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Periódico de las comunas 6, 7 y 8 de Ibagué y los corregimientos 12 y 13 Edición Julio 2014 Espacio de Coordinación Intercomunal - ECI

AVANCES EN EL PRESUPUESTOPARTICIPATIVO EN IBAGUÉ

En el año 2011 en Ibagué se aprobó el acuerdo 018 por me-dio del cual se creó el sistema de planeación y presupues-to participativo a través del cual se crearon los CONSEJOS COMUNALES DE PLANEACIÓN, se establecieron los PLANES DE DESARROLLO de las comunas y los corregi-mientos y se reglamentó el PRESUPUESTO PARTICIPATI-VO. Este acuerdo ya fue modificado a través del acuerdo 003 de mayo 8 de 2014. Una vez elaborados los Planes De Desarrollo por comunas y corregimientos, la Secretaría Municipal de Planeación por disposición del Alcalde Municipal, asignó para la vigencia del 2013 y del 2014 a las 13 comunas un presupuesto de 2.000 millones de pesos, provenientes de los recursos pro-pios de libre destinación del municipio que se espera sean ejecutados en el 2014 y 2015. Para la distribución de estos recursos y dando cumplimiento a la constitución política y el marco jurídico vigente en nues-tro país, se tuvieron en cuenta dos indicadores: la población por comuna (40%) y el de Necesidades Básicas Insatisfechas

– NBI (60%). De igual modo en el año 2013, se realizó el concurso a los 4 mejores planes de desarrollo comunales, como un incentivo al esfuerzo de las organizaciones socia-les y comunitarias. Los 4 planes de desarrollo ganadores recibieron 50 millones de pesos adicionales al presupuesto participativo asignado tal y como se muestra en la tabla ad-junta. Es necesario aclarar que las Comunas 6, 7 y 8 fueron declaradas fuera de concurso, pero se les asignó la misma cantidad como reconocimiento al trabajo realizado desde años anteriores en la formalización del plan de desarrollo. Toda la comunidad de Ibagué espera que ahora sí se ejecuten estos recursos del presupuesto participativo y que la Secre-taría de Planeación Municipal apoye, acompañe y asesore a los CONSEJOS COMUNALES DE PLANEACIÓN y a las JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES en la convoca-toria y realización de los ENCUENTROS CIUDADANOS que seleccionarán aquellos proyectos no estratégicos de los planes de desarrollo que deben aportar a mejorar la calidad de vida de los habitantes de Ibagué.

ComunaPresupuesto

2013 y 2014Incentivo Total

1 139.069.967 50.000.000 189.069.9672 142.171.267 50.000.000 192.171.2673 109.761.361 0 109.761.3614 141.988.019 0 141.988.0195 103.234.476 50.000.000 153.234.4766 178.662.120 50.000.000 228.662.1207 181.831.912 50.000.000 231.831.9128 240.789.699 50.000.000 290.789.6999 169.858.234 0 169.858.234

10 124.985.307 0 124.985.30711 167.114.165 0 167.114.16512 181.894.187 0 181.894.18713 118.642.287 50.000.000 168.642.287

Total $2.000.000.000 $350.000.000 $2.350.000.000

Edgar Enrique Guifo Rios - Unidad De Gestión Comuna 7

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EL ESPACIO DE COORDINACIÓN INTERCOMUNAL – ECI LE APUESTA A LA AUTONOMÍA, LA SOSTENIBILIDAD, LA DEMOCRACIA

Y LA EFICIENCIA

El Espacio de Coordinación Intercomu-nal – ECI acaba de terminar de formu-lar su PLAN DE ACCIÓN para el año 2014. El objetivo de este es el de avanzar en los procesos de Desarrollo que se vie-nen dando en el Corredor de Desarro-llo del Norte de Ibagué: comunas 6, 7 y 8, corregimientos 12 y 13, a través del fortalecimiento de las organizaciones que conforman ECI en su autonomía, sostenibilidad, democracia y eficiencia.Para lograr lo anterior ha definido los siguientes resultados:

RESULTADO 1. AUTONOMÍA. El ECI ac-túa colectivamente y de manera volun-taria alrededor de la gestión de la Agen-da del corredor de desarrollo del norte de ibague.

RESULTADO 2. SOSTENIBILIDAD. Esta-blecerá alianzas estratégicas para la for-mulación de proyectos de la Agenda del corredor, con la Administración Muni-cipal, departamental, así como con las universidades públicas y privadas que se interesen en apoyar los procesos de pla-nificación y desarrollo de las comunas, 6, 7, y 8 corregimientos 12 y 13.

RESULTADO 3. DEMOCRACIA. Consoli-dado el ECI como un espacio democrá-tico en el que participan los diferentes actores sociales y las organizaciones que tienen asiento en el territorio, infor-mando y rindiendo cuentas a las comu-nidades de su gestión, haciendo visible nuestro territorio del corredor de Desa-rrollo del Norte de Ibagué, ante la ciuda-danía y frente a las diferentes entidades

públicas y privadas municipales, depar-tamentales y nacionales. RESULTADO 4. EFECTIVIDAD. Se pre-tende iniciar la formulación y la eje-cución de proyectos priorizados de la Agenda Interterritorial de Desarrollo del Corredor de Desarrollo del Norte de Ibagué que generen ingresos para el funcionamiento del ECI.Entre las actividades definidas para lo-grar estos resultados estarán entre otras:

• Participar en la revisión y ajuste de la agenda del territorio.

• Contactar y gestionar ante las Uni-versidades de la ciudad, la formula-ción de los proyectos de la Agenda.

• Vincular a nuevos líderes y organi-zaciones al ECI y a las Unidades de Gestión.

• Implementar una estrategia comu-nicativa para informar del trabajo realizado.

• Gestionar los estudios técnicos de los proyectos de la Agenda y

• Formular un proyecto que permita generarle ingresos al ECI.

Con este plan de acción tenemos el fir-me propósito de hacer del ECI un espa-cio fuerte que trabaje por el bien común de TODOS LOS HABITANTES del Co-rredor de Desarrollo del Norte de Iba-gué, pero que a su vez las organizacio-nes que conforman el ECI cada día sean más fuertes y más comprometidas con las comunidades que representan en esta espacio de participación ciudadana que la ley le permite.

Periódico NUESTRAS COMUNAS

Comité de Comunicaciones del Corredor de Desarrollo

del Norte de Ibagué

Espacio de CoordinaciónIntercomunal – ECI

Ana Deyssi MenesesUnidad de Gestión Comuna 6

Miryam Sierra ForeroUnidad de Gestión Comuna 7

Luz Marina MartínezUnidad de Gestión Comuna 8

Nidia Bustos RojasComuna 6

Marco Tulio MoralesComuna 6

Red Intercomunal Juvenil “Jóvenes Arquitectos del Desarrollo” – RIJAD

Gabriela CastroPAJ Comuna 6

Natalia FandiñoLos Chachos de la 7

Katherine GonzálezTalent 8

Círculos de Convivencia Comunas 6, 7 y 8

Bertilda MurilloComuna 7

Martha Lucía MendezComuna 8

CORPOSALADO

Sandra Echeverry – Corposalado

Miryam Sierra Forero - Coordinadora Unidad de Gestión Comuna 7

Encuentro el ECI realizado en la Vereda Chucuní del Corregimiento 13

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EN BUSQUEDA DE LA UNIDAD DE CRITERIOS

Si bien es sabido que el desarrollo de los territorios se debe en gran parte a la ges-tión que adelantan cada una de las orga-nizaciones vivas del entorno, no se debe desconocer la institucionalidad que tienen cada una de las organizaciones establecidas a través de un marco jurídi-co, como por ejemplo las Juntas de Ac-ción Comunal como órgano de primer grado, las asociaciones de Juntas, como órgano de segundo grado y otras como asociaciones cívicas y ONG’S.

No obstante, el derecho que tenemos todos en ejercer las acciones pertinentes para el desarrollo de nuestro territorio nos permite que nos conjuguemos tam-bién en grupos o redes de apoyo que permitan adelantar las gestiones perti-nentes correspondientes a la materiali-zación o cristalización de todos los pro-gramas y proyectos contemplados en un plan de desarrollo que nos rige como la carta de navegación.

Es el caso de las UNIDADES DE GES-TIÓN, que si bien es cierto no están contempladas dentro de un marco ju-rídico son un punto de apoyo para las organizaciones legalmente establecidas bajo la institucionalidad, pero además son un derrotero para aquellas organi-zaciones que no operan o no cumplen con el propósito del bien común.

Como conclusión podríamos afirmar que nunca estarán de más los esfuerzos

que se hagan con el propósito de moti-var o accionar e incidir en un verdade-ro desarrollo integral para el desarrollo, provengan donde provengan las ideas o sobre todo la dedicación que para ello en cuanto a tiempo se requiere, tenien-do como filosofía fundamental siempre el respeto el pensamiento de cada per-sona como los propósitos que cada or-ganización tiene. Respetando la función que cada organización tiene como su razón de ser.

“En el caso concreto de LA UNIDAD DE GESTIÓN DE LA COMUNA 7, en

la que participan delegados de ASO-JUNTAS, EL CONSEJO DE PLANEA-CIÓN y la JUNTA ADMINISTRADO-RA LOCAL - JAL y el CIRCULO DE CONVIVENCIA, se ha venido apoyan-do el trabajo adelantado por el Consejo de Planeación para la formulación de los proyectos no estratégicos del Plan de Desarrollo de la comuna 7 entre los cuales se pueden mencionar: LA UNI-VERSIDAD DEL NORTE, EL MEJO-RAMIENTO O CONSTRUCCIÓN DE SALONES COMUNALES y el CEN-TRO GERIÁTRICO”.

Propuesta delPUEBLITO TOLIMENSE

Propuesta de Universidad del Norte. Propuesta de Centro Geriátrico.

Mario Rico - Presidente Asojuntas Comuna 7

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FORTALECIENDO NUESTRO LIDERAZGO

Una de las metas de la Red Intercomu-nal Jóvenes Arquitectos del Desarrollo –RIJAD-, es el fortalecimiento del li-derazgo de todos sus integrantes. Para ello hemos participado en diferentes procesos formativos, con el objetivo de generar multiplicadores, es decir, que nosotros como integrantes de la RI-JAD llevemos los conocimiento a otros jóvenes de la comunidad, sigamos de-sarrollando la iniciativa juvenil desde espacios de convivencia y fortalezca-mos nuestra autonomía.

En primera instancia y con el apoyo de la Fundación Social, El programa

de Ciencia Política de la Universidad de Ibagué y el Programa Ibagué Cómo Vamos, se realizó el Diplomado Tea-tro, Juegos y Juguetes: de la Carreta a la Acción, con participación de jóvenes de la RIJAD y la Red Ibagué Imagina Joven. Como resultado de este ejercicio se pensó y realizó el montaje de una obra de teatro atendiendo al proyecto de la Agenda Juvenil “Mi Sexualidad - Mi Responsabilidad” para sensibili-zar a los jóvenes sobre los embarazos en adolescentes y las enfermedades de transmisión sexual. De igual manera, mejoramos nuestras habilidades para la realización de juegos y juguetes que

incentiven a los niños y adolescentes a aprovechar sanamente su tiempo li-bre e motivar la participación y convi-vencia a partir de las propuestas de la Agenda Juvenil.

Realizamos otros procesos simultá-neos, uno de ellos fue “formulación de proyectos” que nos permitió formular dos proyectos de nuestra agenda y en-señarle a otros lo aprendido. También se realizó un trabajo sobre “comunica-ción y producción de medios” y adqui-rimos conocimientos que nos ayudan a diseñar piezas comunicativas para di-vulgar nuestro trabajo.

Andrés Gracia - Angie Xiomara ZamudioRed Intercomunal Juvenil Jóvenes Arquitectos del Desarrollo

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JUGANDO APRENDO A CONVIVIR

Con participación de 31 equipos en las categorías infantil mix-to, masculino juvenil y femenino libre, avanza el campeonato

por la convivencia: JUGANDO APRENDO A CONVIVIR que busca integrar a chicos y grandes en cada jornada deportiva. La alegría, el compromiso, la unión familiar y comunitaria son las

principales características en cada encuentro deportivo.

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Y AVANZA EL TURISMO EN LA COMUNA 7 Y LOS CORREGIMIENTOS 12 Y 13 DE IBAGUÉ

En las instalaciones del centro recrea-cional Lagos Club Comfatolima, se lle-vó a cabo el pasado viernes 18 de julio el cierre del proyecto “Fortalecimiento de las condiciones para el desarrollo de la actividad turística de la comuna 7 y los corregimientos 12 y 13” en el mar-co del convenio adelantado por “COR-POSALADO” y la Fundación Social Regional Ibagué.

El evento contó con la participación de más de 100 personas, entre los que se encontraban actores relacionados con el turismo en la zona, prestadores de servicio e instituciones de carácter público y privado como las Secretarías Municipales de Cultura, Turismo y Comercio y Desarrollo Rural, el Servi-cio Nacional de Aprendizaje (SENA), ACODRES, Fundación Yapawaira, y la Secretaría de Desarrollo Económico de la Gobernación del Tolima.

Se presentó a los participantes los re-sultados del trabajo realizado durante

7 meses en las actividades de Inventa-rio, caracterización de atractivos y acti-vidades turísticas y complementarias y la estructuración participativa de pla-nes para la creación y fortalecimiento de emprendimientos complementarios a la cadena del turismo, entre los que se destacan:

Asociación en Turismo de Naturaleza “VIVE ECONATURA”: Se conformó por 21 jóvenes del sector y 5 propieta-rios de predios con atractivos natura-les, quienes participaron con el SENA en talleres de planes de negocio y certi-ficación en guianza turística y atención al cliente.

Asociación “AIRES CULTURALES DE MI SALADO”. Se conformó por 5 agrupaciones en danza y música y se adelantaron actividades de forta-lecimiento con instituciones públicas como el SENA en costos y planes de negocio y la Secretaría Municipal de Cultura, Turismo y Comercio en el

análisis del estado actual de los grupos.

Grupo Gastronómico “SABORES DE MI SALADO”. Integrado por 23 pres-tadores de servicio gastronómico de la zona, quienes adelantaron actividades de sensibilización y certificación en manipulación de alimentos, talleres de costos, planes de negocio y la par-ticipación en el Festival de Pescados y Mariscos.

Grupo de Artesanías. Conformado por 13 artesanos de la zona, quienes adelantaron con el SENA talleres en costos y planes de negocio.

Grupo de Fincas Agroturísticas. Con-formado por 12 propietarios de fincas agroturísticas de los corregimientos 12 y 13 y bajo un proceso de trabajo co-lectivo y acompañamiento de dos bió-logas del grupo se levantó la línea base de flora y fauna del sector.

Lina Paola Cardozo Martinez Corposalado

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Invitamos a los habitantes de las Comunas 6, 7 y 8 a visitar los Centros de Conectividad en los barrios AMBALÁ, SALADO y el BUNDE donde podrán encontrar: SERVICIO DE INTERNET con tarifas a bajo costo, ELABORACIÓN DE HOJAS DE VIDA, SOLICITUDES DE EMPLEO, TAREAS, MATRÍCULAS EN LÍNEA, PROCESOS DE CAPACITACIÓN EN MANEJO DE SISTEMAS E INTERNET.

Los centros de conectividad cuentan además con toda la información para los líderes en cuanto al plan de desarrollo mu-nicipal, el Plan de Ordenamiento Territorial y los planes de desarrollo de estas tres (3) Comunas. Horarios de atención: Lunes a viernes de 8 a 12 y de 2 a 6 PM.

CENTROS DE CONECTIVIDAD DE LASCOMUNAS 6, 7 Y 8

Centro Comunitario de Conectividad de la comuna 6,ubicado en el barrio Ambalá, Cll64 #24-40

Centro Comunitario de Conectividad de la comuna 8,ubicado en el barrio El Bunde II etapa, Mz A Casa 9, junto al parque del barrio.

Centro Comunitario de Conectividad de la comuna 7, ubicado en la Biblioteca Casa de la Cultura del Barrio especial el Salado.

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Momentos de la Gestión

Invitamos a todos nuestros lectores a visitar la página web del corredor de desarrollo del norte de Ibagué: http://corredornorteibague.wix.com/corredornorteibague. Allí podrán encontrar las fotos de los últimos eventos así como noticias e información de esta zona de la ciudad.

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Escríbanos al correo electrónico:ecicorredordesarrollo@gmail.com

PÁGINA WEB DEL CORREDOR DEL NORTE

ENCUENTRO DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

En el marco de la celebración de la SEMANA POR LA PAZ, a realizarse en todo el territorio colombiano entre el 7 y el 14 de Septiembre, la Alianza por la Democracia PARTICIPARTE en coordinación con la Secretaría Municipal de Planeación, realizarán el II ENCUENTRO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO el viernes 12 de Septiembre entre las 8 AM y las 12 M.

El propósito de este encuentro es socializar el nuevo acuerdo sobre Planeación y Presupuesto Participativo, recopilar insu-mos para la reglamentación de este acuerdo y presentar la propuesta de realización de RENDICIONES DE CUENTAS de la Administración Municipal sobre este importante tema.

La invitación se hará extensiva a todos los consejos de planeación de las comunas y los corregimientos, los ediles tanto urbanos, las ASOJUNTAS, el Consejo Departamental de Planeación y el Concejo Municipal entre otros.

EL CORREDOR DEL NORTE EN LAS REDES SOCIALES

EL Espacio de Coordinación Intercomunal – ECI cumple un año de estar en las redes sociales. Los invitamos a seguirnos en FACEBOOK: Espacio de Coordinación Intercomunal y en TWITTER: @ECI_NORTE

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