2015.07.27 sscgthv informativo - resumen reuniÓn director gtms dr. andreu

Confederació General del Treball de Catalunya Secció Sindical de l´Hospital de Viladecans

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CGT INFORMA

REUNIÓN CON EL GERENTE DEL

TERRITORI METROPOLITANA SUD

El pasado 3 de julio la Junta de Personal fue convocada a una reunión presidida por el Dr. Antoni Andreu, Gerente Territorial Metropolitana Sud, quien estaba acompañado por la Dr. Montse Oliveras, Directora del Hospital de Viladecans, la Sra. Montse Castilla, Directora Territorial de Recursos Humanos, La Sra. Celia Reyes, nuestra Directora de Enfermería, y el Sr. Antoni Mercader, nuestro Director de Recursos Humanos.

A seguir, os exponemos un resumen que refleja lo que entendimos de lo que nos fue explicado. En rojo, explicamos el enfoque de la SSCGTHV. El Dr. Andreu inicia la reunión reflexionando sobre las transformaciones que la sanidad pública (que clasifica como "punta de lanza" de la sanidad del Estado) ha venido experimentando en los últimos años, desde el inicio de la "crisis" económica y social que afecta a Catalunya y España. Entiende que, en este duro periodo de sustanciales recortes presupuestarios, uno de los principales factores para el sostenimiento de la estructura sanitaria pública ha sido el compromiso de los profesionales. Piensa que posiblemente lo peor de la "crisis" ya haya pasado, dejando detrás un viejo modelo sanitario, más oneroso para las arcas públicas, y dando paso a otro que, entre todos, estamos construyendo.

Cree que este relevo requiere estrategia, implicación y mucho trabajo, con el fin de lograr un nuevo modelo sanitario público que logre ser más eficiente, pero manteniendo niveles similares de calidad (en relación al modelo anterior). Habla sobre la influencia de la actual tendencia macroeconómica (de inicio de reactivación de la economía española) en la gestión sanitaria pública catalana: aunque ya se empiece a "abrir el grifo" económico (pagas extras de los funcionarios, bajadas de impuestos, etc...), el Govern pretende preservar la estabilidad presupuestaria acorde con los recortes aplicados en los últimos años. Dice tener la percepción de que, si en el 2015 somos capaces de solventar los problemas que surjan a causa de la limitación presupuestaria, poco a poco, a partir del 2016-2017 podremos evolucionar desde el punto de vista organizativo y cualitativo. Reflexiona que, con la "crisis económica" de los últimos años, hemos aprendido que la sanidad pública necesitaba revisar y actualizar sus métodos de gestión. Opina que el sistema sanitario del siglo XXI debe estructurarse a nivel territorial, integrando sus dispositivos sanitarios de manera complementaria y coordinada. Entiende que nuestro Territori, el Metropolitana Sud, tiene la positiva peculiaridad de ser uno de los más avanzados en lo que se refiere a la "territorialización", tanto en Catalunya como en el resto de España. Deja claro que su trabajo busca reforzar la solidez de la alianza estratégica integrada por nuestro Hospital, el Hospital de Bellvitge y la Atención Primaria, y la coordinación de niveles asistenciales (atención primaria-atención especializada). Considera que, en esta alianza territorial, el Hospital de Viladecans "no es un actor menor". En lo que respecta al futuro del Hospital de Viladecans, es optimista: dice que el proceso de desarrollo del nuevo Hospital de Viladecans está




activado (habla del "concurso de ideas", que está en marcha) y piensa que, finalmente, llegará a buen término. Sin embargo, aclara que las expectativas respecto al "nuevo Hospital de Viladecans" no pueden hacernos perder la perspectiva respecto a su presente. Admite que nuestro Hospital tiene muchos problemas pendientes de solución, pero deja claro que el actual contexto presupuestario aún no permite hacerles frente. Se compromete a, poco a poco, ir dando pasos hacia la mejora de los problemas a que cotidianamente nos enfrentamos en el Hospital de Viladecans y manifiesta su confianza en la gestión de la Dra. Oliveras. Nos informa respecto a la asignación presupuestaria 2015 para el Hospital de Viladecans, determinada por el Parlament de Catalunya y por el ICS: será de de 38.517.000 euros. De estos, 24.700.000 euros se destinarán a recursos humanos y 13.642.000 euros a material, medicación, etc. La Junta de Personal especula sobre la situación comparativa entre este presupuesto y el cierre presupuestario del 2014. Nos explican que, en materia de recursos humanos, el cierre presupuestario del 2014 fue de 24.349.000 euros. Sin embargo, admiten que el supuesto incremento logrado en 2015 no es capaz de hacer frente a las necesidades de nuestro Hospital, puesto que, en los salarios del 2015, se debe abonar no solo la media paga extra (que, en año electoral, los "políticos de turno" han decidido devolver a los funcionarios/estatutarios), sino, también, el abono relativo a los 44 días que la Administración nos "mangó" en el 2012 (ver Informativo CGT anterior).

Finalmente, la dirección calcula que, en relación al año 2014, el presupuesto 2015 destinado a recursos humanos en el Hospital de Viladecans tiene una desviación negativa de cerca de un millón de euros. (¡Manda narices!!!) Por otro lado, en lo que se refiere a la cifra del presupuesto 2015 destinada a material/medicación, etc. (esta partida presupuestaria se llama "capítulo II"), en 2014 el Hospital de Viladecans dispuso de 13.896.000 euros, es decir, 254.000 euros más que en el 2015. A este menoscabo, se suma el incremento del IVA sanitario, lo cual aumenta aún más la desviación negativa del "capítulo II" en 2015. (¡!!!) El Dr. Andreu nos asegura que nuestra desviación presupuestaria será asumida e corregida por el Territori Metropolitana Sud, por lo que nos pide que no nos preocupemos. La Junta de Personal transmite su enorme preocupación a causa del alarmante déficit de recursos humanos existente en algunos sectores de nuestro Hospital y le explica la demanda de aumento de plantilla mínimamente necesario para paliar déficits asistenciales/laborales graves, que remitió, a principio de este año, al Dr. Monedero, y, posteriormente, reenvió a la Dra. Oliveras. Finalmente nos pide que también se la hagamos llegar (el pasado día 4 de julio, la Presidencia de la Junta de Personal le envió una carta que recoge esta misma demanda urgente de recursos humanos). Nos dejó la impresión de que valorará esta petición con diligencia. A día de hoy, aún no sabemos nada al respecto. La Junta de Personal también reclamó a causa de las distintas condiciones de trabajo que se aprecian entre el Hospital de Viladecans y el Hospital de Bellvitge. Se le explican situaciones y casos concretos: horas de formación, que en el Hospital de Bellvitge se conceden y en el Hospital de Viladecans no; mucho mejor dotación de recursos humanos en el Hospital de Bellvitge, que se evidencia claramente a través de la experiencia de los compañeros que han trabajado en ambos centros...




Se le plantea la sensación de marginación y sometimiento que estas diferencias entre centros generan a los trabajadores del Hospital deViladecans, teniendo en cuenta el discurso de integración territorial que venimos oyendo desde el 2011. También le transmitimos otras inquietudes, como pueden ser la infravaloración profesional de médicos y enfermeras, la ausencia de solapamiento entre turnos, problemas relacionados a la gestión de algunos sectores...

LA CGT OPINA

En la CGT no podemos esconder nuestra perplejidad respecto al rotundo cambio de tendencia en la gestión de nuestro Hospital y del Territorio Metropolitana Sud, ocurrido a partir de marzo de 2015. Parece que el Govern de la Generalitat quiere, a toda prisa, hacer ver su interés de corregir algunos de los desperfectos de nuestro carente Hospital, tan menoscabado en los últimos 4 años. No hay duda que el actual perfil de dirección es muy distinto al que hemos venido viviendo desde el año 2011, cuando, desde el Departament de Salut, se le "dio puerta" a la Dra. Clara Pujol: hemos vuelto a tener una Directora 100% dedicada a nosotros, es decir, a "jornada completa". Aunque, en nuestra opinión, falta dar un pasito más: suprimir el puesto de trabajo de "dirección de centro" y crear, en su lugar, el de "gerencia del Hospital de Viladecans", pues entendemos que esto no solo no es incompatible con la "alianza territorial metropolitana sud", sino también protege nuestro Hospital de los vaivenes políticos.

Por otro lado, en lo que respecta a la impresión que nos causó el actual Gerente Territorial, valoramos positivamente la actitud demostrada en la reunión objeto de este informativo CGT, puesto que parece haber dejado claras las líneas generales de gestión que pretende seguir (que, a primera vista, nos parecieron coherentes) y contestó sin tapujos las preguntas que le hicimos. Sin embargo, no podemos negar que somos tremendamente suspicaces respecto a este "cambio de tendencia" del Departament de Salut en relación al Hospital de Viladecans: en materia de gestión, en los últimos cuatro años "las hemos visto de todos los colores"; y, si se mira desde el punto de vista del sentido común, seguimos a la espera de que se corrija la tremenda infradotación de recursos humanos reinante en algunos de los sectores de nuestro Hospital. El análisis de los datos referentes al presupuesto del 2015 no es nada alentador. Si el 2014 fue insoportable para una parte importante de nuestros trabajadores, los números indican que este año podría ser algo peor. Nos es muy difícil creer que los mismos que en los últimos cuatro años se han dedicado a lastimar la sanidad pública, de repente, por arte de magia, ahora hagan sonar campanas de convalecencia, de decoro. Es por esto que, desde la CGT, tememos que este "cambio de tendencia" en la gestión tenga carácter fugaz y únicamente obedezca al mandato de las urnas que nos esperan a la vuelta de la esquina. Deseamos estar equivocados. Y, muy pronto, ser sorprendidos por un verdadero incremento presupuestario que, sumado a este reciente avance organizativo, permita al Hospital de Viladecans mejorar la calidad asistencial a costa de adecuar los recursos humanos a las desproporcionadas cargas de trabajo que, día a día, vienen minando sobremanera los, hasta hace pocos años, buenos resultados de ciertos sectores, a causa del agotamiento y hartazgo de sus trabajadores.

"CGT: VIGILANTES DE LA BUENA GESTIÓN PÚBLICA"

En viladecans, 27 de julio de 2015

2015.07.27 sscgthv informativo - resumen reuniÓn director gtms dr. andreu

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