccin+


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Conoci$ien!os* +abilidades , a#!i!udes - #aso >

Es#eci/icaciones de la solucin esco ida

Seleccionada la mejor solucin seor!ani"a lo necesario #ara !enerar el#ro$o$i#o some$erlo a #rue%as e

in$roducir los correc$i&os del caso'

Se ela%ora $odo lo (ue se re(uiera#ara (ue o$ras #ersonas lle&en a ca%ola #roduccin'


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Conoci$ien!os* +abilidades , ac!i!udes - #aso ?

Co$unicacin de la solucin esco ida

Es indis#ensable de8ar docu$en!ado !odoel #roceso se uido* elaborando inclusi e una

#resen!acin /inal* #ublicacin oe@#osicin oral

Es necesario dominar las tcnicasde comunicacin, tanto escritas

como orales/


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EL PROCESO DEL DISEO EN INGENIERA

&ABI'IDADES

Liderazgo2diri!e )ordena el $ra%ajoins#ira mo$i&a

3E.ER R

C'.#" .4 2informacinvlida

CRE T"5"0 0en !radoe*$remo

CAPACIDAD DEANALISIS+

ESPRITU DEO,SER-ACI.N 2


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&ABI'IDADES

CAPACIDAD DESNTESIS

CAPACIDAD

L./ICA 2 deducir, sacarconclusiones,razonar, establecercone1iones,generalizar

abilidadnumrica

R 4'. !"E.T'!EC ."C'2relacionado con la fsica

$ERE.0"(" 2

#le1ibilidad *acialo nuevo


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&ABI'IDADES


6"L"0 0 ( R67$C R

".#'R! C"8.

(E.$ !"E.T'0"5ER3E.TEPENSA0IENTOCON-ER/ENTE

6"L"0 0( R 0"679 R SENTIDO CO01N

valida solucionesmecnicas


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&ABI'IDADES

(ER#ECC"'."$!'

amor al detalle final

CL R"0 0 0EE:(RE$"8.

'R3 ."4 C"8. 0EL ".#'R! C"8.


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EL PROCESO DEL DISEO EN INGENIER

ACTITUDES

CRTICA+NADA NI NADIETIENE CR2DITO/RATIS

I0PARCIALnada tuerce elrecto juicio

RESPETO ALAS NOR0ASLE/ALES

RESPONSA3

,ILIDAD SOCIAL


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ACTITUDES

PRE-ISI.N 2mas all en la

distancia % en eltiempo

CO4ERENCIA

RESPETO ALA OPINI.N

DE LOS

DE05S

ACTITUD

POSITI-A


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ACTITUDES

ACTITUDNE/ATI-A 0'.0E T'0'$("E.$ . "37 L, . 0"E ("E.$

ACTITUDRESPONSA

3,LE concentrarse enlos mritos de la

solucin

APERTURA0ENTAL PROACTI-IDAD

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