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FUNDACIFUNDACIÓÓN SECRETARIADO GITANON SECRETARIADO GITANOGESTION DEL EMPODERAMIENTO DESDE LA DIVERSIDADGESTION DEL EMPODERAMIENTO DESDE LA DIVERSIDAD
Modelo y estrategias de Actuación de la Fundación Secretariado Gitano
FUNDACIFUNDACIÓÓN SECRETARIADO GITANON SECRETARIADO GITANOGESTION DEL EMPODERAMIENTO DESDE LA DIVERSIDADGESTION DEL EMPODERAMIENTO DESDE LA DIVERSIDAD
CARÁCTER DE LA FSGEs una entidad social intercultural sin ánimo de lucro que presta sus servicios desde principios de los 80,
para el desarrollo de la comunidad gitana en todo el Estado Español y en el ámbito europeo.
MISIÓN La Misión de la Fundación Secretariado Gitano es la promoción integral de la Comunidad Gitana
desde el respeto y apoyo a su identidad cultural.
VISIÓN Convertirse en entidad de referencia en las políticas sociales con minorías étnicas, desarrollando
programas de alto impacto para la mejora de la comunidad gitana.
VALORES
Dignidad Humana Mediante la defensa de los derechos humanos y el apoyo al desarrollo y promoción de
todas las personas, respetando siempre sus propias decisiones.
Justicia Apoyando la garantía de los derechos fundamentales de las personas, así como de los derechos
culturales de la comunidad gitana.
Solidaridad Promoviendo condiciones para una sociedad en la que se reduzcan las desigualdades
socioeconómicas y en la que las personas más desfavorecidas reciban los apoyos y recursos
necesarios para que se vean paliadas sus desventajas.
Interculturalidad Mediante el apoyo y fomento de una sociedad armónica y plural en la que tengan cabida
todas las personas independientemente de su cultura o condición étnica, en la que se promueva el
desarrollo y las oportunidades para todos los grupos culturales y en la que la pertenencia a un grupo
cultural o étnico no conlleve desventajas sino que signifique un valor añadido y una riqueza para el
conjunto de los ciudadanos.
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PRINCIPIOS
Transparencia La Fundación dará publicidad a sus actuaciones, sus resultados, recursos económicos así
como la procedencia de los mismos.
Apertura La Fundación actuará adaptándose a las necesidades, demandas y posibles respuestas de los
problemas de la comunidad gitana. Asimismo, promoverá la innovación permanente y la evaluación
periódica de sus actuaciones.
Eficiencia y Calidad La Fundación promoverá el uso adecuado de los fondos y recursos de que dispone,
buscando siempre el adecuado equilibrio entre los fondos invertidos y los resultados obtenidos.
Profesionalidad La Fundación intentará desarrollar sus actuaciones y programas dotándose de los medios y
de los profesionales idóneos para la ejecución de los mismos.
Participación La Fundación favorecerá la implicación y participación activa de sus miembros (Patronos,
profesionales, personas e instituciones adheridas)
Orientación al cliente La oferta de servicios que presta estará siempre atenta a las necesidades y demandas
de las personas destinatarias de su actuación.
Cooperación La Fundación buscará la colaboración y el partenariado con las instituciones y entidades de
distinto tipo con las que comparta objetivos y fines comunes.
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Actualmente la Fundación esta en 53 centros y en 14 CCAA
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CLAVES CULTURALES A TENER EN CUENTA PARA EL EMPODERAMIENTO
Basada en la antropóloga Teresa San Román:
-Sistema de parentesco: Son patrilineales. Con lo cual los hijos pasan a
formar parte del linaje de los hombres.
- La identidad colectiva: Cualquier persona es lo que su pertenencia al
grupo de termina, no hay hombres ni mujeres individuales, todos son
colectivos.
- Mecanismos de defensa: Tienen normas internas para poder subsistir
como grupo y como pueblo. los Reyes católicos, la ley de vagos y
maleantes de la dictadura franquista, la segunda guerra mundial, etc.
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ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN:
Finalidad: Trabajar con la mujer para que ella consiga solucionar su problema,
mediante la mediación, el cambio y el empoderamiento. TALLER ROMI.
El Objetivo es: Trabajar con mujeres gitanas en situación de riesgo de exclusión
social, carencia de apoyo familiar y ausencia de recursos personales que sean
víctimas de violencia de género mediante la realización de un taller de
intervención integral y mediante el establecimiento de una relación individual
con la psicóloga que nos permita realizar un itinerario Individualizado de inserción
social con las mujeres.
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TALLER DE EMPODERAMIENTO:
• 1. Presentación, cohesión de grupo y búsqueda de objetivos y expectativas de las
participantes.
• 2. Evaluación, regeneración y construcción de la autoestima individual de cada participante.
• 3. Construcción y/o reconstrucción de la identidad individual, social y familiar de cada mujer.
• 4. Establecimiento de objetivos a corto y largo plazo.
• 5. ¿Quien soy? Y ¿Quién quiero ser? Mi futuro esta en mis manos.
• 6. Evaluación de los distintos estilos de afrontamiento.
• 7. Resolución de conflictos.
• 8. Extensión de lo aprendido en mis hijos.
• 7. Evaluación del taller y cierre.
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TRABAJANDO POR NUESTRA LIBERTAD
• DESTIANADO A : Mujeres que necesitan un traslado urgente
• POR QUE NACE: Por la escasez de recursos que contemplen la posibilidad de trasladar a las
familias a nivel territorial de una comunidad autónoma a otra.
• HIPOTESIS DE TRABAJO: Que la utilización de recursos normalizados, con equipos de
intervención bien preparados pueden ser una solución a los recursos de internamiento de las
casa de acogida.
• FINALIDAD DEL PROGRAMA : Crear una red de ámbito estatal de entidades que trabajarán
programas con familias y menores de exclusión que presentan VIOLENCIA y que presentan
la necesidad de un cambio de domicilio urgente dentro del estado español.
Las familias son trasladas de territorio con un acompañamiento muy fuerte ( Alquiler de piso,
apoyo educativo, TS de referencia, etc.)
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FACTORES DE ÉXITO DEL PROGRAMA:
- Se han derivado mujeres muy preparadas y empoderadas para el proceso.
- Los mecanismos de seguimiento y acompañamiento han funcionado y no se han sentido
solas.
- No han tenido que compartir recursos con otras familias que tenían muchos problemas, han
tenido sus espacios vitales y se les ha respetado sus duelos.
- Han marcado sus normas y se han responsabilizado de sus ciclos vitales.
- Han tenido recursos reales, rapidos y muy necesarios, pero muy difíciles de obtener por los
medios institucionales normalizados.
- Trabajo interdisciplinar que hemos llevado a cabo con toda la familia: La transversalidad de
varios programas juntos con proyectos de ambas entidades que refuerzan este.
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MUCHAS GRACIAS POR
ESCUCHARME.
Helena Ferrando [email protected]