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IIIº CONGRESO ANUAL DE INSTITUCIONES NIKKEI Lima, PERU, 21 de febrero de 2009 Organizado por la Asociación Peruano Japonesa Auditorio Dai Hall Tema: "Una visión de los dekasegi .... 20 años después .." Y la comunidad nikkei frente a los desafíos del Siglo XXI Tema: "Futuro de la inmigración peruana en Japón, una visión actual sobre la problemática laboral ante la crisis económica" Resumen de las 3 presentaciones en la Comunidad Latina deJapón, realizados entre febrero a abril de 2009- Lic. Juan Alberto Matsumoto http://www.ideamatsu.com E-mail: jamideamatsu.com Yokohama, Japón JORNADA CULTURAL SEA-SOLIDARIDAD EN ACCION KANAGAWA-Ciudad de Yamato, 5 de abril de 2009 Organizado por SEA-Solidaridad en Acción Lugar: Iglesia Católica Arcángel San Miguel de Yamato. Sala Anexa. Dirección: 7-4-1 Minami Rinkan, Yamato Shi, Kanagawa-Ken Tema: "Cómo ejercer los derechos laborales en tiempos de crisis" “La crisis económica de Japón, situación y perspectiva laboral” CONFERENCIA EN HADANO KANAGAWA-Ciudad de HADANO, 25 de abril de 2009 Organizado por lglesia de Cristo Misión Global Peniel-HADANO Lugar: Iglesia de Cristo Misión Global Peniel-Hadano Dirección: Kanagawa-Ken, Hadano-Shi, Horikawa 128-12, Fuji Bldg. 2F Tema: "Convivencia, seguridad social, educación y tendencia laboral"

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IIIº CONGRESO ANUAL DE INSTITUCIONES NIKKEILima, PERU, 21 de febrero de 2009 Organizado por la Asociación Peruano Japonesa Auditorio Dai Hall

Tema: "Una visión de los dekasegi .... 20 años después .." Y la comunidad nikkei frente a los desafíos del Siglo XXI

Tema: "Futuro de la inmigración peruana en Japón, una visión actual sobre la problemática laboral ante la crisis económica"

Resumen de las 3 presentaciones en la Comunidad Latina deJapón, realizados entre febrero a abril de 2009-

Lic. Juan Alberto Matsumotohttp://www.ideamatsu.com E-mail: jam@ideamatsu.com Yokohama, Japón

JORNADA CULTURAL SEA-SOLIDARIDAD EN ACCIONKANAGAWA-Ciudad de Yamato, 5 de abril de 2009 Organizado por SEA-Solidaridad en AcciónLugar: Iglesia Católica Arcángel San Miguel de Yamato. Sala Anexa.Dirección: 7-4-1 Minami Rinkan, Yamato Shi, Kanagawa-Ken

Tema: "Cómo ejercer los derechos laborales en tiempos de crisis"“La crisis económica de Japón, situación y perspectiva laboral”

CONFERENCIA EN HADANOKANAGAWA-Ciudad de HADANO, 25 de abril de 2009Organizado por lglesia de Cristo Misión Global Peniel-HADANO Lugar: Iglesia de Cristo Misión Global Peniel-HadanoDirección: Kanagawa-Ken, Hadano-Shi, Horikawa 128-12, Fuji Bldg. 2F

Tema: "Convivencia, seguridad social, educación y tendencia laboral"

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(2) Año 2008 (hasta sept/oct): Los dekasegui en JapónCentenario de la Inmigración Japonesa al BrasilFestejos, eventos y seminarios dentro de la comunidad.

¿Siguen siendo “dekasegui” o ya son “inmigrantes”? - El tema de la ascendencia, la identidad nacional y cultural. - Peruanos y otras comunidades latinas festejan con más convicción y presencia su día nacional.

¿Casos exitosos de familias latinas? -Compra de casas, apertura de comercios, etc. Se dice que un 10% de las familias han comprado su casa.-Algunos hijos/as se están graduando de las universidades japonesas, pero casi el 90% no termina la secundaria “koko”.

Medios latinos:- Periódico Internacional Press- Mercado Latino, Wakaranai, Mujer Latina, etc. Hay más información, ¿pero les sirve? Es hora de preguntarse qué información necesitan y exigir más a los medios. Participación conjunta para crecer.

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Convivencia en la sociedad japonesa - Algunas pautas

●Convivencia con los japoneses- Aprender el idioma para comprender mejor las costumbres.- Relacionarse más para conocer las pautas de convivencia.- Participar más en los eventos y actividades del vecindario. Ej: prevención de catásfrofes, limpieza del barrio, etc.- Clasificar correctamente los residuos y sacarlos en los horarios y días señalados.- No hacer reuniones ruidosas a altas horas de la noche, etc.- No participar ni encubrir hechos delictivos.

●Convivencia con los propios y demás latinos y extranjeros- NO abusar de la confianza.- No prestar y pedir prestado dinero y demás bienes.- No involucrar a los demás en negocios pocos serios o mal planificados.- Aprender de otras comunidades extranjeras exitosas los modos de convivencia y desarrollo de negocios.

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(4)¿Qué ha pasado desde octubre a diciembre del año pasado? ¿Uno de los peores trimestres en más de 30 años? Crisis del petróleo 73 - Consecuencias del "subprime - deudas incobrabables" de los EE.UU - Quiebra de financieras y compañías de seguro en los EE.UU - Efecto de la quiebra de Lehman Brothers en Japón Y de pronto .... - Despidos y rescinción de contrato de los empleados temporales y eventuales. - Despidos intempestivos y con preaviso. Fenómeno "haken-giri". - Trabajadores japoneses y extranjeros sin techo, sin dónde ir. - Contracción del mercado consumidor. Temores e incertidumbres. - La tasa de desempleo pasa del 3.8% a 4.0%. A febrero del 2009 es del 4.4%, y al mes de abril ascendió a 4.8%.

-"120.000 o más trabajadores no permanentes perderán su empleo"- "Se percibe el efecto dominó de la recesión"- Serán los que se queden sin trabajo desde octubre de 2008 a marzo de 2009.- Sólo en diciembre han perdido su empleo unos 42.421 trabajadores. - La tasa de desempleo es del 4.4% ¿Puede llegar a 5.5 ó 6%? (Año 2002, 2003, también registró este nivel)Según la Asociación de Empresas de Outsourcing del sector manufacturero:Publica una previsión de que de octubre a marzo serán 400.000 los trabajadores del sector que perderían el empleo.

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(5) ¿En dónde están los trabajadores extranjeros y los dekasegui? (Datos: 2007, dic., Dpto de Migraciones de Japón)

Total extranjeros registrados: 2.152.973 personas - China: 606.889 - Corea: 593.489 (incluye a los oriundos de Corea del Norte) - Brasil: 316.967 94.358 con visado de residencia permanente 29% -hombres: 173.211 -mujeres: 143.756 - Filipinas: 202.592 - Perú: 59.696 27.250 con visado de residencia permanente 46% -hombres: 31.723 -mujeres: 27.973 Demás latinos: Bolivia 6.505, Argentina 3.849, Colombia 2.848, Paraguay 2.556.

Población en edad activa brasileños y peruanos (15 a 64 años de edad): - Brasileños: 229.000 aprox. (hombres y mujeres) - Peruanos: 40.900 aprox. (hombres y mujeres)

Nacimientos de extranjeros en Japón (datos del 2006, MSTyBS): -Total: 12.000 nac. Nac.brasileña: 3.210 Nac. peruana: 830 Promedio del 30% son hijos no legítimos

RELEVAMIENTO DEL MINISTERIO DE TRABAJO (Gaikokujin Koyo Jokyo no Todokede Jokyo, octubre de 2008) Según declaración jurada de los empleadores que tienen contratado extranjeros: (es obligatorio pero aun hay muchos que no declaran) -Brasileños y peruanos: 114.496 trabajadores - El 53.4% sector manufacturero, el 36.9% en servicios (preparac. alimentos, etc.)

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(6) ESTADISTICAS DE LOS PERUANOS EN JAPON (Dic. 2007)

Total: 59.696 registrados (Datos dic. 2007. Ocupan el 2.9% del total de extranjeros) 57.728 reg. (2005), 55.750 (2004), 53.649 (2003), 51.772 (2002), 50.052 (2001), 46.171 (2000), 42.773 (1999), 41.317 (1998), 40.394 (1997) (Obviamente no incluye a los que tienen la doble nacionalidad)

Por Prefecturas (Provincias): - Kanagawa: 8.762 - Aichi: 8.292 - Shizuoka: 6.342 - Gunma: 5.251 - Saitama: 4.749 - Tochigi: 4.107 - Chiba: 3.542 - Mie: 3.708 - Ibaraki: 2.122 - Shiga: 1.931 - Osaka: 1.215 - Yamanashi: 1.098 - Nagano: 1.014 - Gifu: 1.185 -Okinawa: 321 etc.

RELEVAMIENTO DEL MINISTERIO DE TRABAJO

(Gaikokujin Koyo Jokyo no Todokede Jokyo, octubre de 2008) Declaración jurada de los empleadores que tienen contratado extranjeros: (es obligatorio pero aun hay muchos que no declaran)

-Brasileños y peruanos: 114.496 trabajadores - El 53.4% sector manufacturero, el 36.9% en servicios (preparac. alimentos, etc.)

Industrias donde trabajan los dekasegui

- No trabajan directamente en Toyota, en Nissan y demás firmas líderes. - Están en las fábricas de autopartes, piezas y demás accesorios. - En la industria electrónica y de telecomunicaciones (telefonía celular). - En procesamiento de alimentos y preparado de comidas (obento). - En la construcción, también en firmas subcontratadas de albañilería, carpintería, instalación eléctrica, mantenimiento de caminos, etc. - La particularidad es que son tareas rutinarias o de poca calificación, salvo algunas tareas como las del rubro construcción. - No requieren de mucho conocimiento de japonés. - Trabajan de manera grupal, en líneas generales. Labor de las contratistas.

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(7) Peso relativo de los dekasegui dentro del mercado laboral de Japón DATOS DE REFERENCIA SOBRE EL MERCADO LABORAL (2007) - Población total de Japón: 127.687.000 habitantes. - Población laboral de entre 15 a 64 años de edad: 85.077.000 personas - Fuerza laboral: 66.500.000 personas (Varones: 39 millones, Mujeres: 27 millones) - Fuerza laboral empleada: 63.310.000 personas Diciembre de 2008

Latinos nikkei en Japón trabajando: 250.000 aprox. = 0.4% del total % dentro del sector manufacturero: 2.2 %

- Población laboral con empleo fijo: 67.4% - Población laboral con empleo a tiempo parcial: 22.4% - Población laboral eventual por agencias o por contratos temporales: 10.2% Casi el 35% son no permanentes "hi-seishain" = "no shain"

TOYOTA: Pérdida por 350.000 mill. yenes (3.700 mill. U$S aprox.) - En el último bimestre redujo la producción de 220.000 unidades

¿Cómo está afectando a las automotrices y demás firmas la crisis? Según los titulares de los diarios de fines de enero y febrero de 2009.

Industrias de materiales e insumos en graves dificultades: -Incidencia de la baja producción de las industrias automotrices y eléctricas -Reducción de stock, reducción de inversiones y de empleo - MAZDA, MITSUBISHI, también con pérdidas -De las 10 firmas automotrices, 7 con déficit.

El peor escenario imaginado: 6 firmas automotrices con pérdidas - Toyota: 3.700 mill. U$S aprox. - Mazda: 150 mill. U$S - Honda: 850 mill. U$S - Mitsubishi: 660 mill. U$S - Nissan: 2.800 mill. U$S - Isuzu: 170 mill. U$S

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(8) ¿Qué están haciendo las empresas japonesas para salir de la crisis?

- Analizando y revisando su estructura productiva. - Reduciendo los costos de inversión y sus retornos. Cierre de fábricas y despidos. - Los despidos y no renovación de contrato se da ante todo en los no permanentes. En los próximos meses el despido será también para los permanentes. Reducirán la contratación de los graduados universitarios. Efectos para el 2010. Promoverán el retiro anticipado de los más antiguos (por los costos). - Los fijos asumen recortes de salario, reducción de horas y días de trabajo. - Los directivos recortes en las remuneraciones y bonificaciones. - Los fijos, empezando por el personal jerárquico asumen comprar lo que producen en sus firmas. ¿Todas las empresas y toda la economía están mal? NO - Comidas rápidas y muchas otras dan importantes ganancias. - Las grandes revisan sus proyectos de inversión pero no significa que dejen de invertir. - Las pymes también están realizando enormes esfuerzos para sobrevivir. - Todas están buscando cómo desarrollar nuevas actividades para el futuro mediato e inmediato. - Las industrias líderes están revisando sus estrategias comerciales y el exceso de dependencia de algunas ventas con las exportaciones. Japón sigue siendo la 2º economía del mundo 4.3 veces el PBI de Brasil. - Japón: 4.8 billones de U$S - Brasil: 1.3 billones de U$S (2007) Solo sus exportaciones es 8 veces el PBI de Perú - Japón export.: 830.000 mill.U$S - Perú PBI: 107.000 mill. U$S (2007) Solo las ventas de TOYOTA implica 2 veces el PBI de Perú - Toyota: 220.000 mill. U$S - Perú PBI: 107.000 mill. U$S (2007) Las exportaciones ocupan el 20% del PBI pero nada más.

Plan de apoyo para el año fiscal 2009: http://www.mhlw.go.jp/bunya/koyou/gaikokujin15/index.html - Mayor coordinación entre las Oficinas Públicas de Empleo para aumentar la oferta laboral solo de extranjeros. - Más intérpretes y consejeros para atender a los extranjeros ). - Más información para evitar despidos injustificados y facilitar el cobro del seguro de desempleo. - Oficinas públicas de las ciudades de alta concentración en mayor coordinación con la Prefectura y los municipios. - Programa de reubicación laboral - Plan de enseñanza de idioma japonés práctico. Presupuesto 2009: 1.000 mill. yenes (11 mill. U$S, cupo para 5.000 extranjeros)

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(9) El debate y los miedos de si regresar o no al país de origen - No tomar decisiones apresuradas. - No dejarse llevar por rumores ridículos. - Analizar fríamente lo que han vivido y obtenido en Japón. - A pesar de que dicen que los "afectos" están en el Perú, ¿no estarán más en Japón?

- Es mejor hacer el esfuerzo de permanecer en Japón. - El Plan de RETORNO puede significar de NO RETORNO a Japón. - Aunque regresen si no tienen un plan de trabajo o negocio y dinero ahorrado no tienen muchas alternativas de progreso.

- No es conveniente para la crianza y educación de los hijos tanta movilidad de un lugar de otro y cambio de escuelas. - Si regresan sin nada (de dinero) puede ser peor.

- Los que no tienen dinero siquiera para regresar, ¿han administrado bien sus bienes y recursos ...? *(JAMatsumoto)

¿Qué cosas debe cambiar el dekasegui? - Su visión corpoplacista. - Desterrar las “eternas” dudas y el “mito del retorno” y asumir esta realidad y sus limitaciones. Ver el entorno y otras realidades. - Integrarse mejor a la sociedad japonesa para incrementar los "anticuerpos".

Integrarse implicará también más posibilidades de progreso.

- Aprender en serio el idioma japonés para conversación, el cotidiano. - Invertir en sí mismo, en cuidar la salud y la eduación de sus hijos. - Aportar a la jubilación y asegurar el futuro de la familia.

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(10) ¿Qué cosas puede cambiar Japón con la crisis? - La reestructuración industrial implicará cambios en los trabajos y tareas. - Se reducirán los excesos de producción, de consumo, de venta y de empleo. Se achicarán muchos "mercados", pero surgirán nuevos. - Se destinarán los recursos de manera más racional a nuevas areas. - Tendrán que mejorar más la productividad laboral del sector servicios. - Cada persona tendrá que rendir más. - Los jóvenes tendrán que prepararse más y ser más realistas.

- Cuando Japón se recupere muchas cosas ya no será lo mismo que antes de la crisis.

- Las industrias tendrán otro perfil y otras necesidades.

- Las contratistas del sector manufacturero buscarán otras actividades donde insertarse y enviar esa fuerza laboral.

Extranjeros: area forestal, agro, pesca, servicios, etc. Tareas no muy calificadas, sigue igual. Más dispersión geográfica, menos salario. No es que desaparezcan las fábricas ni las tareas manufactureras.

JAPON y AMERICA LATINA (Para comparar se ha incluído datos de España)-Superficie 面積: 377.907 km2 Brasil:8.5 mill.km2 (22.6 veces más grande) Perú: 1.28 mill.km2 (3.4 veces más grande)-Población 人口: 127.760.000 habitantes Brasil:189 millones Argentina: 39 millones Perú: 27 millones-PBI 国民総生産: 4.7 billones U$S (2007) Brasil: U$S 1.3 bill. España: U$S 1.4 bill. Argentina: U$S 262.000 mill. Perú: U$S 107.000 mill.-PBI per cápita 一人当たり平均所得: 37.000 dólares. Brasil: U$S 6.900 España: U$S 32.000 Argentina: U$S 6.600 Perú: U$S 3.800-Expectativa de vida promedio 寿命率: 82 años (Hom:79.19 años, Muj:85.99 años) España: 81 EE.UU: 78 Brasil: 71 Argentina: 75 Perú: 70

Población de toda América Latina: 550 millones (Mundo total: 6.500 millones, Japón 127 millones)PBI de toda América Latina: 2.3 trillones - El 60% de Japón, aproximadamente.Presupuesto Nacional de Japón: 800.000 millones U$S (Casi el PBI de México, 8 veces la de Perú, 4 veces la de Argentina)

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Estructura de Gastos de una familia tipo (2006): Basado en un ingreso promedio neto de 300.000 yenes mensual la cabeza de familia.-Gastos: Alimentos 23%, Transporte y comunicaciones 13%, Vivienda 6%, Educación y cultura 11%, Vestimenta 4.5%, Otros gastos 43% (impuestos 15%, servs.públicos (agua, gas, luz) 8%).

-Ingreso promedio: Familia más de 2 personas 7.4 millones, hombres solos 4.8 millones, mujeres solas 3.4 millones. En el caso de las familias latinas rondarían los 3.5 a 4 millones.

-Porcentaje de casa propia: Familias 75%, hombres solos 21%, mujeres solas 30%.

-Nivel de ahorro: Familias 12 millones, hombres solos 5 milllones, mujeres solas 7 millones. En estratos de ingresos menores a 3 millones el ahorro aproximado es de 3.4 millones. Suelen ahorrar en lineas generales del 18 al 20% de sus ingresos. Las familias latinas todavían envían remesas al país de origen, pero aun así se observan casos en que gastan de manera desprolija.

Algunas consideraciones sobre el CREDITO HIPOTECARIO y la estructura de gastos para evitar inconvenientes

●Vea la estructura de gastos de una familia japonesa tipo y compare la suya.●Vea y analice el % que ocupa las remesas a su país y en qué está siendo usado.●Analice el nivel de ahorro, el pago de la jubilación y lo que podrían llegar a cobrar a futuro.●Si la deuda hipotecaria por la compra de la casa supera el 25% es preocupante.●¿Está “inviertiendo” correctamente en la educación de sus hijos? ¿Y en usted?

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(12) -Deuda hipotecaria: Por compra de una casa (crédito hipotecario de 30 a 35 años) el costo del crédito es del 25% promedio mensual de los ingresos. Si pasa el 30% es una situación crítica. En muchas familias latinas superan el 40% y eso es muy contraproducente, máxime cuando bajan los ingresos o se quedan sin empleo.

-Para la compra de casa: Lo recomendable es que el valor de la casa no supere el 500% de ingreso anual, si pasa este nivel puede transformarse en una carga muy pesada y caer en deuda impagable. Mejor que sea del 400%.- Para lograr una tasa fija preferencial es recomendable pagar un adelanto (20-30%)- Si la tasa es fija por los primeros 3, 5 ó 10 años, el resto es no fijo y por ende no es previsible. 2.7%, 3% a 4.5%  http://www.realweb-net.jp/loan/index.html

-Otras deudas:-Compra a crédito de un carro (vehículo) Tasa de interés para una carro nuevo 3% y para uno usado del 3.5% al 4%. Se recomienda a largo plazo, unos 5 años, para ir amortizando el vehículo y estar al día con los pagos del seguro. Con 2 a 3 cuotas retrasadas embargan el carro.

- Otros créditos para el consumo particular Por tarjeta de crédito o tarjeta de crédito bancario (card loan). 6 al 12%. Las moras o retrasos pueden recargar con más del 25%.

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(8)Impuesto a la renta, ¿Cuánto pagamos? Algunas consideraciones-Depende del valor del ingreso y de las deducciones, ante todo de la carga familiar.-Ejemplos de referencia: Salario 0 depend. 1 depend. 2 depend. 3 depend. De 99.000 a 101.000 710 0 0 0 De 123.000 a 125.000 1.910 320 0 0 De 149.000 a 151.000 2.920 1.330 0 0 De 199.000 a 201.000 4.670 3.080 1.500 0 De 248.000 a 251.000 6.400 4.820 3.230 1.650 De 299.000 a 302.000 8.250 6.600 5.020 3.440 De 347.000 a 350.000 12.090 8.920 6.940 5.360(Fuente: Gensen Choshu Zeigakuhyo, Año 2007 en adelante,Kokuzei-Cho)

Porcentaje del Imp. a la Renta según nivel de ingresos: Valor salarial Impuesto Deduc.complementaria Menos de 1.950.000 yenes 5% ----------- De 1.950.000 a 3.300.000 10% 97.500 yenes De 3.300.000 a 6.950.000 20% 427.500 yenes De 6.950.000 a 9.000.000 23% 636.000 yenes De 9.000.000 a 18.000.000 33% 1.536.000 yenes Más de 18.000.000 yenes 40% 2.796.000 yenes

¿Sobre este valor neto se grava con esta alícuota? NO

Se hace la deducción de gastos básicos sobre el salario (kyuyo shotoku kojogaku): Salario anual Valor de la deducción (cálculo) Menos de 650.000 yenes no hay De 650.000 a 1.625.000 650.000 yenes De 1.625.000 a 1.800.000 Salario anual x 40% De 1.800.000 a 3.600.000 Salario anual x 30% + 180.000 yenes De 3.600.000 a 6.600.000 Salario anual x 20% + 540.000 yenes De 6.600.000 a 10.000.000 Salario anual x 10% + 1.200.000 yenes Más de 10.000.000 yenes Salario anual x 5% + 1.700.000 yenes

Otras deducciones:- Seguridad Social (seguros de salud y jubilación): Total de lo que han pagado- Seguro de vida: Máximo de 50.000 yenes- Seguro contra terremotos: Máx. 50.000 yenes. Gralmente 15.000 yenes.- Por cónyuge: 380.000 Mayor de 70 años: 480.000 (Discapac. que convive: 730.000)- Complemento por cónyuge: Según ingresos entre 380.001 a 759.999 yenes- Familiar dependiente (carga familiar): 380.000 (Discapac.730.000) Mayor 70 años que convive: 580.000 No convive: 480.000 Hijo estudiante: 270.000 (Prim,Sec, Univ)- Por gastos médicos: Lo que supera los 100.000 yenes- Por viuda: 270.000 a 350.000 (depende ingresos) Viudo: 270.000 (-5 mill.)

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(14)Seguro de Desempleo (Koio Hoken) y de Siniestros Laborales (rosai): El de siniestros laborales es a costa solo del empleador y es del 0.45%, según la actividad. En ambos casos se aplica al salario bruto mensual nominal.

% EMPLEADOR EMPLEADO Seg. Siniestros Laborales 1.1 a 1.9 % 1.1 a 1.9% construcc. 0% (Inspectoría-Kantokusho) 0.5 a 1.9% 0.5 a 1.9% manufact

Seg. de Desempleo 1.5% 0.9% 0.6% (Shokuan) construcc. 1.8% 1.1% 0.7%

Solo por el año 2009, vigente a partir del 31 de marzo de 2009, el seguro de desempleo baja a 0.8%.Para trabajadores eventuales o por agencias, con contrato de 6 meses pueden ser beneficiarios. Si es personal fijo pero despedido, con solo 6 meses de aporte también pueden recibir la paga por desempleo.

OIT-Organización Internacional de Trabajo (Informe): JAPON: De los trabajadores precarios, con contratos eventuales o temporales, el 77% de estos trabajadores no están asegurados y no cobran asignación de desempleo alguno. Brasil: 93% China: 84% Japón: 77% EE.UU: 57% Alemania-Francia: 10% ☝ ¿Es correcto esta afirmación? NO

En Japón, hay un exceso de protección en todo para los fijos o pemanentes “SHAIN”.

OIT señala que el desempleo en el mundo en 2009 será del 6.5% promedio.Eso significa que 230.000.000 estarán desocupados, 40.000.000 más que el año 2008.

JAPON podría llegar al 6%. EE.UU: ahora es del 7.2% pero podría acercarse al 8 u 9% (2009).Solo el Estado de California, a diciembre del 2009, es del 9.3% (1.7 millones de parados)

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(15) 2) Seguro de salud (kenko hoken) y jubilación (kosei nenkin) del SHAKAI HOKEN En el seguro de salud (kenko hoken + kaigo) está el complemento por cuidado y atención domiciliaria (kaigo) y un aporte patronal denominado Aporte para la Asignación de la Crianza "Jido Teate Kyoshutsukin" equivalente al 0.13% del valor del salario que debe ser asumido íntegramente por el empleador. El porcentual de la jubilación va en paulatino aumento por una ley ya aprobada en el Parlamento japonés. empleador empleado Seguro de Salud 8.2% 4.1% 4.1% (hasta 39 años) (Kenko Hoken+Kaigo) 9.33% 4.665% 4.665% (mayor de 40 años) Seguro de Jubilación 15.35% 7.675% 7.675% (Kosei Nenkin Hoken) Aporte para la Asign.Crianza 0.13% 0.13% --------

Si cobran 300.000 yenes 24.600 12.300 12.300 46.050 23.025 23.025 390 390 ---- seg. de desempleo 4500 2.700 1.800 seg. siniestros laborales 1.500 a 3.000 1.500 ---- NETO: 266.475 yenes

- Seguro de Salud (kenko hoken) Cubre el 70% de los gastos médicos que van desde un simple tratamiento hasta una operación de alta complejidad y los de internación, ofrece un subsidio por las comidas durante la internación como por las visitas a domicilio de la enfermera en caso de enfermedad terminal, subsidia también todo gasto médico mensual que supere los 80.200 yenes, etc.- Seguro de Pensión o Jubilación "kosei nenkin" Esta jubilación o pensión se basa en la jubilación básica y un complemento que es proporcional a los ingresos obtenidos en la etapa activa (ej: 40 años de servicio) y a partir de los 65 años si han aportado 25 años lo puede empezar a cobrar. Con 40 años de aporte como asalariado, obviamente dependiendo del nivel de ingresos, podría llegar a cobrar unos 200.000 yenes por mes. Y los que por alguna lesión o enfermedad queden con una discapacidad del grado 1 ó 2, o sea prácticamente inhabilitado a trabajar, pueden cobrar una jubilación vitalicia. Y cuando fallece el asegurado y deja a su cónyuge e hijos dependientes, la cónyuge puede cobrar una pensión asistencial en calidad de deudos.

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(16)Seguridad Social para autónomos, independientes, amas de casa.

-Seguro Nacional de Salud KOKUMIN KENKO HOKEN -Seguro de Pensión o Jubilación Nacional KOKUMIN NENKIN

●Los trabajadores que el empleador no asegura al SHAKAI HOKEN están en esta modalidad.

■Tienen casi las mismas coberturas que el seguro de salud del seguro social, con la diferencia de que en el seguro nacional de salud -llamado "kokumin kenko hoken"- no contempla asignación alguna por días de reposo o tratamiento cuando están con licencia médica e inhabilitado a trabajar. Para los mayores de 40 años se incluye un plus en las cuotas para pagar la prima del seguro para el cuidado de ancianos y discapacitados (kaigo hoken).

■El valor de las cuotas no es un porcentaje del salario y obviamente no es compartido con el empleador. El cálculo de las cuotas se basa en los ingresos declarados, en el valor del impuesto a la renta que ha pagado, en la cantidad de familiares a cargo en calidad de dependientes (cónyuge, hijos, padres inactivos) y en el índice estipulado por el municipio donde tienen registrado su domicilio. Si son varios los miembros de la familia el valor de las cuotas puede ser más elevado que el SHAKAI HOKEN.

■Jubilación nacional básica -llamado "kokumin nenkin"- ,cuyo monto de aporte actual es de 14.660 yenes por mes (desde abril del 2009 a marzo del 2010), y debe ser pagado directamente por el interesado. Dentro de este esquema, el empleado al jubilarse a los 65 años de edad cobra solamente la jubilación básica y no la proporcional a los ingresos como en el del seguro social, por lo que con 40 años de aporte cobraría 792.100 yenes al año, con 35 años 693.100 yenes, con 30 años 594.100 yenes y con 25 años -el aporte mínimo para cobrar la jubilación- podría llegar a cobrar aproximadamente unos 495.100 yenes al año.

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La tasa de matriculación de la secundaria básica en Japón es del 100% y de la secundaria superior es del 96.3%. Sobre la tasa de matriculación universitaria de Japón el 51% va a universidades en carreras de grado, el 23% a carreras técnicas de 2 a 3 años de formación técnico-profesional, el 7.7 % (casi el 90% mujeres) a carreras cortas de 2 años y un 11.5% a carreras de pos-grados. Casi el 73% cursa alguna carrera terciaria.

ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS Tipos Cantidad de establec. Cantidad matriculados Cant. educadores -Guarderías (0 a 5 años) 22.200 establec. (13.000 públ.) 1.900.000 (32.000 LE) -Jardín de Infantes (1) 14.174 establec. (8.389 priv.) 1.760.000 Publ:Mat.100.000 + 250.000/año (priv.doble) -Escuela Primaria (6) 23.124 establec.(22.930 públ-194 privados) 7.2 mill.alumnos 413.000 maestros -Escuela Sec. Básica (3) 11.035 establec.(10.314 públ-721 privados) 3.6 mill.alumnos 248.000 profesores -Escuela Sec.Superior (3) 5.418 establec. (4.097 públ-1.321 privados) 3.6 mill. alumnos 251.000 profesores -Escuela Técnica (2 a 3) 3.500 establec (90% privados) 340.000 alumnos -Universidad (4 a 5) 726 establec.(87 nac.86 públ.550 priv) 2.8 mill.alumnos 161.000 profesores-Universidad - Maestría (2) - Doctorado (3) Un total de 230.000 estudiantes.

(17) Sistema educativo de Japón-Algunas consideraciones

Observaciones: El 60% de los niños en esa edad escolar va al Jardín de Infantes. Las Escuela Técnica son escuelas de formación técnica pos-secundaria. La mayoría son privadas y cerca de 200.000 jóvenes cursan carreras relacionadas a la medicina (mecánico dental, etc), unos 120.000 en mecánica e industria, unos 70.000 en temas comerciales y contables, etc. Al año unos 600.000 jóvenes (250.000 son mujeres) ingresan a las universidades en carreras de grado y otras 113.000 (99.000 son mujeres) a carreras cortas de 2 años de duración (generalmente mujeres).

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Los que ingresan a una Universidad - Carreras de Grado- Según países: Japón; Casi el 51 % Estados Unidos: 47.7% + 12.7% (adultos mayores de 21 años) Reino Unido: 64.8% + 41.9 % (adultos mayores de 21 años) Francia: Aprox. 41% Alemania: 33.2%

Imagen: Universidad de HOSEI, Tokio, Ichigaya.

(18) Si estudian desde el Jardín de Infantes (2 años) hasta la Universidad en colegios públicos la erogación básica para los padres es de unos 8 millones de yenes (77.000 dólares).

Y si van desde un comienzo a escuelas privadas el costo llega a los 20 millones (190.000 dólares). Lo usual en una clase media con ingresos de 50.000 a 70.000 dólares anual es que la educación obligatoria lo adquieran en escuelas públicas y la secundaria superior y la universidad vayan a establecimientos privados.

¿La educación pública obligatoria es gratuita? Respuesta: SI Pero, ....... -Educación pública y obligatoria -primaria y secundaria básica: comida, viajes, cursos extras, etc. Costo fijo anual: 250.000 a 350.000 yenes (shogakko y chugakko) -Secundaria superior: viajes, cursos extras, material didáctico, etc. Costo anual “koko”: 400.000 yenes

Otros gastos no fijos, pero importantes y necesarios: Aprendizaje de idioma (inglés), cursos de apoyo (ej. matemáticas), aprendizaje de música, etc. Uso de establecimientos privados llamados "juku". JUKU: 2º primaria: 15% 5º primaria: 28% 2º secundaria básica: 50% -Gastos promedio: 20.000 a 50.000 yenes por mes, principalmente para las preparatorias de los ingresos. -Gastos cotidianos para vivir: El que concurre de su domicilio VS El que viene de provincia. Ingreso promedio del estudiante que trabaja part-time: 50.000 a 90.000 yenes (s/tipo de trabajo y horas)

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(19)Los que llegan a las universidades y los que egresan.

LOS QUE INGRESAN A LAS UNIVERSIDADES: Unos 600.000 jóvenes Egresan de la secundaria superior casi el 97% del alumnado: 1.300.000 alumnos Entran a las universidades: Unos 600.000 jóvenes al año (113.000 Carr.Cortas + 300.000 Carr.Técnicas)

Casi el 51% de los jóvenes ingresa a alguna universidad en carreras de grado (4 años). Se dice que el 89% de los postulantes, si no eligen la universidad logran su ingreso en alguna de ellas, aunque la realidad es que el 78% estudian en universidades privadas, muchas de fácil ingreso.

Por tipo de universidad y por sexo: -Universidad Nacional: 622.000 estudiantes (22% del total) -Universidad Pública: 120.000 (4% del total) -Universidad Privada: 2.060.000 " (74% del total) - Total varones: 1.710.000 (61%) -Total mujeres: 1.080.000 (39%)

- En posgrados: 231.000 estudiantes (165.000 varones, 66.000 mujeres)Nota: Hay 248.000 estudiantes que cursan alguna carrera universitaria por correspondencia, de los cuales 14.000 lo hacen para un programa de maestría y doctorado.

NIVEL DE ABANDONO DE LA CARRERA UNIVERSITARIA: - De las 550 universidades privadas unos 55.000 estudiantes abandonan la carrera (2.9% del total). El 70% son varones. El 21% por cambio de carrera o insatisfecho por los contenidos. El 19% deja la carrera por razones económicas y el 14% por pérdida de interés en el estudio.

LOS QUE EGRESAN DE LAS UNIVERSIDADES: 548.000 graduados - El 55%, unos 300.000 entran al mercado laboral, aunque en años de recesión el porcentaje aumenta.

- El 11.4%, unos 62.000 continúan sus estudios de posgrado (maestría - doctorado).

- Unos 25.000 se emplean temporalmente en algún trabajo.

- Unos 120.000 no sabe bien qué hacer de sus vidas, si continuar estudiando o emplearse. Posible NEET. (NEET: Not in Employment, Education or Training, se calcula unos 620.000 jóvenes)

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(20)Contrato de Trabajo de Japón - Algunas consideraciones -Lo que regula la ley debe estar por escrito. -Pasado 3 años debe ser considerado empleado fijo. -La contratista es el empleador y es el que debe asumir las responsabilidades patronales. Contrato de trabajo o de empleo: rodo keiyaku / koio keiyaku Empleado fijo o permanente: seishain, seiki koio jugyoin SHAIN ES GARANTIA DE ESTABILIDAD? Contrato por tiempo indefinido: kikan no sadamenonai keiyaku Contrato por tiempo definido: kikan no sadamega aru kieyaku

Los puntos obligatorios de un Contrato de Trabajo que la ley especifica son: a) Salario (valor hora, diaria o mensual) b) Horario de trabajo (si hay turnos rotativos, especificar) c) Descansos y licencias (días de descanso obligatorio y las licencias existentes) d) Lugar de trabajo y tipo de tarea a desempeñar e) Período de vigencia del contrato si es de tipo temporal f) Observaciones sobre el preaviso para renunciar al empleo

Regulaciones sobre el horario de trabajo, sobretiempo y trabajo en días de descanso o feriados - Todo lo que supera las 8 horas diarias y las 40 horas semanales es hora extra. - Para los menores de 18 años hay regulaciones en el trabajo. - El descanso obligatorio es 1 día a la semana o 4 días por cuatro semanas. - Las horas extras también están sujetas a regulaciones. No es ilimitado.

Las licencias pagas "yukyu kyuka" - Depende de la antiguedad y es un máximo de 20 días. - Solo es retroactivo por un año. Debo consumirlas en ese lapso sino caducan. - Debe coordinar con la empresa para no causar inconvenientes a los demás. Antig. 6 meses 1 año y 6 m. 2 años y 6 m. 3 años y 6 m. 4 años y 6 m. 5 años y 6 . 6 años y 6 m. Cant. 10 días 11 días 12 días 14 días 16 días 18 días 20 días

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21)El salario y la bonificación -El salario es la paga por el trabajo realizado. -El salario mínimo es solo una referencia. -El pago de la bonificación no es obligatorio. El artículo 28 establece que el salario no debe ser menor a lo que establece la Ley de Salario Mínimo Vital y Móvil. El salario mínimo vital de Tokio y Kanagawa para el año 2008 es de 766 yenes el salario/hora. http://www2.mhlw.go.jp/topics/seido/kijunkyoku/minimum/minimum-02.htm

La otra obligatoriedad es el pago del plus por horas extras (25% más) y por trabajo en días feriados o de descanso obligatorio (35% más), excepto si el calendario laboral fija lo contrario (feriado puede ser laboral). El empleador debe pagar el equivalente al 60% del salario cuando el o los empleados deban estar bajo licencia por motivos creados por el empleador, por ejemplo la inactividad laboral por alguna razón económica (artículo 26). ¿SE CUMPLE? NO

SUELDO ADICIONAL O BONIFICACION: Si en el Reglamento Interno de la Institución o Empresa contempla el pago de asignaciones como por el de Familia (por los hijos), por Boda, por Fallecimiento, por Años de Servicio, etc, el empleador debe cumplir estos pagos; caso contrario, no es necesario.

MODALIDADES PARA FINALIZAR UN CONTRATO DE TRABAJO-Para despedir como para dejar un trabajo es necesario el preaviso.-El pago por años de servicio (taishokukin) no es obligatorio.-Antes de despedir hay que demostrar que se ha hecho el esfuerzo necesario para impedirlo.

Artículo 22 de la Ley de Normas Laborales: "El trabajador, en caso de renuncia, si lo solicita, el empleador debe emitir una Constancia donde se especifique el tiempo que ha trabajo, las tareas que ha realizado, la posición o responsabilidad que ha ejercido, el salario que ha recibido y la razón que lo ha llevado a renunciar (si es despido debe señalar las razones de ese despido)".