7/26/2019 25 Consejos Para Lograr La Independencia Financiera - Robert Kiyosaki

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25 Consejos para lograr la independencia nanciera

25 Consejos para lograr la independencia financiera

Si algo nos ense la ltima recesin econmica, es que cada uno es responsablede su propio bienestar nanciero. Y adems, puesto que la tasa de desempleo essuperior a lo que a todos nos gustara, muchas personas llegaron a la conclusin deque un empleo de 9 a 17 h. en una empresa no ofrece a su futuro ms seguridadque invertir en un plan de jubilacin 401(k).

Hay muchas personas que ven al mbito empresarial como el camino hacia laverdadera seguridad nanciera. Pese a que los riesgos son muchos, tambin sonmuchas las recompensas. Por eso, si usted est pensando en dar el siguiente granpaso en su vida o si ya depende de s mismo, le ofrecemos 25 consejos que leayudarn a mejorar sus probabilidades de xito.

1. Haga lo que le gusta. Si usted no siente pasin por su propio negocio, quin lasentir? Sentir una gran devocin por lo que hace le ayudar durante esas largasnoches de trabajo, y el gran esfuerzo que realice pasar rapidamente y le traer mssatisfaccin y gozo que cualquier trabajo de 9 a 17 h.

2. Suee en grande. Establecer un negocio exitoso requiere un gran esfuerzo.Pero hay un secreto muy poco conocido: seguramente se requiera tanto tiempo yesfuerzo para establecer un negocio pequeo como uno grande. Permtase soaren grande.

3. Aplique sus puntos fuertes. Nadie es bueno en todo, y usted ser mejor en algoque otras personas. Identique sus puntos fuertes y aprovchelos.

4. Sea persistente y exible. A menudo, si usted no hace que las cosas se hagan

realidad, nadie lo har. Sin embargo, a veces nos concentramos demasiado ennuestra solucin y, en el proceso, nos cerramos a posibilidades y oportunidadesmejores. Siga adelante, pero qutese la venda de los ojos.

5. Rena al equipo correcto. Una de las decisiones empresariales ms fundamen-tales consiste en saber a quien permitir incorporarse a su equipo. Aunque sienta latentacin de contratar a un clon de s mismo. Si sigua el Consejo N 3, sabr culesson sus puntos dbiles y contratar a la persona necesaria.

6. Cultive el talento. Una vez que haya incorporado a las personas correctas, co-menzar el verdadero trabajo. Conozca a su gente a fondo y no solo su currculum.

Ayude a su personal a fortalecerse. Ofrzcales los recursos, la autoridad y los me-dios para lograr sus objetivos exitosamente, y acte como mentor conforme a susnecesidades.

7. Genere una cultura de responsabilidad. Al principio, usted solo tendr queresponder a s mismo. As que aprenda a asumir y mantener sus compromisos. Siaprende a hacerse responsable, usted podr incorporar esta caracterstica en el

ADN de su empresa.

8. Mantngase conectado a su producto. Si no tiene cuidado, el vacio entre ustedy su producto aumentar a medida que la empresa crece. Haga el esfuerzo consci-ente de mantener su vnculo con el producto. Esto le proporcionar conocimientosrelevantes sobre el producto y los clientes, y le ayudar a distinguir las buenas ideasde las malas.

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9. Sepa distinguir transformacin de transaccin. Puede tratar la relacin con losclientes como algo perteneciente al mbito de las transacciones (nosotros le damosesto y usted nos da aquello) o puede generar relaciones transformativas en las queusted complazca las necesidades del cliente en lugar de simplemente reaccionarante estas. Esto servir para ganarse su lealtad. Y dicho esto

10. Sepa cundo despedir a sus clientes. No todos los clientes son iguales. A veceslo que se obtiene en retorno no justica el esfuerzo que se hace para mantener con-tento a alguien. Aprenda a distinguir esto y mantngase dispuesto a dejar ir a esaspersonas.

11. Equivquese rpido y a menudo. Aprenda rpido de sus errores. Con frecuencia,esto incluye admitir que se equivoc. Pese a que admitirlo es difcil, cuanto antes lohaga y pase al Plan B (o al Plan C o D, llegado el caso), mas rpidamente descu-brir qu es lo que funciona y que no. Y hoy en dia, la rapidez es importante.

12. No confunda perfeccionismo con estndares altos. Nadie estar ms inte-resado en su empresa que usted mismo. Querr que todo vaya bien. No permitaque su bsqueda de algo ideal siembre confucin y no le deje ver lo que ya essuciente. No saque al mercado productos que no sirven, pero tampoco retraseel lanzamiento de su producto por buscar eternamente un detalle ms que se lehaya escapado.

13. Entregue el liderazgo. No piense que toda decisin tiene que pasar por usted.Cuando entregue el liderazgo a personas expertas en un rea determinada, verque su poder aumentar a medida que esas personas encuentren la motivacinpara presentarle las mejores y ms brillantes ideas.

14. La ganacia a largo plazo siempre supera a las ganancias a corto plazo.

Cuando d los primeros pasos con su empresa, siempre lo tentar la posibilidadde aprovechar todas las situaciones que prometan un incrementorpido de dinero.Sin embargo, si usted hace esto a costa de la sostenibilidad de su modelo empre-sarial, en poco tiempo descubrir que perdi la empresa.

15. Haga planes para todo. Planique todo lo que har, desde su visin en los proxi-mos 5 aos hasta lo que har maana entre las 9 a.m. y las 10 a.m. Tener un planle permitir elegir la mejor opcin entre lo que tenga planeado y lo que surja. Sino hay un plan, terminar reaccionando a cada cosa que le pase por delante, sinimportar su valor.

16. Asuma la venta. Tal vez no tenga tanta conanza en su producto como debera.Quizs dude si el cliente puede costearlo. O posiblemente no quiera parecer

agresivo. Simplemente asuma y pida la venta y luego deje de preguntar.17. Establezca su propia red. Piense en quines sern necesarios para el xito de

su empresa y vaya en busca de esas personas. Recuerde que una red de trabajodebera proporcionar benecios mutuos. Sepa lo que tendr que ofrecer a cambio.

18. Promocinese a s mismo. Si usted no lo hace, quin lo har?

19. Invierta en s mismo. Cuando dedica todas sus energas a su empresa, es muyfrecuente que uno se olvide de su desarrollo personal. Pero si usted no invierte ens mismo, se estar aislando de las nuevas ideas, de las nuevas metodologas paramejorar y de las oportunidades para crecer como persona. Si comienza a estan-carse, su empresa tambin se estancar en poco tiempo.

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20. Convirtase en un experto. Las personas deberan pensar en usted cuando pi-ensen en [coloque aqu el nombre de su producto]. Identifquese como experto enesa rea. Utilice los medios de comunicacin sociales. Presntese como invitado

en los programas matutinos de radio. Su pasin y conocimientos resplandecerncomo un faro, y las personas tomarn nota de lo que usted diga.

21. Disee un lugar de trabajo para alcanzar el xito. Cuando uno disfruta de sulugar de trabajo, quiere pasar el tiempo ah. Cuando su medio ambiente le provocaestrs, siempre encuentra otra cosa que hacer o se va tan pronto como puede.Incluso si trabaja desde su casa, asegrese de disear un rea atrayente desde laque lleva a cabo su trabajo. Si logra esto, su productividad y enfoque mejorarn.

22. Tmese un descanso. Este punto puede ser difcil de implementar, especial-mente cuando usted es la empresa. Pero aunque ese sea el caso, disponga detiempo para desconectarse del trabajo. Esto le ayudar a volver al trabajo con lacabeza despejada y un enfoque renovado. Tmese un descanso aunque sea porun par de horas.

23. Mantngase enfocado y no deje las cosas por terminar. Por lo general, losempresarios son fuentes de energa creativa. Pese a que esto suele ser til paraevitar que las cosas queden estticas y ponerlas en marcha, tambin puede llevara un cementerio de buenas intenciones y proyectos inconclusos. Enfquese en elproyecto ms inmediato y participe en l hasta su implementacin, o encrgue-selo a alguien que lo pueda hacer.

24. Aumente sus habilidades. Ser un empresario lo obliga a cumplir varias funcionesdistintas. Pese a que no es necesario que sea un experto en todo, debe contarcon un amplio abanico de conocimientos. Invertir en sus habilidades y aumentar-las lo ayudar a ser un mejor lder, a tomar decisiones ms informadas y a brindarrespaldo a los empleados.

25. Rompa las reglas. Ninguno de estos consejos est escrito en piedra. Si ustedse convirti en empresario, es porque no quera que nadie le diga lo que tiene quehacer. Aunque cada uno de estos consejos tiene su lugar, si todos siguieran lasreglas todo el tiempo no existiran las personas como Steve Jobs ni Robert Kiyosaki.

Y eso es todo. Veinticinco consejos para lograr la independencia nanciera. Tme-los e incorprelos. Decida cul es la mejor manera de aplicar cada uno de ellos ensu bsqueda del xito empresarial. Descubrir que comenzar a comprenderlos yapreciarlos ms y ms con solo hacer algo muy simple: usarlos! Vayan y concreten

grandes cosas.

Para alcanzar el xito, contamos con un equipo de coaches de Rich Dad que leayudarn a aplicar estos consejos y as convertir sus sueos en realidad. Para sabercmo trabajar de con un coach acreditado de Rich Dad, simplemente haga clic aqu ,o bien llame al 800-240-0434 ext. 2295. 2295. Hgalo ahora y podr recibir 6meses de coaching gratuito!