CATALUNYA

Martes 6 mayo 20144 Expansión

EQUIVALENZA La cadena de perfumerías de bajo coste Equi-valenza prevé abrir quince tien-das en Argelia entre 2014 y 2015 tras haber firmado un contrato de masterfranquicia con Zahir Kacher. En África la firma ya opera en Angola, Mozambique y Túnez y abrirá en Marruecos.

Plan para abrir 15 tiendas en Argelia

COMERTIA Las cadenas de tiendas y restauración que integran la asociación catalana del sector Comertia cerraron el pasado abril con un alza del negocio del 5,1% con relación al mismo mes de 2013. Se trata del décimo mes consecutivo de aumento de las ventas. En abril, el 70% de los 64 socios de Comertia incrementaron su nego-cio; el 2% lo mantuvieron y el 28% lo bajaron. De cara a este mes, las expectativas son optimistas: el 95% de las cadenas creen que au-mentarán o mantendrán sus ventas en mayo. Los socios de Comer-tia suman 5.100 establecimientos.

Las ventas de las cadenas de la asociación crecen un 5,1% en abril

GENERALITAT El puerto de Roses (Alt Empordà) recibirá este año trece escalas de cruce-ro que llevarán a la ciudad 4.000 pasajeros. Según Ports de la Generalitat, estas cifras su-ponen cuadruplicar el número de pasajeros y triplicar las esca-las de la temporada anterior.

Roses recibirá a 4.000 cruceristas

UVIC-UCC La Universitat de Vic-Universitat Central de Catalunya (UVic-UCC) pondrá en marcha durante el próximo curso académi-co un máster en administración y dirección de empresas dirigido es-pecialmente a los directivos, técnicos, emprendedores y propieta-rios de empresas que quieran profundizar en sus conocimientos de gestión y estrategia empresarial. “Se trata de un MBA hecho desde y para el territorio”, afirmó ayer Jordi Conca, director del programa, que prevé atraer a alumnos de comarcas como Osona, Bages, Ga-rrotxa, Anoia, Ripollès y el Berguedà.

Nuevo MBA diseñado para directivos y empresarios de las comarcas centrales

Dylvian mira a Dubai y crece en SudaméricaACCIONARIADO/ La inversión de Mercury Capital, propiedad de la familia Ayuso, ha impulsado el crecimiento de la empresa.

T. Díaz. Barcelona Dylvian quiere llevar su tec-nología al exterior para cre-cer. La empresa, especializada en el desarrollo de aplicacio-nes y proyectos de movilidad, reforzará su presencia en La-tinoamérica con la apertura de delegaciones en Colombia y Chile el próximo mes. La fir-ma, creada en 2008, ya está presente en el mercado sud-americano con oficinas en Brasil, México, Uruguay y Ecuador, de donde proceden el 35% de sus ingresos.

La empresa está participa-da en un 48% por Mercury Capital, sociedad inversora de la familia catalana Ayuso. El resto pertenece a un grupo de inversores privados, entre los que están los cinco socios fundadores: Carlos García, Fulgencio Gómez, Carlos Ló-pez, David Guijarro y Javier Ornia.

La empresa apunta a Emi-ratos Árabes, concretamente a Dubai, para instalarse du-rante el segundo semestre del año. La tecnológica, dirigida por Peio Oiz, destinará este año el 35% de sus ingresos a la internacionalización.

La empresa Dylvian ingresó 1,1 millones de euros en 2013, duplicando así lo que facturó en el ante-rior ejercicio. Con el plan de expansión internacional, la compañía estima alcanzar los 4,5 millones de facturación en 2014. “En el primer trimestre del año, los ingresos del mer-cado exterior ya representan el 45% del total”, justifica Peio Oiz, director de la firma ali-cantina.

“No solo creamos aplicacio-nes”, afirma Oiz, quien señala que lo que les diferencia de la competencia son los procesos internos de la compañía y los proyectos de movilidad que desarrollan, ya sea en disposi-

Peio Oiz, director general de Dylvian.

tivos móviles como en cual-quier pantalla que pueda mostrar información.

Por ejemplo, “acompaña-mos a Privalia en su estrate-gia en el entorno móvil”, dice. Otro cliente es el fabricante mexicano de tequila Jose Cuervo, para el que Dylvian diseñó una plataforma para mostrar información de la empresa a invesores y direc-tivos. Banesto, Santander, Mango, Zara, Desigual, NH Hoteles y Hoteles Barceló son otros clientes de Dylvian.

El modelo de negocio de la firma se basa en los ingresos recurrentes por actualización y mantenimiento de las apli-caciones y productos tecnoló-gicos, y por los servicios de consultoría y proyectos.

Dylvian ha aumentado su plantilla al pasar de ocho a 44 personas en dos años; la mitad están en la oficina de Barcelo-na. La previsión es acabar el ejercicio con 80 trabajadores entre Alicante, Barcelona, Madrid y las delegaciones in-ternacionales, dice Oiz.

Expansión. Barcelona Alfa Consulting logró supe-rar por primera vez los diez millones de euros de factura-ción en el ejercicio de 2013. La consultora barcelonesa registró un crecimiento del 17% gracias al tirón de las ofi-cinas que ha abierto en el mercado exterior.

Concretamente, Alfa Con-sulting destaca las operacio-nes realizadas desde la oficina de Sao Paulo (Brasil), aunque la empresa también ha parti-cipado en proyectos en Esta-dos Unidos, Alemania, Reino Unido, Portugal, Argentina, Bolivia, Perú, Ecuador, Ma-rruecos y Ghana al formar parte de la red global Corden-ce Worldwide.

Alfa Consulting es una con-sultora especializada en el di-seño e implementación de mejoras en las operaciones de clientes pertenecientes a múl-tiples sectores de actividad. Así, la empresa asesora y se encarga de ejecutar cambios que permitan mejorar tanto los sistemas de producción como la gestión de materiales y proveedores, modelos orga-nizativos, servicios posventa, compras, logística y servicios compartidos, entre otros.

La firma se fundó en 1996 en Barcelona y actualmente cuenta también con oficinas en Madrid, Lisboa y Sao Pau-lo. A través de la alianza inter-nacional Cordence Worldwi-de –que cuenta con 56 ofici-nas en más de veinte países– la empresa accede a proyectos en todo el mundo.

Socios Alfa Consulting está presidida por Ramón Fontanals de Na-dal y su consejero delegado es Ignacio Guerra. Ambos son los socios fundadores de la fir-ma, que tiene otros ocho so-cios directores y asegura ser la consultora independiente de operaciones más grande de España.

Alfa Consulting crece un 17% gracias al exterior

Abantia se adjudica la construcción de diez escuelas en HaitíS. S. Barcelona Abantia avanza en su proceso de expansión internacional. El grupo de ingeniería aplica-da, controlado por las familias Boada y Gummà, ya obtiene el 45% de sus ingresos del mercado exterior, donde tie-ne oficinas permanentes en Francia, Marruecos, México, Guatemala, El Salvador, Perú, Chile, Colombia y Qatar, con presencia en doce países. Ce-rró, sin embargo, sus delega-ciones en Polonia y Abu Dabi.

Ahora, abrirá una nueva sucursal en Haití tras haberse adjudicado la construcción de diez escuelas en el país ca-ribeño. Se trata de un proyec-to impulsado por el Fondo de Asistencia Económico y So-cial (Faes) que pretende cu-brir las necesidades educati-vas de la población civil de la isla. Las nuevas escuelas se-rán financiadas por el Banco Interamericano de Desarro-llo (BID), según informó ayer la empresa catalana.

En paralelo, Abantia ha ga-

nado también un contrato en Colombia, donde se ocupará de actualizar los sistemas de control y protección de los hornos de una refinería de la empresa Ecopetrol.

En el mercado internacio-nal, Abantia ha ganado, ade-más, un contrato de Thyssen Krupp en Alemania. Concre-tamente, el grupo se encarga-rá de realizar la instalación eléctrica de una nueva línea de soldadura que Thyssen instalará en la fábrica de Volkswagen en Wolfsburg.

El grupo que preside Fran-cisco Boada celebra este año su 70 aniversario; fue funda-do en 1944 por Joan Gummà Bargés, que creó la antigua Aplicaciones Generales Eléc-tricas (AGE). Abantia, que se encuentra en pleno proceso de refinanciación de su deuda bancaria, facturó 282,86 mi-llones en 2012, un 6,7% más. Durante ese ejercicio –último con datos disponibles– inten-tó dar entrada a un socio, aun-que la operación no prosperó.

‘Simbiosi’ une a firmas consolidadas y emprendedores Expansión. Barcelona La Cámara de Comercio de Barcelona lanza el programa Simbiosi, a través del cual en-trarán en contacto directivos de compañías consolidadas con emprendedores que ten-gan proyectos nuevos o con una antigüedad inferior a cin-co años. Entre las firmas que participan figuran Fiatc, Mat Investment Holding y Speed Telematic.

El proyecto beneficia a am-bas partes porque puede dar como resultado la creación de una nueva empresa, o bien en la incorporación de la iniciati-va empresarial en la empresa

consolidada, o con la forma de colaboración que mejor se adapte.

Los recursos que se facili-tan en el proyecto pueden ser de diversa índole: financieros, provisión de espacios, con-tactos con proveedores, o ase-soramiento jurídico, entre otros. Simbiosi presenta tres líneas de actuación que fo-mentan las relaciones secto-riales, permiten a las firmas convocar un concurso para que los emprendedores pre-senten sus ideas y facilitan en-cuentros entre un emprende-dor con una innovación y una empresa interesada.

La familia Ayuso entró en Dylvian en agosto de 2012 a través de su sociedad inversora, Mercury Capital, que inyectó 1,6 millones de euros. El resto de inversores aportó 400.000 euros. Los Ayuso eran los propietarios del la empresa quimica Merquinsa, que hace dos años vendieron a Lubrizol, sociedad de Warren Buffet. La familia catalana es accionista de la biotecnológica Medcomtech y, recientemente, adquirió a la Generalitat por 16,4 millones de euros el edificio de la Diagonal de Barcelona, donde está la sede de la Secretaria de Medi Ambient.

Las inversiones de la familia Ayuso

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