3. diseño de bb y ss

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DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS A. CICLOS DE VIDA DE UN PRODUCTO Es una herramienta que permite conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra una determinada categoría o clase de producto. Introducción : - La ventas son bajas. - No existen competidores. - No existen competidores. - las utilidades son negativas o muy bajas. - Los precios suelen ser altos. Crecimiento : - Las ventas suben con rapidez. - Muchos competidores ingresan al mercado. - Las utilidades aumentan. - Los precios declinan de manera gradual. - Aparecen productos con nuevas características. Madurez : - La competencia es intensa. - Existe una fuerte promoción. - Las ganancias decaen. - Existe una intensa competencia de precios. - Las ventas siguen aumentando, pero a ritmo decreciente.

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Diseño de Bienes y Servicios

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  • DISEO DE BIENES Y SERVICIOS

    A. CICLOS DE VIDA DE UN PRODUCTOEs una herramienta que permite conocer y rastrear la etapa en la que se encuentra

    una determinada categora o clase de producto.

    Introduccin:

    - La ventas son bajas. - No existen competidores.- No existen competidores. - las utilidades son negativas o muy bajas.- Los precios suelen ser altos.Crecimiento:

    - Las ventas suben con rapidez. - Muchos competidores ingresan al mercado.- Las utilidades aumentan. - Los precios declinan de manera gradual.- Aparecen productos con nuevas caractersticas.Madurez:

    - La competencia es intensa. - Existe una fuerte promocin.- Las ganancias decaen. - Existe una intensa competencia de precios.- Las ventas siguen aumentando, pero a ritmo decreciente.

  • Declinacin:

    - Las ventas van en declive. - La promocin se reduce al mnimo.- Baja en las utilidades hasta que stos son nulos.- Los precios se estabilizan a niveles relativamente bajos.

    B. CICLOS DE VIDA Y ESTRATEGIAIntroduccin

    Crecimiento

    Madurez

    Declinacin

  • C. ANLISIS DEL PRODUCTO POR SU VALOR

    Enumera los productos en orden descendente de acuerdo con su contribucin

    individual en dlares(moneda referencial) a la empresa.

    GENERACIN DE NUEVOS PRODUCTOS

    Los productos mueren, los productos deben ser eliminados y reemplazados; las

    empresas generan la mayor parte de sus ingresos y utilidades con los nuevos

    productos.

  • A. OPORTUNIDADES DEL NUEVO PRODUCTO

    Una forma de generar ideas de nuevos productos es la lluvia de ideas.

    - Entender al cliente.- Cambio econmico.- Cambio sociolgico y demogrfico.- Cambio tecnolgico.- Cambio poltico y jurdico.

    B. IMPORTANCIA DE LOS NUEVOS PRODUCTOS

    El paso del cambio se ha acelerado, con la globalizacin de la economa, las

    compaas se ven ante un nmero mayor de competidores, cada uno de los cuales

    puede introducir en el mercado innovaciones de producto o servicio.

    Las empresas van comprendiendo cada da ms que la base de su vida y de su

    crecimiento est quiz en el continuo desarrollo de productos nuevos y mejores.

  • DESARROLLO DE PRODUCTOS

    SISTEMA DE DESARROLLO DE PRODUCTOS

    XITO DEL PRODUCTO FUTURO DE LA

    EMPRESA

  • ETAPAS DEL DEARROLLO DE PROUCTOS

    1

    2

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  • 1.- Identificar lo que el cliente desea

    2.- Identificar como el producto/ servicio va a satisfacer al cliente

    3.- Relacionar los deseos del cliente con los cmo del producto

    4.- Identificar la relacin entre los cmo de la empresa

    5.- Desarrollar las clasificaciones de importancia

    6.- Evaluar los productos de la competencia

    DESPLIEGUE DE LA FUNCION DE CALIDAD(DFC)

    Requerimientos (deseos del cliente) Traducir los deseos en un diseo de meta

    CASA DE

    CALIDAD

  • ORGANIZACIN PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO

    Equipos de desarrollo de producto

    Equipos encargados demoverse de la necesidad deun producto en el mercado allogro del xito del producto.

    Ingeniera concurrente Equipo que representa a todas

    la reas afectadas (Equipo interfuncional)

    MANUFACTURABILIDAD E INGENIERIA DE VALOR

    Actividades que ayudan ha mejorar el diseo, la produccin, el mantenimiento y el uso del producto.

  • CONSIDERACIONES PARA EL DISEO DE PRODUCTOS

    Adems de desarrollar un sistema y una estructura organizacional efectivos para el

    desarrollo de producto, son importantes varias tcnicas para disear el producto.

    1. Diseo Robusto

    2. Diseo Modular

    3. Diseo Asistido por Computadora

    4. Mano factura Asistida por Computadora

    5. Tecnologa de Realidad Virtual

    6. Anlisis de Valor

    7. Diseos en Armona con el Ambiente

  • DISEO ROBUSTO Significa que el producto est diseado

    para que pequeas variaciones en la

    produccin o el ensamble no tengan un

    efecto adverso en el producto.

    DISEO MODULARLos productos diseados porcomponentes fcilmente separablesse conocen como diseosmodulares. Los diseos modularesofrecen flexibilidad a losdepartamentos de produccin ymarketing.

  • DISEO ASISTIDO POR COMPUTADORA (CAD)

    El diseo asistido por computadora

    (CAD, computer-asisted design) es el

    uso de computadoras para disear

    productos y preparar su documentacin

    de ingeniera de manera interactiva.

    MANUFACTURA ASISTIDA POR COMPUTADORA (CAM)

    Se refiere al uso de programas decomputadora especializados paradirigir y controlar equipos deproduccin. Cuando la informacinCAD se traduce en instrucciones parala manufactura asistida porcomputadora (CAM), el resultado deestas dos tecnologas es CAD/CAM.

  • TECNOLOGA DE REALIDAD VIRTUAL

    Es una forma de comunicacin visual en

    la que las imgenes sustituyen las cosas

    reales, permitiendo al usuario

    responder en forma interactiva. Las

    races de la tecnologa de la realidad

    virtual en las operaciones se encuentran

    en el diseo asistido por computadora.

  • DISEOS EN ARMONA CON EL AMBIENTE

    Una de las actividades del administrador

    de operaciones ms acertadas en

    trminos ambientales es la mejora de la

    productividad. La Tierra es finita: los

    administradores que le sacan ms

    provecho a sus recursos son sus hroes. Los

    buenos administradores de operaciones

    son capaces de bajar los costos al mismo

    tiempo que preservan los recursos.

  • DEFINICIN DEL PRODUCTOUn bien o servicio se define en

    trminos de sus funciones, es decir,

    qu debe hacer. Despus, se

    disea el producto y la empresa

    determina de qu forma se van a

    lograr las funciones.

    Las especificaciones rigurosas del producto

    son necesarias para asegurar una

    produccin eficiente. No es posible

    determinar el equipo, la disposicin ni los

    recursos humanos hasta que el producto se

    define, disea y documenta. Por lo tanto

    cada organizacin necesita documentos

    para definir sus productos.

  • La mayora de los artculos manufacturados

    as como sus componentes se definen con un

    dibujo, que generalmente se conoce como un

    dibujo de ingeniera. Un dibujo de ingeniera

    muestra las dimensiones, tolerancias,

    materiales y acabados del componente.

    La lista de materiales (LDM) enumera los

    componentes, su descripcin y la cantidad de

    cada uno necesaria para hacer una unidad de un

    producto. La figura 5.9a muestra una lista de

    materiales para un artculo manufacturado.

  • TECNOLOGIA DE GRUPOS

    Los dibujos de ingeniera tambin incluyen

    cdigos para facilitar la tecnologa de grupos. La

    tecnologa de grupos requiere que los

    componentes se identifiquen mediante un

    esquema de cdigos que especifica el tipo de

    procesamiento (como perforado) y los parmetros

    del procesamiento (como tamao).

    DECICIONES DE HACER

    O COMPRAR

    Para muchos componentes o productos, las

    empresas tienen la opcin de producirlos

    ellas mismas o de comprarlos a fuentes

    externas. La eleccin de estas opciones se

    denomina decisin de hacer o comprar, que

    distingue entre lo que la empresa desea

    producir y lo que desea comprar.

  • DISEO DEL SERVICIO

    Las industrias de servicios

    incluyen bancos, finanzas,

    seguros, transportes y

    comunicaciones. Los

    productos que ofrecen las

    empresas de servicios van

    desde un procedimiento

    quirrgico que deja slo una

    pequea cicatriz despus de

    una apendectoma, hasta el

    champ o corte de cabello en

    una peluquera, o una gran

    pelcula.

  • Por la alta interaccin con el cliente en la mayora de los servicios, los documentos para

    mover el producto a la produccin son diferentes de los que se emplean en las

    operaciones de fabricacin de bienes. La documentacin para los servicios a menudo

    toma la forma de instrucciones explcitas del trabajo que especifican lo que debe

    ocurrir en el momento de la verdad.

    DOCUMENTACION PARA LOS SERVICIOS