2017 - centre metal.lúrgic · 2019-08-06 · ria 017 i. què és el centre metal·lúrgic? el...
TRANSCRIPT
me
mò
ria
20
17
me
mò
ria
20
17
PRÒLEG…………………………………………………….. 5
El Centre Metal·lúrgic..................................................... 6
Què és el Centre Metal·lúrgic?
Òrgans de Govern i Gestió…………………………...…… 8
Consell
En representació dels grups d’activitat.
En representació de les localitats de l’àmbit del Centre.
Junta Directiva
Personal i Assessors del Centre
Activitats més destacades............................................. 14
Servei de Promoció Internacional.
Formació.
Servei de Recerca de Personal.
Targeta Professional de la Construcció per al sector del metall (TPC).
Club Responsables de Personal.
Club de Joves Empresaris - JEC .
Premi David 2017.
Informació i comunicació .............................................. 28
Associats ........................................................................ 31
Associats. Quadre Estadístic ...................................... 33
me
mò
ria2
01
7
ÍNDEX
1.
2.
3.
4.
5.
6.
3
me
mò
ria
20
17
me
mò
ria2
01
7
L’any 2017 l’activitat productiva mesurada per l’Indicador de Producció del Metall (IPIMET) va augmentar un 4,4% de mitjana (2,9% el 2016). Totes les branques d’activitat van acabar l’any en positiu, en particular, la fabricació i la reparació i instal·lació de maquinària i equips. Continua el creixement de la producció del sector, augmenta la xifra de negoci en un 8,1% i les entrades de comandes en un 8,2%. Segons l’EPA (Enquesta de Població Activa) sectorial, el nombre d’ocupats a la Indústria del Metall, es va situar a finals del 2017 en 1.008.400 el que suposa un increment de 37.000 ocupats, comparats amb els 971.400 del mateix període de l’any anterior. Continua avançant la afiliació. En el global de l’any, les exportacions del sector han enregistrat un augment del 7,1% en comparació amb el 2016 (2,2% al 2016). Les importacions tanquen l’any amb un increment del 8,1% interanual (4,6% al 2016) i el saldo comercial del sector acumula un dèficit de 6.680 milions d’euros, davant un dèficit de 5.156 milions d’euros el 2016. Exportacions i importacions han accelerat el seu creixement. A Catalunya, on el metall concentra prop del 34% de les empreses i de l’ocupació del conjunt de la indústria catalana, la producció ha experimentat un repunt del 4% segons dades del CEAM. Aquesta dada representa una disminució davant l’augment del 7,7% al 2016, del 2,7% al 2015 i del 8,5% al 2014 i una millora substancial davant l’estancament del 2013 o el descens de -7,5% del 2012. La utilització de l’activitat productiva s’ha situat en el 83,9% davant el 86% del 2016. La pressió dels costos continua sent un dels principals problemes que afecten a les empreses del sector i es situa en segon lloc la preocupació davant la manca de mà d’obra qualificada que dificulta enormement cobrir determinades posicions professionals, també preocupa la debilitat de la demanda interna i l’augment de la competència. Aquest 2017 s’ha produït el preceptiu relleu en la presidència al finalitzar el mandat el Sr. Carlos Garriga i Sels, a qui personalment vull agrair, la seva dedicació i col·laboració amb
l’entitat. I com no podia ser menys, un agraïment que faig extensiu a les empreses que han format part del Consell i a tots els membres de Junta que l’han acompanyat de forma molt activa. Jo mateixa com a nova Presidenta i la resta de membres de la nova Junta Directiva assumim amb il·lusió el repte que representa la gestió d’una entitat com el Centre Metal·lúrgic en els propers 4 anys. Les línies mestres del nou mandat es podrien resumir en “Més Centre, Més Metall, Més Vallès”. Més Centre, perquè treballarem per augmentar la base de socis, principal motor de l’associació, però també per convertir al Centre, com al col·laborador necessari per a les empreses, explorant al màxim les sinèrgies possibles, i potenciant el sentiment de pertinença. Més Metall, perquè cal fer atractiu al sector, despertant les vocacions i orientacions professionals necessàries, per atraure, especialment als joves a un sector on s’incrementa dia a dia, la mancança de personal qualificat. Subratllar també la importància del reciclatge dels treballadors per mantenir el nivell de qualitat en els productes i serveis, tot recordant, que tenim una eina que pot ser molt útil per aconseguir-ho, com és ESEC, el centre de formació que va adquirir el Centre Metal·lúrgic. I sense oblidar la fortalesa del sector del metall, treballarem per augmentar la dimensió de la FEM, la Federació Empresarial del Metall, com a pal de paller del sector en el Vallès. I si parlem de més Vallès, ho podríem resumir amb la següent frase “sols podem anar més ràpid però junts podem anar més lluny”. En aquesta memòria s’exposa de forma detallada el conjunt d’activitats i projectes desenvolupats pel Centre, així com els resultats assolits per les diferents àrees i serveis de la institució que, un any més, valorem molt positivament.
Alícia Bosch i Palma Presidenta
5
I.
El Centre Metal.lúrgic
me
mò
ria2
01
7
me
mò
ria2
01
7
I.Què és el Centre Metal·lúrgic?
El Centre Metal·lúrgic és l’associació dels empresaris metal·lúrgics, essent el seu àmbit d’actuació Catalunya. Fou creat l’any 1961 per a salvaguardar els interessos dels empresaris del sector, voluntàriament associats. Sense ànim de lucre, promou serveis, informa, assessora, fomenta la formació, la promoció internacional i gestiona els temes d’interès comú professional dels seus socis.
Estan integrats en el Centre Metal·lúrgic els següents gremis i associacions que gaudeixen de plena personalitat jurídica i són regits pels seus respectius òrgans de direcció.
7
Mapa Institucional
El Centre Metal·lúrgic
2.
Òrgans de Govern i Gestió
me
mò
ria2
01
7
me
mò
ria2
01
7
Com a conseqüència del relleu en la presidència produït en la reunió del Consell de data 4 de juliol de 2017, la composició del Consell i de la Junta Directiva del Centre Metal·lúrgic per al període 2017-2021 és la que es detalla tot seguit:
Relleu de presidència
9
2.Òrgans de govern i gestió
me
mò
ria2
01
7
2.Consell
GRUP NÚM. 0 Flexor SA
GRUP NÚM. 1 Suñer, SA
GRUP NÚM. 2 Grupo Mikalor, SL Emypro, SA Talleres Auxiliares de Estampaciones, SL - Tade
GRUP NÚM. 3 Engranajes Socovil, SL
GRUP NÚM. 4 Dicomol, SL J. Clape, SA Moldiplast, SL Fabrica de Arandelas y Juntas SL Muelles y Resortes Bosch, SL
GRUP NÚM. 6
Olmos Maquinaria, SL Talleres Pupar, SA
GRUP NÚM. 8 Grup Adeur Sistemes de Seguretat, SL Embragatges i Derivats, SA
GRUP NÚM. 9 Digiproces SA
GRUP NÚM. 10 Industrias Disme, SA
GRUP NÚM. 11 S.A. Sinard Segura Llunell, SA
GRUP NÚM. 12 Dinalager, SL Galí Internacional, SA Mecman Industrial, SL Magna Mirrors España, SA Weda Transmisiones, SL Windisch, SA
En representació dels Grups d’Activitat a) Serveis metal·lúrgics i mecànics en general.
b) Constructors de maquinària per a sectors específics
GRUP NÚM. 13 Daunis, SA Enttia 3000, SL José Mª Casanovas Enrich, SL ZF Services España, SLU Pulltap’s, SL Suministradora del Vallés, SA
c) Comerç
10
Òrgans de govern i gestió
me
mò
ria2
01
7
2.GRUP NÚM. 14 Ainfar, SL
Atae 88, SA Electrica Industrial Canyameres, SL Electricitat Maso, SL Instalaciones y Mantenimientos R.F.P. e Hijos SL Grau Instal·lacions i Reparacions SL Urbano Carpio Instalaciones, SL
GRUP. NÚM. 15 ACM Tools SL Auto Talleres Erasa, SRL Diagnostic Center Tec Auto SBD SL Euma, SL Injecció Amac SL Ippon Motor Vallès, SLU S.E.R.V.E.I, SA Talleres Joan Ruiz Urpí Sport, SL Vallescar Holding SL
GRUP. NÚM. 16 Tratamientos y Acabados por Cataforesis, SA (TACSA) Bombas Especiales Torres SL Flubetech SL ELHCO SA
Barberà del Vallès Indústrias Angra, SL
Caldes de Montbui Recam Laser, SL
Cerdanyola del Vallès Talleres Abril Hnos, SCP
Castellar del Vallès Corgrap, SA
Granollers Ferreteria Mengual SL
Montcada i Reixac Planning Sisplamo, SL
Palau-Solità i Plegamans Würth España, SA
Polinyà Industrias Puigjaner,SA
Sabadell Acracio Llop SL
Sentmenat Aranow Packaging Machinery,SL
Sta. Perpètua de Mogoda Dynacast España, SA
Sant Quirze del Vallès August Serra Ferrer, SL
En representació de les localitats de l’àmbit del Centre
d) Gremis
11
Òrgans de govern i gestió
Presidenta Alícia Bosch i Palma (Muelles y Resortes Bosch, SL )*
Vicepresidents Josep Garcia i Carceller (Enttia 3000, SL )*
Carlos Garriga i Sels (Grupo Mikalor, SL)*
Vicepresidenta Estela Sánchez i Aparicio (Dicomol, SL)*
Tresorer Joaquím Sesé i Cortes (Corgrap, SA)
Tresorer Adjunt Carles Merino i Casajuana (Dinalager, SL)
Vocals
Ramon Alberich i Ferrer (Pulltap’s, SL) Jordi Batet i Santcliemnt (Digiproces, SA) Enric Esquerdo i Bellmunt (Tratamientos y Acabados por Cataforesis, S.A) Toni Fernández i Tripiana (Instal. y Mant. R.P.F e Hijos, SL) Arnau Grané i Farell (Industrias Angra, SL) Josep Manel López i Beltrán (Auto Talleres Erasa, SRL) Josep Mª Simó i Consola (J.Clapé, S.A) Leo Torrecilla i Gumbau (Moldiplast, S.L)
me
mò
ria2
01
7
2.
Junta Directiva
*Comitè Executiu del Centre Metal·lúrgic.
12
Òrgans de govern i gestió
me
mò
ria2
01
7
2.
Director General / Gabinet Tècnic Gabriel Torras i Balcell
Adjunta a Direcció Montse Vilanova i Ballet
Comptabilitat / Borsa de Treball Cristina Encinas i Cano
Assessoria Jurídica i Laboral Jesús Villacorta i García Maite Marín i Sánchez Montse Castilla i Caballero David Garcés i Sebastián
Formació Rosa Subirana i Navarro Lourdes Capel i Rueda
Comercial Eva Leguey i Ramos
Promoció Internacional Josep M. Campanera i Raduà Encarna Rubio i García Gemma Cano i Matarrodona
Energètic Joan Elias i Viñeta
Finances Rafel Busom i Masjoan
Qualitat Marc Santandreu i Gràcia
Competitivitat Ricard Rocosa i Alsina
Lideratge i desenvolupament directiu Pere Lluis Gómez i Ortiz
Màrqueting Gemma Mompart i Giménez
Comunicació Judith Montañola i Llobera
Administració Montse Mas i Acosta Maribel Casas i Gil Ana Torras i Balcell Pedro García i Moreno
Personal i Assessors del Centre
13
Òrgans de govern i gestió
3.
Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7
me
mò
ria2
01
7
Servei de Promoció Internacional
15
En el Pla de Promoció Internacional 2017, i per tal de poder donar un servei personalitzat amb valor afegit en les accions proposades que encaixin al màxim número possible d´empreses, s´han portat a terme un increment en el número de missions comercials or-ganitzades, i s´han incorporat nous programes. Aquest es el resum de les accions portades a terme:
Participació d’empreses
La participació real d´empreses en les accions del pla de promoció 2017, ha estat elevada ja que hi han hagut 361 participants, d´acord amb el quadre adjunt
3. Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7
Missions comercials Us detallem totes les missions previstes al Programa de Promoció internacional 2017
Trobades amb agents comercials
País Dates
RÚSSIA 03-07 Abril
PERÚ 05-09 Juny
TAILÀNDIA 12-16 Juny
ISRAEL 26-30 Juny
XINA 10-14 Juliol
COSTA D´IVORI CAMERUN 18-22 Setembre
REP. DOMINICANA EEUU 25-29 Setembre
FILIPINES MALASIA 02-06 Octubre
AUSTRÀLIA NOVA ZELANDA 04-13 Octubre
EMIRATS ARABIA SAUDITA 23-27 Octubre
GUATEMALA MÈXIC 06-10 Novembre
MARROC 06-10 Novembre
IRAN 13-17 Novembre
EQUADOR COLÒMBIA 20-24 Novembre
POLÒNIA 11-15 Desembre
ÍNDIA 11-15 Desembre
Trobada Ubicació Dates
FRANÇA París 18 setembre
3.
16
Activitats més destacades
17
me
mò
ria2
01
7
Grups d’exportació
Tot i que aquest any ACCIÓ no ha convocat els ajuts pel Programa d´Internacionalització Agrupada, s´han convocat la realització de Grups d´exportació aprofitant els ajuts del Programa de Cupons a la Internacionalització, per a aquelles empreses que hi podien optar. Es per això que ja s´ha posat en marxa els grups d´exportació de França i Iran. i es preveu posar en marxa el Grup d´Alemanya abans d´acabar l´any.
El seu delegat
Durant el 2017, s’han estat en funcionament els següents programes de delegats:
El programa el meu Delegat, permet acompanyar personalment a les empreses en la seva introducció en els mercats, realitzant un pla de treball pactat amb les empreses. La durada habitual de les empreses en el programa es d´un any, si be hi ha empreses que hi estan més temps. A banda de mantenir el delegat de Mèxic, s´ha fet un esforç per incorporar nous delegats en mercats potencials. Es per això que s´han incorporat amb èxit els delegats de Costa d´Ivori, Iran i Colòmbia.
Jornades realitzades Durant el 2017 s’han realitzat 22 Jornades Informatives amb l’objectiu de promocionar diferents àmbits relacionats amb la internacionalització o alguns mercats objectiu lligats a Missions Comercials previstes dins del Programa de Promoció Internacional 2017.
Fira
GRUP EXPORTACIÓ FRANÇA
GRUP EXPORTACIÓ IRAN
GRUP EXPORTACIÓ ALEMANYA
GRUP DEXPORTACIÓ MARROC
Tipologia Nom Empreses
participants
DELEGAT MÈXIC 4
DELEGAT COSTA
D´IVORI 4
DELEGAT IRAN 1
DELEGAT MARROC 1
3. Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7 Programa Èxit Empresa
Aquest programa propi, que es va presentar a cada una de les entitats, ha estat ben acollit
per a les empreses, durant el 2017 hi han participat 5 empreses.
Cupons Internacionalització
El programa de cupons per a la internacionalització d’ACCIÓ, permet contractar serveis
professionals d’experts en exportació subvencionats i oferts per proveïdors acreditats per
les entitats acreditades.
Cal posar en marxa un projecte d’iniciació a l’exportació i exportar menys del 15% de la
facturació al 2016. L’ajut es del 80% del cost dels serveis fins a un pressupost màxim de
5.000 euros, es a dir l’ajut màxim per empresa es de 4.000€, i la durada del projecte es
d’un màxim de 6 mesos.
En la convocatòria del 2017 es
van presentar una trentena de
sol·licituds d’ajut.
La convocatòria d´ajuts d´aquest any es varen publicar al DOGC el dia 8 d´agost, en plenes
vacances. Aquest fet va ser aprofitat per algunes entitats que varen presentar les seves
sol·licitud durant el mes d´agost, de tal manera que als voltants de la primera setmana de
setembre ja s´havien esgotat els ajuts.
3.
18
Activitats més destacades
19
me
mò
ria2
01
7
Projecte de Diversificació Internacional Ajuntament de Rubí
Breu descripció del projecte
Donar assessorament i acompanyament individualitzat a empreses de Rubí que un
cop iniciada la seva internacionalització volen diversificar els mercats d´exportació,
ajudant-les en la prospecció, la recerca de socis potencials o l’establiment de l’empresa a
nous mercats internacionals.
Beneficis per a l’empresa
Obrir de forma efectiva nous mercats que ofereixin noves oportunitats d’acord amb l’es-
tratègia de diversificació internacional de l’empresa, i que permetin incrementar les seves
vendes. El programa es gratuït per a l’empresa.
A qui s’adreça
Pimes i micro-pimes de Rubí que ja estiguin exportant i tinguin motivació i les condici-
ons per treure bon rendiment de les orientacions i els enfocaments que es treballin conjun-
tament amb l´equip assessor.
Projecte de Diversificació internacional
3. Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7
Formació
3.
En el Programa de Formació 2017, hem ofert 130 títols de cursos diferents, classificats per àrees, per oferir-los a les empreses metal·lúrgiques associades al Centre.
Cursos Oberts
Cursos personalitzats per a les empreses
1.196 alumnes 6.285 hores lectives
Formació gestionada
2017
70 cursos 1.194 hores 579 assistents
1.137 hores 475 assistents
20
Activitats més destacades
AULA OBERTA i FORMACIÓ ONLINE
Una de les modalitats que cada vegada té més seguidors és la NOSTRA AULA OBERTA, on pots venir a fer la formació d'ofimàtica i disseny, aprenen al teu ritme de forma flexible, presencial i escollint els horaris i dies que més et convinguin, comptant sempre amb un tutor al teu costat, aquest any hem format:
142 assistents 3.954 hores
me
mò
ria2
01
7
3.
Aula Oberta
Cursos personalitzats
Cursos Taules Dinàmiques
21
Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7
CRÉDIT BONIFICABLE Les empreses tenen reconegut un crèdit anual per gastar en formació que es fa efectiu mitjançant la seva bonificació en les liquidacions de la Seguretat Social, un cop s’hagi realitzat la formació. El Centre Metal·lúrgic tramita la gestió administrativa per dur a terme aquestes bonificacions. Durant aquest any s’han dut a terme:
Curs. Administració de personal
Curs. Novetats de la ISO
583 notificacions 20.536 h. lectives 1.741 alumnes
3.
22
Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7
Servei de Recerca de Personal
3. Durant aquest any hem atès tant recerques d’alt nivell, com perfils de treballadors qualificats i perfils de treballadors no qualificats. Adjuntem un quadre dels grups professionals més sol·licitats:
PERFILS PROFESSIONALS ANY 2017
Oficis metal·lúrgics 203 66% Personal administratiu/ administratiu comptable 35 11% Projectistes i delineants 21 6%
Importació/ exportació / assistents amb idiomes 15 5%
Enginyeria i personal tècnic 12 4%
Qualitat: tècnics / adjunts i verificadors 12 4% Magatzem / Logística/ Transport 12 4% Caps de producció, torn o secció, comandaments intermedis/ Cap oficina tècnica 11 3%
Comercials/ caps venda i post venda 8 2%
TOTAL RECERQUES DE PERSONAL 329
TOTAL EMPRESES SOL·LICITANTS 180
PROCESSOS FINALITZATS 160
RESOLTES PEL SERVEI 49 31%
Durant el 2017 s’han registrat un total de 253 candidats a la borsa de treball on line. Dels processos finalitzats amb contractació d’una o més persones, un 52% han estat amb currículums de la pròpia borsa de treball del Centre Metal·lúrgic i un 48% per altres vies.
23
Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7
Targeta Professional de la Construcció
per al Sector del Metall
La targeta acredita la formació específica rebuda pel treballador en matèria de Prevenció de Riscos Laborals per a aquelles activitats i subsectors del metall que treballin en obres de construcció. El Centre Metal·lúrgic és punt tramitador de la TPC i durant el 2017 s’han expedit 19 noves sol·licituds i s’ha procedit a la renovació de 52 targetes.
Club de Responsables de Personal
El Club de Responsables de Personal (RdP) és exclusiu per a Directors de Recursos Humans i Caps de Personal de les empreses més significatives, associades al Centre Metal·lúrgic.
Enguany, el Club ha continuat la seva ascendent trajectòria, amb un programa d’activitats ben interessant. Les activitats han estat les següents:
Sessió de treball sobre la negociació col·lectiva celebrada el 19 d’octubre a càrrec del Sr. Jesús Villacorta, advocat i assessor jurídic del Centre.
Amb el patrocini de:
3.
24
Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7
Club de Joves Empresaris
3.
Al Club de Joves Empresaris (JEC), presidit pel Sr. Arnau Grané de l’empresa Industrias Angra SL, es reuneixen els joves que estan en òrgans de direcció d’empreses familiars associades al Centre Metal·lúrgic o que properament hi accediran, així com els emprenedors que han creat la seva pròpia empresa i comparteixen inquietuds molt similars. Aquest marc de relació els permet assolir coneixements sobre temes específics i/o genèrics que els són de gran utilitat per a la seva activitat professional, per tal de crear un nexe d'unió entre els seus membres i fomentar l'esperit d'interrelació i col·laboració entre ells.
25
Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7
Com ja es habitual, des del Club s’ha organitzat un programa d’activitats que ha combinat jornades de tipus tècnic amb altres de creixement professional, així mateix també ha participat en activitats de caire més lúdic. Enfortir els vincles de relació entre els membres continua sent un objectiu sempre present en la trobada anual, anomenada, JEC POINT que pretén apropar i establir contactes i sinergies entre els membres. Les activitats més destacades d’aquest any, han estat les següents:
8 de març. Visita a La Farga la Cambra. La Farga la Cambra és la primera indústria metal·lúrgica catalana familiar que té una història de més de 200 anys. Fabrica i comercialitza semielaborats de coure a partir de materials reciclats i càtodes de coure. .
6 d’abril JECPOINT. Fabricació
Additiva emmarcada en l’Eix de la Indústria 4.0.
20 de juny. Esmorzar empresarial
amb Pau Relat. El Sr. Pau Relat és farmacèutic per la Universitat de Barcelona (UB) i Màster en Direcció i Administració d’Empreses (MBA) per IESE. És Conseller Delegat de MAT Investment Holding, on ha desenvolupat gran part de la seva carrera professional. Des de gener del 2017 és president de FemCAT.
20 d’octubre: Sopar d’Hivern. Room Scape amb sopar a Terrassa.
26 d’octubre. Jornada Empresarial
sobre Empresa familiar. De la mà de Networking Thinking Consulting. formada per un equip de professionals amb una àmplia experiència en les diferents àrees d’empresa ens aportaran coneixement i experiències sobre la interrelació entre empresa , família i patrimoni familiar, de com gestionar la relació entre els membres de la família que treballen, els que no treballen, i els familiars polítics, debatrem també sobre la convivència entre dos o tres generacions diferents, i de la importància de la transparència i el control.
15 de novembre. Visita a l’empresa
Industrias Puigjaner. Fundada al 1885 per Joan Puigjaner Jané que va fabricar la primera maquina eina a Espanya. Actualment és una empresa líder en solucions de deformació de xapa per mètodes rotatius, mitjançant diferents tecnologies com el repulsat, la laminació i el necking-in.
3.
26
Activitats més destacades
me
mò
ria2
01
7
Premi David 2017 - 43a Edició
Enguany, el PREMI DAVID 2017 ha celebrat la seva 43a edició. El Premi David guardona als
millors estudiants de Formació Professional de les famílies metal·lúrgiques, tant de grau mitjà com de grau superior.
1er. premi, corresponent a Grau Mitjà: Sr.
Santiago Soler Morga de l’IES Escola Industrial en l’especialitat Mecanització.
2on. premi, corresponent a Grau Mitjà:
Sr. José Luis Cabezas Cabaña de l’IES La Ferreria de Montcada i Reixach en l’especialitat de sistemes microinformàtics i xarxes
3r. premi, corresponent a Grau Mitjà: Sr.
Guim Robert Daviu de l’IES Agustí Serra i Fontanet en l’especialitat de d’Instal·lacions Elèctriques i Automàtiques.
1er. premi, corresponent a Grau Superior: Sr. Marc Serra Navo de l’IES Escola Industrial en l’especialitat disseny de fabricació mecànica .
2on. premi, corresponent a Grau
Superior: Sra. Marina Nicolau Valls, de Institut Sabadell en l’especialitat desenvolupament d’aplicacions multiplataforma.
L’acte ha comptat amb la ponència del Sr. Josep M. Rodríguez Coso, Ambaixador d’Espanya a Irlanda. Sabadellenc i llicenciat en Dret per la UAB, l’any 1988 va entrar a la carrera diplomàtica. Ha estat destinat en les representacions diplomàtiques espanyoles als Emirats Àrabs Units, Índia, Argentina, Cuba, Portugal i Marroc. La seva trajectòria és un exemple de perseverança, superació i adaptació als diferents destins i cultures a les que ha estat designat al llarg d’aquests anys.
27
3. Activitats més destacades
4.
Informació i comunicació
me
mò
ria2
01
7
me
mò
ria2
01
7
4. Informació circulars cursades
Temàtica Núm. circulars
2017
Laboral i Seguretat Social 23
Econòmica i Fiscal 16
Formació 118
Medi Ambient 9
Promoció Internacional 54
Vàries (Informació General) 59
Total 279
Cal assenyalar les comunicacions d’Ofertes i Demandes, que al llarg de l’any 2017 s’han referit a:
7 Ofertes de Serveis Industrials. (32 respostes)
12 Demandes de Serveis Industrials. ( 36 respostes)
1 Venda/lloguer de naus industrials. (0 respostes)
6 Compra - venda de maquinària usada. (10 respostes)
1 Venda de negoci (3 respostes)
27 Notes publicades / 81 interessats.
29
A més a més de la informació tramesa als associats mitjançant circulars generals i
sessions informatives, els professionals i personal del Centre han atès 4.598 trucades al 2017.
Informació i comunicació
me
mò
ria2
01
7
4. Mitjans de comunicació
A través del Departament de Comunicació donem a conèixer totes les activitats relacionades tant amb el Centre Metal·lúrgic com també del Gremi de Tallers de Reparació i Venda d’Automòbils i Recanvis de Sabadell i Província de Barcelona, el Gremi d’Instal·ladors de Sabadell i Comarca i AIAS - Asociación de Indústrias de Superfícies. Al llarg de 2017 s’han realitzat articles propis, signats per responsables i associats, així com notes de premsa del Centre Metal·lúrgic, Gremis i AIAS. També s’ha fet difusió de les notes de premsa, emeses pel Centre Metal·lúrgic, Gremis i AIAS. Per tant, l’associació empresarial continua tenint presència als mitjans de premsa, sobretot al Diari de Sabadell, però també a El Punt Avui, i el seu suplement L’Econòmic i, en menor grau l’iSabadell, entre d’altres.
Al nostre web http://www.centrem.cat/premsa.asp els associats disposen de tot el recull de premsa en que poden trobar totes les notícies que fan referència al Centre Metal·lúrgic, Gremis i AIAS, com les que fan referència a empreses associades, així mateix poden trobar notes de premsa amb informació rellevant d’actualitat que s’envia setmanalment via e-mail als associat sota la denominació de “Weekly News”.
30
Informació i comunicació
5. Associats
me
mò
ria2
01
7
El número d’associats s’ha mantingut amb una lleugera disminució, passant de 1.438 empreses associades al 2016 a 1.391 al 2017. Es manté l’acció comercial i s’han continuat divulgant de forma sistemàtica les activitats del Centre Metal·lúrgic, entre les empreses no associades, mitjançant la tramesa d’informació, les trucades de manteniment i les visites concertades, per tal d’apropar-nos a les seves necessitats, oferint-los un ampli ventall de serveis, així com informant-los dels avantatges dels acords i convenis de col·laboració.
me
mò
ria2
01
7
Evolució d’empreses associades
32
5. Associats
600
700
800
900
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
1700
1800
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
SO
CIS
ANYS
EVOLUCIÓ DEL Nº D'EMPRESES ASSOCIADES DESEMBRE 2017
6.
Associats. Quadre Estadístic
me
mò
ria2
01
7
me
mò
ria2
01
7
Quadre estadístic empreses/treballadors per grups d’activitat
(Empreses associades al Centre Metal·lúrgic)
6.
ACTIVITAT Autònoms d'1 a 5 de 6 a 25 de 26 a 50 de 51 a 100 Més de 100 Totals
E T E T E T E T E T E T E T % E %T
(00) - ALTRES ACTIVITATS METALL 2 0 9 20 5 67 3 119 1 80 0 0 20 286 1.44 1.37
(01) - FONERIA 0 0 2 6 5 66 1 26 1 65 1 124 10 287 0.72 1.37
(02) - CALDERERIA, ESTAMPACIÓ 0 0 12 46 28 327 8 290 1 70 2 632 51 1365 3.67 6.53
(03) - TALLERS AUXILIARS 1 0 5 20 16 184 0 0 0 0 0 0 22 204 1.58 0.98
(04) - MECANITZAT, MATRIUERIA 0 0 23 83 53 598 6 196 2 117 0 0 84 994 6.04 4.76
(05) - MAQ. I ACCESS. IND. TÈXTIL 0 0 3 11 2 23 0 0 0 0 0 0 5 34 0.36 0.16
(06) - ALIMENT.QUÍMICO/
FARMACEUTICA 0 0 7 16 17 200 3 113 2 155 1 206 30 690 2.16 3.3
(07) - MAQ. I EINES PER A LA FUSTA 0 0 1 4 0 0 0 0 2 139 0 0 3 143 0.22 0.68
(08) - MAQ. I APAR. ELÈCTRICS 0 0 4 12 9 140 2 68 2 138 1 513 18 871 1.29 4.17
(09) - ELEMENTS ELECTRÒNICS 0 0 2 8 14 167 3 90 1 72 0 0 20 337 1.44 1.61
(10) - MAQ. ARTS GRÀFIQUES 0 0 0 0 0 0 0 0 1 76 1 125 2 201 0.14 0.96
(11) - MÀQUINA EINA 0 0 4 11 17 209 7 267 1 72 1 199 30 758 2.16 3.63
(12) - MAQUINÀRIA VÀRIA 0 0 32 111 67 934 19 690 7 522 3 1178 128 3435 9.2 16.44
(13) - COMERÇ, RECUP. I RECICLATGE 1 0 27 101 43 576 12 443 7 466 4 1032 94 2618 6.76 12.53
(14) - GREMI D'INSTAL.LADORS 142 0 212 538 68 733 4 165 0 0 1 356 427 1792 30.7 8.57
(15) - GREMI DE TALLERS 64 0 190 472 42 446 9 321 4 266 3 379 312 1884 22.43 9.02
(99) - SOCIS COL.LABORADORS 9 0 14 36 6 68 2 82 0 0 0 0 31 186 2.23 0.89
AIAS 3 0 18 61 50 625 17 574 9 618 7 2935 104 4813 7.48 23.03
TOTAL 222 0 565 1556 442 5363 96 3444 41 2856 25 7679 1391 20898 100% 100%
% 15,96 0,00 40,62 7,45 31,78 25,66 6,90 16,48 2,95 13,67 1,80 36,75 100% 100%
34
Associats quadre estadístic
