2 presupuesto y control 2do grupo

7/26/2019 2 Presupuesto y Control 2do Grupo

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1.-PRESUPUESTO:

Se llama presupuesto al clculo y negociacin anticipada de losingresos y egresos de una actividad econmica (personal,familiar, un negocio, una empresa, una ocina, un gobierno)durante un perodo, por lo general en forma anual. Es un plande accin dirigido a cumplir una meta prevista, epresada en

valores y t!rminos nancieros "ue debe cumplirse endeterminado tiempo y ba#o ciertas condiciones previstas, esteconcepto se aplica a cada centro de responsabilidad de laorgani$acin. El presupuesto es el instrumento de desarrolloanual de las empresas o instituciones cuyos planes yprogramas se formulan por t!rmino de un a%o.


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CONCEPTO DEL CONTROLPRESUPUESTARIO

El control presupuestario es un con#unto de procedimientos y recu"ue usados con pericia y &abilidad, sirven a la ciencia dela administracin para planear, coordinar y controlar, por medio d

presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa cel n "ue obtenga el mimo rendimiento con el mnimo esfuer$o,adems el control de presupuesto permite "ue las actividades de lempresa sean planicadas con antelacin y referidas a un perodode tiempo determinado


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FASES

DELCONTROL

PRE

SUPUESTARIO

a) De Previsin.-'preciar y tener anticipadamente todo lo necumplimiento epedito de las fases del ontrol resupuestal.

b) De planeain. *odo acto debe ser planeado,

) De F!r"#lain.-Esta fase integra la elaboracin de los preparciales, "ue se &acen en forma analtica de cada departamen

organismo$) De Apr!bain.+Es la ireccin -eneral o -erencia de la edespu!s del comit!, "uien sanciona los presupuestos &asta el rpaso anterior simultneamente son vericados por los #efes dedepartamento, y otros funcionarios "ue se &agan responsablescabo.

e) De E%e#in & C!!r$inain.-El traba#o de llevar a efect

presupuestos , es de todo el personal , desde los obreros , ba#de su #efe, &asta los funcionarios de lamas alta #erar"ua

') De !n(r!l.-orresponde a la serie de funciones encaminadobservancia y la vigilancia del e#ercicio del presupuesto

g) de evaluacin.+ con base en los resultados obtenidos y sus &ace la evaluacin mediante la comparacin el anlisis, la revinterpretacin de ellas, para formular un #uicio y determinar siprocediendo correctamente


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Den(r! $el !n(r!l (ene"!s analiar & es(#$iar $e las vari$esviai!nes* $e (al '!r"a* +#e $en a l! si,#ien(e:

a) Localizar el rea del problema

b) Celebrar plticas con el concurso de los supervisor

funcionarios de dicha rea.

c) Analizar la situacin del trabajo, la secuencia, la co

de actividades, y la efectividad de la supervisin.

d) Observar directamente el trabajo del departament

e) ntablar plticas con el funcionario en l!nea.

f) "ombrar personal para el estudio del problema esp

llevar acabo practicas especiales.


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8.- Analizar y estudiar de las variaciones o

desviaciones, de tal forma, #ue den a lo si$uiente%

& Localizar el rea del problema

& Celebrar plticas con el concurso de los

supervisores y los funcionarios de dicha rea.

& Analizar la situacin del trabajo, la secuencia,

la coordinacin de actividades, y la efectividad de la

supervisin.

& Observar directamente el trabajo del departamento

afectado.

& ntablar plticas con el funcionario en l!nea.

& "ombrar personal para el estudio del problema

espec!fico, y llevar acabo practicas especiales.


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/.+ CARACTERISTICAS E IPORTANCIA DEL CONTROL PRESUPUEST


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